安全質(zhì)量管理

三安全質(zhì)量管理項目經(jīng)理：閆西安中鐵電氣化局西西安鐵路建建設(shè)公司衡衡茶吉鐵路路項項目經(jīng)理：閆西安安全管理組織框框框構(gòu)圖質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：裴一霖李宏山張宏科阮睿王建懷郭鵬征質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：裴一霖李宏山張宏科阮睿王建懷郭鵬征工程部郭鵬征征遷部阮睿實驗室惠冠軍安質(zhì)部王建懷辦公室吳娟財務(wù)部周運峰物設(shè)部黃萬清工程部郭鵬征征遷部阮睿實驗室惠冠軍安質(zhì)部王建懷辦公室吳娟財務(wù)部周運峰物設(shè)部黃萬清第三作業(yè)隊隊長：陳向文質(zhì)檢員：葛聰聰?shù)诙鳂I(yè)隊隊長：楊憲斌第三作業(yè)隊隊長：陳向文質(zhì)檢員：葛聰聰?shù)诙鳂I(yè)隊隊長：楊憲斌質(zhì)檢員：劉輝第一作業(yè)隊隊長：張宏科質(zhì)檢員：陳虎附屬施工（質(zhì)檢員）模筑班組（質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）橋涵施工（質(zhì)檢員）土方班組（質(zhì)檢員）鋼筋班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）模筑班組（質(zhì)檢員）鋼筋班組（質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）附屬施工（質(zhì)檢員）模筑班組（質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）橋涵施工（質(zhì)檢員）土方班組（質(zhì)檢員）鋼筋班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）模筑班組（質(zhì)檢員）鋼筋班組（質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）安全保證體系框框框圖安全保證體系安全保證體系專職安檢員作業(yè)隊隊長制度保證工作保證安全生產(chǎn)管理制度安全崗位責(zé)任制監(jiān)督檢查重點防護(hù)基礎(chǔ)工作安全生產(chǎn)宣傳制度事故報告處理制度安全生產(chǎn)獎罰制度安全生產(chǎn)檢查制度施工安全技術(shù)交底制度工區(qū)經(jīng)理安全責(zé)任制工程技術(shù)人員安全責(zé)任制安全檢查工程師安全責(zé)任制項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制項目經(jīng)理安全責(zé)任制防止高空作業(yè)墜落，重物打擊事故防止電源漏電，引起人身傷亡事故防止電源漏電，引起人身傷亡事故防止電源漏電，引起人身傷亡事故防止電源漏電，引起人身傷亡事故防止電源漏電，引起人身傷亡事故項目部安全檢查小組作業(yè)隊自檢施工后總結(jié)施工中檢查開工前檢查中鐵電氣化局西西西安鐵路路建設(shè)設(shè)公司衡衡茶吉吉鐵路項項目部部質(zhì)量管理組織框框框構(gòu)圖項目經(jīng)理：閆西安項目經(jīng)理：閆西安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：李宏山張宏科阮睿王建懷郭鵬征黃萬清質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：李宏山張宏科阮睿王建懷郭鵬征黃萬清征遷部阮睿實驗室惠冠軍工程部郭鵬征安質(zhì)部王建懷辦公室劉春奇財務(wù)部周運峰物設(shè)部黃萬清征遷部阮睿實驗室惠冠軍工程部郭鵬征安質(zhì)部王建懷辦公室劉春奇財務(wù)部周運峰物設(shè)部黃萬清第三作業(yè)隊隊長：陳向文質(zhì)檢員：葛聰聰?shù)诙鳂I(yè)隊隊長：楊憲斌第三作業(yè)隊隊長：陳向文質(zhì)檢員：葛聰聰?shù)诙鳂I(yè)隊隊長：楊憲斌質(zhì)檢員：劉輝第一作業(yè)隊隊長：張宏科質(zhì)檢員：陳虎附屬施工（質(zhì)檢員）涵洞施工（質(zhì)檢員）土方施工（質(zhì)檢員）鋼筋班組（質(zhì)檢員）掛藍(lán)班組（質(zhì)檢員）模架班組（質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）模筑班組（質(zhì)檢員）鋼筋班組（質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）附屬施工（質(zhì)檢員）涵洞施工（質(zhì)檢員）土方施工（質(zhì)檢員）鋼筋班組（質(zhì)檢員）掛藍(lán)班組（質(zhì)檢員）模架班組（質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）模筑班組（質(zhì)檢員）鋼筋班組（質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）質(zhì)量保證體系圖圖圖施工技術(shù)，質(zhì)量保證措施交底施工技術(shù)，質(zhì)量保證措施交底施工保證工程竣工文件的編制，竣工質(zhì)量自檢工程交工驗收，業(yè)主簽發(fā)交工證書制度保證質(zhì)量責(zé)任制選開工報告審批制設(shè)計文件復(fù)合制分階段技術(shù)交底制物資設(shè)備檢驗制隱蔽工程檢查制工序交接制分項工程質(zhì)量平定制驗工質(zhì)量簽證制質(zhì)量教育檢查制質(zhì)量保證體系施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段施工過程質(zhì)量控制施工工藝質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工序交接自檢控制分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查組織保證質(zhì)量管理小組：項目經(jīng)理、總工程師等人員組成編制施工組織設(shè)計工程進(jìn)度計劃選用技術(shù)管理人員合格技術(shù)工人工程原材料半成品的質(zhì)量檢測施工機械設(shè)備儀表性能質(zhì)量檢測臨時工程施工現(xiàn)場環(huán)境檢測工程部：施工技術(shù)管理、計劃控制、測量、計量試驗室：負(fù)責(zé)材料試驗、配合比、試件檢查、土工試驗綜合辦公室：負(fù)責(zé)宣傳教育、職工培訓(xùn)、隨外協(xié)調(diào)、工程調(diào)度計劃和同部：負(fù)責(zé)組織施工勞力、制定各種考核制度安質(zhì)部：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量控制、檢查評比、信息反饋財務(wù)部：負(fù)責(zé)工程資金使用計劃、對外清算物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)材料及機械設(shè)備采購、保管、維修及對分供方的評價項目經(jīng)理責(zé)任制項目總工質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制專業(yè)工程師質(zhì)量責(zé)任制設(shè)備工程師質(zhì)量責(zé)任制作業(yè)隊質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制專職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作工人質(zhì)量責(zé)任制安全管理工作流流流程圖組成管理機構(gòu)：成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成管理機構(gòu)：成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組細(xì)化分解分部安全控制和管理目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制編制分部安全生產(chǎn)管理辦法，安全文明樣板工地方案及各項安全管理制度對施工隊伍簽定安全協(xié)議，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)建立資源配置，管理制度、安全投入等為內(nèi)容的施工安全保證體系編制實施性施組，專項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案編制專項安全技術(shù)交底組織實施員工崗位前的法律法規(guī)施工安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，保持記錄組織作業(yè)層的技術(shù)交底，并保持記錄按照設(shè)計和施工方案組織施工，并對未考慮到存在的安全隱患及時采取防范措施跨既有鐵路制定上報施工方案，簽訂既有線施工安全協(xié)議參加監(jiān)理、業(yè)主、局指組織的安全工作會議，工組織召開項目分部每月一次的安全分析會，并做好落實按照檢查制度和獎罰辦法，實施現(xiàn)場、旬、日檢查，并實施評比獎罰按規(guī)定的時間上報安全事故，啟動應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)現(xiàn)場，配合調(diào)查處理及做好善后工作項目部安全生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制第一條為貫貫貫徹落實實《中中華人民民共和和國安全全生產(chǎn)產(chǎn)法》、《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理條條例》及國家家和行業(yè)有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)法法律、法規(guī)，貫貫徹落實職業(yè)業(yè)健康安全管管理體系規(guī)范范，強化全員員的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，堅堅持“安全第一，預(yù)預(yù)防為主，綜綜合治理”的方針，確確保項目安全全生產(chǎn)目標(biāo)的的實現(xiàn)，特制制定本制度。第二條各作作作業(yè)隊的的負(fù)責(zé)責(zé)人對本本施工工范圍內(nèi)內(nèi)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)全面面負(fù)責(zé)，保保證證從業(yè)人人員和和國家財財產(chǎn)的的安全。第三條項目目目部實行行生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故責(zé)責(zé)任追究究制，依依據(jù)國家家、地地方、行行業(yè)和和企業(yè)有有關(guān)法法律、法法規(guī)及及規(guī)章制制度的的規(guī)定，追追究究生產(chǎn)安安全事事故責(zé)任任人的的責(zé)任。第四條本制制制度作為為項目目部安全全生產(chǎn)產(chǎn)月、季季、年年考核及及安全全生產(chǎn)獎獎懲的的重要考考核條條件，黨黨支部部書記和和安質(zhì)質(zhì)部負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督督執(zhí)行。第五條項目目目經(jīng)理安安全生生產(chǎn)責(zé)任任制一、項目經(jīng)理是是是項目部部主要要負(fù)責(zé)人人，對對項目部部安全全生產(chǎn)工工作全全面負(fù)責(zé)責(zé)。二、負(fù)責(zé)《中華華華人民共共和國國安全生生產(chǎn)法法》、《建建設(shè)設(shè)工程安安全生生產(chǎn)管理理條例例》及國國家、地地方政府府、行行業(yè)以及及上級級有關(guān)安安全生生產(chǎn)方針針、政政策、法法律、法法規(guī)在項項目部部的貫徹徹執(zhí)行行，并組組織監(jiān)監(jiān)督檢查查。三、組織建立安安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證證體系和和設(shè)置置安全監(jiān)監(jiān)察管管理機構(gòu)構(gòu)，加加強安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理，監(jiān)監(jiān)督督、檢查查和教教育培訓(xùn)訓(xùn)工作作。四、加強安全生生生產(chǎn)管理理，組組織制定定項目目部安全全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和和安全技技術(shù)操操作規(guī)程程，并并組織監(jiān)監(jiān)督實實施。五、負(fù)責(zé)保證本本本項目應(yīng)應(yīng)具備備的安全全生產(chǎn)產(chǎn)條件所所必需需的資金金投入入（包括括安全全設(shè)施、勞勞保保、培訓(xùn)訓(xùn)等經(jīng)經(jīng)費）。六、負(fù)責(zé)組織對對對重大事事故的的搶救，減減少少事故損損失。在在事故調(diào)調(diào)查處處理期間間堅守守崗位，不不得得擅離職職守。