2023年玻璃制光學元件行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

玻璃制光學元件行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1玻璃制光學元件行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、玻璃制光學元件企業(yè)戰(zhàn)略目標 3二、玻璃制光學元件業(yè)發(fā)展模式分析 4(一)、玻璃制光學元件地域有明顯差異 4三、玻璃制光學元件行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 4(一)、玻璃制光學元件行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 4(二)、玻璃制光學元件行業(yè)經營理念快速轉變的意義 5(三)、整合玻璃制光學元件行業(yè)的技術服務 6(四)、迅速轉變玻璃制光學元件企業(yè)的增長動力 6四、玻璃制光學元件業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析 7(一)、玻璃制光學元件業(yè)時間序列預測與分析 7(二)、玻璃制光學元件業(yè)時間曲線預測模型分析 8(三)、玻璃制光學元件行業(yè)差分方程預測模型分析 8(四)、未來5-10年玻璃制光學元件業(yè)預測結論 9五、玻璃制光學元件行業(yè)財務狀況分析 10(一)、玻璃制光學元件行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 10(二)、現(xiàn)金流對玻璃制光學元件業(yè)的影響 12六、玻璃制光學元件業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 12(一)、國際政治經濟發(fā)展對玻璃制光學元件業(yè)的影響 12(二)、國內政治經濟發(fā)展對玻璃制光學元件業(yè)的影響 13(三)、國內突出經濟問題對玻璃制光學元件業(yè)的影響 13七、玻璃制光學元件行業(yè)存在的問題分析 14(一)、基礎工作薄弱 14(二)、地方認識不足,激勵作用有限 14(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢 14(四)、技術相對落后 15(五)、隱私安全問題 15(六)、與用戶的互動需不斷增強 16(七)、管理效率低 16(八)、盈利點單一 17(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 17(十)、法律風險 18(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低 18(十二)、人才問題 18(十三)、產品質量問題 19八、玻璃制光學元件行業(yè)風險控制解析 19(一)、玻璃制光學元件行業(yè)系統(tǒng)風險分析 19(二)、玻璃制光學元件業(yè)第二產業(yè)的經營風險 19九、玻璃制光學元件成功突圍策略 20(一)、尋找玻璃制光學元件行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 20(二)、玻璃制光學元件行業(yè)精準定位與無聲消費教育 20(三)、從玻璃制光學元件行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?20(四)、公益營銷競爭激烈 21(五)、電子商務提升玻璃制光學元件行業(yè)廣告效果 21(六)、玻璃制光學元件行業(yè)渠道以多種形式傳播 21(七)、強調市場細分，深耕玻璃制光學元件產業(yè) 22

申明中國的玻璃制光學元件業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，玻璃制光學元件業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出玻璃制光學元件行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前玻璃制光學元件行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、玻璃制光學元件企業(yè)戰(zhàn)略目標玻璃制光學元件公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有玻璃制光學元件品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設玻璃制光學元件直銷店、店鋪。二、玻璃制光學元件業(yè)發(fā)展模式分析(一)、玻璃制光學元件地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，玻璃制光學元件企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)玻璃制光學元件企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、玻璃制光學元件行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、玻璃制光學元件行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內玻璃制光學元件企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在玻璃制光學元件行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經到了極限，使得玻璃制光學元件行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內玻璃制光學元件市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，玻璃制光學元件行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經營難以持續(xù)。玻璃制光學元件行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由玻璃制光學元件行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯(lián)盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、玻璃制光學元件行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的玻璃制光學元件業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在玻璃制光學元件行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合玻璃制光學元件行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走玻璃制光學元件業(yè)經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接玻璃制光學元件行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變玻璃制光學元件企業(yè)的增長動力玻璃制光學元件企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是玻璃制光學元件企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。玻璃制光學元件企業(yè)的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著玻璃制光學元件行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型玻璃制光學元件企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、玻璃制光學元件業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析(一)、玻璃制光學元件業(yè)時間序列預測與分析根據(jù)玻璃制光學元件業(yè)總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了玻璃制光學元件業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從玻璃制光學元件行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內玻璃制光學元件業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取玻璃制光學元件行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的玻璃制光學元件行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據(jù)玻璃制光學元件業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國玻璃制光學元件業(yè)某一產品的產量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、玻璃制光學元件業(yè)時間曲線預測模型分析在玻璃制光學元件業(yè)的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年玻璃制光學元件業(yè)的產值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、玻璃制光學元件行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年玻璃制光學元件業(yè)產值，YT-1為上年產值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數(shù)a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的玻璃制光學元件業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國玻璃制光學元件業(yè)產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國玻璃制光學元件行業(yè)的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出玻璃制光學元件行業(yè)的產品產量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年玻璃制光學元件業(yè)預測結論在以上三種預測玻璃制光學元件業(yè)的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國玻璃制光學元件業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來玻璃制光學元件行業(yè)某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復雜的經濟條件以及政策法規(guī)對玻璃制光學元件業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對玻璃制光學元件業(yè)未來走勢的預測僅供參考。