車間管理要求規(guī)章制度

—車間管理要求規(guī)章制度車間管理要求規(guī)章制度7篇制定車間管理制度，能夠不斷強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理，促進(jìn)車間的生產(chǎn)技術(shù)水平。下面是給大家?guī)?lái)的車間管理要求規(guī)章制度7篇，歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!車間管理要求規(guī)章制度（精選篇1）為了確保本車間生產(chǎn)能正常運(yùn)行，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全部員工必需做到以下幾點(diǎn)：一、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)1、必需做到八小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)。2、要求全體職工聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，違者經(jīng)教育仍不改的，車間有權(quán)予以辭退。3、操對(duì)自己所運(yùn)用的裝備，每班擦拭一次，機(jī)床上部每班清掃潔凈，床面上油，自己所屬的工作場(chǎng)地及衛(wèi)生區(qū)清掃潔凈。經(jīng)班長(zhǎng)檢查清掃不徹底者罰款20元。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員必需提前到崗，當(dāng)接班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況。5、操所加工的零件擺放整齊，去毛刺。成品，半成品，毛坯，分類擺放。6、操對(duì)檢驗(yàn)員所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有異議時(shí)，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映不得在上班時(shí)間發(fā)生爭(zhēng)吵。對(duì)管理有任何不滿或有異議可直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。二、產(chǎn)品質(zhì)量方面要求全體職工進(jìn)一步提高竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。第四條上班時(shí)間親友探訪需請(qǐng)假，按事假處理；接聽(tīng)電話須到更衣室，上廁所或離開(kāi)廠區(qū)須更換工服及鞋；車間內(nèi)禁止玩手機(jī)（游戲、上網(wǎng)、MP3播放等），手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。第五條必需按時(shí)上下班，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內(nèi)，由領(lǐng)班現(xiàn)場(chǎng)口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi)，每次扣20元；全月累計(jì)三次，則扣除全勤獎(jiǎng)；遲到、早退30分鐘以上，按實(shí)際遲到、早退時(shí)間扣除相應(yīng)的工資。曠工一日者，懲罰XXX元并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；連續(xù)曠工三日且無(wú)正值理由者，上報(bào)生產(chǎn)部處理并取消全勤獎(jiǎng)。第六條上班時(shí)間，凡在車間睡覺(jué)一次，均取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)30元，同時(shí)懲罰20元，以后每次懲罰50元。第七條操作人員每日上崗前必需將機(jī)器裝備、儀器及工作崗位清掃潔凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件須區(qū)分放置。第八條車間嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，依據(jù)車間裝備狀況和人員，細(xì)心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)工序須完成日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第九條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十條員工領(lǐng)取物料必需通過(guò)領(lǐng)班，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。第十一條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工裝夾具。第十二條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不行任意更改，如因個(gè)人原因造成產(chǎn)品不合格，按產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格賠償；如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)，應(yīng)立刻停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第十三條車間員工必需做到文明生產(chǎn)，主動(dòng)完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則賜予重罰；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，需聽(tīng)從車間領(lǐng)班以上主管布置，幫助工作并聽(tīng)從管理，對(duì)不聽(tīng)從布置者將上報(bào)公司處理。第十四條員工不能為了省事而偷工減料，肯定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對(duì)上道工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，不能弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)報(bào)告檢驗(yàn)進(jìn)行評(píng)定，做出相應(yīng)的處理。檢驗(yàn)和領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。第十五條如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的，查明那道工序出問(wèn)題，此工序員工應(yīng)擔(dān)當(dāng)一切經(jīng)濟(jì)損失；查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失，車間集體擔(dān)當(dāng)一切損失。第十六條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要留意節(jié)約用料，不得任意亂扔物料、工具，掉在地上的物料必需撿起；損