同同時按照“四不放過”的原則，組組組織調(diào)查查、分分析和處處理。并并及時、如如實實報告生生產(chǎn)安安全事故故。七、建立安全生生生產(chǎn)激勵勵機制制。對改改善安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件件、防止止生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故、參參加搶險險救護(hù)護(hù)及為項項目部部安全生生產(chǎn)等等方面作作出顯顯著成績績或造造成安全全事故故和損失失的機機構(gòu)及個個人，給給予獎勵勵或處處罰。第六條項目部部部黨支部部書記記安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制一、對項目部安安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理理工作負(fù)負(fù)有全全面監(jiān)督督、保保障的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)把安全全全生產(chǎn)工工作列列入黨支支部工工作的重重要議議事議程程，定定期研討討重大大安全生生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)護(hù)問題題和安全全生產(chǎn)產(chǎn)重要措措施，保保證安全全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的貫徹徹落實。三、教育黨員干干干部職工工正確確處理好好安全全與生產(chǎn)產(chǎn)、安安全與進(jìn)進(jìn)度、安安全與效效益等等方面的的辯證證關(guān)系，使使全全體從業(yè)業(yè)人員員牢固樹樹立“安全第一一，預(yù)預(yù)防為主主，綜綜合治理”的意識，以以以保證安安全生生產(chǎn)的正正常秩秩序。五、負(fù)責(zé)把安全全全生產(chǎn)工工作業(yè)業(yè)績作為為考核核領(lǐng)導(dǎo)班班子、黨黨員干部部及評評先工作作的重重要依據(jù)據(jù)，堅堅持“安全”一票否決決制制。第七條經(jīng)經(jīng)全產(chǎn)制一、在經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對對項項目部的的安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管管理業(yè)務(wù)務(wù)工作作負(fù)直接接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)建立安安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證證體系，加加強強安全生生產(chǎn)管管理、監(jiān)監(jiān)督和和檢查工工作，并并組織落落實。三、負(fù)責(zé)組織主主主管部門門建立立、健全全并落落實安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。組組織制定定安全全生產(chǎn)各各項規(guī)規(guī)章制度度，并并組織監(jiān)監(jiān)督實實施。四、負(fù)責(zé)組織項項項目部的的安全全生產(chǎn)檢檢查工工作，對對檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的重重大問題題，有有權(quán)責(zé)令令施工工負(fù)責(zé)人人立即即停工整整改。五、負(fù)責(zé)組織安安安全質(zhì)量量監(jiān)察察部門，制制定定重大生生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案。六、負(fù)責(zé)組織對對對重大事事故的的搶救、調(diào)調(diào)查查、處理理，減減少事故故損失失，落實實事故故“四不放過”的原則，堅堅堅持發(fā)生生重大大事故交交班制制度，并并及時時、如實實報告告生產(chǎn)安安全事事故。七、負(fù)責(zé)建立安安安全生產(chǎn)產(chǎn)激勵勵機制，對對改改善安全全生產(chǎn)產(chǎn)條件、防防止止生產(chǎn)安安全事事故參加加搶險險救護(hù)，以以及及在項目目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)等方方面作出出顯著著成績或或造成成安全事事故和和損失的的機構(gòu)構(gòu)及個人人，給給予獎勵勵或處處罰。第八條項目目目總工程程師安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任制一、在技術(shù)上，對對項目部安全全生產(chǎn)工作負(fù)負(fù)全面責(zé)任。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)執(zhí)行國家家、地地方政府府、行行業(yè)及上上級和和企業(yè)有有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)術(shù)的方針針、政政策、法法律、法法規(guī)。組組織技技術(shù)部門門根據(jù)據(jù)生產(chǎn)的的實際際情況和和要求求，及時時制定定安全技技術(shù)操操作規(guī)程程，并并監(jiān)督檢檢查落落實情況況。三、加強安全技技技術(shù)管理理，積積極采用用先進(jìn)進(jìn)安全生生產(chǎn)技技術(shù)和安安全防防護(hù)裝備備，組組織研究究、落落實重大大事故故隱患整整改方方案。四、在組織運用用用新技術(shù)術(shù)、新新材料、新新設(shè)設(shè)備、新新工藝藝時，應(yīng)應(yīng)同時時組織制制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)術(shù)措施，保保證證與“四新”技術(shù)同時時實實施。五、參加重大事事事故的調(diào)調(diào)查，負(fù)負(fù)責(zé)組織織技術(shù)術(shù)力量對對事故故進(jìn)行技技術(shù)原原因分析析、鑒鑒定，提提出技技術(shù)上的的改進(jìn)進(jìn)、防范范措施施。六、審核年度安安安全設(shè)施施、機機械設(shè)備備、環(huán)環(huán)境和勞勞動保保護(hù)等更更新改改造項目目計劃劃和方案案，以以及采取取的安安全技術(shù)術(shù)措施施符合國國家、行行業(yè)及地地方安安全技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并督督促落落實。第九條財務(wù)務(wù)務(wù)總監(jiān)安安全生生產(chǎn)責(zé)任任制一、對主管部門門門和業(yè)務(wù)務(wù)范圍圍內(nèi)的安安全生生產(chǎn)負(fù)全全面責(zé)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)組織研研研究、制制定、改改善安全全生產(chǎn)產(chǎn)條件所所必須須的資金金投入入（包括括勞保保、獎勵勵、培培訓(xùn)等）計計劃劃，并監(jiān)監(jiān)督實實施。三、負(fù)責(zé)審核項項項目部對對外簽簽訂的各各類經(jīng)經(jīng)濟合同同，監(jiān)監(jiān)督有關(guān)關(guān)部門門依法為為從業(yè)業(yè)人員加加入工工傷社會會保險險，繳納納保險險費。對對違反反《中華華人民民共和國國安全全生產(chǎn)法法》的的有關(guān)條條款承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任任。四、負(fù)責(zé)組織對對對建設(shè)項項目的的安全設(shè)設(shè)施與與主體工工程同同時設(shè)計計、同同時施工工、同同時投入入生產(chǎn)產(chǎn)和使用用進(jìn)行行監(jiān)督，提提出出意見。第十條安質(zhì)部部部安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)執(zhí)行《中中華人人民共和和國安安全生產(chǎn)產(chǎn)法》、《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理條條例》、工程程總公司、電電化局及相關(guān)關(guān)行業(yè)的方針針、政策、地地方性法規(guī)文文件和指示。二、在主管副經(jīng)經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下下及指揮揮部業(yè)業(yè)務(wù)部門門的指指導(dǎo)下，全全面面負(fù)責(zé)項項目部部安全生生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)護(hù)管理理工作，履履行行內(nèi)部監(jiān)監(jiān)察管管理職能能。對對安全檢檢查人人員進(jìn)行行業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)。三、負(fù)責(zé)對安全全全事故的的調(diào)查查、分析析和處處理。嚴(yán)嚴(yán)格按按照“四不放過”的原則進(jìn)進(jìn)行行處置，對對事事故責(zé)任任單位位、責(zé)任任人，依依據(jù)有關(guān)關(guān)法規(guī)規(guī)提出處處罰意意見。四、經(jīng)常深入生生生產(chǎn)現(xiàn)場場，對對安全生生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查查，幫助助生產(chǎn)產(chǎn)一線解解決實實際問題題。發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章指揮揮、違章章作業(yè)業(yè)現(xiàn)象應(yīng)應(yīng)及時時制止，對對嚴(yán)嚴(yán)重違章章違紀(jì)紀(jì)現(xiàn)象，根根據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定實實施經(jīng)濟濟處罰罰，必要要時有有權(quán)令其其停工工，及時時消除除生產(chǎn)安安全事事故隱患患。五、負(fù)責(zé)收集、整整理、分析、上上報安全統(tǒng)計計報表工作。監(jiān)監(jiān)督檢查特種種作業(yè)人員持持證上崗情況況。六、掌握項目生生生產(chǎn)動態(tài)態(tài)和安安全工作作重點點。對在在安全全及環(huán)保保工作作中做出出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的機構(gòu)構(gòu)和個個人，給給予通通報表揚揚和一一次性獎獎勵。七、加強與各部部部門的聯(lián)聯(lián)系、協(xié)協(xié)調(diào)、團團結(jié)協(xié)協(xié)作，共共同為為一線創(chuàng)創(chuàng)造安安全的生生產(chǎn)環(huán)環(huán)境，實實現(xiàn)生生產(chǎn)經(jīng)營營目標(biāo)標(biāo)。第十一條辦公公公室安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制一、在經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對對本本部門職職能范范圍內(nèi)安安全生生產(chǎn)工作作負(fù)責(zé)責(zé)。二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫貫貫徹有關(guān)關(guān)安全全生產(chǎn)指指示，督督促有關(guān)關(guān)部門門及時轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)上上級安全全生產(chǎn)產(chǎn)文件、資資料料，做好好安全全會議記記錄，對對安全監(jiān)監(jiān)察管管理部門門的有有關(guān)文件件、資資料及、時時組組織會審審打印印、下發(fā)發(fā)。保保證安全全檢查查用車。三、組織檢查、落落實干部值班班制度。四、會同有關(guān)部部部門負(fù)責(zé)責(zé)項目目部安全全管理理和交通通安全全工作。第十二條工工工程部安安全生生產(chǎn)責(zé)任任制一、在總工程師師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，對對施工技技術(shù)管管理、工工程項項目管理理、檢檢測儀器器、儀儀表管理理等工工作負(fù)有有安全全責(zé)任。二、負(fù)責(zé)制定、修修改、完善各各項施工生產(chǎn)產(chǎn)安全技術(shù)規(guī)規(guī)程、生產(chǎn)安安全技術(shù)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書及安安全技術(shù)措施施。