安全激勵9種方法總有一種適合你的企業(yè)

安全激勵9種方法總有一種適合你的企業(yè)由于從事安全咨詢和安全培訓(xùn)工作,接觸了不少的企業(yè),每當和企業(yè)人員溝通時,我都會詢問:我們在安全管理上有哪些激勵的措施呢?得到的回復(fù)有這么幾種:1.沒出事故的生產(chǎn)部門年終有安全獎金2.每年都評比優(yōu)秀的安全人員和部門.3.及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或采取安全措施避免了事故損失會有相應(yīng)的獎勵.4.我們好像沒什么激勵,處罰倒是有不少。那么安全激勵有什么樣的作用?如何來進行安全激勵呢?本人拋磚引玉與大家談?wù)?。安全激勵的核心作用是調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性,

鼓勵員工或團隊好的安全行為或表現(xiàn),對企業(yè)積極的正面的安全文化建設(shè)有著非常重要的促進作用。安全激勵有正激勵和負激勵兩種方式。有許多企業(yè)都只采取了負激勵的方式,就是靠懲罰和處分的做法,或在正激勵方面做得不夠。那么激勵有哪些方法呢?1.物質(zhì)激勵。用物質(zhì)的形式獎勵在安全方面做得優(yōu)秀的員工或團隊。2.精神激勵。贊美員工或團隊,給予榮譽稱號,樹為安全標桿,安全模范、榜樣，職位升遷等等。3.物質(zhì)精神相結(jié)合。例如:獎個保溫杯,但在杯子上刻著員工獲得獎勵,的名稱和姓名。這樣,這個員工在日常在生活中可能走到哪,杯子就帶到哪,因為在物質(zhì)的基礎(chǔ)上承載了精神上的榮譽,多數(shù)人就喜歡這樣“炫耀”。4.目標激勵。有許多外企有一個“萬工時無事故慶?；顒印?例如:某班組或部門一旦到了多少工時無事故,就舉行一個小慶?；顒印＞褪呛炔?、咖啡、吃點水果、點心類的,大家隨便聊聊,商定下一次多少工時時我們再怎樣慶祝一下。但是不要小看這種做法,它包含了對大家努力的認可,更有對取得下一個目標的激勵。有些企業(yè)在班組里推行安全綠十字的做法,也是同樣的道理,只是少了慶祝。本人再談?wù)剛€人對安全激勵的幾點小想法:1.以正激勵為主,負激勵為輻,漸漸建立一種無指責的安全文化。2.讓員工參與到安全管理活動中來也是一種激勵。例如:讓優(yōu)秀的員工參與安全制度,作業(yè)程序的編制或修訂,給其他員工講安全的課。讓員工輪流擔當臨時的班組長,每日安全員等。3.激勵應(yīng)該是及時性的,隨時隨地的,例如在現(xiàn)場,對員工安全的行為進行肯定、認可也是一種激勵。4.親情激勵。一是激勵的獎品是給員工家庭使用或家屬成員的,讓員工的家屬感到高興,為他自豪。例如有一次我去一家汽車零部件制造企業(yè),他們給安全改善的員工發(fā)油、發(fā)米。他們說，他家人非常高興,鼓勵他繼續(xù)搞安全改善。二是通過電話、書信、信息等方式與員工家屬溝通,表揚員工,讓家人發(fā)揮親情作用,如果是經(jīng)常違章的員工,也可以請家屬對其勸導(dǎo)。5.激勵的方式可以多一點創(chuàng)新,多一點新意。例如:給員工帶薪休假,同家人一起旅行,用安全的積分換不同的物品,用員工的名字命名某項名稱。負激勵的方式也一樣,不一定都是罰款,例如有位企業(yè)員工違章操作,被安全經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了,安全經(jīng)理采取的措施是罰員工和基層管理人員抄寫安全制度,他認為自己也有責任,罰自己一