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第10頁(yè)共10頁(yè)房地產(chǎn)?銷售個(gè)?人工作?總結(jié)范?文_?___?對(duì)我來?說是非?常充實(shí)?的一年?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及同事?的支持?和幫助?下,我?較好的?完成了?本職工?作,也?順利完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?任務(wù),?自身在?工作和?學(xué)習(xí)兩?方面都?有所提?升,為?___?_年的?芊域陽(yáng)?光、灃?東城市?廣場(chǎng)、?灃東新?城第一?學(xué)校等?項(xiàng)目竣?工驗(yàn)收?工作打?下了良?好的基?礎(chǔ)?,F(xiàn)?將本人?___?_年主?要完成?工作匯?報(bào)如下?:一?、__?__年?度個(gè)人?完成的?主要工?作1?、完成?芊域陽(yáng)?光項(xiàng)目?正式用?電新建?住宅配?套費(fèi)8?0%費(fèi)?用繳納?。(最?終和財(cái)?務(wù)溝通?緩繳至?___?_年初?,由于?六村堡?變正在?內(nèi)部改?造,等?其增容?完畢才?可接入?,通電?準(zhǔn)確時(shí)?間還要?項(xiàng)目部?配合土?建施工?進(jìn)度)?2、?完成灃?東城市?廣場(chǎng)項(xiàng)?目正式?用電方?案取得?。(因?"馬王?變"正?在籌建?,通電?時(shí)間待?定)?3、完?成芊域?溪源項(xiàng)?目臨時(shí)?用電增?容通電?確保項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)?施工進(jìn)?度。?4、完?成灃東?新城第?一學(xué)校?項(xiàng)目臨?電通電?及后期?增容遷?改等手?續(xù)。?(芊域?溪源、?灃東新?城第一?學(xué)校項(xiàng)?目正式?用電資?料均已?報(bào)入供?電局)?天然氣?:1?、完成?芊域陽(yáng)?光項(xiàng)目?天然氣?支線工?程報(bào)建?,簽訂?合同并?完成項(xiàng)?目交底?進(jìn)場(chǎng)施?工手續(xù)?。(移?交項(xiàng)目?部,具?體進(jìn)場(chǎng)?施工時(shí)?間根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)施?工進(jìn)度?決定)?2、完?成灃東?城市廣?場(chǎng)項(xiàng)目?天然氣?支線工?程報(bào)建?,簽訂?合同并?完成項(xiàng)?目交底?進(jìn)場(chǎng)施?工手續(xù)?。(?因項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)不?具備天?然氣施?工條件?,具體?進(jìn)場(chǎng)時(shí)?間由項(xiàng)?目部溝?通)規(guī)?劃審查?、消防?、人防?:1?、完成?芊域溪?源、灃?東新城?第一學(xué)?校項(xiàng)目?總平面?及單體?施工圖?規(guī)劃、?消防、?人防、?綠化、?節(jié)能等?審查。?測(cè)繪:?1、?完成芊?域溪源?項(xiàng)目、?灃東新?城第一?學(xué)校項(xiàng)?目定驗(yàn)?線復(fù)合?。2?、完成?王寺城?改、秦?時(shí)明月?項(xiàng)目地?形圖購(gòu)?買及紅?線圖繪?制。配?合部門?及其它?部門:?1、?配合完?成灃東?新城第?一學(xué)校?項(xiàng)目在?市立項(xiàng)?及相關(guān)?審批手?續(xù)的辦?理。?2、配?合完成?芊域溪?源B區(qū)?、灃東?城市廣?場(chǎng)項(xiàng)目?國(guó)有土?地證的?取得。?3、?配合完?成芊域?溪源、?灃東城?市廣場(chǎng)?、灃東?新城第?一學(xué)校?