五、玻璃制光學元件行業(yè)財務狀況分析(一)、玻璃制光學元件行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年玻璃制光學元件行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要玻璃制光學元件數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，玻璃制光學元件公司各項指標持續(xù)加強，玻璃制光學元件策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底玻璃制光學元件行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18玻璃制光學元件企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28玻璃制光學元件業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期玻璃制光學元件和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與玻璃制光學元件業(yè)態(tài)玻璃制光學元件以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因玻璃制光學元件玻璃制光學元件項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對玻璃制光學元件業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)玻璃制光學元件行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著玻璃制光學元件行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對玻璃制光學元件行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。六、玻璃制光學元件業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經濟發(fā)展對玻璃制光學元件業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領域投資過多；它對世界經濟產生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復蘇緩慢；因此，美歐之間的經濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿易資本的信心。上述國家的政治和經濟變化對全球政治和經濟發(fā)展產生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經濟發(fā)展中，玻璃制光學元件業(yè)呈現(xiàn)出經濟全球化、產業(yè)結構重大調整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內政治經濟發(fā)展對玻璃制光學元件業(yè)的影響目前，與玻璃制光學元件業(yè)密切相關的中國經濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經濟運行規(guī)則的進程加快；2.玻璃制光學元件行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎有利于玻璃制光學元件業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內突出經濟問題對玻璃制光學元件業(yè)的影響與此同時，國內經濟也面臨一些突出問題：1.經濟結構還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產業(yè)結構和消費結構不合理突出；3.受疫情影響，玻璃制光學元件行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經濟形勢持續(xù)走強、對玻璃制光學元件業(yè)產生積極影響的根本保證。七、玻璃制光學元件行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱玻璃制光學元件相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,玻璃制光學元件管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對玻璃制光學元件的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發(fā)展與玻璃制光學元件的關系,玻璃制光學元件工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于玻璃制光學元件的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對玻璃制光學元件主要服務和產品的生產及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的玻璃制光學元件行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內玻璃制光學元件行業(yè)產業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如玻璃制光學元件設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解玻璃制光學元件產業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,玻璃制光學元件行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊玻璃制光學元件產業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興玻璃制光學元件行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著玻璃制光學元件行業(yè)技術的大量投產使用,玻璃制光學元件數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展玻璃制光學元件行業(yè)服務領域和內容,促進玻璃制光學元件行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。玻璃制光學元件行業(yè)相關企業(yè)的很多產業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統(tǒng)的玻璃制光學元件行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了玻璃制光學元件行業(yè)在互聯(lián)網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。玻璃制光學元件行業(yè)除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的玻璃制光學元件行業(yè)盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。玻璃制光學元件行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到玻璃制光學元件本質上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞玻璃制光學元件行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的玻璃制光學元件行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與玻璃制光學元件行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致玻璃制光學元件行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險玻璃制光學元件行業(yè)的應用地域關聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使玻璃制光學元件行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產品質量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產品及服務質量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術人才無論在數(shù)量還是質量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國玻璃制光學元件實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂玻璃制光學元件以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便玻璃制光學元件有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是玻璃制光學元件行業(yè)自身的主觀因素。受到經驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,玻璃制光學元件行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F(xiàn)有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、玻璃制光學元件行業(yè)風險控制解析(一)、玻璃制光學元件行業(yè)系統(tǒng)風險分析隨著國內玻璃制光學元件行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務領域的高水平大中型項目運營經驗，不僅是成功簽約的關鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質量的關鍵因素。(二)、玻璃制光學元件業(yè)第二產業(yè)的經營風險企業(yè)在進入第二產業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務領域面臨資源和經驗不足，甚至相關專業(yè)人才短缺，短期內發(fā)展壓力較大；同時，需要驗證與玻璃制光學元件業(yè)務的協(xié)同效應。九、玻璃制光學元件成功突圍策略(一)、尋找玻璃制光學元件行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、玻璃制光學元件行業(yè)精準定位與無聲消費教育玻璃制光學元件行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了