三、在檢查計劃劃劃落實情情況時時，同時時檢查查安全生生產(chǎn)指指標(biāo)和安安全技技的落況并關(guān)況通安在審程包包或勞務(wù)務(wù)分包包合同時時，應(yīng)應(yīng)對安全全生產(chǎn)產(chǎn)提出要要求并并與經(jīng)濟濟效益益緊密掛掛鉤。四、在編制、審審審查施工工組織織設(shè)計、施施工工（生產(chǎn)產(chǎn)）技技術(shù)方案案、施施工（生生產(chǎn)）措措施、施施工（生生產(chǎn)）作作業(yè)計計劃時，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)同時制制訂、審審查生產(chǎn)產(chǎn)安全全技術(shù)措措施和和生產(chǎn)安安全技技術(shù)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。并并按照照管理層層次進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底底，掌握握生產(chǎn)產(chǎn)過程中中存在在的問題題并及及時進(jìn)行行改進(jìn)進(jìn)，做好好相關(guān)關(guān)記錄，確確保保安全生生產(chǎn)。五、積極推行、采采用先進(jìn)安全全生產(chǎn)技術(shù)和和先進(jìn)工藝、工工法，從技術(shù)術(shù)上確保施工工全過程安全全生產(chǎn)。第十三條財財財務(wù)部安安全生生產(chǎn)責(zé)任任制一、在公司財務(wù)務(wù)務(wù)部及項項目部部經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，對對本部部門職能能范圍圍內(nèi)的安安全生生產(chǎn)工作作負(fù)責(zé)責(zé)。二、負(fù)責(zé)保證安安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件件所必需需的資資金投入入，做做到?？羁顚Ｓ糜?。安安勞經(jīng)勞保品費并其情進(jìn)督查四、依據(jù)有關(guān)安安安全獎懲懲的規(guī)規(guī)定和文文件，負(fù)負(fù)責(zé)辦理理安全全生產(chǎn)中中相關(guān)關(guān)獎勵和和罰款款的財務(wù)務(wù)手續(xù)續(xù)。第十四條物物物資部安安全生生產(chǎn)責(zé)任任制一、在項目部經(jīng)經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下下，對本本部門門職能范范圍內(nèi)內(nèi)安全生生產(chǎn)工工作負(fù)責(zé)責(zé)。二、按照施工生生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)要求求和物資資供應(yīng)應(yīng)計劃，采采購購和供應(yīng)應(yīng)的物物資、設(shè)設(shè)備、原原材質(zhì)量量和安安全可靠靠性必必須符合合國家家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)禁禁采購和和供應(yīng)應(yīng)國家明明令淘淘汰、禁禁止使使用的設(shè)設(shè)備。三、負(fù)責(zé)物資儲儲儲存和運運輸?shù)牡陌踩芄芾砉すぷ?。建建立、健健全物資資入收出等管理理制制度，并并組織織監(jiān)督落落實。四、負(fù)責(zé)機械設(shè)設(shè)設(shè)備安全全和汽汽車交通通安全全的管理理工作作，及時時制定定、修改改、完完善機械械設(shè)備備安全技技術(shù)操操作規(guī)程程，建建立機械械設(shè)備備管理使使用、定定期檢修修、維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)等規(guī)規(guī)章制度度。經(jīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場場檢查機機械設(shè)設(shè)備運行行情況況，指導(dǎo)導(dǎo)操作作人員正正確操操作，隨隨時處處理不安安全因因素和糾糾正違違章現(xiàn)象象。五、負(fù)責(zé)對機械械械設(shè)備、汽汽車車交通事事故的的調(diào)查、分分析析、處理理以及及事故的的統(tǒng)計計上報工工作。。第十五條作業(yè)業(yè)業(yè)隊經(jīng)理理安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制制一、作業(yè)隊是安安安全生產(chǎn)產(chǎn)的關(guān)關(guān)鍵，在在項目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，對對本作作業(yè)隊成成員在在生產(chǎn)工工作中中的安全全與健健康負(fù)有有直接接責(zé)任。二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)執(zhí)行項目目部下下達(dá)的各各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章章制度和和安全全技術(shù)操操作規(guī)規(guī)程或安安全作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，向向全體人人員進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)術(shù)交底并并做好好記錄，保保證證按正確確操作作方法安安全作作業(yè)。三、以身作則并并并指導(dǎo)全全體成成員，嚴(yán)嚴(yán)格遵遵守勞動動紀(jì)律律、嚴(yán)格格按照照安全技技術(shù)操操作規(guī)程程、規(guī)規(guī)定等制制度進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)，聽聽從工程程管理理、工程程技術(shù)術(shù)和安全全監(jiān)察察人員在在安全全生產(chǎn)上上的檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)，保保證安全全作業(yè)業(yè)。四、檢查作業(yè)隊隊隊工作環(huán)環(huán)境、安安全設(shè)施施、生生產(chǎn)工具具、設(shè)設(shè)備等安安全情情況和防防護(hù)用用品正確確使用用狀況。發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全全因素素，應(yīng)馬馬上克克服。五、全體干部職職職工必須須經(jīng)過過本專業(yè)業(yè)相關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)教教育，特特殊工工種作業(yè)業(yè)人員員必須持持證上上崗。六、堅持“安全全全第一，預(yù)預(yù)防防為主”的方針，堅堅堅持“一日三檢”制度和班班前前班后安安全講講話制度度。安安全講話話要有有針對性性，同同時檢查查作業(yè)安防勞用佩和情并相工志七、發(fā)生安全事事事故，除除積極極組織搶搶救、保保護(hù)現(xiàn)場場外，應(yīng)應(yīng)立即報報告項項目經(jīng)理理。并并組織配配合有有關(guān)管理理人員員對事故故進(jìn)行行調(diào)查、分分析析、處理理，找找出原因因，汲汲取教訓(xùn)訓(xùn)，防防患于未未然。八、有權(quán)向項目目目部和有有關(guān)部部門對安安全工工作中存存在的的問題提提出建建議、批批評、檢檢舉和控控告。本制度由安質(zhì)部部部編制，并并負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋。安全生產(chǎn)管理辦辦辦法為了加強安全生生生產(chǎn)管理理，防防止和減減少生生產(chǎn)安全全事故故，保障障職工工的健康康和本本項目的的財產(chǎn)產(chǎn)安全，根根據(jù)據(jù)《中華華人民民共和國國安全全生產(chǎn)法法》、南南昌局有有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法法規(guī)以及及公司司職業(yè)健健康安安全方針針，結(jié)結(jié)合本項項目工工程特點點制定定本辦法法。一、安全生產(chǎn)培培培訓(xùn)教育育：安全教育內(nèi)容應(yīng)應(yīng)應(yīng)包括安安全生生產(chǎn)方針針、政政策、法法律、法法規(guī)和安安全生生產(chǎn)制度度。項項目部、作作業(yè)業(yè)隊及施施工隊隊對特種種作業(yè)業(yè)人員、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗崗人員、兼兼職職工種人人員、班班組長等等進(jìn)行行專門安安全教教育。使使全體體管理人人員和和操作人人員了了解所承承擔(dān)施施工任務(wù)務(wù)的特特點，學(xué)學(xué)習(xí)施施工安全全基本本知識及及相關(guān)關(guān)工種的的安全全技術(shù)操操作規(guī)規(guī)程，學(xué)學(xué)習(xí)機機械設(shè)備備和電電器使用用、高高處作業(yè)業(yè)等安安全基本本知識識，學(xué)習(xí)習(xí)防中中暑、防防火、防防毒、防防爆、防防洪、防防塵、防防觸電、防防高高空墜落落、防防物體打打擊、防防坍塌、防防機機械傷害害等知知識及緊緊急安安全救護(hù)護(hù)知識識，了解解安全全防護(hù)用用品發(fā)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，防防護(hù)用具具、用用品使用用基本本知識，了了解解施工中中的不不安全因因素及及防范對對策。在在實施新新工藝藝、新技技術(shù)或或使用新新設(shè)備備、新材材料時時，必須須組織織有關(guān)人人員進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的、有有針對的的安全全教育。各各作作業(yè)隊要要建立立全員安安全技技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)、教教育培訓(xùn)訓(xùn)、考考核登記記制度度。全員員安全全技術(shù)培培訓(xùn)、考考核的詳詳細(xì)記記錄由項項目部部安質(zhì)部部收集集，統(tǒng)一一建立立臺帳。二、現(xiàn)場安全管管管理：1、按集團公司司司《安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工地管管理辦辦法》深深入開開展安全全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工地建建設(shè)活活動，規(guī)規(guī)范工工地安全全管理理，保障障施工工安全，杜杜絕絕安全事事故。2、在開始施工工工前，編制制的的施工組組織設(shè)設(shè)計要有有針對對性安全全施工工技術(shù)措措施，要要建立施施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全準(zhǔn)備備工作驗驗收制制度，每每項工工程開工工前，要組織有有關(guān)關(guān)部門檢檢查驗驗收，確確認(rèn)合合格才能能開工工。驗收收內(nèi)容容主要有有：施施工區(qū)域域是否否設(shè)置警警示標(biāo)標(biāo)志；施施工機機械設(shè)備備是否否符合技技術(shù)和和安全規(guī)規(guī)程；；安全防防護(hù)及及消防設(shè)設(shè)備是是否符合合要求求；施工工人員員是否經(jīng)經(jīng)過培培訓(xùn)；事事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案是否否制定等等。對對于起重重設(shè)施施、腳手手架、模模板等必必須有有計算資資料及及詳細(xì)方方案、經(jīng)經(jīng)過項目目總工工程師批批準(zhǔn)后后方可使使用。3、嚴(yán)格安全技技技術(shù)交底。施施工方案經(jīng)批批準(zhǔn)后，項目目部總工或技技術(shù)主管必須須對專業(yè)施工工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的書書面安全技術(shù)術(shù)交底和安全全注意事項交交底。施工隊隊對所有施工工人員進(jìn)行安安全交底，交交待有關(guān)安全全知識、規(guī)定定，進(jìn)行專業(yè)業(yè)安全教育，然然后方準(zhǔn)施工工。安全技術(shù)術(shù)交底記錄均均應(yīng)由被交底底人簽字。4、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化化化管理。機機械械施工作作業(yè)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行建建設(shè)部《建建筑筑機械使使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程程》（JGJ3333-200011）；高處處作作業(yè)按照照建設(shè)設(shè)部《建建筑施施工高處處作業(yè)業(yè)安全技技術(shù)規(guī)規(guī)范》（JGJ8800-91）要求進(jìn)行行作作業(yè)；并并嚴(yán)格格執(zhí)行衡衡茶吉吉鐵路公公司制制定的各各項安安全管理理規(guī)范范及相關(guān)關(guān)考核核辦法；；參加加作業(yè)人人員必必須做到到行為為規(guī)范化化，作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，杜杜絕各類類違章章違紀(jì)現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)發(fā)生，確確保施施工安全全。