安全生產(chǎn)月安全教育宣傳活動(dòng)方案

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一、總體要求

以黨的*屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)進(jìn)展觀和平安進(jìn)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，以“削減事故發(fā)生，杜絕較大以上事故”為目標(biāo)，圍繞“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”部署要求，面對(duì)企業(yè)、面對(duì)職工，實(shí)行員工喜聞樂見、易于參加的形式，集中組織開展一系列豐盛多彩、內(nèi)容新潮、富有實(shí)效的活動(dòng)，唱響平安進(jìn)展主旋律，普及平安生產(chǎn)法律規(guī)矩學(xué)問和平安常識(shí)，提高全員的平安生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，形成人人“關(guān)注平安、體貼生命”的良好氛圍，為全系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保障。

二、活動(dòng)時(shí)光和主題

活動(dòng)時(shí)光：6月1日至30日。

活動(dòng)主題：平安進(jìn)展、預(yù)防為主。

三、活動(dòng)范圍

（一）營(yíng)造“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍

從6月1日至30日，各企業(yè)門前、人流密集場(chǎng)所，懸掛“平安生產(chǎn)月”、“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”等內(nèi)容的橫幅，張貼標(biāo)語和宣揚(yáng)畫，設(shè)置公共宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)櫥窗等，營(yíng)造“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。在集中詢問日組織集中宣揚(yáng)活動(dòng)，設(shè)立平安生產(chǎn)法律規(guī)矩學(xué)問詢問站點(diǎn)，接受群眾詢問，發(fā)放平安生產(chǎn)法律規(guī)矩及平安生產(chǎn)科普宣揚(yáng)材料。

（二）開展全員平安培訓(xùn)教導(dǎo)活動(dòng)。各企業(yè)在“平安生產(chǎn)月”期間，組織開展一次以平安生產(chǎn)法律規(guī)矩學(xué)問和平安生產(chǎn)基本學(xué)問為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動(dòng)，企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和全體職工都要參與，并將培訓(xùn)狀況記入個(gè)人平安培訓(xùn)檔案?？偣緦⒓訌?qiáng)督導(dǎo)，并將所屬企業(yè)全員平安培訓(xùn)開展?fàn)顩r匯總后上報(bào)市安委會(huì)辦公室。

（三）開展企業(yè)班組平安建設(shè)活動(dòng)。企業(yè)班組以落實(shí)崗位平安責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為主題，充分利用班前會(huì)，舉行上崗交底、上崗檢查、上崗教導(dǎo)和每周一次講評(píng)的平安活動(dòng)，增加活動(dòng)學(xué)問性和趣味性，使每個(gè)人真正做到“四不損害”。企業(yè)要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)推廣班組平安建設(shè)閱歷，做到平安責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教導(dǎo)培訓(xùn)常規(guī)化，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

（四）開展企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和小編市企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，深化開展平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，完美平安生產(chǎn)制度，面面規(guī)范企業(yè)的平安生產(chǎn)行為，提升平安生產(chǎn)管理水平。

（五）樂觀參與“安康杯”比賽和“青年平安生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞主題，以開展各種活動(dòng)為手段，組織員工特殊是青年員工樂觀參與。通過比賽和創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高廣大員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，增加遵章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，形成人人反“三違”、防事故的良好氛圍。

（六）開展以“反三違、零事故”為主題的平安文化建設(shè)活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體員工，從企業(yè)決策、中層管理到車間、班組、生產(chǎn)崗位，實(shí)行各種宣揚(yáng)形式，開展反違章操作、反違章指揮、反違背勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)，強(qiáng)化全員平安意識(shí)和素養(yǎng)，集中消退一批平安盲區(qū)、死角和隱患，實(shí)現(xiàn)“零事故”月。

（七）開展平安警示教導(dǎo)活動(dòng)。對(duì)發(fā)生過事故的企業(yè)，利用“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步分析查找緣由，吸取教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生；對(duì)未發(fā)生過事故的企業(yè)要以同行業(yè)中的事故為鑒，舉一反三，通過事故分析會(huì)等形式，查找本單位存在的平安問題和工作中的不足，達(dá)到以事故推進(jìn)工作的目的。

