中級工程師工作總結(jié)范本

第9頁共9頁中級工?程師工?作總結(jié)?范本?時光飛?逝，眨?眼間我?己經(jīng)步?入社會?參加工?作近十?年的時?間了在?這十年?的工作?過程中?，我收?獲良多?，不僅?加深了?對原來?學(xué)校中?學(xué)習(xí)的?知識理?解，而?且對以?以前書?本中沒?有接觸?或接觸?不深的?知識有?了進(jìn)一?步的認(rèn)?識，開?拓了視?野，長?了見識?。工作?以來，?在單位?領(lǐng)導(dǎo)的?精心培?育和教?導(dǎo)下，?通過自?身的不?斷努力?，無論?是思想?上學(xué)習(xí)?上還是?工作上?，都取?得了長?足的發(fā)?展和巨?大的收?獲，現(xiàn)?將工作?總結(jié)如?下：?一、對?專業(yè)知?識以及?技能的?提高理?論源于?生活而?又高于?生活最?終又還?原到生?活中，?十多年?的工作?中，我?深刻體?會到了?這個過?程式的?轉(zhuǎn)變。?“事?無巨細(xì)?，必盡?全力”?，不論?大事小?事，都?要盡心?盡力的?去完成?，因為?每完成?一件工?作，我?就收獲?一些知?識，“?積小流?而成河?”，通?過十年?的努力?工作，?我在各?方面都?有了提?高。?二、工?作中的?體會心?態(tài)決定?一切。?我認(rèn)?為，工?作中一?定要做?到：能?吃苦、?能干活?能奉獻(xiàn)?、能忍?耐，這?樣才能?有收獲?、有提?高。一?年的工?作中，?我學(xué)會?了怎樣?面對困?難，怎?樣做好?工作，?樹立了?正確的?人生觀?、價值?觀。參?與了大?小不同?的工程?和課題?后，我?感到作?為一名?機(jī)械制?造維修?工作人?員，必?須要細(xì)?心、認(rèn)?真、負(fù)?責(zé)，對?每一步?工作都?要穩(wěn)抓?穩(wěn)打，?對設(shè)備?維修流?程要熟?悉，對?焊接質(zhì)?量要求?要高，?對規(guī)范?更要耳?熟于心?，除此?之外，?仍然需?要學(xué)習(xí)?相關(guān)、?和專業(yè)?相聯(lián)系?的知識?，用知?識武裝?自己，?時刻保?持上進(jìn)?心。?在這十?年的工?作中我?參與了?公司的?許多技?改和創(chuàng)?新工作?，在過?去的工?作中，?在領(lǐng)導(dǎo)?的親切?關(guān)懷和?同事們?的熱情?幫助下?，經(jīng)過?不斷的?努力和?學(xué)習(xí)，?我適應(yīng)?并喜歡?上這份?工作，?具備了?一定的?技術(shù)工?作能力?，但是?仍然存?在一些?不足，?我深知?在今后?的工作?中，自?己仍需?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，克?服缺點(diǎn)?，力爭?自己的?專業(yè)技?術(shù)水平?能夠不?斷提高?。同時?，我認(rèn)?識到現(xiàn)?今社會?核能行?業(yè)的發(fā)?展迅猛?，對核?安全的?要求也?會相應(yīng)?的有了?更高的?要求，?為了滿?足社會?需求，?跟上單?位發(fā)展?的步伐?，我更?應(yīng)該加?速學(xué)習(xí)?新的理?論和新?的技術(shù)?，勤奮?工作，?在實際?工作中?成長鍛?煉，不?斷積累?經(jīng)驗，?提高自?身的業(yè)?務(wù)水平?和技術(shù)?能力，?為單位?的發(fā)展?，為社?會的發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?一份的?力量。?中級?工程師?工作總?結(jié)范本?（二）?任工?程師專?業(yè)技術(shù)?職務(wù)以?后，先?后在_?___?專項養(yǎng)?護(hù)工程?中施工?，先后?任項目?總工程?師、項?目經(jīng)理?。多項?工程工?程質(zhì)量?均到達(dá)?優(yōu)良工?程標(biāo)準(zhǔn)?。在施?工一線?工作的?五年中?，在公?司總經(jīng)?理和公?司總工?程師的?直接領(lǐng)?導(dǎo)下，?對技術(shù)?管理一?絲不茍?，對工?程質(zhì)量?從嚴(yán)控?制。經(jīng)?過數(shù)年?的努力?，公司?所有施?工的項?目經(jīng)理?部已建?立了嚴(yán)?格的管?理體系?，并且?獲得了?國際承?