三、安全標(biāo)準(zhǔn)工工工地建設(shè)設(shè)1．各作業(yè)隊要要要廣泛宣傳傳安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工地地建設(shè)的的重要要意義，提提高高全體職職工對對安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工地建設(shè)設(shè)的認(rèn)認(rèn)識，調(diào)調(diào)動職職工的主主動性性和積極極性，形形成全員員參與與的態(tài)勢勢。2．要以創(chuàng)建安安安全標(biāo)準(zhǔn)工工地地活動為為載體體，真抓抓實干干，作到到管理理有制度度，操操作有規(guī)規(guī)程，作作業(yè)有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，檢檢查有辦辦法，管管理有力力度。3．現(xiàn)場要張掛掛掛工程揭示示牌牌、責(zé)任任劃分分牌、安安全告告示牌、技技術(shù)術(shù)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)牌牌、工期期標(biāo)語語、安全全質(zhì)量量標(biāo)語、環(huán)環(huán)境境保護(hù)標(biāo)標(biāo)語，工工人按規(guī)規(guī)定佩佩戴和使使用防防護(hù)用品，堅堅持標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作作業(yè)。四、安全檢查1、安質(zhì)部參與與與項目部安安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組組組織的每每旬對對施工現(xiàn)現(xiàn)場和和生活區(qū)區(qū)的防防火安全全、用用電安全全、交交通安全全、施施工安全全等做做全面的的檢查查、督促促、整整改等工工作，把把安全事事故隱隱患消滅滅在萌萌芽狀態(tài)態(tài)。2、作業(yè)隊專（兼兼兼）職安安檢員員除每天天巡檢檢安全工工作外外，每周周末要要進(jìn)行一一次全全面檢查查，如如發(fā)現(xiàn)問問題，通通知有關(guān)關(guān)部門門及時處處理；；3、作業(yè)隊安全全全員負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督督各生產(chǎn)產(chǎn)班組組班前安安全活活動（檢檢查本本班組當(dāng)當(dāng)天的的工作范范圍，腳腳手架、施施工工機具、用用電電設(shè)備等等是否否符合安安全規(guī)規(guī)定）和和每周周一小時時的集集中安全全學(xué)習(xí)習(xí)活動。五、事故報告和和和處理1、嚴(yán)格執(zhí)行國國國務(wù)院頒布布的的《企業(yè)業(yè)職工工傷亡事事故報報告的處處理規(guī)規(guī)定》和和公司司《職業(yè)業(yè)健康康安全管管理手手冊》、及及地地方政府府有關(guān)關(guān)規(guī)定負(fù)負(fù)責(zé)事事故的統(tǒng)統(tǒng)計，并并協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督督事故的的調(diào)查查報告和和處理理工作。2、事故處理應(yīng)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格做到到“四不放過”：事故原原因因、責(zé)任任沒有有查清不不放過過，責(zé)任任者沒沒有嚴(yán)肅肅處理理不放過過，職職工沒有有受到到教育不不放過過，防范范措施施不落實實不放放過。3、對事故責(zé)任任任者，要根根據(jù)據(jù)事故情情節(jié)及及造成后后果的的嚴(yán)重程程度，分分別給予予經(jīng)濟濟處罰、報報公公司行政政處罰罰，對觸觸犯刑刑律的移移交司司法機關(guān)關(guān)依法法追究其其刑事事責(zé)任。六、安全生產(chǎn)考考考核與獎獎罰安全生產(chǎn)考核內(nèi)內(nèi)內(nèi)容為安安全技技術(shù)交底底制定定和落實實情況況；安全全生產(chǎn)產(chǎn)日志記記錄內(nèi)內(nèi)容；安安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工地地建設(shè)設(shè)達(dá)標(biāo)情情況；；工地安安全檢檢查執(zhí)行行情況況及效果果。1、安全獎勵凡在安全生產(chǎn)中中中成績突突出，具具備下列列條件件之一的的作業(yè)業(yè)隊和個個人，項項目部給給予表表彰，發(fā)發(fā)放一一次性獎獎勵。（1）認(rèn)真貫徹徹安安全生產(chǎn)的的的方針、政政策策、法律律法規(guī)規(guī)，在安安全生生產(chǎn)工作作中取取得顯著著成績績的。（2）防止和避避免免了重大傷傷傷亡事故故，或或在事故故搶救救中有功功的。（3）在業(yè)主組組織織的季度及及及年度總總結(jié)中中表現(xiàn)突突出，受受到業(yè)主主表彰彰的管理理人員員。（4）在平時的的安安全管理和和和監(jiān)督檢檢查中中工作突突出的的安檢人人員。2、安全處罰（1）存在重大大事事故隱患，不不按時整改的的，對作業(yè)隊隊罰款200～500元。（2）存在事故故隱隱患，未按按按《事故故隱患患整改通通知書書》要求求進(jìn)行行整改、整整改改不徹底底或逾逾期不反反饋未未作閉合合處理理的，對對現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人罰款款100～300元。（3）現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人人員赤腳、穿穿拖鞋、不戴戴安全帽、高高處作業(yè)不掛掛安全帶等違違紀(jì)者，每人人每次罰款50元；一次發(fā)發(fā)現(xiàn)工地有3個以上違紀(jì)紀(jì)人員，除每每人罰款50元外，處罰罰施工隊隊長長200元。（4）特種作業(yè)業(yè)人人員無證上上上崗罰款100元，同時時對對施工隊隊負(fù)責(zé)責(zé)人罰款100元。（5）腳手架、安安安全網(wǎng)等的的搭搭設(shè)及模模板支支撐、坑坑壁支支護(hù)、高高處作作業(yè)等沒沒有安安全技術(shù)術(shù)交底底，使用用前未未檢查驗驗收，對對作業(yè)隊隊技術(shù)術(shù)主管或或相關(guān)關(guān)責(zé)任者者處以以50～200元罰款。（6）對無視安安全全檢查，妨妨妨礙安監(jiān)監(jiān)人員員工作者者視情情節(jié)輕重重罰款款100～500元。（7）對于違章章指指揮者，視視視情節(jié)輕輕重罰罰款100～500元，對于于違違章操作作者視視情節(jié)輕輕重罰罰款50～300元。（8）臨時用電電未未按《施工工工現(xiàn)場臨臨時用用電安全全技術(shù)術(shù)規(guī)范》（JGJ4466-200055）要求進(jìn)進(jìn)行行操作，高高處處作業(yè)未未按《建建筑施工工高處處作業(yè)安安全技技術(shù)規(guī)范范》（JGJ8800-91）要求進(jìn)進(jìn)行行操作，視視情情節(jié)輕重重對施施工隊罰罰款200～500元。（9）對于施工工現(xiàn)現(xiàn)場混亂，現(xiàn)現(xiàn)場材料、設(shè)設(shè)備亂堆亂放放，臨時用電電無平面設(shè)計計圖，設(shè)備亂亂設(shè)、亂安、亂亂接、影響安安全生產(chǎn)、文文明施工的工工地，對工地地負(fù)責(zé)人罰款款200～1000元。（10）政府府部門、建設(shè)設(shè)設(shè)單位、上上級級部門檢檢查，受受到批評評的作作業(yè)隊或或工點點，處以以施工工隊負(fù)責(zé)責(zé)人500～2000元罰款，受受受到通報報批評評的加倍倍處罰罰。（12）違反以以上多多項規(guī)定定的單位位和個個人按各各項規(guī)規(guī)定合并并處罰罰。（13）因違章章施工工造成地地下管線線破壞壞、通信信光纜纜中斷、道道路路破壞、交交通通中斷等等事故故的，對對事故故責(zé)任者者罰款款500～1000元，并視視責(zé)責(zé)任大小小賠償償事故直直接經(jīng)經(jīng)濟損失失額的的20%～50%；勞務(wù)作作業(yè)業(yè)隊?wèi)?yīng)全全額賠賠償直接接經(jīng)濟濟損失，并并視視情節(jié)追追究作作業(yè)隊領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的的責(zé)任。（14）發(fā)生的的交通通事故，對對對事故責(zé)責(zé)任者者處以直直接經(jīng)經(jīng)濟損失20%～50%罰款;非司機駕駕駛駛的交通通事故故者處以以直接接經(jīng)濟損損失的的30%～80%的罰款，情情情節(jié)嚴(yán)重重的移移交司法法機關(guān)關(guān)處理。本辦法由項目部部部安質(zhì)部部負(fù)責(zé)責(zé)解釋，自自下下發(fā)之日日起實實行。工程質(zhì)量管理辦辦辦法一、質(zhì)量培訓(xùn)教教教育為了提高本工程程程施工中中所有有管理人人員的的質(zhì)量意意識、質(zhì)質(zhì)量知識識及質(zhì)質(zhì)量管理理技能能，充分分了解解質(zhì)量管管理作作業(yè)內(nèi)容容及方方法，同同時使使現(xiàn)場施施工操操作人員員意識識到工程程施工工質(zhì)量的的重要要性和明明白在在施工工工序中中確保工工程質(zhì)質(zhì)量的操操作能能力和施施工技技巧，牢牢固樹樹立“質(zhì)量第一”的觀念，定定定期召開開質(zhì)量量教育會會議，并并且在每每道工工序施工工前由由各專業(yè)業(yè)工程程師進(jìn)行行全面面、詳細(xì)細(xì)的書書面技術(shù)術(shù)交底底和在現(xiàn)現(xiàn)場與與操作人人員面面對面的的指導(dǎo)導(dǎo)、講解解及示示范，保保證每每一位現(xiàn)現(xiàn)場人人員應(yīng)知知應(yīng)會會。二、工程質(zhì)量檢檢檢查為保證工程質(zhì)量量量達(dá)到要要求，要要嚴(yán)格落落實各各級檢查查制度度，即：：各作作業(yè)隊自自檢；；項目部部質(zhì)量量檢查部部門的的專業(yè)質(zhì)質(zhì)量檢檢查和評評定；；監(jiān)理工工程師師組織的的質(zhì)量量驗收及及簽證證。施工工中，每每一個工工序的的檢查、每每一一個檢驗驗批的的驗收都都要按按這個制制度執(zhí)執(zhí)行，沒沒有檢檢查或檢檢查不不合格不不得開開始下道道工序序的施工工。三、質(zhì)量過程控控控制施工過程是工程程程質(zhì)量的的關(guān)鍵鍵。首先先要對對施工管管理人人員和操操作人人員嚴(yán)格格把關(guān)關(guān)，并實實行持持證上崗崗制度度。對各各道工工序的質(zhì)質(zhì)量做做好“一日三檢”制度，即即班班前檢查查、班班中抽檢檢、班班后復(fù)檢檢。在在工程施施工中中，要對對施工工測量和和監(jiān)控控量測、鋼鋼筋筋工程、混混凝凝土工程程等工工序的施施工過過程嚴(yán)格格控制制。四、質(zhì)量檢查依依依據(jù)項目部質(zhì)量檢查查查工程師師檢查查時，要要嚴(yán)格格執(zhí)行各各種規(guī)規(guī)范、業(yè)業(yè)主要要求及公公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對對實體體和資料料核對對檢查。①、依照設(shè)計圖圖圖紙及施工工規(guī)規(guī)范，檢檢查實實體尺寸寸是否否符合要要求，操操作是否否規(guī)范范化，有有無偷偷工減料料。②、檢查進(jìn)場材材材料及現(xiàn)場場鋼鋼筋、防防水板板等施工工的焊焊接、連連接，試試件抗壓壓等實實驗檢測測資料料是否達(dá)達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、齊齊全、真真實有效效。③、工程隱檢資資資料、自檢檢資資料、驗驗收資資料等是是否規(guī)規(guī)范。五、評比獎罰為調(diào)動所有參與與與工程施施工的的管理人人員和和施工人人員的的積極性性，項項目部制制定質(zhì)質(zhì)量獎懲懲措施施。項目目部預(yù)預(yù)留5％的結(jié)算算款款作質(zhì)保保金，待待系統(tǒng)齊齊全、工工藝完整整，尾尾項缺陷陷處理理后或經(jīng)經(jīng)動態(tài)態(tài)考驗后后再發(fā)發(fā)放。1、不按圖紙及及及規(guī)程施工工，造造成工程程質(zhì)量量隱患者者，視視情節(jié)輕輕重罰罰施工作作業(yè)隊隊50～1000元。