關(guān)于監(jiān)理個人的工作總結(jié)

第3頁共3頁關(guān)于監(jiān)?理個人?的工作?總結(jié)?監(jiān)理從?業(yè)人員?如何做?好工程?建設(shè)監(jiān)?理工作?,工程?建設(shè)監(jiān)?理工作?水平如?何不斷?地上新?臺階和?新高度?,必須?從監(jiān)理?工作的?基礎(chǔ)建?設(shè),即?監(jiān)理從?業(yè)人員?的層面?入手。?隨著?時間的?推移，?___?_年即?將過去?，在這?年終歲?末之時?，回首?過去一?年工作?，平下?心來，?總結(jié)自?己工作?成績和?收獲，?從而找?出不足?，以利?于今后?工作。?總結(jié)過?去一年?工作，?誠懇希?望大家?對總結(jié)?不當(dāng)之?處給予?提示，?對我來?說是莫?大的幫?助。?過去的?一年，?在公司?和項目?部的領(lǐng)?導(dǎo)大力?支持和?關(guān)心下?，我認?真堅持?“預(yù)控?、規(guī)范?、科學(xué)?、優(yōu)質(zhì)?”的工?作指導(dǎo)?思想，?牢固樹?立“確?保每一?個業(yè)主?滿意”?的服務(wù)?宗旨，?盡心盡?職，努?力工作?。下面?談?wù)勎?在__?__年?的工作?與表現(xiàn)?：一?、信息?管理?①不同?單位的?來往文?函分別?統(tǒng)一編?號、登?記，然?后填寫?收文處?理簽，?呈總監(jiān)?閱批，?按照指?示意見?交于文?件閱處?人。并?及時催?促按期?處理完?畢。?②為方?便編寫?會議紀(jì)?要，每?次會議?都按時?出席，?并做好?記錄。?因為紀(jì)?要是會?議內(nèi)容?的精辟?闡述和?高度概?括，高?于會議?紀(jì)錄。?這中間?涉及至?口頭用?語向?qū)?業(yè)術(shù)語?的轉(zhuǎn)化?問題，?凡是不?懂的我?都會積?極向同?事們請?教，爭?取將工?作做得?趨于完?善。?③監(jiān)理?月報的?大部分?數(shù)據(jù)是?來源于?施工月?報。在?做月報?之前，?需要認?真的研?究施工?月報，?其中的?細節(jié)必?須得吃?透，只?有這樣?才能判?斷出某?些情況?是否屬?實。?二、對?工程施?工建設(shè)?的質(zhì)量?控制?①在事?前控制?中所做?的工作?在收?到工程?施工圖?紙后，?我就先?進行熟?悉圖紙?，了解?設(shè)計意?圖，明?了施?工過程?的主要?工藝流?程、工?程特點?，對施?工圖紙?上所存?在的異?議之處?采用書?面形式?進行記?錄，提?交給總?監(jiān)理工?程師在?圖紙會?審會議?上提出?，由設(shè)?計進行?明確。?②在?事中控?制中所?做的工?作針?對所有?進場材?料、半?成品等?，我除?做好對?照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計?要求核?查由施?工方提?交的相?關(guān)報驗?資料進?行核查?外，還?做好對?材料進?場時進?行必需?的其外?觀質(zhì)量?目測檢?查，對?有在外?觀質(zhì)量?上不符?合要求?杜絕用?入工程?中。?針對在?工程關(guān)?鍵部位?的施工?時，做?到提前?到達旁?站位置?，檢查?施工準(zhǔn)?備工作?，并旁?站施工?全過程?，及時?、完全?真實地?作好書?面的旁?站記錄?;對一?般施工?的各道?工序作?業(yè)，做?好日常?的巡視?、巡檢?、檢查?工作。?對各?施工過?程中的?巡視、?巡檢、?檢查所?發(fā)現(xiàn)的?問題，?及時采?用口頭?形式或?書面形?式通知?施工單?位工程?項目管?理部，?做到發(fā)?現(xiàn)問題?及時向?總監(jiān)匯?報，并?督促施?工單位?落實整?改及進?行再次?的復(fù)核?檢查。?盡自己?最大努?力做好?工程施?工建設(shè)?監(jiān)理控?制質(zhì)量?的事前?與事中?的控制?，盡職?盡責(zé)地?做好我?應(yīng)該做?的工作?。三?、對安?全文明?施工控?制方面?的工作?通過?對學(xué)習(xí)?《安全?生產(chǎn)法?》及在?工作過?程中我?得到一?些體會?樹立以?安全預(yù)?防為主?的觀點?，就是?工作做?在前，?因為事?故是可?以預(yù)防?的，但?是是不?可預(yù)測?的，建?立相應(yīng)?的檢查?制度，?發(fā)現(xiàn)隱?患及時?整改，?監(jiān)理在?施工現(xiàn)?場對于?安全有?不可推?卸的職?責(zé)，我?除了做?好日常?的安全?檢查工?作及監(jiān)?督和管?理（相?關(guān)資料?記錄存?檔整理?）工作?外，堅?持做好?對施工?單位的?日常安?全教育?、技術(shù)?工種的?安全技?術(shù)教育?和崗位?安全技?術(shù)交底?工作的?檢查（?包括安?全臺帳?及書面?資料）?，每月?進行定?期或不?定期的?形式進?行現(xiàn)場?施工安?全狀況?全方位?檢查，?并做好?安全檢?查記錄?臺帳存?檔。?針對公?司領(lǐng)導(dǎo)?對工程?安全控?制所提?出的要?求，加?深了監(jiān)?督管理?的深度?，對存?在的問?題及時?下達整?改通知?，要求?施工單?位進行?整改，?并督促?整改，?及時進?行再檢?查，對?于工程?施工建?設(shè)過程?監(jiān)理中?的質(zhì)量?控制尤?其是對?安全文?明生產(chǎn)?控制的?具體工?作做法?，我的?體會是?應(yīng)該也?必須做?到“四?勤”制?：眼勤?（要能?提前發(fā)?現(xiàn)問題?）;?腳勤（?多在現(xiàn)?場轉(zhuǎn)、?巡、查?）;?嘴勤（?對發(fā)現(xiàn)?問題要?多講）?;手?勤（及?時做好?相關(guān)記?錄下過?書面通?知）;?加強?巡視工?作，加?強過