（八）開展平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。按照國(guó)家確定的6月份第三周為應(yīng)急預(yù)案演練周。各企業(yè)都要在完美、評(píng)審應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織一次平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練或消防演練活動(dòng)。通過演練活動(dòng)，進(jìn)一步修訂、完美應(yīng)急預(yù)案。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)總公司成立“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、總經(jīng)理孫有剛同志任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理鞏濤、安監(jiān)中隊(duì)長(zhǎng)任濤同志任副組長(zhǎng)，總公司安監(jiān)科人員及各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)中隊(duì)，楊其勇同志任辦公室主任，詳細(xì)負(fù)責(zé)制定活動(dòng)計(jì)劃，指導(dǎo)和督查各企業(yè)開展活動(dòng)的狀況。要求各企業(yè)同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)活動(dòng)的組織工作。

五、活動(dòng)要求

（一）、各企業(yè)要深化發(fā)動(dòng)，明確職責(zé)，細(xì)心組織，確?！捌桨采a(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)順當(dāng)開展。

（二）、在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，集團(tuán)總公司、安監(jiān)中隊(duì)組成督查組，對(duì)各企業(yè)的活動(dòng)開展?fàn)顩r和平安隱患排查狀況舉行督查，并于活動(dòng)結(jié)束后對(duì)督查狀況舉行通報(bào)

（三）、各企業(yè)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)分離于5月31日和6月30日前報(bào)集團(tuán)總公司安監(jiān)中隊(duì)。

篇2:企業(yè)平安生產(chǎn)學(xué)問比賽活動(dòng)計(jì)劃

為遏制小編場(chǎng)重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步增加廣大職工的平安生產(chǎn)意識(shí)和自小編庇護(hù)能力，促進(jìn)小編場(chǎng)平安生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，按照集團(tuán)公司魯工字5號(hào)文《關(guān)于～年“安康杯”比賽活動(dòng)的支配意見》，結(jié)合小編場(chǎng)實(shí)際，特制定“安康杯”比賽活動(dòng)實(shí)施意見，望仔細(xì)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、比賽要求和目標(biāo)

（一）比賽要求：

深化貫徹落實(shí)《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》和集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立以人為本，平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想觀念；仔細(xì)學(xué)習(xí)、堅(jiān)定執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》和《山東省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律規(guī)矩；建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度；廣泛開展職工平安生產(chǎn)學(xué)問普及活動(dòng)，組織廣大職工學(xué)習(xí)把握平安生產(chǎn)學(xué)問，杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮；繼續(xù)開展“十個(gè)一”（見考核標(biāo)準(zhǔn)）為主要內(nèi)容的活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)平安管理，加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)庇護(hù)監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)全場(chǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。

（二）比賽目標(biāo)：

努力使平安生產(chǎn)和勞動(dòng)庇護(hù)的“雙基”工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，千人負(fù)傷率控制在1.6‰以內(nèi)，杜絕大災(zāi)、爆炸和多人中毒及責(zé)任死亡事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、比賽主題

把握平安生產(chǎn)學(xué)問，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。

三、參賽范圍

鹽場(chǎng)所屬各單位。

四、比賽組織機(jī)構(gòu)

本次比賽活動(dòng)由場(chǎng)工會(huì)牽頭組織，場(chǎng)生產(chǎn)處、勞人處、企管處、供給處等部門參與，成立比賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：

組長(zhǎng)：^^^

副組長(zhǎng)：^^^

成員：辦公室設(shè)在工會(huì)，同志兼任辦公室主任。

各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)本單位比賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。

五、詳細(xì)實(shí)施步驟

1、宣揚(yáng)動(dòng)員階段（7月1日至9月1日）。各單位要高度重視本次比賽活動(dòng)，舉行廣泛的宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)。一方面，要結(jié)合以往本單位開展“安康杯”比賽活動(dòng)的閱歷，以及近年來發(fā)生的平安事故閱歷教訓(xùn)等，開展專題研討會(huì)深化研究，充分利用黑板報(bào)、電視、宣揚(yáng)欄、班前班后會(huì)等有效形式，舉行宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，特殊是對(duì)“兩法”、“兩規(guī)”即《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《平安生產(chǎn)規(guī)章制度》、《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)要扎根班組，使職工真正深刻理解平安生產(chǎn)學(xué)問和“安康杯”比賽活動(dòng)的意義，了解比賽的主題、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)，把這次活動(dòng)的要求變?yōu)槊恳晃宦毠さ淖杂X行動(dòng)。另一方面，各單位要樂觀深化工區(qū)（車間）、班組，對(duì)比“安康杯”考核標(biāo)準(zhǔn)舉行自小編檢查，該整改的整改，該健全的健全，為平安比賽活動(dòng)的深化開展奠定基矗