認(rèn)的建?筑施工?企業(yè)的?質(zhì)量管?理體系?___?_認(rèn)證?。五年?來，在?為公司?的發(fā)展?貢獻(xiàn)自?我的聰?明才智?的過程?中，也?使個人?的專業(yè)?技術(shù)潛?力得到?了充實?和提高??？?之，五?年來自?我做了?一些有?益的工?作，但?也存在?著很多?有待提?高的問?題。?一、用?心推廣?使用新?技術(shù)，?建造精?品工程?二、?努力鉆?研專業(yè)?技術(shù)業(yè)?務(wù)，做?好本職?工作?在很多?項目中?，由于?時間緊?、任務(wù)?重，只?好自愿?放下個?人休息?時間，?一心撲?于工作?中，加?班加點(diǎn)?，毫無?怨言，?充分體?現(xiàn)了一?個青年?專業(yè)技?術(shù)人員?應(yīng)有的?先鋒模?范作用?。在?日常工?作中，?本人憑?借扎實?的專業(yè)?知識和?理論基?礎(chǔ)，工?作中如?魚得水?，從施?工現(xiàn)場?的技術(shù)?指導(dǎo)和?質(zhì)量檢?查驗收?到施工?技術(shù)資?料的核?查和管?理，各?項工作?樣樣精?通。在?工作中?構(gòu)成的?技術(shù)性?文件和?各種申?報資料?做得結(jié)?構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?、術(shù)語?規(guī)范，?為企業(yè)?贏得了?榮譽(yù)。?三、?推行計?算機(jī)辦?公，用?高科技?手段提?高企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)?效益?我透過?學(xué)習(xí)和?鉆研計?算機(jī)軟?、硬件?知識，?用心動?手實踐?，并完?成了公?司內(nèi)部?計算機(jī)?局域網(wǎng)?的建設(shè)?，使各?個科室?的計算?機(jī)實現(xiàn)?了資源?共享，?除了共?享數(shù)據(jù)?以外，?還能夠?共享諸?如打印?機(jī)，節(jié)?省了超?多寶貴?資金，?取得了?良好的?經(jīng)濟(jì)效?益。為?適應(yīng)時?代發(fā)展?的需要?，還要?不斷學(xué)?習(xí)、不?斷更新?知識。?為此，?我利用?一切機(jī)?會參加?各種培?訓(xùn)班、?技術(shù)交?流活動?。在工?程師任?職期間?，先后?參加有?關(guān)部門?組織的?各種專?題培訓(xùn)?多次，?并考取?了交通?部注冊?監(jiān)理工?程師和?檢測工?程師證?書。?中級工?程師工?作總結(jié)?范本（?三）?自從我?應(yīng)聘到?建設(shè)工?程監(jiān)理?公司工?作，至?今工作?已6個?月了，?半年來?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?的幫助?下，圓?滿的完?成了相?應(yīng)的監(jiān)?理工作?任務(wù)，?得到了?業(yè)主和?承包商?的承認(rèn)?與好評?。做一?份市政?工程師?半年工?作總結(jié)?，就半?年來的?工作情?況和監(jiān)?理體會?做如下?匯報。?一、?專業(yè)理?論知識?在堅?持專業(yè)?理論學(xué)?習(xí)和技?術(shù)知識?的掌握?不斷提?高。半?年來自?己堅實?的學(xué)習(xí)?專業(yè)理?論基礎(chǔ)?和專業(yè)?知識，?對新理?論、新?技術(shù)等?科技發(fā)?展速度?同時，?在工程?質(zhì)量管?理中，?系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)I?SO9?000?系列標(biāo)?準(zhǔn)體系?，對國?內(nèi)外給?排水專?業(yè)工程?管理發(fā)?展動態(tài)?進(jìn)一步?的學(xué)習(xí)?和研究?，充分?運(yùn)用專?業(yè)理論?在給排?水工藝?的發(fā)展?趨勢及?供水系?統(tǒng)設(shè)備?節(jié)能技?術(shù)應(yīng)用?中起到?了一定?的經(jīng)濟(jì)?效果。?二、?工作情?況初?到工地?，人地?生疏，?而本人?面臨著?監(jiān)理任?務(wù)量大?，監(jiān)理?區(qū)域廣?，監(jiān)理?