2、出現(xiàn)質(zhì)量一一一般以上事事故故，給予予責(zé)任任作業(yè)隊一次次性性罰款2000～8000元，并給給予予責(zé)任人人罰款款200～500元；3、出現(xiàn)質(zhì)量重重重大事故的的，給給予責(zé)任任作業(yè)業(yè)隊一次性性罰罰款100000元以上，相相相關(guān)責(zé)任任人交交由項目目部處處理。4、施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)重大質(zhì)量量隱隱患，采采取措措施制止止重大大質(zhì)量事事故發(fā)發(fā)生，能能解決決重大疑疑難質(zhì)質(zhì)量問題題者，給給予獎勵500～1000元，由所所在在作業(yè)隊填報報，安安質(zhì)部審審核，報報請項目目經(jīng)理理審批。5、每次質(zhì)量大大大檢查，獲獲前前三名的的作業(yè)業(yè)隊獎勵500～2000元，獎先先進(jìn)進(jìn)管理個個人100～500元。六、質(zhì)量保證措措措施質(zhì)量保證措施主主主要有組組織保保證措施施、制制度保證證措施施、技術(shù)術(shù)保證證措施、主主要要工序質(zhì)質(zhì)量保保證措施施等具具體措施施等。組組織保證證措施施為通過過建立立完善的的質(zhì)量量管理體體系組組織機構(gòu)構(gòu)，配配備足夠夠的有有經(jīng)驗的的技術(shù)術(shù)人員、質(zhì)質(zhì)檢檢人員、管管理理人員和和操作作人員；；組建建有足夠夠權(quán)利利、人數(shù)數(shù)充足足的有資資歷的的質(zhì)量保保證人人員；建建立一一套完整整的質(zhì)質(zhì)量評比比制度度、質(zhì)量量獎懲懲制度、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃等等質(zhì)量量管理、保保證證制度；；技術(shù)術(shù)保證措措施為為加強施施工技技術(shù)管理理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行以總總工程師師為首首的技術(shù)術(shù)責(zé)任任制，使使施工工管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化、規(guī)范范化、程程序化，要要確確保測量量放線線準(zhǔn)確無無誤，及及時進(jìn)行行技術(shù)術(shù)交底，施施工工期間，技技術(shù)術(shù)人員要要跟班班作業(yè)，及及時時發(fā)現(xiàn)、解解決決問題；；通過過每道工工序嚴(yán)嚴(yán)格施工工，不不放過任任何一一個環(huán)節(jié)節(jié)，該該工序未未達(dá)到到要求不不得進(jìn)進(jìn)行下道道工序序施工。相關(guān)的資料要嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格按檔檔案管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及業(yè)業(yè)主要求求認(rèn)真真收集、整整理理，做到到本部部門留底底外，及及時向相相關(guān)部部門移交交。在在資料收收集過過程中，要要保保證資料料的完完整、齊齊全、真真實有效效。本辦法由項目部部部安質(zhì)部部負(fù)責(zé)責(zé)解釋，自自下下發(fā)之日日起實實行安全質(zhì)量檢查記記記錄編號：檢查日期：年年年月日查人員：被檢查單位：地點：：：：負(fù)責(zé)人人：主要問題整改意見被檢查單位意見見見負(fù)責(zé)人簽字：整改落實情況標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實實實施辦法法建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工工工地是企企業(yè)安安全文化化建設(shè)設(shè)的需要要，是是夯實安安全基基礎(chǔ)，消消除事事故隱患患，促促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)有序序可控、安安全全穩(wěn)定的的必要要手段。為為了了使衡茶茶吉鐵鐵路項目目創(chuàng)建建安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工地，特特制定定本實施施辦法法。杜絕以下事故：：：1、因工責(zé)任重重重傷及以上上事事故2、責(zé)任重大交交交通事故3、重大火災(zāi)和和和爆炸事故故4、重大機械設(shè)設(shè)設(shè)備事故5、一般工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量事故6、重大環(huán)境污污污染事故和和嚴(yán)嚴(yán)重?fù)p害害企業(yè)業(yè)信譽及及違法法違紀(jì)事事件二、項目管理要要要求：1、建立安全質(zhì)質(zhì)質(zhì)量環(huán)境管管理理體系；；健全全安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制；；建立立安全培培訓(xùn)教教育臺賬賬并抓抓好日常常教育育；各項項規(guī)章章制度分分類清清楚；詳詳細(xì)進(jìn)進(jìn)行危險險源辨辨識并制制定應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案；建建立特殊殊工種種管理臺臺帳；；按期進(jìn)進(jìn)行安安全質(zhì)量量檢查查，落實實檢查查制度，嚴(yán)嚴(yán)格格按照獎獎罰制制度進(jìn)行行獎罰罰。2、制定適應(yīng)本本本工程的施施組組、專項項施工工方案、作作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、技技術(shù)交底底等技技術(shù)管理理文件件，制定定臨時時用電方方案；；制定環(huán)環(huán)境保保護(hù)管理理制度度、措施施等。3、制定機械設(shè)設(shè)設(shè)備管理制制度度及建立立臺帳帳、維修修保養(yǎng)養(yǎng)記錄；；簽訂訂租用設(shè)設(shè)備協(xié)協(xié)議和進(jìn)進(jìn)行日日常管理理。4、與負(fù)責(zé)外協(xié)協(xié)協(xié)隊伍、勞勞務(wù)務(wù)工、臨臨時用用工的用用工合合同與協(xié)協(xié)議并并符合相相關(guān)規(guī)規(guī)定。三、工程質(zhì)量要要要求：1、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)規(guī)劃，督促促隱隱蔽工程程檢查查簽證，克克服服質(zhì)量通通病，確確保分項項工程程質(zhì)量一一次驗驗收合格格率1100%%。2、建立工程標(biāo)標(biāo)標(biāo)牌，示意意圖圖表；制制定新新技術(shù)、新新材材料、新新設(shè)備備技術(shù)措措施；；有相關(guān)關(guān)產(chǎn)品品、單項項工程程檢驗試試驗報報告和實實驗記記錄；過過程控控制中的的技術(shù)術(shù)資料及及時、清清晰、真真實、完完整。四、安全標(biāo)識要要要求：1、各類負(fù)責(zé)人人人、安全員員、指指揮人員員應(yīng)佩佩帶醒目目標(biāo)志志。2、各種工程用用用車輛、機機械械、設(shè)備備等應(yīng)應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)識。3、駐地、現(xiàn)場場場、料庫、加加工場地等較較為集中的地地方應(yīng)設(shè)立醒醒目指示標(biāo)識識、安全提示示、警示標(biāo)牌牌等。4、在醒目位置置置張貼中鐵鐵電電化品牌牌宣傳傳標(biāo)識和和專欄欄。五、施工現(xiàn)場要要要求：1、作業(yè)隊建立立立安全管理理臺臺賬（學(xué)學(xué)習(xí)記記錄、工工地會會議記錄錄、安安全技術(shù)術(shù)交底底記錄、作作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書等）。2、安全監(jiān)控和和和防護(hù)設(shè)施施到到位，勞勞動防防護(hù)用品品正確確佩帶，施施工工防護(hù)用用品齊齊全。3、材料、工具具具堆碼整齊齊，標(biāo)標(biāo)識清楚楚，料料庫和工工地整整潔有序序。4、實行標(biāo)準(zhǔn)化化化作業(yè)，特特殊殊工種持持證上上崗。5、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人人人、帶班人人員員不允許許脫崗崗，不允允許外外協(xié)隊伍伍單獨獨作業(yè)。6、嚴(yán)格遵守安安安全操作規(guī)規(guī)程程，現(xiàn)場場文明明施工。7、采取可靠的的的防火、防防盜盜措施。六、考評領(lǐng)導(dǎo)小小小組：組長：閆閆西安副組長：阮阮阮睿李宏山張宏科組員：郭鵬征王建建懷惠冠軍黃萬清周運峰領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公公公室，辦辦公室室主任：：xxxxx，辦辦公公室工作作人員員為項目目部及及作業(yè)隊隊的安安質(zhì)人員,七、考評周期：：：每月為一個周期期期，每月月三十十日進(jìn)行行實施施。（有有特殊殊情況另另行調(diào)調(diào)整時間間）八、檢查考評范范范圍及內(nèi)內(nèi)容：：考評范圍覆蓋項項項目部所所轄的的三個作作業(yè)隊隊施工現(xiàn)現(xiàn)場及及員工駐駐地，檢檢查考評評內(nèi)容容及評分分辦法法見附表表。九、評分獎罰辦辦辦法：1、考核記分辦辦辦法每月檢查評分，評評分結(jié)果向各各作業(yè)隊通報報。2、獎勵辦法⑴、月評分為第第第一名給予予獎獎勵，獎獎勵金金額為20000---500000元。⑵、月評分為最最最后一名給給予予罰款，罰罰款款金額為20000----550000元。⑶、月末未完成成成產(chǎn)值的不不參參與獎勵勵，只只考核罰罰款；；安全、質(zhì)質(zhì)量量、環(huán)境境發(fā)生生事故或或嚴(yán)重重隱患者者，按按最后一一名考考核。3、安全文明工工工地旬檢評評分分標(biāo)準(zhǔn)（附附表表）安全文明施工考考考核表（一一）檢查日期：總得分:檢查項目考評內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)檢查方法考核標(biāo)準(zhǔn)得分得分安全制度及措施管理40分（1）針對本工工程程的施組、安安全技術(shù)措施施是否進(jìn)行組組織學(xué)習(xí)。責(zé)任人：作業(yè)隊隊隊經(jīng)理、作業(yè)業(yè)隊隊總工8查閱資料缺一項扣2分未未未組織學(xué)學(xué)習(xí)扣扣3分（2）有無對本本工工程的安全全全技術(shù)書書面交交底，有有無進(jìn)進(jìn)行會議議交底底責(zé)任人：作業(yè)隊隊隊經(jīng)理、總總工工、安全全負(fù)責(zé)責(zé)人8查閱資料缺一項扣2分無無無會議交交底扣扣3分（3）有無階段段性性安全控制制制重點關(guān)關(guān)鍵部部位，特特殊過過程控制制的防防范措施施或作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書以以及組織織學(xué)習(xí)習(xí)。責(zé)任人：作業(yè)隊隊隊經(jīng)理、總總工工、安全全負(fù)責(zé)責(zé)人8查閱資料缺一項扣2分未未未組織學(xué)學(xué)習(xí)扣扣4分（4）有無對施施工工人員崗前前前和換崗崗的安安全教育育內(nèi)容容和記錄錄。責(zé)任人：作業(yè)隊隊隊經(jīng)理、安安全全負(fù)責(zé)人人5查閱資料缺一項扣2分無無無記錄扣5分（5）有無定期期召召開的安全全全生產(chǎn)例例會和和班前安安全教教育記錄錄。責(zé)任人：作業(yè)隊隊隊經(jīng)理、安安全全負(fù)責(zé)人人6查閱資料缺一項扣2分（6）有無每天天對對工地的安安安全文明明檢查查整改記記錄。責(zé)任人：作業(yè)隊隊隊經(jīng)理、安安全全負(fù)責(zé)人人5查閱資料內(nèi)容不全、不規(guī)規(guī)規(guī)范扣3分安全文明施工考考考核表（二二）檢查日期:檢查項目考評內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)檢查方法考核標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場安全管理50分（1）施工現(xiàn)場場有有無明顯安安安全標(biāo)志志、工工程揭示示牌、安安全天數(shù)數(shù)揭示示牌、安安全警警示牌。責(zé)任人：作業(yè)隊隊隊經(jīng)理、安安全全負(fù)責(zé)人人8現(xiàn)場檢查缺一項扣2分（2）機械設(shè)備備、電電器、機機具是否否有安安全操作作規(guī)程程和操作作復(fù)責(zé)責(zé)人。責(zé)任人：作業(yè)隊隊隊經(jīng)理、安安全全負(fù)責(zé)人人8現(xiàn)場檢查缺一項扣2分（3）各種機具具、設(shè)設(shè)備是否否安全性性能完完好、外外觀整整潔、運運轉(zhuǎn)正正常、零零部件件齊全，運運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)檢查記記錄。