2、檢查指導(dǎo)階段（9月1日至11月1日）。檢查指導(dǎo)要貫通比賽活動(dòng)的全過程。期間，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)各單位舉行檢查和指導(dǎo)。重點(diǎn)檢查各基層工會(huì)是否充分發(fā)揮勞動(dòng)庇護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的作用，是否能自立開展工作；檢查職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)狀況等。在檢查指導(dǎo)過程中，要結(jié)合不同階段的平安生產(chǎn)要求，抓住重點(diǎn)（如：以“四防”為重點(diǎn)的夏季平安管理工作），樂觀開展工作。9月份，小編場(chǎng)將組織“安康杯”學(xué)問巡回講演活動(dòng)，屆時(shí)，各分場(chǎng)（廠）要通過比賽選拔優(yōu)秀選手參與，以此檢驗(yàn)各單位開展本次活動(dòng)的效果。各單位要把“安康杯”比賽活動(dòng)開展?fàn)顩r每月作出總結(jié)和匯報(bào)。

3、總結(jié)表揚(yáng)階段（11月1日至12月底）。各單位要在仔細(xì)自查的基礎(chǔ)上，對(duì)在二oo四年度“安康杯”活動(dòng)的開展?fàn)顩r作一仔細(xì)總結(jié)，12月中旬將總結(jié)狀況以書面形式報(bào)場(chǎng)工會(huì)。12月下旬，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位比賽活動(dòng)舉行總結(jié)評(píng)選，對(duì)有指導(dǎo)意義的典型閱歷和先進(jìn)做法舉行推廣，對(duì)評(píng)比出的“安康杯”比賽活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人舉行大張旗鼓地表揚(yáng)，并將涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人事跡閱歷逐級(jí)上報(bào)，參與集團(tuán)公司組織的各種評(píng)眩

二oo四年七月一日

篇3:企業(yè)平安生產(chǎn)工作部署

實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，針對(duì)問題，調(diào)節(jié)思路，抓好十個(gè)方面的工作。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高綜合平安素養(yǎng)

繼續(xù)貫徹“素養(yǎng)提高是根本、制度完美是基礎(chǔ)、科學(xué)管理是關(guān)鍵、技術(shù)長(zhǎng)進(jìn)是支撐、平安投入是保障”的系統(tǒng)思維原則，培養(yǎng)本質(zhì)平安型管理者、操，取得行為文化、制度文化建設(shè)新發(fā)展。

提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律規(guī)矩、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。按照法定職責(zé)要求，識(shí)別、獵取相關(guān)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)習(xí)考試預(yù)備。嚴(yán)格執(zhí)行《中層干部平安管理考試制度》，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人舉行法律規(guī)矩學(xué)習(xí)考試。

舉行相關(guān)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試。

針對(duì)職工平安素養(yǎng)現(xiàn)狀，務(wù)求針對(duì)性、適用性、實(shí)效性，開展以平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問、危急有害因素、防范措施、應(yīng)急救援學(xué)問、平安生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、平安規(guī)章制度、本崗位平安技術(shù)操作規(guī)程、典型事故案例為主要內(nèi)容的全員平安教導(dǎo)培訓(xùn)。

適應(yīng)平安生產(chǎn)進(jìn)展需求，加強(qiáng)平安管理隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合管理水平，利用四年時(shí)光,兩個(gè)周期，所屬各單位行政第一負(fù)責(zé)人、分管平安生產(chǎn)和設(shè)備能源的副職、總工程師、專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、專職平安員及公司機(jī)關(guān)主要平安生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和主要管理人員務(wù)必取得注冊(cè)平安工程師執(zhí)業(yè)資歷，實(shí)現(xiàn)專職平安員向注冊(cè)平安工程師職業(yè)資歷的過渡。

組織開展好“三標(biāo)體系”認(rèn)證、平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn)。按照認(rèn)證、創(chuàng)建發(fā)展?fàn)顩r，適時(shí)組織培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的十四個(gè)要素，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)建、認(rèn)證中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建、認(rèn)證，進(jìn)一步理解平安標(biāo)準(zhǔn)化、“三標(biāo)體系”的內(nèi)涵，提高熟悉，統(tǒng)一思想，從本單位實(shí)施平安環(huán)保管理系統(tǒng)思維，加快“五化”管理進(jìn)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)過程增值、流程再造的需求，熟悉平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三標(biāo)體系”認(rèn)證的重要性。增加各級(jí)管理人員、操作人員平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的系統(tǒng)思維意識(shí)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。