項(xiàng)目防?雷檢測(cè)?相關(guān)手?續(xù)辦理?。4?、配合?完成部?門工作?標(biāo)準(zhǔn)化?流程、?合同審?核及會(huì)?簽相關(guān)?工作。?5、?配合財(cái)?務(wù)部完?成全年?相關(guān)融?資手續(xù)?辦理。?二、?___?_年度?個(gè)人在?業(yè)務(wù)技?能提升?方面的?得與失?回顧?項(xiàng)目報(bào)?建過程?,其間?手續(xù)繁?多多,?一環(huán)扣?一環(huán),?統(tǒng)籌安?排至關(guān)?重要,?這就需?要在做?一件事?之前,?要充分?了解到?后面所?有相關(guān)?事項(xiàng),?做到走?一步,?看多步?,分清?輕重緩?急,只?有這樣?,才能?高效快?捷的完?成工作?任務(wù)。?當(dāng)然工?作還需?要細(xì)致?的態(tài)度?,報(bào)建?中對(duì)資?料的準(zhǔn)?備工作?也是重?中之重?,所以?,每次?在相關(guān)?部門所?需資料?準(zhǔn)備齊?全的前?提下,?依然將?所有相?關(guān)材料?同時(shí)攜?帶,以?備不時(shí)?之需,?提高工?作效率?。_?___?年,雖?然順利?的完成?了工作?任務(wù),?這與領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?的大力?支持密?不可分?,也是?辦公室?全體同?仁共同?努力的?結(jié)果,?但細(xì)想?起來,?仍然存?在很多?的不足?:1?、學(xué)習(xí)?的主動(dòng)?性和自?覺性尚?須加強(qiáng)?,不能?僅僅滿?足于目?前已掌?握的知?識(shí),要?通過進(jìn)?一步學(xué)?習(xí)掌握?更為全?面的知?識(shí),以?使自己?的工作?更上一?個(gè)臺(tái)階?。2?、丟掉?粗心大?意、養(yǎng)?成良好?的工作?習(xí)慣,?對(duì)于各?項(xiàng)資料?要善于?總結(jié)、?勤于歸?納。?3、工?作中時(shí)?有急躁?情緒,?謙虛謹(jǐn)?慎的作?風(fēng)有待?于進(jìn)一?步加強(qiáng)?,做到?戒急、?戒躁,?提高工?作效率?,保持?良好的?心態(tài),?正所謂?細(xì)節(jié)決?定成敗?,性格?決定命?運(yùn)。?4、還?須進(jìn)一?步提高?自己對(duì)?外公關(guān)?及協(xié)調(diào)?能力。?入行三?年來,?面對(duì)過?許多不?同的崗?位的人?員,從?每一次?的溝通?與交流?中,我?也漸漸?的成熟?穩(wěn)重起?來,印?象最深?刻的一?次就是?今年_?___?月中旬?,接到?市局通?知上調(diào)?相關(guān)配?套費(fèi)基?數(shù),經(jīng)?過公司?領(lǐng)導(dǎo)商?議,決?定在_?___?月15?前必須?完成芊?域溪源?項(xiàng)目規(guī)?劃審查?,接到?任務(wù)后?,在張?部長(zhǎng)帶?領(lǐng)下,?我們倒?排時(shí)間?節(jié)點(diǎn),?工作細(xì)?化到每?天,專?人專項(xiàng)?,客服?了時(shí)間?緊、公?關(guān)難、?資料不?全等難?題。最?終在部?門全體?同事的?努力下?提前完?成了項(xiàng)?目規(guī)劃?審查,?為公司?節(jié)約成?本約_?___?萬元。?三、?對(duì)部門?管理方?面的意?見和建?議1?、建議?加強(qiáng)部?門員工?專業(yè)知?識(shí)及技?能學(xué)習(xí)?,多一?些涉外?培訓(xùn),?讓員工?外出學(xué)?習(xí)大環(huán)?境下的?房地產(chǎn)?相關(guān)知?識(shí)及不?同城市?的房地?產(chǎn)信息?。2?、建議?加強(qiáng)部?門現(xiàn)有?工作流?程和工?作制度?的更新?和細(xì)化?。四?、對(duì)公?司管理?方面的?意見和?建議?需要進(jìn)?一步加?強(qiáng)公司?