工作人?員少，?等客觀?不利因?素，因?此在實?際監(jiān)理?工作中?，確實?遇到了?一些困?難，面?對困難?本人并?未退縮?，知難?而進(jìn)，?在實際?工作中?，積極?主動接?近業(yè)主?和承包?商與他?們溝通?，協(xié)調(diào)?各種關(guān)?系，以?便盡快?地開展?監(jiān)理工?作，并?抓緊時?間熟悉?施工圖?紙及有?關(guān)設(shè)計?說明資?料，在?最短的?時間內(nèi)?了解工?地狀況?及施工?隊伍的?情況，?很快的?進(jìn)入了?工地監(jiān)?理工程?師的角?色。?在工程?質(zhì)量控?制方面?，采取?主動控?制與被?動控制?相結(jié)合?，監(jiān)理?工作主?動進(jìn)行?，以預(yù)?防為主?，對承?包商資?質(zhì)進(jìn)行?審查，?重點(diǎn)審?查企業(yè)?注冊證?明和技?術(shù)等級?，交驗?有關(guān)證?件（復(fù)?印件）?，了解?技術(shù)力?量簡況?，主要?施工安?裝經(jīng)歷?等，檢?查砂、?石、水?泥、鋼?筋等材?料的供?應(yīng)情況?及砼、?砂漿的?配合比?。加?強(qiáng)事中?控制，?在監(jiān)理?武進(jìn)建?安施工?隊的施?工過程?中，發(fā)?現(xiàn)該隊?伍使用?的建筑?材料粉?煤灰磚?有質(zhì)量?問題雖?然承包?商有實?驗室的?質(zhì)檢報?告，但?本著為?業(yè)主負(fù)?責(zé)的態(tài)?度，及?時對該?批磚采?取平行?檢驗手?段進(jìn)行?抽檢，?確信其?各項強(qiáng)?度指標(biāo)?滿足設(shè)?計要求?后方允?許施工?單位使?用。該?隊伍在?澆筑砼?、砌體?砌筑、?墻壁抹?灰施工?中也存?在質(zhì)量?問題，?為保證?施工質(zhì)?量，本?人及時?下發(fā)監(jiān)?理通知?并要求?施工單?位對質(zhì)?量有缺?陷的部?位做修?補(bǔ)處理?，并達(dá)?到設(shè)計?、規(guī)范?要求的?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。?通過市?政工程?師半年?工作總?結(jié)，對?自己的?工作又?有了一?個全面?的了解?和認(rèn)識?，下半?年我將?繼續(xù)努?力，塌?實工作?，積極?面對每?一次新?的挑戰(zhàn)?。中?級工程?師工作?總結(jié)范?本（四?）首?先，感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給?我這個?寶貴的?機(jī)會，?讓我得?以在咱?們摩配?商貿(mào)中?心項目?工作。?同時，?我也衷?心的感?謝各位?同事在?這段時?間里工?作中對?我無私?的幫助?。在已?經(jīng)過去?的__?__年?里，通?過工作?的這段?時間中?，在公?司各位?領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)下，?積極開?展工作??，F(xiàn)工?作總結(jié)?如下：?此時?，A尚?未封頂?，板面?及砌體?配管工?作隨進(jìn)?度進(jìn)行?。B區(qū)?，C區(qū)?主體工?程完成?，安裝?工程相?關(guān)專業(yè)?隨主體?及墻體?工程正?常進(jìn)行?。在?日?，F(xiàn)?場巡查?過程中?，發(fā)現(xiàn)?存在以?下一些?問題：?質(zhì)量?：1?、室內(nèi)?開關(guān)插?座預(yù)埋?線盒不?標(biāo)準(zhǔn)，?線盒過?深、高?度偏差?過大、?歪倒現(xiàn)?象較普?遍。?2預(yù)埋?線管看?護(hù)工作?未到位?，出現(xiàn)?管道綁?扎、排?列不符?合要求?等情況?，造成?預(yù)埋管?無法隱?蔽在現(xiàn)?場的疏?通清理?過程中?，管道?不通的?現(xiàn)象時?有發(fā)生?。3?、項目?現(xiàn)場，?安裝各?參與單?位配合?協(xié)調(diào)不?是到位?，安裝?各班組?均是以?包代管?，承包?單位項?目人員?配備不?完善，?造成諸?多問題?。4?、施工?單位技?術(shù)力量?薄弱，?技術(shù)交?底工作?未到位?，人員?較少，?完成質(zhì)?量不高?，成型?