結(jié)合“三標(biāo)體系”認(rèn)證，平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，貫徹程序化、規(guī)范化思路，流程再造，過程增值，以5w1h的思維方式規(guī)范、修改完美平安環(huán)保管理制度、方法。

2、強(qiáng)化各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，推行“一崗雙責(zé)”

落實(shí)國(guó)家平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩界定的各級(jí)、各方面人員的平安生產(chǎn)職責(zé)，提高職責(zé)落實(shí)的針對(duì)性、實(shí)效性，進(jìn)一步貫徹行政第一負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，各方面分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)，平安環(huán)保部門綜合監(jiān)管，各業(yè)務(wù)部門在各自業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)履行平安監(jiān)督管理職責(zé)的平安生產(chǎn)管理原則，確保平安生產(chǎn)職責(zé)到位，不斷構(gòu)建、完美平安環(huán)保管理長(zhǎng)效機(jī)制。

嚴(yán)格執(zhí)行《平安環(huán)保管理調(diào)研制度》、《平安生產(chǎn)述職制度》、《平安生產(chǎn)例會(huì)制度》，提高負(fù)總責(zé)、分項(xiàng)負(fù)責(zé)的詳細(xì)化程度和有效性，掌握平安環(huán)保管理動(dòng)態(tài)，調(diào)節(jié)思路，持續(xù)改進(jìn)。

履行平安生產(chǎn)責(zé)任允諾，逐級(jí)簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任允諾書》，定期開展平安生產(chǎn)問責(zé)追究考核，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制與管理。

黨、政、工、團(tuán)、紀(jì)齊抓共管進(jìn)一步詳細(xì)化，從辦公場(chǎng)所、生活區(qū)域公共設(shè)施、礦（廠）區(qū)交通平安、社會(huì)治安、職工身心健康、思想動(dòng)態(tài)、內(nèi)外部交流等方面切入工余大事平安管理。建立完美制度、技術(shù)、業(yè)務(wù)保安、文化、人才、資金、黨工團(tuán)紀(jì)聯(lián)動(dòng)七大支撐保障體系。

因?yàn)槠桨采a(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，規(guī)章制度、操作規(guī)程不健全，措施不落實(shí)和監(jiān)管不力等而造成事故，對(duì)負(fù)有主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé)，直至追究法律責(zé)任。

3、面面推行系統(tǒng)平安狀態(tài)評(píng)價(jià)提升系統(tǒng)本質(zhì)化平安

綜合量化評(píng)估、系統(tǒng)平安狀態(tài)評(píng)價(jià)面面涵蓋公司所屬各礦山單位、控股公司、參股公司，公司組織討論系統(tǒng)平安狀態(tài)評(píng)價(jià)方法執(zhí)行過程中的閱歷和問題，修改完美系統(tǒng)單元評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使該項(xiàng)工作的開展逐漸趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

開展兩次綜合量化評(píng)估、兩次系統(tǒng)平安狀態(tài)評(píng)價(jià)，辨識(shí)危急源，分析危急有害因素，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，完美平安環(huán)保管理計(jì)劃。不斷增加平安環(huán)保管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性，強(qiáng)化系統(tǒng)平安管理基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)平安環(huán)保管理。

針對(duì)近幾年來產(chǎn)能大幅度提升的現(xiàn)狀，招聘具備國(guó)家規(guī)定資質(zhì)條件的中介機(jī)構(gòu)，評(píng)價(jià)、討論、分析各礦山提升、運(yùn)送、通風(fēng)、供風(fēng)、排水、供電等系統(tǒng)能力與產(chǎn)能的匹配現(xiàn)狀。特殊要高度重視大紅山銅礦產(chǎn)量規(guī)模、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與生產(chǎn)現(xiàn)狀、產(chǎn)能擴(kuò)張沖突卓越的問題,對(duì)系統(tǒng)能力與產(chǎn)能的匹配,舉行分析與論證，提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施或相應(yīng)的技術(shù)改造計(jì)劃，達(dá)到整體提升系統(tǒng)本質(zhì)平安化的目的。