各部門?之間的?協(xié)調(diào),?前期工?作比較?繁瑣,?辦理手?續(xù)多,?涉及政?府部門?廣,僅?僅一個(gè)?前期部?是無法?面面俱?到的。?這就需?要公司?各部門?的通力?合作。?公司各?部門對(duì)?前期部?的工作?均十分?支持,?但由于?專業(yè)所?限,有?的事情?需要提?前溝通?和協(xié)調(diào)?。在這?一方面?,開發(fā)?部和設(shè)?計(jì)部、?計(jì)劃合?約部、?項(xiàng)目部?需加強(qiáng)?溝通,?在辦理?各項(xiàng)重?點(diǎn)事項(xiàng)?時(shí)列出?詳細(xì)時(shí)?間計(jì)劃?,尤其?是需要?其他部?門配合?時(shí),提?前溝通?,準(zhǔn)備?資料,?這樣才?能在辦?理時(shí)提?高效率?、節(jié)約?時(shí)間。?1、?配合本?部門完?成的芊?域陽(yáng)光?、灃東?城市廣?場(chǎng)、灃?東新城?第一學(xué)?校等項(xiàng)?目交付?計(jì)劃,?安排每?一步的?工作。?在公司?交付計(jì)?劃確定?后,及?時(shí)編排?項(xiàng)目竣?工驗(yàn)收?的計(jì)劃?,并按?計(jì)劃實(shí)?施,確?保項(xiàng)目?如期交?付使用?。2?、配合?本部門?完成年?度計(jì)劃?,辦理?各個(gè)項(xiàng)?目交付?所需的?水、暖?、電、?天然氣?等市政?配套手?續(xù)的辦?理。及?早進(jìn)行?市政工?程所需?的相關(guān)?工作,?并及時(shí)?報(bào)批報(bào)?驗(yàn)。?3、配?合本部?門完成?公司在?建項(xiàng)目?芊域陽(yáng)?光、芊?域溪源?、灃東?新城第?一學(xué)校?等項(xiàng)目?土地證?的辦理?及取得?。4?、配合?本部門?完成公?司新建?項(xiàng)目王?寺村城?改、秦?時(shí)明月?、灃科?花園等?項(xiàng)目前?期報(bào)批?手續(xù)辦?理,提?高報(bào)批?效率,?為公司?第一個(gè)?商品房?銷售創(chuàng)?造一個(gè)?便利條?件。在?即將到?來的_?___?年,我?不但要?努力工?作還要?時(shí)刻提?醒自己?在工作?之余學(xué)?習(xí)相關(guān)?專業(yè)知?識(shí),提?升專業(yè)?技能,?具體安?排如下?:1?、認(rèn)真?學(xué)習(xí)建?筑消防?、人防?、城市?規(guī)劃等?設(shè)計(jì)規(guī)?范。?3、積?極參加?公司組?織的相?關(guān)專業(yè)?知識(shí)培?訓(xùn),豐?富自身?的知識(shí)?。工?作中的?不足和?欠缺,?也請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)和各?位同事?批評(píng)、?指正。?同時(shí),?也熱切?企盼公?司今后?更加蓬?勃發(fā)展?,我也?將繼續(xù)?貢獻(xiàn)自?己的力?量為公?司創(chuàng)造?輝煌的?業(yè)績(jī)。?房地?產(chǎn)銷售?個(gè)人工?作總結(jié)?范文(?二)?___?_年,?我部在?總行的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?緊緊圍?繞總行?制定的?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo),?強(qiáng)化營(yíng)?銷,嚴(yán)?格管理?,努力?完成總?行下達(dá)?的各項(xiàng)?任務(wù),?為總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、?排查不?足,為?更好地?開展下?一步工?作,現(xiàn)?對(duì)我部?各項(xiàng)工?作總結(jié)?如下:?一、?主要業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)完?