感觀效?果較差?。進(jìn)度?方面之?前基本?正常，?隨土建?工程進(jìn)?度進(jìn)行?。但分?房確定?后，消?防水電?，給排?水及強(qiáng)?弱電出?現(xiàn)很大?的變更?，針對?該部分?我方應(yīng)?盡快確?定方案?并出圖?落實施?工安全?;1?、臨電?布置基?本符合?臨電施?工要求?，但是?私拉亂?接現(xiàn)象?較普遍?，現(xiàn)場?專人管?理不到?位。?2、臨?電管理?資料不?齊全，?施工單?位未對?配電箱?電氣器?件、機(jī)?械設(shè)備?、塔吊?等用電?設(shè)備定?期進(jìn)行?巡檢，?同時無?巡檢記?錄等有?關(guān)資料?。綜?上所述?，我認(rèn)?為造成?以上原?因及問?題，主?要存在?以下幾?點(diǎn)原因?：1?、施工?單位安?全技術(shù)?負(fù)責(zé)人?，安全?意識淡?薄，對?相關(guān)規(guī)?范深度?理解不?夠。?2、施?工單位?技術(shù)負(fù)?責(zé)人對?施工工?藝不熟?悉，現(xiàn)?場施工?經(jīng)驗不?豐富，?對相關(guān)?規(guī)范及?工藝、?施工流?程要求?了解不?深。?3、施?工單位?技術(shù)負(fù)?責(zé)人對?勞務(wù)班?組的技?術(shù)交底?工作做?得不到?位。?4、施?工單位?相關(guān)管?理人員?責(zé)任心?較差，?責(zé)任意?識不強(qiáng)?。5?、施工?單位以?包代管?現(xiàn)象突?出，總?承包單?位負(fù)責(zé)?人監(jiān)督?不到位?。6?、監(jiān)理?人員責(zé)?任心不?強(qiáng)。?針對以?上存在?問題，?日后我?將與相?關(guān)人員?溝通，?為達(dá)到?能有效?控制工?程質(zhì)量?、進(jìn)度?效果目?的，采?取以下?幾點(diǎn)措?施：?1、積?極與監(jiān)?理人員?溝通，?督促監(jiān)?理人員?加強(qiáng)現(xiàn)?場監(jiān)督?管理。?2、?及時了?解施工?現(xiàn)場進(jìn)?度情況?，同時?與各班?組相關(guān)?技術(shù)負(fù)?責(zé)人積?極溝通?，提出?指導(dǎo)性?及整改?意見;?負(fù)責(zé)監(jiān)?督跟蹤?整改情?況，并?一一落?實到位?;安排?好各專?業(yè)工藝?流程的?施工順?序;監(jiān)?督施工?單位現(xiàn)?場施工?動態(tài)情?況，做?到心里?有數(shù)，?掌控有?度;根?據(jù)圖紙?要求、?相關(guān)規(guī)?范及合?同約定?，要求?所有進(jìn)?場材料?均提前?申報，?進(jìn)場前?檢查，?嚴(yán)格把?好材料?質(zhì)量關(guān)?口，杜?絕以次?充好、?私自更?改材料?品牌、?降低材?料質(zhì)量?等現(xiàn)象?。3?、加強(qiáng)?與監(jiān)理?、項目?管理、?施工班?組間的?交流溝?通，了?解大家?的工作?思路，?規(guī)范施?工工藝?與流程?，盡量?避免后?期一些?返工情?況發(fā)生?。根?據(jù)__?__年?進(jìn)度計?劃安排?節(jié)點(diǎn)，?在本年?內(nèi)，本?項目須?達(dá)到竣?工交房?要求，?后期水?電安裝?工作量?大任重?，時間?緊迫。?在接下?來的_?___?年中，?本人除?了做好?施工現(xiàn)?場質(zhì)量?、進(jìn)度?及安全?管理等?工作的?同時，?將認(rèn)真?會同部?門領(lǐng)導(dǎo)?王經(jīng)理?做好電?梯工程?，變配?電工程?，智能?化弱電?工程進(jìn)?場前期?工作，?為各系?統(tǒng)工程?創(chuàng)造進(jìn)?場條件?;加強(qiáng)?對各系?統(tǒng)工程?，結(jié)合?實際使?用功能?要求，?符合國?家法律?法規(guī)，?行業(yè)規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)?要求進(jìn)?行優(yōu)化?處理，?盡量控?制工程?建設(shè)成?本;積?極做好?各總包?、分包?單位的?配合協(xié)?調(diào)工作?，力保?各單位?施工順?暢，實?現(xiàn)管理?上為公?司控制?建設(shè)成?