4、加強(qiáng)危急源管理

嚴(yán)格執(zhí)行《危急源管理控制程序》和《云南省平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理方法》，落實(shí)職責(zé)，加強(qiáng)重大危急源管理，開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，整改隱患，完美落實(shí)防范措施。修改完美《專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，開呈現(xiàn)場(chǎng)演練，確保緊張狀態(tài)下勝利救援。

加大主要系統(tǒng)、設(shè)備改造力度，淘汰落后工藝、設(shè)備。平安生產(chǎn)費(fèi)用、維簡(jiǎn)費(fèi)用投入，側(cè)重于系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)改造及國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)工作方面。重點(diǎn)是：尾礦庫(kù)、排土場(chǎng)、露采邊坡、采空區(qū)、淺采采場(chǎng)、主要提升運(yùn)送系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)、爆破器材庫(kù)、達(dá)到重大危急源判定標(biāo)準(zhǔn)的地表生產(chǎn)工藝、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所。

高度重視制約生產(chǎn)持續(xù)工程的建設(shè)：大紅山銅礦龍都尾礦庫(kù)中后期排洪工程，雨季前投入運(yùn)行；盡快啟動(dòng)中線法堆壩；思茅山水銅業(yè)公司5月底完成芒歇箐尾礦庫(kù)行政許可手續(xù)報(bào)批，6月初開工建設(shè)。

高度重視深井開采地壓影響討論：獅鳳山銅礦、獅子山銅礦深部開采地壓影響列為重大危急源舉行管理，綜合調(diào)查討論分析，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)及程度，確定預(yù)警級(jí)別－獅子山銅礦深部地壓?jiǎn)?dòng)紅色預(yù)警。制定《觀測(cè)計(jì)劃》、《工程措施計(jì)劃》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，招聘采礦、平安技術(shù)專家舉行地壓活動(dòng)討論。

高度重視通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)、改造、完美：完成大紅山銅礦通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)，形成相對(duì)自立的中部、東部、米底莫礦段通風(fēng)系統(tǒng)。優(yōu)化、改造、完美獅鳳山銅礦16～18中段通風(fēng)系統(tǒng)。針對(duì)

獅子山銅礦巖石移動(dòng)影響系統(tǒng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，結(jié)合深部持續(xù)工程，加快西部通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)。

普通危急源點(diǎn)管理的工作思路是：各級(jí)管理人員、作業(yè)人員要清晰地了解和把握危急有害因素和相應(yīng)的管控措施，做到目標(biāo)明確，任務(wù)清晰，防范措施落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，調(diào)節(jié)完美管控措施：一是辨識(shí)各種作業(yè)場(chǎng)所的危急有害因素，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；二是明確各種作業(yè)場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)控制措施；三是按照危急有害因素及相應(yīng)的控制措施，實(shí)施控制與管理；四是制定執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

5、提高配合經(jīng)濟(jì)實(shí)體平安環(huán)保管理的匹配程度

嚴(yán)格實(shí)施“法制化、程序化、規(guī)范化”管理。堅(jiān)持先取證，后進(jìn)入的原則，即對(duì)資質(zhì)不全或資質(zhì)達(dá)不到要求，管理混亂，不能履行平安生產(chǎn)責(zé)任的施工隊(duì)伍堅(jiān)定取締；延續(xù)兩年發(fā)生工亡事故的施工隊(duì)伍堅(jiān)定取締；不能接受甲方平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的施工隊(duì)伍堅(jiān)定取締。公司將組織對(duì)各配合經(jīng)濟(jì)實(shí)體的設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀及平安性、操作人員和管理人員的平安環(huán)保綜合素養(yǎng)及管理能力等舉行綜合量化評(píng)估，不達(dá)標(biāo)的取消《工程承包準(zhǔn)入證》，終止《工程承包合同》。

嚴(yán)格事故管理，根據(jù)《生產(chǎn)平安事故管理方法》、《平安生產(chǎn)問責(zé)追究規(guī)定》，追究事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

高度重視配合經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生的環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生問題，堅(jiān)定淘汰屬國(guó)家明令禁止的不具備基本平安生產(chǎn)條件,污染嚴(yán)峻的設(shè)備設(shè)施。對(duì)其活動(dòng)區(qū)域產(chǎn)生的環(huán)境污染，提出治理計(jì)劃，強(qiáng)制執(zhí)行。

配合經(jīng)濟(jì)實(shí)體的平安環(huán)保管理和教導(dǎo)培訓(xùn)納入所在單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施。