責(zé)任人：作業(yè)隊隊隊經(jīng)理、安安全全負(fù)責(zé)人人8現(xiàn)場檢查查查查閱資料料安全性能不完好好好，不能能正常常運轉(zhuǎn)的的扣2分；零部部件件不全、外外觀觀不整潔潔扣2分；未保保持持運轉(zhuǎn)檢檢查記記錄扣2分（4）特種設(shè)備備是是否手續(xù)齊齊齊全，特特種作作業(yè)人員員是否否持證上上崗。責(zé)任人：作業(yè)隊隊隊經(jīng)理、安安全全負(fù)責(zé)人人4現(xiàn)場檢查查查查閱資料料缺一項扣2分（5）作業(yè)人員員是是否按規(guī)定定定佩戴安安全帽帽、上崗崗證、勞勞動防護(hù)護(hù)用品品，是否否有違違章違紀(jì)紀(jì)行為為。責(zé)任任人：：作業(yè)隊經(jīng)理理、安安全負(fù)責(zé)責(zé)人12現(xiàn)場檢查每發(fā)現(xiàn)一項扣333分（6）安全關(guān)鍵鍵部部位是否有有有專人盯盯崗。責(zé)任人：作業(yè)隊隊隊經(jīng)理、安安全全負(fù)責(zé)人人2現(xiàn)場檢查每發(fā)現(xiàn)一項扣222分（7）各種電器器設(shè)設(shè)備及配電電電箱線路路安裝裝使用是是否符符合規(guī)定定，閘閘刀箱是是否做做到箱、門門鎖鎖、保安安器齊齊全。是是否執(zhí)執(zhí)行臨電電管理理交底規(guī)規(guī)定。責(zé)責(zé)任人：：作業(yè)業(yè)隊經(jīng)理、安安全負(fù)責(zé)責(zé)人8現(xiàn)場檢查查閱資料內(nèi)容不全、不規(guī)規(guī)規(guī)范扣3分安全文明施工考考考核表（三三）檢查日期:檢查項目考評內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)檢查方法考核標(biāo)準(zhǔn)得分施工現(xiàn)場環(huán)境管理10分（1）現(xiàn)場有無無降降噪、除塵塵塵措施，有有無無專人負(fù)負(fù)責(zé)，執(zhí)執(zhí)行效果果如何何。責(zé)任人：作業(yè)隊隊隊經(jīng)理、總總工工4現(xiàn)場檢查每發(fā)現(xiàn)一項扣222分（2）工棚、操操作作間內(nèi)衛(wèi)生生生是否是是整潔潔、有無無煙頭頭、有無無亂接接電源。責(zé)任人：作業(yè)隊隊隊經(jīng)理3現(xiàn)場檢查每發(fā)現(xiàn)一項扣111分（3）職工宿舍舍是是否建立衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)生值班班制度度，被褥褥疊放放整齊，有有無無煙頭。責(zé)任人：作業(yè)隊隊隊經(jīng)理3現(xiàn)場檢查每發(fā)現(xiàn)一項扣111分《安全、質(zhì)量、文文明工地管理理違章處罰標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的通知知為了強化安全、質(zhì)質(zhì)量和文明施施工管理，規(guī)規(guī)范施工程序序和作業(yè)行為為，兌現(xiàn)對業(yè)業(yè)主的承諾，完完成項目分部部的各項目標(biāo)標(biāo)，確保行車車安全、施工工安全和工程程質(zhì)量，實現(xiàn)現(xiàn)安全文明工工地達(dá)標(biāo)，創(chuàng)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品品工程。根據(jù)據(jù)衡茶吉鐵路路公司和中鐵鐵電化局衡茶茶吉鐵路工程程指揮部安全全質(zhì)量管理辦辦法《安全文文明工地、辦辦公場所標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的通知》精精神，結(jié)合項項目分部實際際，特制訂本本違章處罰標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。違章項目及處罰罰罰標(biāo)準(zhǔn)：：（見見附表）本處罰標(biāo)準(zhǔn)由項項項目分部部安質(zhì)質(zhì)部、物物設(shè)部部和工程程部實實施，填填寫“安全質(zhì)量量獎獎（罰）通通知知書”時應(yīng)寫明明存存在的問問題，整整改要求求及處處罰依據(jù)據(jù)和處處罰金額額；時時間為定定期的的旬檢和和不定定期的隨隨機檢檢查。檢檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題后填填寫通知知書一一式三份份，一一份交受受處罰罰職工或或受罰罰單位，一一份份交財務(wù)務(wù)記帳帳轉(zhuǎn)帳，一一份份由安質(zhì)質(zhì)部保保存。受處罰單位應(yīng)在在在接到通通知后后按要求求進(jìn)行行整改，接接受受處罰，并并把把整改結(jié)結(jié)果按按期報處處罰部部門。如如若不不按要求求進(jìn)行行整改，即即視視為又一一違章章事件的的發(fā)生生；如處處罰后后的個人人或勞勞務(wù)隊伍伍再次次出現(xiàn)同同一問問題，第第二次次處罰按按本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的2倍執(zhí)行。本標(biāo)準(zhǔn)不含業(yè)主主主、監(jiān)理理、政政府、上上級及及有關(guān)部部門的的處罰金金額，如如發(fā)生者者，按按責(zé)任落落實到到作業(yè)隊隊及有有關(guān)部門門、勞勞務(wù)隊伍伍和個個人。執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)處罰罰罰金由項項目分分部財務(wù)務(wù)設(shè)立立安全質(zhì)質(zhì)量獎獎罰科目目，并并負(fù)責(zé)對對各勞勞務(wù)隊伍伍或個個人進(jìn)行行獎罰罰兌現(xiàn)帳帳務(wù)處處理（集集體行行為由作作業(yè)隊隊按責(zé)任任落實實到人向向財務(wù)務(wù)部提供供名單單和數(shù)量量）。處罰所收資金專專專款專用用，主主要獎勵勵在安安全生產(chǎn)產(chǎn)、工工程質(zhì)量量中做做出優(yōu)異異成績績，表現(xiàn)現(xiàn)突出出的員工工、管管理人員員和安安質(zhì)檢人人員。本標(biāo)準(zhǔn)自公布之之之日起實實行。附：1、安全質(zhì)質(zhì)質(zhì)量文明明工地地建設(shè)違違章項項目及處處罰標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、安全質(zhì)量獎獎獎（罰）通通知知書。中鐵電化局西安安安鐵路建建設(shè)公公司衡茶茶吉鐵鐵路項目目部二0一一年三月月十十五日安全、質(zhì)量、文文文明工地地管理理違章處處罰標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號違章處罰項目處罰單位處罰標(biāo)準(zhǔn)（元）備注一文明工地建設(shè)1進(jìn)入施工工地未未未穿防護(hù)護(hù)服、掛掛上崗證證、戴戴安全帽帽的人/次302進(jìn)入施工現(xiàn)場、光光背赤膊、穿穿拖鞋、打赤赤腳等壞形象象的人/次503高空作業(yè)未系安安安全帶及及安全全繩的人/次100--200004施工人員班前酗酗酗酒的人/次100--200005隨意下河塘洗澡澡澡的人、次506施工現(xiàn)場、加工工工場、駐駐地、物物料堆放放混亂亂、衛(wèi)生生差未未及時清清掃灑灑水的處2007料場、加工場、施施工現(xiàn)場未按按規(guī)定設(shè)立標(biāo)標(biāo)識牌的處2008施工道路不平整整整、積水水等不不符合規(guī)規(guī)定的的米309料場、加工場、施施工現(xiàn)場未按按規(guī)定設(shè)立標(biāo)標(biāo)識牌的處5010員工宿舍床鋪擺擺擺放不整整齊、被被褥衣物物不整整、地面面不清清掃的間5011炊事員未按規(guī)定定定穿工作作服戴戴工作帽帽或上上班吸煙煙人/次5012伙房無衛(wèi)生許可可可證、炊炊事員員無健康康證的的份10013食堂未按衛(wèi)生五五五四制規(guī)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行生熟熟食品品、成品品、半半成品分分開的的處10014垃圾堆放混亂、廁廁所無人保潔潔的處100二安全生產(chǎn)管理15未制定、發(fā)放安安安全技術(shù)術(shù)措施施、安全全技術(shù)術(shù)交底，并并未未保持相相關(guān)記記錄的次50--1000016現(xiàn)場施工人員未未未按操作作規(guī)程程操作處50--1000017施工人員未進(jìn)行行行崗前培培訓(xùn)進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場施工工的人、次3018帶班人員、防護(hù)護(hù)護(hù)人員遲遲到早早退的人、次5019特種作業(yè)人員無無無證操作作的人/次5020特種設(shè)備、施工工工機械及及操作作人員證證件不不全或機機械帶帶病作業(yè)業(yè)的臺10021電氣焊及動火施施施工未配配備滅滅火設(shè)施施、無無動火證證的處30--5022氧焊施工、氧氣氣氣、乙炔炔及明明火間距距不夠夠的處5023臨時用電線纜未未未進(jìn)行架架空、地地埋或穿穿管防防護(hù)、有有外漏漏接頭的的處50--1000024電器設(shè)備未執(zhí)行行行一機一一閘一一漏一箱箱的處5025配電箱、開關(guān)箱箱箱內(nèi)有帶帶電體體明露及及一閘閘多用的的處50--1000026配電箱、開關(guān)箱箱箱、門鎖鎖不全全、裝雜雜物或或無防雨雨措施施的處10027室內(nèi)亂拉亂接電電電器的間5028夜間施工照明措措措施不全全的處10029倉庫、加工場住住住地未配配備消消防設(shè)施施或過過期失效效的處、筒5030基坑、泥漿池、孔孔、井口施工工平臺及腳手手架臨邊未進(jìn)進(jìn)行圍擋、覆覆蓋、護(hù)欄防防護(hù)的處50--1000031承重支架未按規(guī)規(guī)規(guī)定搭設(shè)設(shè)掃地地桿、剪剪刀撐撐、十字字撐和和加固桿桿件的的處100--2000032承重支架未按規(guī)規(guī)規(guī)定驗收收進(jìn)行行下道工工序的的處20033非架子工違章從從從架體上上下的的人/次3034腳手架及工作平平平臺上踏踏步板板未滿鋪鋪、有有飛跳板板、探探頭板的的處200352米以上的腳手手手架及施工工平平臺未設(shè)設(shè)置安安全網(wǎng)處30036移動模架施工、支支架法現(xiàn)澆梁梁架體承重期期周圍未設(shè)防防護(hù)或架體下下鉆人的處、人30037橋梁頂面及承重重重平臺臨臨邊圍圍擋不封封閉。米5038施工人員防護(hù)服服服裝、標(biāo)標(biāo)志、備備品不齊齊的人、次5039隧道各項施工作作作業(yè)前未未設(shè)好好防護(hù)的的處5040鉆機操作人員未未未按要求求進(jìn)行行濕法作作業(yè)的的人、次5041爆破人員在作業(yè)業(yè)業(yè)前搬運運途中中未按要要求保保證安全全距離離的次10043爆破后的渣土未未未按要求求進(jìn)行行淋水的的處5044公司、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理及有有關(guān)部部門發(fā)整整改、停停工通知知份500二工程質(zhì)量45無技術(shù)交底或作作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，包包括技術(shù)術(shù)質(zhì)量量文件未未組織織學(xué)習(xí)，傳傳達(dá)達(dá)到班組組的次50-10046原材料未按規(guī)定定定批次試試驗、無無試驗合合格報報告的次100--2000047圬工施工無配合合合比標(biāo)識識牌和和計量設(shè)設(shè)備的的處10048圬工主體出現(xiàn)跑跑跑摸、蜂蜂窩、麻麻面、濫濫根的的處100-2000049模板、砼及鋼筋筋筋幾何尺尺寸超超標(biāo)的處10050模板及加固支撐撐撐不符合合要求求處20051鋼筋制作綁扎不不不合格，搭搭接接長度不不夠的的處10052鋼筋焊接不合格格格處100--2000053鋼筋主筋或箍筋筋筋、分布布筋間間距超出出允許許值范圍圍的處50--1000054砼入模前未按規(guī)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行坍落落度檢測測或檢檢測不合合格澆澆筑的次100--2000055圬工施工未按要要要求養(yǎng)護(hù)護(hù)的處50--1000056拆模未及時記錄錄錄或砼缺缺陷處處理不到到位的的次10057鋼筋砼保護(hù)層厚厚厚度不夠夠處20058墩、臺、梁混凝凝凝土表面面平整整度達(dá)不不到要要求、外外表觀觀感質(zhì)量量不符符合驗標(biāo)標(biāo)的處20059原始施工記錄資資資料填寫寫不及及時、不不規(guī)范范次10060腳手架、承重平平平臺未按按方案案搭設(shè)，不不合合乎質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)處20061預(yù)埋、預(yù)留構(gòu)件件件、孔洞洞未按按要求設(shè)設(shè)置的的處20062對砼結(jié)構(gòu)成品未未未采取保保護(hù)措措施造成成損壞壞的處200-50000安全質(zhì)量獎（罰罰罰）通知知書電建衡井安（222009）第號受獎（罰）單位位位獎（罰）原因：：：獎（罰）決定：：：獎罰執(zhí)行人：200099年月日黨政工團安全質(zhì)質(zhì)質(zhì)量會議議制度度一、黨政工團團安全全質(zhì)量會會議，主主要是是貫徹上上級和和業(yè)主安安全生生產(chǎn)、工工程質(zhì)質(zhì)量的指指示和和要求，檢檢查查本單位位安全全生產(chǎn)和和工程程質(zhì)量目目標(biāo)實實施進(jìn)度度和安安全質(zhì)量量措施施落實情情況，針針對不同同時期期、不同同工序序的特點點，總總結(jié)安全全生產(chǎn)產(chǎn)和工程程質(zhì)量量形勢，研研究究解決存存在的的重大問問題。