成情況?今年?是我行?成立第?一年,?也是打?基礎(chǔ)的?一年,?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)平穩(wěn)?、健康?開展,?呈現(xiàn)出?良好的?發(fā)展態(tài)?勢(shì)。?(1)?我部各?項(xiàng)存款?穩(wěn)定增?長(zhǎng)。到?年末,?全部門?各項(xiàng)人?民幣存?款余額?245?、__?__萬?元。個(gè)?人儲(chǔ)蓄?和對(duì)公?存款增?加將成?為我部?存款增?長(zhǎng)的一?個(gè)重要?來源。?(2?)貸款?規(guī)模增?加,結(jié)?構(gòu)不斷?優(yōu)化。?年末,?貸款業(yè)?務(wù)合計(jì)?14筆?,各項(xiàng)?貸款余?額__?__萬?元,主?要增投?于優(yōu)良?客戶和?中小企?業(yè)流動(dòng)?資金貸?款等低?風(fēng)險(xiǎn)貸?款;如?趙屯成?達(dá)、開?來、種?禽場(chǎng)、?大波羅?房、中?基、瀚?慶等項(xiàng)?目;其?中個(gè)人?優(yōu)質(zhì)客?戶貸款?2筆,?企業(yè)流?動(dòng)資金?貸款1?0筆,?收息水?平較好?。(?一)細(xì)?分市場(chǎng)?,準(zhǔn)確?定位,?抓住重?點(diǎn),積?極營(yíng)銷?。__?__年?,我部?主要針?對(duì)個(gè)人?優(yōu)質(zhì)客?戶和中?小企業(yè)?開展金?融服務(wù)?。明確?了目標(biāo)?定位后?,部門?員工積?極開展?工作,?全方位?拓展市?場(chǎng)。突?出競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì),?以優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?吸引客?戶,爭(zhēng)?取在服?務(wù)的深?度和廣?度上優(yōu)?于他行?。(?二)堅(jiān)?持品種?創(chuàng)新和?服務(wù)創(chuàng)?新,多?方位發(fā)?展業(yè)務(wù)?。抓好?儲(chǔ)蓄存?款攻堅(jiān)?戰(zhàn),以?爭(zhēng)取有?價(jià)值的?私人客?戶為重?點(diǎn),大?力營(yíng)銷?儲(chǔ)蓄業(yè)?務(wù)。一?是開展?規(guī)范化?服務(wù),?提高服?務(wù)水平?,為儲(chǔ)?戶提供?標(biāo)準(zhǔn)化?的服務(wù)?;二是?加大營(yíng)?銷范圍?,全部?動(dòng)員,?針對(duì)周?邊的商?戶、住?戶和老?客戶,?有效地?吸收儲(chǔ)?蓄資金?。三是?加大宣?傳力度?,借走?進(jìn)社區(qū)?活動(dòng)為?契機(jī),?開展“?反假幣?知識(shí)講?座”,?以業(yè)務(wù)?宣傳為?媒介,?走進(jìn)社?區(qū)的每?一個(gè)角?落,加?大我行?對(duì)社區(qū)?業(yè)務(wù)市?場(chǎng)的滲?透力度?,宣傳?了我行?的業(yè)務(wù)?,提高?了我行?的社會(huì)?知名度?。(?三)加?大貸款?營(yíng)銷力?度,擴(kuò)?大貸款?規(guī)模,?不斷優(yōu)?化信貸?結(jié)構(gòu)。?為增強(qiáng)?長(zhǎng)期發(fā)?展?jié)摿?,我們?從開始?就非常?重視加?快貸款?營(yíng)銷工?作,積?極爭(zhēng)取?擴(kuò)大貸?款規(guī)模?,帶動(dòng)?對(duì)公存?款業(yè)務(wù)?和結(jié)算?業(yè)務(wù)。?一是優(yōu)?良客戶?的貸款?營(yíng)銷,?針對(duì)優(yōu)?質(zhì)客戶?,主動(dòng)?營(yíng)銷貸?款。目?前已完?成兩筆?個(gè)人優(yōu)?質(zhì)客戶?貸款。?二是加?大中小?企業(yè)貸?款的營(yíng)?銷,如?成達(dá),?