2023年種植施肥機械行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

種植施肥機械行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1種植施肥機械行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、種植施肥機械行業(yè)政策背景 3(一)、政策將會持續(xù)利好種植施肥機械行業(yè)發(fā)展 3(二)、種植施肥機械行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、種植施肥機械行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 4(四)、宏觀經(jīng)濟背景下種植施肥機械行業(yè)的定位 5二、2023-2028年宏觀政策背景下種植施肥機械業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5(一)、2022年種植施肥機械業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 5(二)、國際形勢對種植施肥機械業(yè)發(fā)展的影響分析 6(三)、種植施肥機械業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 7三、種植施肥機械行業(yè)財務(wù)狀況分析 8(一)、種植施肥機械行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析 8(二)、現(xiàn)金流對種植施肥機械業(yè)的影響 11四、2023-2028年種植施肥機械業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 11(一)、2023-2028年種植施肥機械業(yè)市場運行動態(tài)分析 11(二)、現(xiàn)階段種植施肥機械業(yè)存在的問題 12(三)、現(xiàn)階段種植施肥機械業(yè)存在的問題 12(四)、規(guī)范種植施肥機械業(yè)的發(fā)展 14五、種植施肥機械產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 14(一)、我國種植施肥機械行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 15(二)、種植施肥機械進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 15(三)、中國種植施肥機械行業(yè)的市場增長點 15(四)、細分種植施肥機械產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 16(五)、種植施肥機械行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 16(六)、種植施肥機械人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 17(七)、種植施肥機械行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 18六、種植施肥機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 19(一)、中國種植施肥機械行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 19(二)、種植施肥機械進入大面積推廣應(yīng)用階段 19(三)、中國種植施肥機械行業(yè)市場增長點 20(四)、種植施肥機械行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 20(五)、種植施肥機械產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 21(六)、種植施肥機械國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 22(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 23(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 23(九)、種植施肥機械行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 24七、種植施肥機械行業(yè)競爭分析 24(一)、種植施肥機械行業(yè)國內(nèi)外對比分析 25(二)、中國種植施肥機械行業(yè)品牌競爭格局分析 26(三)、中國種植施肥機械行業(yè)競爭強度分析 261、中國種植施肥機械行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 262、中國種植施肥機械行業(yè)上游議價能力分析 273、中國種植施肥機械行業(yè)下游議價能力分析 274、中國種植施肥機械行業(yè)新進入者威脅分析 275、中國種植施肥機械行業(yè)替代品威脅分析 27八、種植施肥機械行業(yè)風(fēng)險控制解析 28(一)、種植施肥機械行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 28(二)、種植施肥機械業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 28九、未來種植施肥機械企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 28(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 28(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 291、制定總體人才引進計劃 302、渠道人才引進 303、內(nèi)部員工競聘 30(三)、加速信息化建設(shè)步伐 31

申明中國的種植施肥機械業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，種植施肥機械業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出種植施肥機械行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當(dāng)前種植施肥機械行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、種植施肥機械行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好種植施肥機械行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+種植施肥機械，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信種植施肥機械行業(yè)的前景廣闊。(二)、種植施肥機械行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)種植施肥機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與種植施肥機械密切相關(guān)的三項政策文件，為種植施肥機械的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)種植施肥機械管理的文件，這些文件在種植施肥機械行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對種植施肥機械業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《種植施肥機械發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展種植施肥機械的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務(wù)和保障措施。(三)、種植施肥機械行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，種植施肥機械主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在種植施肥機械領(lǐng)域的投資，國內(nèi)種植施肥機械技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的種植施肥機械公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)種植施肥機械市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下種植施肥機械行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異二、2023-2028年宏觀政策背景下種植施肥機械業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年種植施肥機械業(yè)發(fā)展環(huán)境分析種植施肥機械業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，種植施肥機械業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為種植施肥機械行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，種植施肥機械業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，種植施肥機械業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對種植施肥機械業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致種植施肥機械業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，種植施肥機械業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球種植施肥機械業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來種植施肥機械業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、種植施肥機械業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是種植施肥機械業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，種植施肥機械行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持種植施肥機械業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的種植施肥機械業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對種植施肥機械業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。三、種植施肥機械行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、種植施肥機械行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年種植施肥機械行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標：財務(wù)指標2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，種植施肥機械公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底種植施肥機械行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18種植施肥機械企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28種植施肥機械業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與種植施肥機械業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因種植施肥機械投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對種植施肥機械業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)種植施肥機械行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著種植施肥機械行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對種植施肥機械行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、2023-2028年種植施肥機械業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年種植施肥機械業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期種植施肥機械行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定種植施肥機械業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制種植施肥機械業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制種植施肥機械行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了種植施肥機械業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對種植施肥機械業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段種植施肥機械業(yè)存在的問題目前，我國種植施肥機械行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，種植施肥機械業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來種植施肥機械業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)種植施肥機械行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國種植施肥機械行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為種植施肥機械業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段種植施肥機械業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)種植施肥機械行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但種植施肥機械行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，種植施肥機械行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然種植施肥機械業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對種植施肥機械業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。種植施肥機械業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，種植施肥機械業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使種植施肥機械業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)種植施肥機械業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，種植施肥機械業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動種植施肥機械業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的種植施肥機械行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要種植施肥機械行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的種植施肥機械業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范種植施肥機械業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，種植施肥機械業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了種植施肥機械行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究種植施肥機械業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范種植施肥機械業(yè)的發(fā)展針對我國種植施肥機械業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個種植施肥機械業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定種植施肥機械業(yè)市場形成強大動力。五、種植施肥機械產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。種植施肥機械技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，種植施肥機械的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國種植施肥機械行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測種植施肥機械技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對種植施肥機械的應(yīng)用需求也會增加。(二)、種植施肥機械進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國種植施肥機械技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進－專業(yè)市場引進－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的種植施肥機械已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用種植施肥機械的時代已經(jīng)到來。