二、黨政工團安安安全質(zhì)量量會議議項目部部每月月召開一一次，安安全質(zhì)量量工作作會議每每周召召開一次次，參參加會議議人員員為項目目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人、各各作業(yè)業(yè)隊隊長長，施施工隊負(fù)負(fù)責(zé)人人及施工工隊安安全質(zhì)量量管理理人員。三、會議發(fā)言提提提綱：1、本月（本周周周）安全質(zhì)質(zhì)量量狀況,安全質(zhì)量量、文文明工地地建設(shè)設(shè)方面所所做得得工作和和前次次會議確確定事事項的完完成情情況;2、本月（本周周周）安全質(zhì)質(zhì)量量、綠色色環(huán)保保工作存存在的的問題;3、需要項目部部部領(lǐng)導(dǎo)及各各部部門解決決的問問題;4、需要會議研研研究決定的的問問題;5、下月（下周周周）的安全全質(zhì)質(zhì)量綠色色保工工作重點點。四、會議程序:::會議由由由項目部部經(jīng)理理和黨支支部書書記主持,程序如下:1、主管安全質(zhì)質(zhì)質(zhì)量的副經(jīng)經(jīng)理理、管點副經(jīng)經(jīng)理、作業(yè)隊隊長長、工會會主席席、團支部部書書記先后后發(fā)言言,匯報情況;2、各業(yè)務(wù)部門門門依據(jù)本部部門門安全質(zhì)質(zhì)量職職責(zé)做補補充發(fā)發(fā)言;3、根據(jù)會議提提提出的問題題展展開討論,按定內(nèi)容容、定定目標(biāo)、定定落落實措施施、定定責(zé)任人人、定定完成時時間的的“五定”要求，對對解解決的問問題做做出決定定；4、黨政主要領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)，布布置下月、下下周的主要工工作，強調(diào)有有關(guān)事項；5、會議由辦公公公室和安質(zhì)質(zhì)部部做好記記錄，并并負(fù)責(zé)督督促各各作業(yè)隊隊及各各部門就就有關(guān)關(guān)問題進(jìn)進(jìn)行落落實。危險源辨識編制：安質(zhì)部分項工程名稱序號作業(yè)/活動/內(nèi)內(nèi)內(nèi)容/設(shè)施/場所事故隱患/危險險險因素可能導(dǎo)致的事故故故判別依據(jù)（Ⅰ～～～Ⅴ）作業(yè)條件危險性性性評價危險級別風(fēng)險等級控制措施備注ＬＥＣＤ鉆孔樁1鉆孔樁1鉆機架頂端未設(shè)設(shè)設(shè)攬風(fēng)繩繩機械傷害ⅠⅤ33763ABE2鉆孔樁2停鉆后孔口未遮遮遮蓋高處墜落ⅣⅤ33763ACE3鉆孔樁3沖擊鉆作業(yè)時，非非作業(yè)人員進(jìn)進(jìn)入沖擊鉆區(qū)區(qū)機械傷害ⅠⅣ33763ACE4鉆孔樁4檢測鉆孔，或吊吊吊泥漿出出孔時時,鉆頭未放放置置在安全全位置置機械傷害ⅠⅣ33763ABC5鉆孔樁5旋轉(zhuǎn)鉆機進(jìn)鉆時時時,高壓膠管管下下站人機械傷害ⅠⅣⅤ33763ACE6鉆孔樁6旋鉆機加接鉆桿桿桿采用普普通螺螺栓代替替機械傷害ⅠⅢⅤ3315135高3ABCE基坑開挖7基坑開挖1對相鄰建（構(gòu)）筑筑物有影響,未采取有效效措施坍塌ⅢⅣⅤ33763AABD8基坑面施工2未采取防、排水水水措施坍塌ⅠⅣ33763AE9基坑開挖3從底面向四周掏掏掏土坍塌ⅠⅣⅤ367126中2AACE10基坑頂施工4基坑頂有動載，距距頂邊距離小小于1米坍塌ⅣⅤ310390AABE11基坑挖土外運5卷揚機牽引小車車車，鋼絲絲繩安安全系數(shù)數(shù)小于于5機械傷害Ⅰ33763AAC12基坑開挖6未設(shè)專人觀察坍塌ⅠⅣ33763AE13基坑開挖7降低水位，未對對對周圍建建（構(gòu)構(gòu)）筑物物進(jìn)行行觀測坍塌ⅠⅢ33763ACE14基坑開挖8排水中出現(xiàn)漏沙沙沙未暫停停抽水水坍塌ⅠⅤ13721AAF15基坑開挖9擋板支護(hù)分層開開開挖深度度超過過1.5米坍塌ⅠⅣⅤ367126中2AACE基坑支護(hù)16基坑支護(hù)10擋板支撐變形未未未加固坍塌ⅣⅤ367126中2AE17擋板拆除11擋板拆除自上而而而下坍塌Ⅰ36763AAC18基坑支護(hù)12基坑開挖噴射混混混凝土護(hù)護(hù)壁支支護(hù)，坑坑口頂頂緣未防防護(hù)加加固坍塌ⅡⅤ36763AACE19基坑支護(hù)13基坑開挖噴射混混混凝土?xí)r時，噴噴口對有有人方方向機械傷害ⅣⅤ13721AACE圍堰作業(yè)20圍堰作業(yè)14洪水暴漲、漏水水水滲入不不能控控制時,作業(yè)人員員未未及時撤撤離淹溺Ⅴ137100中2ACEF21圍堰作業(yè)15土圍堰寬度不滿滿滿足水壓壓力和和水流沖沖刷淹溺ⅠⅤ337100中2AABE橋梁墩臺作業(yè)22橋墩臺1模板分段整體吊吊吊裝,未栓溜繩繩機械傷害ⅠⅡⅣⅤ33763ABCE23橋墩臺2模板分段整體吊吊吊裝,合縫徒手手操操作機械傷害ⅠⅣⅤ367126中2ABC24橋墩臺3工作平臺未設(shè)圍圍圍欄、梯梯步高處墜落ⅠⅣⅤ367126中2AABCE25橋墩臺4墩臺高度超過222米，未掛掛安安全網(wǎng)高處墜落ⅠⅣⅤ367126中2AABCE26橋墩臺5模板拆除，未指指指定作業(yè)業(yè)區(qū)、懸懸掛警示示標(biāo)志志物體打擊ⅠⅡⅢⅤ663108中2ABC27橋墩臺6錐體、臺后路基基基施工，未未有有防止石石頭翻翻滾傷人人措施施物體打擊ⅡⅣⅤ367126中2ABCE28橋墩臺7錐體、臺后施工工工，用汽汽車卸卸料，從從路基基邊坡傾傾卸物體打擊ⅠⅢⅣⅤ33763ABE防水層施工作業(yè)業(yè)業(yè)62防水層1防水涂料運輸貯貯貯存未遠(yuǎn)遠(yuǎn)離火火源火災(zāi)ⅠⅢⅤ367126中2ABCE63防水層2防水卷材堆碼高高高度超過過５層層物體打擊Ⅰ310390ACE64防水層3鋪設(shè)防水層采用用用明火加加熱火災(zāi)ⅠⅣⅤ367126中2AABC65防水層4熬制石油瀝青時時時，未采采用專專用消煙煙瀝青青鍋爐中毒ⅠⅤ36354ABCE注判別依據(jù):、Ⅰ不符合法法律律法規(guī)及及其他他要求；Ⅱ、曾發(fā)生生過過事故，仍仍未未采取有有效控控制措施施；Ⅲ、相關(guān)方方合合理抱怨怨或要要求；Ⅳ、直接觀觀察察到危險險；Ⅴ、定量評評價價（LECC法）風(fēng)險等級判判定定：依據(jù)局局局《重大大事故故隱患排排查實實施工作作指導(dǎo)導(dǎo)意見》控制措施：A：：：編制方方案BB：執(zhí)行規(guī)規(guī)范范、規(guī)定定CC：教育培培訓(xùn)訓(xùn)；D：監(jiān)控控和和測量；；E：監(jiān)督檢檢查查；F：專項項應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案編制：張林批準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)：日期期：油料儲存防火措措措施1、儲存油不得得得超過三桶桶、應(yīng)應(yīng)隨用隨隨拉，同同時儲存存量不不得超過過兩天天用量。2、油料儲存處處處應(yīng)單獨安安排排具體的的存放放位置，周周圍圍五米內(nèi)內(nèi)不得得動用明明火。3、嚴(yán)禁在裝卸卸卸、取油時時吸吸煙，如如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章者者將處處以三百百元的的處罰。4、油庫四周應(yīng)應(yīng)應(yīng)設(shè)警示牌牌“嚴(yán)禁煙火”。5、油庫應(yīng)設(shè)專專專人管理，并并備有足量完完好的干粉滅滅火器，消防防砂。6、應(yīng)及時清理理理地上遺灑灑的的油漬，確確保保對現(xiàn)場場的材材料不造造成污污染，同同時防防止污染染環(huán)境境。7、一但發(fā)生火火火情立刻自自救救，上報報上級級單位同同時撥撥打119報警。防煤氣中毒應(yīng)急急急預(yù)案一、目的為了了有效效預(yù)防以以及正確確、快快速地處處理煤煤氣中毒毒突發(fā)發(fā)事件，提提高高預(yù)防和和控制制突發(fā)事事件的能力，最大限限限度地減減少煤煤氣中毒毒事件件的影響響和損損失，保保障施施工人員員安全全過冬，特特制制定本應(yīng)急救援預(yù)案案案。二、基本原則111、預(yù)防為主主。堅堅持“安全第一一、預(yù)預(yù)防為主主、常常備不懈”的原則，加加加強檢查查，及及時發(fā)現(xiàn)和處理安全全全隱患，有有效效防止煤煤氣中中毒事故故發(fā)生生；組織織開展展有針對對性的的知識講講座和和宣傳，提高職工對對對煤氣中中毒事事件的重重視程程度和防防范意意識。2、統(tǒng)一指揮揮。對對預(yù)防煤煤氣中中毒事件件，實實行“統(tǒng)一指揮揮、組組織落實實、措措施得力”的原則，在項目部部部預(yù)防煤煤氣中中毒領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組的安排排下，積積極有效效的開開展對安安全隱隱患檢查查、突突發(fā)事件處理工作作作。三、煤氣中毒應(yīng)應(yīng)應(yīng)急工作作的管管理遵照“防患未然然”的的原則，項項項目部在在完善善相應(yīng)規(guī)規(guī)章制制度，加加強管管理和檢檢查的的基礎(chǔ)上上，與與各施工工作業(yè)業(yè)隊簽定定責(zé)任任書，明明確后后果及其其責(zé)任任。四、處置方法一旦發(fā)生煤氣中中中毒事件件，在在及時報報告作作業(yè)隊負(fù)責(zé)責(zé)人人、項目目部安安質(zhì)部的的同時時，要積積極采采取措施施。開開門窗通通風(fēng)，將將中毒者者置于于透風(fēng)涼涼爽處處，重者者實施施人工呼呼吸。集集體發(fā)生生煤氣氣中毒事事件，在在及時報報告作作業(yè)隊負(fù)負(fù)責(zé)人人、項目目部安安質(zhì)部的的同時時，要沉沉著應(yīng)應(yīng)對，統(tǒng)統(tǒng)一指指揮。項項目部部安質(zhì)部部在接接到報告告時立立即向項項目部部領(lǐng)導(dǎo)匯匯報并并在第一一時間間趕到現(xiàn)現(xiàn)場；；辦公室室聯(lián)系系169醫(yī)院并做做好好車輛準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作。在在最短短時間內(nèi)內(nèi)對中中毒人員員進(jìn)行行搶救治治療。項項目部安安質(zhì)部部電話：07344--813302243。五、善后處理出現(xiàn)傷亡的，要要要按照有有關(guān)規(guī)規(guī)定，及及時預(yù)預(yù)以安撫撫。對于有令不行者者者要按照照有關(guān)關(guān)法律法法規(guī)追追究其紀(jì)紀(jì)律直直至到刑刑事責(zé)責(zé)任。對于在煤氣中毒毒毒事件中中，做做出突出出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的單位位和個個人，給給予表表彰。人身傷亡事故應(yīng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案為加強人身傷亡亡亡事故處處理的的綜合指指揮、調(diào)調(diào)度能力力，提提高緊急急救援援反應(yīng)速速度和和協(xié)調(diào)水水平，確確保迅速速有效效地處理理各類類人身傷傷亡事事故，保保障項項目員工工生命命和財產(chǎn)產(chǎn)安全全，根據(jù)據(jù)國家家、行業(yè)業(yè)有關(guān)關(guān)規(guī)定，結(jié)結(jié)合合衡茶吉吉鐵路路項目實實際，制制定本預(yù)預(yù)案。傷亡事故是指職職職工在勞勞動過過程中發(fā)發(fā)生的的人身傷傷害、急急性中毒毒事故故。職工工在本本崗位勞勞動，或或雖不在在本崗崗位勞動動，但但由于企企業(yè)的的設(shè)備和和設(shè)施施不安全全、勞勞動條件件和作作業(yè)環(huán)境境不良良、管理理不善善造成的的人身身傷害和和急性性中毒事事故，均均列入此此預(yù)案案應(yīng)急范范圍。一、應(yīng)急組織機機機構(gòu)項目部成立應(yīng)急急急領(lǐng)導(dǎo)小小組，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成員員：組長：閆西西安副組長：阮睿楊楊楊憲斌李李宏山山張宏科科領(lǐng)導(dǎo)小組成員：：：黃萬清郭鵬征王建懷周運峰陳向文趙宏偉二、事故報告與與與現(xiàn)場保保護(hù)事故發(fā)生后，負(fù)負(fù)負(fù)傷者或或最先先發(fā)現(xiàn)事事故的的人應(yīng)立立即報報告應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員或或應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組組長長（副副組長）。