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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!人力資源管理隨堂練習(xí)第一章導(dǎo)論)ACCD)C()C人力資源和其他資源不同,它主要具有以下特征:(ABCE.可開發(fā)性人力資源管理的地位和作用ABDE、公司聲望×√ACD、沃其CAB人力資源管理面臨的多元化環(huán)境ABCDA、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化ABCDE√1第二章國際人力資源管理模式比較美國的人力資源管理、終身就業(yè)制日本的人力資源管理√×YX×√建設(shè)有中國特色的人力資源管理模式ABCDE,√21世紀(jì)人力資源管理的新趨勢()。C,().CABCD第三章人力資源戰(zhàn)略第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略模式BCDC、以上均不對BCDE2策略性人力資源管理BCD×√√××√第四章人力資源規(guī)劃第一節(jié)人力資源管理概述)BCDDBCDABCDC)B.人力資源規(guī)劃是組織適應(yīng)靜態(tài)發(fā)展需要的重要條件D.人力資源規(guī)劃有利于控制人工成本人力資源需求規(guī)劃BCDDBCDA3B、轉(zhuǎn)換比率法假定企業(yè)的勞動生產(chǎn)率是可變的BBCDE人力資源供給規(guī)劃())B.D.D招聘規(guī)劃BCDD、技術(shù)人員BCDABCBD、業(yè)務(wù)層、人力資源部門BCDB、職業(yè)計劃()E.是改善組織氣氛的措施之一)第五章工作分析工作分析概述4BCDDBCDCBCDEBCDE工作分析的內(nèi)容和步驟BCDEBCDEBCDEBCDEBCDE、完成時間BCDE搜集工作分析信息的方法BCDDBCDD、職位分析法BCDC、日記法5BCD法DBCDD、費時費力工作說明書、工作規(guī)范的內(nèi)容和模式BCDCBCDB、考勤制度DBCDB、因利設(shè)崗、工作關(guān)系BCDDBCDABCDEBCE第六章員工招聘招聘的基本程序、BCDC)BCDA.安置成本6():BCAD()。A、獲得更多有關(guān)應(yīng)聘人C、D、了解應(yīng)聘人員的工作BBCDDBCDABCDB、心理測試)BCD)A、、C()、、D.招募現(xiàn)場的宣傳資料B)。BCDE.廣告費用較高BCDB7、社會招聘BCDD、發(fā)布廣告BCDC、雜志招聘BCDE內(nèi)部選拔。、獲得更多有關(guān)應(yīng)聘人員()ABBCD、了解應(yīng)聘人員的工作技能BCDABCB第七章員工素質(zhì)測評第一節(jié)()BCDA×知識考試BCDBCD、迅速×第三節(jié)BCAD.企業(yè)型.傳統(tǒng)型8()D.C抑郁質(zhì)具有孤僻、行動遲緩、善于觀察細(xì)小事物,,,(?)?B.D.A在我們使用心理測試進(jìn)行員工的選拔時,要注意():BC、對應(yīng)聘者的隱私加以保護E、心理測試結(jié)果不是唯一的評定依據(jù)BCDE情景模擬BCDEBC、EBCD面試”BC、具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)信息E、考官的問題是開放式問題BCDEBC、所獲的的信息不受限E、結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度比較9BCDE第八章員工培訓(xùn)與開發(fā)員工培訓(xùn)和開發(fā)概述)BCDB.協(xié)助型戰(zhàn)略)BCDC).組織外人力資源供給預(yù)測方法D.人力資源供需平衡方法在培訓(xùn)需求分析中,人員需求分析包括兩個方面,即()。、、C、、D():、、C、D、B要求、業(yè)績考核、公平競爭的晉升規(guī)定和()等四個方面。、B、C、D、B)D.前瞻性培訓(xùn)需求分析A培訓(xùn)與開發(fā)的過程():、人、人C、人D、D人培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋,我們一般分為四個級別,即():、B、培訓(xùn)前對培訓(xùn)效果得跟綜和反饋、D、E、10入職教育或者培訓(xùn),一般包括以下的步驟():、、C、、E、培訓(xùn)與開發(fā)的形式和方法BCDC.業(yè)務(wù)自學(xué))BCDB、、、D、E、():、B、C、D、E、第九章職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第一節(jié))BCDA.職業(yè)發(fā)展BCDBBCD第二節(jié)BCDBCDBCDE任職資格制度ABC、為員工能正確的了解自己11E第十章業(yè)績考核與業(yè)績管理績效考核概述)BCDD.實施獎懲記錄下每位員工表現(xiàn)出來的非同尋常的良好行為或非同尋常的不良)BCDA.等級分布法)BCDB()D()→B→→→()A.”分布C.按A績效考評效果的評估,一般分為兩類,即()ABD()。、D、C、C、個人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)盡)AD.強制分布法BCE業(yè)績管理BCDAA12)D.A績效改進(jìn))。BCDE()BCDE第十一章薪酬管理薪酬管理概述BCDB)BCDC.市場同步)BCBD.福利BCDD、制定薪酬制度、薪酬結(jié)構(gòu)BCDBBCDE薪酬設(shè)計、崗位評價五要素,是崗位評價工作的基礎(chǔ),它們是勞動責(zé)任、勞動技能、勞動心理、勞動強度和()。BCDC、勞動能力()A、、C、、AD、()。、B、、B13()。AB、崗位評價必須和崗位等級相結(jié)合DD、崗位評價結(jié)果應(yīng)該公開()A、B、、D、B、如果要進(jìn)行工資獎金的調(diào)整,可以選擇的方法有():、、C、D、E、BCDE、分類法、從上而下法員工持股計劃A?BCDE第十二章勞動關(guān)系與勞動管理勞動關(guān)系概述)BCB()D.D安全與健康()日D.6個月D下面那種情況下,員工可以提取住房公積金帳戶中的存儲余額():、B、、D、、按照我國勞動法的規(guī)定,社會福利包括():、B、C、、E、勞動管理():A、B、C、D、B()、、C、D、依法定的勞動爭議處理程序予以處理D14A、5B、7

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