(三)、中國種植施肥機械行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，種植施肥機械行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個種植施肥機械市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的種植施肥機械行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分種植施肥機械產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括種植施肥機械管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與種植施肥機械相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、種植施肥機械行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對種植施肥機械的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。種植施肥機械電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了種植施肥機械質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測種植施肥機械質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)種植施肥機械監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持種植施肥機械產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富種植施肥機械產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，種植施肥機械產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當(dāng)前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是種植施肥機械行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是種植施肥機械產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生種植施肥機械行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進種植施肥機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，種植施肥機械利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持種植施肥機械行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進種植施肥機械行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使種植施肥機械行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的種植施肥機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、種植施肥機械人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進種植施肥機械相關(guān)專業(yè)種植施肥機械體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大種植施肥機械專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)種植施肥機械從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的種植施肥機械團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是種植施肥機械行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約種植施肥機械行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決種植施肥機械專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的種植施肥機械。建立專業(yè)人才的種植施肥機械體系，建立滿足市場需求的種植施肥機械專業(yè)，正確定位種植施肥機械專業(yè)人才，還需要建立種植施肥機械專業(yè)職業(yè)學(xué)院進行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的種植施肥機械專業(yè)人才的種植施肥機械體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際種植施肥機械產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的種植施肥機械技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的種植施肥機械人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進國外種植施肥機械技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國種植施肥機械人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、種植施肥機械行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸種植施肥機械的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對種植施肥機械的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，種植施肥機械需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。六、種植施肥機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，種植施肥機械產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術(shù)的進一步發(fā)展,，種植施肥機械產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國種植施肥機械行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估種植施肥機械產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快，對于種植施肥機械的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、種植施肥機械進入大面積推廣應(yīng)用階段種植施肥機械技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進－專業(yè)市場導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的種植施肥機械產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領(lǐng)域進行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，種植施肥機械產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國種植施肥機械行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，種植施肥機械行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的種植施肥機械行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、種植施肥機械行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，種植施肥機械各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是種植施肥機械相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。種植施肥機械產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、種植施肥機械產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對種植施肥機械行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。種植施肥機械相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建種植施肥機械質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對種植施肥機械質(zhì)量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)種植施肥機械監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持種植施肥機械行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富種植施肥機械產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,種植施肥機械相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是種植施肥機械相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使種植施肥機械產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以種植施肥機械為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動種植施肥機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,種植施肥機械一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報,讓很多人一度對種植施肥機械失去信心。而支持種植施肥機械產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動種植施肥機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使種植施肥機械產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的種植施肥機械產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、種植施肥機械國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進種植施肥機械相關(guān)專業(yè)種植施肥機械人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬種植施肥機械相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高種植施肥機械從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的種植施肥機械隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是種植施肥機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制種植施肥機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決種植施肥機械專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的種植施肥機械專業(yè)人才的種植施肥機械培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的種植施肥機械專業(yè)科目,給種植施肥機械專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立種植施肥機械專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的種植施肥機械專業(yè)人才的種植施肥機械培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的種植施肥機械產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國種植施肥機械技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)種植施肥機械人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的種植施肥機械技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國種植施肥機械人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前種植施肥機械行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。種植施肥機械行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國種植施肥機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體種植施肥機械的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達到了種植施肥機械整體業(yè)務(wù)的50%以上。種植施肥機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要種植施肥機械企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動種植施肥機械產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵和引導(dǎo)。(九)、種植施肥機械行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸種植施肥機械發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對種植施肥機械的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了。現(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，種植施肥機械需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、種植施肥機械行業(yè)競爭分析目前，我國種植施肥機械領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大種植施肥機械相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應(yīng)用場景推出了種植施肥機械系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、種植施肥機械行業(yè)國內(nèi)外對比分析種植施肥機械的國內(nèi)外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于種植施肥機械這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異，國內(nèi)外種植施肥機械行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外種植施肥機械更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項目展示；國內(nèi)種植施肥機械緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國種植施肥機械行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，種植施肥機械行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)種植施肥機械技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將種植施肥機械技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個人消費應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)種植施肥機械技術(shù)的供給維度分析，種植施肥機械技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，種植施肥機械行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國種植施肥機械正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。種植施肥機械行業(yè)進入品牌競爭時代。種植施肥機械市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌種植施肥機械企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國種植施肥機械行業(yè)競爭強度分析1、中國種植施肥機械行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，種植施肥機械行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國種植施肥機械行業(yè)上游議價能力分析種植施肥機械行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標準化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，種植施肥機械行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國種植施肥機械行業(yè)下游議價能力分析種植施肥機械行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、種植施肥機械、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，種植施肥機械行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國種植施肥機械行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為種植施肥機械行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的種植施肥機械市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，種植施肥機械行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國種植施肥機械行業(yè)替代品威