領(lǐng)導(dǎo)小組組長接接接到事故故報告告后，立立即報報告局指指揮部部及公司司。一一般或輕輕傷事事故在24小時內(nèi)報報公公司安全全質(zhì)量量部。事故報告內(nèi)容包包包括事故故發(fā)生生的時間間、地地點、傷傷亡或或損失程程度、發(fā)發(fā)生單位位、簡簡要經(jīng)過過、采采取的應(yīng)應(yīng)急措措施等。事故發(fā)生后，要要要有組織織、有有指揮地地組織織搶救傷傷員和和排除險險情，制制止事故故蔓延延擴大。同同時時，為方方便事事故調(diào)查查分析析，應(yīng)對對事故故現(xiàn)場實實行嚴(yán)嚴(yán)格的保保護(hù)。因因搶救傷傷員和和排險而而必須須移動現(xiàn)現(xiàn)場物物件時，要要做做出標(biāo)志志，繪繪制現(xiàn)場場簡圖圖并寫出出書面面記錄，必必要要時用攝攝像機機拍下照照片，盡盡可能保保持事事故結(jié)束束時各各種物件件的位位置、顏顏色、狀狀態(tài)及其其物理理、化學(xué)學(xué)性質(zhì)質(zhì)等，防防止人人為或自自然因因素的破破壞。三、事故應(yīng)急處處處理項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)事故報報告、調(diào)調(diào)查和處處理的的領(lǐng)導(dǎo)工工作，主主管安全全生產(chǎn)產(chǎn)的副經(jīng)經(jīng)理和和作業(yè)隊隊經(jīng)理理協(xié)助開開展事事故報告告、調(diào)調(diào)查和處處理工工作；安安質(zhì)部部負(fù)責(zé)事事故的的統(tǒng)計，并并協(xié)協(xié)調(diào)和監(jiān)監(jiān)督各各類事故故的調(diào)調(diào)查報告告和處處理工作作。發(fā)生人身傷亡事事事故后，項項目目主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或或其指定定人員員要親赴赴現(xiàn)場場，加強強指揮揮，協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)關(guān)力量，對對一一些重大大問題題做出決決策。1、成立傷亡事事事故救援指指揮揮小組按事故嚴(yán)重程度度度，根據(jù)據(jù)實際際情況設(shè)設(shè)指揮揮小組。指揮小組由主管管管安全經(jīng)經(jīng)理、安安質(zhì)部長長及相相關(guān)部門門負(fù)責(zé)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)應(yīng)急救援援工作作的指揮揮、協(xié)協(xié)調(diào)，必必要時時親臨現(xiàn)現(xiàn)場指指揮。指揮小組職能：：：發(fā)布應(yīng)應(yīng)急救救援命令令，組組織指揮揮救援援行動，匯報事故救援進(jìn)進(jìn)進(jìn)展情況況，參參與事故故調(diào)查查、分析析，進(jìn)進(jìn)行事故故善后后處置，制制訂訂整改措措施，防防止事故故重復(fù)復(fù)發(fā)生。2、迅速開展救救救治工作指揮長負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)關(guān)人員、材材料料、設(shè)備備及資資金等資資源調(diào)調(diào)配，全全面組組織事故故搶險險救援工工作；；作業(yè)隊隊經(jīng)理理負(fù)責(zé)落落實和和執(zhí)行。項項目目總工具具體組組織制定定搶險險方案、技技術(shù)術(shù)措施，并并組組織實施施、監(jiān)監(jiān)督。項項目副副經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)按按照既定定方案案組織實實施搶搶險救援援。（1）辦公室：：負(fù)負(fù)責(zé)傳達(dá)貫貫貫徹領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指示示，報告告事故故處理情情況，負(fù)負(fù)責(zé)組織織危險險區(qū)人員員撤離離，設(shè)置置警戒戒區(qū)域，疏疏通通道路，維維護(hù)護(hù)現(xiàn)場秩秩序，保保障搶險險道路路的暢通通和搶搶險車輛輛的順順利通行行，協(xié)協(xié)調(diào)外部部消防防、醫(yī)療療、公公安部門門組織織救援工工作。（2）安質(zhì)部：：組組織制定搶搶搶險方案案，提提供搶險險技術(shù)術(shù)指導(dǎo)，督督促促搶險保保護(hù)措措施的落落實。做做好事故故現(xiàn)場場拍照、記記錄錄、收集集證據(jù)據(jù)工作。（3）作業(yè)隊：：負(fù)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場救治治，控控制事故故擴大大。如挖挖掘坍坍塌體、滅滅火火、隔離離有毒毒有害物物質(zhì)等等。3、做好情況況通通報工作辦公室應(yīng)指定專專專人向局局指及及公司匯匯報事事故處理理和職職工救治治情況況。四、事故救援力力力量項目部配備挖掘掘掘機4臺，裝載載機4臺，推土土機2臺，25t起重機4臺，發(fā)電電機2臺，重型型載載貨車6臺，中型型自自卸車8臺，小車6臺等應(yīng)急急救救援機械械設(shè)備備，以上上設(shè)備備全部在在各施施工現(xiàn)場場，根根據(jù)就近近原則則進(jìn)行調(diào)調(diào)配。五、事故調(diào)查事故調(diào)查按照實實實事求是是、尊尊重科學(xué)學(xué)的原原則和認(rèn)認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)的態(tài)態(tài)度，及及時準(zhǔn)確確地查查清事故故原因因、發(fā)生生過程程、人員員傷亡亡、經(jīng)濟濟損失失、責(zé)任任認(rèn)定定等，為為事故故處理和和防范范措施的的制定定提供基基礎(chǔ)依依據(jù)。調(diào)查組織：（1）輕傷事故故及及一般事故故故由責(zé)任任單位位本級負(fù)負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)查，組組織有有關(guān)人員員進(jìn)行行，并在48小時內(nèi)將將調(diào)調(diào)查報告告書面面報安質(zhì)質(zhì)部。（2）重傷事故故由由指揮長（項項目經(jīng)理）或或其指定人員員組織工程技技術(shù)部、安全全質(zhì)量部等有有關(guān)人員組成成事故調(diào)查組組進(jìn)行調(diào)查。（3）死亡事故故上上報公司，由由公司董事長長、總經(jīng)理組組織工程管理理部、安質(zhì)部部、派出所、工工會等有關(guān)人人員組成的事事故調(diào)查組親親臨現(xiàn)場進(jìn)行行調(diào)查。（4）非傷亡的的重重、特大事事事故上報報公司司，由董董事長長、總經(jīng)經(jīng)理組組織安質(zhì)質(zhì)部、工工程管理理部、工工會等人人員組組成調(diào)查查組進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查。2、事故調(diào)查組組組的職責(zé)：：查查明事故故發(fā)生生的原因因、過過程和人人員傷傷亡、經(jīng)經(jīng)濟損損失情況況；確確定事故故責(zé)任任者；提提出事事故處理理意見見和防范范措施施建議；10日內(nèi)寫出出事事故調(diào)查查報告告。事故責(zé)任單位盡盡盡可能地地為事事故調(diào)查查組提提供方便便，不不得干涉涉事故故調(diào)查組組的正正常工作作。六、事故處理事故處理應(yīng)嚴(yán)格格格做到“四不放過”，即事故故原原因沒有有查清清不放過過，責(zé)責(zé)任者沒沒有嚴(yán)嚴(yán)肅處理理不放放過，職職工沒沒有受到到教育育不放過過，防防范措施施不落落實不放放過，防防止類似似事故故發(fā)生。因違章指揮、違違違章作業(yè)業(yè)、玩玩忽職守守以致致造成傷傷亡事事故的，由由公公司按照照有關(guān)關(guān)規(guī)定，對對負(fù)負(fù)責(zé)人和和直接接責(zé)任人人給予予行政處處分和和經(jīng)濟處處罰，構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的，由由司法機機關(guān)依依法追究究刑事事責(zé)任。火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案為了切實提高消消消防應(yīng)急急能力力和火災(zāi)災(zāi)控制制能力，預(yù)預(yù)防防和處置置突發(fā)發(fā)事件，根根據(jù)據(jù)《中華華人民民共和國國消防防條例》和和處處置突發(fā)發(fā)事件件的精神神，結(jié)結(jié)合實際際情況況，特制制定消消防應(yīng)急急預(yù)案案。組織領(lǐng)導(dǎo)項目部成立消防防防應(yīng)急指指揮部部閻西安任總指揮揮揮，裴一一霖、阮阮睿、張張宏科科任副指指揮，李李宏山、王王建建懷、黃黃萬清清、郭鵬鵬征、周周運峰任任指揮揮部成員員。指指揮部下下設(shè)消消防隊，由由作作業(yè)隊和和作業(yè)業(yè)隊職工工中選選出。指指揮部部辦公室室設(shè)在在項目部部安質(zhì)質(zhì)部，日日常消消防工作作由作作業(yè)隊、安安質(zhì)質(zhì)部負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督督管理，火火災(zāi)災(zāi)發(fā)生后后指揮揮部負(fù)責(zé)責(zé)火災(zāi)災(zāi)現(xiàn)場交交通人人員疏通通、情情報信息息傳遞遞、后勤勤物資資、人員員保障障、火災(zāi)災(zāi)撲救救及火災(zāi)災(zāi)事故故后調(diào)查查處理理?；馂?zāi)預(yù)防措施１、工地配備足足足夠消防防器材材和應(yīng)急急物資資，成立立消防防隊。配配置干干粉滅火火器，消消防桶，消消防防鎬，備備有黃黃沙，水水池，在在庫房備備有水水管、鐵鐵鏟等等物資工工具。2、平時加強對對對職工群眾眾安安全防火火教育育，對油油罐存存放制定定安全全制度，工工地地物資材材料堆堆放整齊齊有序序，機械械設(shè)備備停放在在固定定車位，對對職職工用電電嚴(yán)格格進(jìn)行安安全檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題及時時整改改。三、火災(zāi)災(zāi)災(zāi)應(yīng)急措措施火災(zāi)事故發(fā)生后后后，必須須在消消防應(yīng)急急指揮揮部統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，根根據(jù)火火災(zāi)發(fā)生生的規(guī)規(guī)模、危危害程程度及火火災(zāi)不不同階段段，采采取不同同的處處置方法法和策策略。1、前期處處處置?；鸹馂?zāi)初初期，規(guī)規(guī)模不不大，此此時要要迅速組組織力力量，趕趕赴現(xiàn)現(xiàn)場，進(jìn)進(jìn)行火火災(zāi)撲救救工作作。同時時馬上上向指揮揮部報報告火災(zāi)災(zāi)大小小、勢態(tài)態(tài)、危危害及現(xiàn)現(xiàn)場撲撲救情況況和人人員物資資等基基本情況況，根根據(jù)火災(zāi)災(zāi)情況況，及時時撥打打火警119電話及與與電電力部門門、醫(yī)醫(yī)院取得得聯(lián)系系，做好好情報報信息傳傳遞工工作。初初始階階段要發(fā)發(fā)揮現(xiàn)現(xiàn)場人員員力量量，及時時進(jìn)行行火災(zāi)撲撲救，力力爭將火火災(zāi)事事故消滅滅在初初始階段段。2、中期處置置。火火災(zāi)中期期隨著事事態(tài)發(fā)發(fā)展，現(xiàn)現(xiàn)場人人員增多多，要要充分發(fā)發(fā)揮消消防應(yīng)急急指揮揮部作用用。第第一接到到火災(zāi)災(zāi)報警后后，指指揮部人人員應(yīng)應(yīng)迅速趕趕赴現(xiàn)現(xiàn)場組織織人員員進(jìn)行火火災(zāi)撲撲救。第第二要要做好現(xiàn)現(xiàn)場人人員疏散散和機機械設(shè)備備等轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移工作作，做做好道路路交通通疏通工工作，確確保消防防車和和消防人人員撲撲救順利利進(jìn)行行及人、財財、物物的安全全轉(zhuǎn)移移。第三三組織織消防隊隊員、職職工群眾眾進(jìn)行行火災(zāi)撲撲救工工作。要要在指指揮人員員統(tǒng)一一指揮下下，有有序進(jìn)行行火災(zāi)災(zāi)撲救，必必要要情況下下可向向當(dāng)?shù)卣⑴膳沙鏊蚧蚋浇逦瘯笤?。對需需拆除除房屋、物物資資進(jìn)行拆拆除隔隔離，以以防火火災(zāi)進(jìn)一一步蔓蔓延。第第四提提供后勤勤保障障，對需需要人人員、物物資、車車輛等進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)配，確確