6、強(qiáng)化環(huán)境庇護(hù)管理，繼續(xù)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核

提高各級(jí)人員環(huán)境庇護(hù)意識(shí)，建立健全環(huán)保管理制度，完美環(huán)保設(shè)施，健全排污申報(bào)、監(jiān)測(cè)、污染源檔案等環(huán)境管理基礎(chǔ)資料。正確處理好環(huán)境庇護(hù)和產(chǎn)能規(guī)模之間的關(guān)系，牢固樹立以環(huán)保求生存的責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，根據(jù)云銅集團(tuán)公司環(huán)保核查要求，樂觀協(xié)作完成核查工作。

貫徹《清潔生產(chǎn)審核實(shí)施方法》，報(bào)審、實(shí)施*年無/低費(fèi)、中/高費(fèi)計(jì)劃。討論開展清潔生產(chǎn)合格單位創(chuàng)建。

監(jiān)測(cè)、調(diào)查、分析大紅山銅礦內(nèi)外部環(huán)境影響因素，實(shí)行須要的環(huán)境庇護(hù)對(duì)策措施。建成大紅山銅礦井下生產(chǎn)污水內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)，做到生產(chǎn)污水不外排。

獅鳳山銅礦、獅子山銅礦、思茅山水銅業(yè)公司滿足現(xiàn)行環(huán)境庇護(hù)法律規(guī)矩要求，討論建設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水、廢渣處理工程、尾礦水回用工程。

7、推動(dòng)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建平安環(huán)保管理與國(guó)際接軌，面面推行平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,“三標(biāo)體系”認(rèn)證，落實(shí)《平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃》、《iso9000質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohsms18001職業(yè)健康平安管理體系認(rèn)證計(jì)劃》。切實(shí)履行推動(dòng)辦負(fù)總責(zé)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)的創(chuàng)建、認(rèn)證職責(zé)，貫徹落實(shí)三個(gè)方面的認(rèn)證、創(chuàng)建思路。

一是充分體現(xiàn)程序文件編寫的針對(duì)性、適用性、可操作性。

二是處理好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系：玉溪礦業(yè)公司、云南達(dá)亞公司原有的平安環(huán)保管理制度和方法是認(rèn)證、創(chuàng)建的基礎(chǔ)，務(wù)必得到傳承。

三是統(tǒng)一五個(gè)方面的思維方式：即全過程管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化思維方式；體現(xiàn)預(yù)則立、不預(yù)則廢的平安管理思維方式；辯識(shí)危急源，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的思維方式；運(yùn)用策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的pdca循環(huán)思維方式；5w1h的程序化思維方式。

四是實(shí)現(xiàn)認(rèn)證、創(chuàng)建目標(biāo)：*年1月30日公司所屬各礦山單位、全資公司、控股公司完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安程序文件、管理分手冊(cè)、平安標(biāo)準(zhǔn)化程序文件的編寫，報(bào)公司對(duì)口部門修改，經(jīng)推動(dòng)辦評(píng)審，報(bào)最高管理者批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行；*年1-2月完成各種作業(yè)的危急有害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定相應(yīng)的防范措施；*年4月完成現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)工作；*年5月三座礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建通過中介公司內(nèi)審，達(dá)到國(guó)家一級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好向國(guó)家申報(bào)驗(yàn)收的預(yù)備；*年6月紅山球團(tuán)工貿(mào)公司、飛亞公司通過省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的驗(yàn)收，達(dá)到三級(jí)以上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；*年12月思茅山水銅業(yè)公司、南亞公司通過省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的驗(yàn)收，達(dá)到四級(jí)以上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；*年12月，大紅山銅礦、獅鳳山銅礦、獅子山銅礦、思茅山水銅業(yè)公司、紅山球團(tuán)工貿(mào)公司、飛亞公司、南亞公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安“三標(biāo)體系”認(rèn)證。

8、高度重視平安環(huán)保行政許可

切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家平安、環(huán)保法律規(guī)矩，具備基本的平安環(huán)保行政許可條件，保持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與相關(guān)法律規(guī)矩要求的吻合性、有效性、充分性，從而保證公司穩(wěn)健持續(xù)進(jìn)展。

公司所屬各礦山單位、控股公司、參股公司由行政第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，指定專人對(duì)本單位平安環(huán)保行政許可舉行一次仔細(xì)清理，對(duì)存在問題提出整改措施和目標(biāo)，務(wù)必取得《平安生產(chǎn)