公司辦公室職員2023年度個人述職報告范文

公司辦公室職員2023年度個人述職報告范文

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是綜合辦公室職員xx，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同?，F(xiàn)提出升職申請主要緣由是公司的進(jìn)展速度日漸增快，組織構(gòu)造越來越清楚，公司對人才的需求也隨之增加，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在xx集團(tuán)工作的這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)心下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。

一、自我評價

進(jìn)入公司以來，仔細(xì)學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)學(xué)問，真誠與同事進(jìn)展溝通溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合，以熱忱和積極性投入工作。感覺缺乏的是，與各局部主管溝通還不夠到位；對局部管治的`精細(xì)度還需要加強(qiáng)；專業(yè)和業(yè)務(wù)學(xué)問的系統(tǒng)性欠佳。

二、我進(jìn)展工作的方式和方法

1、遵循上下級關(guān)系進(jìn)展進(jìn)展工作。承受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視，工作中準(zhǔn)時與經(jīng)理進(jìn)展請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。

2、按“規(guī)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程進(jìn)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令，結(jié)合自身的工作實(shí)際，對各局部的進(jìn)展檢查，落實(shí)責(zé)任人，對提出時間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。

3、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應(yīng)的、考核軌制、考核方法等。

4、按“與相關(guān)局部進(jìn)展軌制性溝通、嚴(yán)密親切進(jìn)展協(xié)作和協(xié)作”的方式進(jìn)展局部間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的嚴(yán)密聯(lián)系，盡可能削減工作中的脫節(jié)和疏漏。

三、進(jìn)展的主要工作及其效果

1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類治理工作（現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部）；與工程部共同辦理局部五大員年檢工作，效勞于工程部需求。

2、順當(dāng)收集建筑師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建筑師和臨時建筑師注冊共60人。

3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定方法，使各部門在使用辦公用品時有規(guī)劃性。

4、根本收取集團(tuán)公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤修理方面，能做到有報準(zhǔn)時修，無報常維護(hù)。

6、積極協(xié)作各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團(tuán)公司會議水平標(biāo)準(zhǔn)。

7、妥當(dāng)安排接待所需的道具，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

以上工作成績根本是按年度規(guī)劃進(jìn)展的，而在完成上述工作時也不斷培育了我的獨(dú)立性和堅(jiān)決性，讓我為站在不同的崗位上奠定根底。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，假如此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，供應(yīng)我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

假如領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找缺乏來