本，創(chuàng)?造管理?效益。?同時達(dá)?到竣工?交房節(jié)?點(diǎn)，做?好本職?的服務(wù)?工作。?中級?工程師?工作總?結(jié)范本?（五）?時間?流逝，?如白駒?過隙，?轉(zhuǎn)眼間?已經(jīng)來?到__?__一?年多時?間了，?期間先?后在兩?個項目?工作、?學(xué)習(xí)，?現(xiàn)階段?正在海?南液氫?項目，?在項目?部工作?的這段?時間里?，我學(xué)?到了很?多，也?收獲很?多，天?天雖然?忙碌但?是感覺?很充實?，現(xiàn)在?工作經(jīng)?驗還是?很欠缺?，學(xué)習(xí)?的地方?還很多?，我一?定努力?學(xué)習(xí)，?踏實工?作。?作為一?名技術(shù)?員，首?先能嚴(yán)?格要求?自己，?不斷提?高自身?的思想?覺悟。?與此同?時，我?一直嚴(yán)?格要求?自己，?認(rèn)真對?待自己?的工作?，自身?很好的?為自己?定位。?爭取以?高標(biāo)準(zhǔn)?要求自?己。積?極主動?的學(xué)習(xí)?各種有?關(guān)質(zhì)檢?方面的?規(guī)定性?文件和?要求，?并經(jīng)常?請教同?行業(yè)的?前輩和?同事。?工作中?我時刻?牢記要?在工作?中不斷?地學(xué)習(xí)?，將理?論與實?際的工?作很好?的結(jié)合?在一起?。在工?作中不?斷地改?變自我?，適時?地對自?己提出?不同的?要求，?在工作?中不斷?總結(jié)經(jīng)?驗，提?升自身?工作能?力的同?時，不?斷提高?自己的?專業(yè)技?術(shù)水平?。在?這近一?年多工?作經(jīng)歷?使得我?在付出?汗水的?同時，?獲得了?收獲，?在以前?的實踐?工作當(dāng)?中，將?理論知?識和實?踐工作?有機(jī)融?合，使?自己的?水平得?到很大?的提高?，以下?是我在?這段時?間施工?中的總?結(jié)：?1、認(rèn)?真熟悉?施工圖?紙，了?解工程?概況，?有備而?戰(zhàn);?要做好?每項工?作，都?必須在?工作之?前對這?項工作?進(jìn)行全?面了解?，這樣?才利于?更好地?開展工?作;對?于土建?施工，?也要做?好施工?前的準(zhǔn)?備，熟?悉圖紙?，了解?工程概?況。所?謂知己?知彼，?百戰(zhàn)百?勝。不?了解工?程情況?，盲目?工作，?等于赤?手空拳?去打仗?。要順?利開展?工作，?必須有?備而戰(zhàn)?。施?工前的?準(zhǔn)備：?熟悉施?工圖紙??相關(guān)技?術(shù)規(guī)范??操作規(guī)?程--?-設(shè)計?要求及?細(xì)部、?節(jié)點(diǎn)做?法--?-相關(guān)?技術(shù)資?料--?-工程?質(zhì)量要?求等。?其次?要熟悉?施工組?織設(shè)計?及施工?順序、?施工方?法、技?術(shù)措施?，弄清?完成施?工任務(wù)?中的薄?弱環(huán)節(jié)?和關(guān)鍵?部位;?最后對?施工現(xiàn)?場進(jìn)行?深入了?解，熟?悉施工?圖紙，?只是對?工程的?紙上了?解，要?清楚、?全面了?解工程?，掌握?工程概?況，必?須親自?到現(xiàn)場?進(jìn)行了?解。認(rèn)?真了解?工程的?基本情?況，有?利于更?好地實?施管理?，落實?施工方?法，更?好地完?善工作?。2?、實行?可行性?的施工?工法，?面面俱?到土建?施工員?工作總?結(jié)實行?可行性?的施工?工法是?施工技?術(shù)的一?項關(guān)鍵?的工作?。做好?施工準(zhǔn)?備，向?施工工?人交代?清楚施?工任務(wù)?要求和?施工方?法，是?為完成?施工任?務(wù)創(chuàng)造?良好的?施工條?件。最?最重要?的是在?施工全?過程中?按照施?工有關(guān)?技術(shù)的?要求，?圍繞著?質(zhì)量、?工期等?制定可?行的施?工工法?，在每?個階段?、每個?工序、?每項施?工任務(wù)?中積極?組織平?衡，保?持的結(jié)?合。?其次關(guān)?鍵部位?要組織?有關(guān)人?員加強(qiáng)?檢查，?預(yù)防返?工現(xiàn)象?的發(fā)生?，要隨?時糾正?現(xiàn)場施?工各種?違章、?違反施?工操作?規(guī)程及?現(xiàn)