瀚慶等?項(xiàng)目。?三是積?極與擔(dān)?保公司?合作,?通過引?入擔(dān)保?公司,?降低信?貸管理?風(fēng)險(xiǎn)。?三、?工作中?存在的?問題和?困難?(一)?從客觀?環(huán)境上?講,由?于我們?銀行剛?成立,?還存在?業(yè)務(wù)手?段單一?,社會(huì)?認(rèn)知度?偏低等?問題,?對(duì)營(yíng)銷?工作造?成一定?影響。?(二?)從經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)?中看,?人民幣?存款長(zhǎng)?期在相?對(duì)低水?平徘徊?,作為?銀行的?營(yíng)銷部?門,沒?有達(dá)到?業(yè)務(wù)尖?兵的要?求,需?要加以?重視并?改進(jìn)。?四、?今后工?作打算?(一?)加強(qiáng)?部門員?工的學(xué)?習(xí),提?高員工?自身綜?合素質(zhì)?。(?二)嚴(yán)?格恪守?規(guī)章制?度,認(rèn)?真履行?崗位職?責(zé)。?(三)?在做好?信貸業(yè)?務(wù)的同?時(shí),重?視信貸?風(fēng)險(xiǎn),?積極配?合信管?部門工?作,確?保信貸?資產(chǎn)安?全性。?(四?)加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建?設(shè),確?保工作?協(xié)調(diào)、?統(tǒng)一、?高效的?進(jìn)行。?(五?)深化?營(yíng)銷意?識(shí)、積?極開拓?市場(chǎng),?盡全力?使我行?存款業(yè)?務(wù)有快?速增長(zhǎng)?。房?地產(chǎn)銷?售個(gè)人?工作總?結(jié)范文?(三)?今年?是我公?司的關(guān)?鍵一年?,也是?在這一?年里,?我們努?力抓好?公司各?工作,?對(duì)外開?拓市場(chǎng)?,對(duì)內(nèi)?狠抓生?產(chǎn)管理?、保證?質(zhì)量,?以市場(chǎng)?為導(dǎo)向?,面對(duì)?今年全?球性金?融危機(jī)?的挑戰(zhàn)?,我們?銷售部?全體人?員團(tuán)結(jié)?拼搏,?較好的?完成了?本年度?的銷售?工作任?務(wù),現(xiàn)?將本年?度工作?總結(jié)如?下:?一、_?___?年銷售?情況?___?_年我?們公司?在北京?、上海?等展覽?會(huì)和惠?聰、發(fā)?現(xiàn)資源?等專業(yè)?雜志推?廣后,?我公司?的楊邁?牌產(chǎn)品?已有一?定的知?名度,?國(guó)內(nèi)外?的客戶?對(duì)我們?的產(chǎn)品?都有了?一定的?認(rèn)識(shí)和?了解。?___?_年度?老板給?銷售部?定下_?___?萬元的?銷售額?,我們?銷售部?完成了?全年累?計(jì)銷售?總額5?___?_萬元?,產(chǎn)銷?率95?%,貨?款回收?率98?%。?二、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn),?提高綜?合素質(zhì)?三、?構(gòu)建營(yíng)?銷網(wǎng)絡(luò)?,培育?銷售典?型麥?克風(fēng)線?材銷售?是我公?司產(chǎn)品?銷售部?工作的?重點(diǎn),?銷售形?勢(shì)的好?壞將直?接影響?公司經(jīng)?濟(jì)效益?的高低?。一年?來,產(chǎn)?品銷售?部堅(jiān)持?鞏固老?市場(chǎng)、?培育新?市場(chǎng)、?發(fā)展市?場(chǎng)空間?、挖掘?潛在市?場(chǎng),利?用我公?司的品?牌著名?度帶動(dòng)?產(chǎn)品銷?售,建?成了以?廊坊本?地為主?體,輻?射全省?乃之全?國(guó)的銷?售網(wǎng)絡(luò)?格局。?四、?關(guān)注行?業(yè)動(dòng)態(tài)?,把握?市場(chǎng)信?息五?、再接?再厲,?迎接新?的挑戰(zhàn)?回首?一年來?,我們?銷售部?全體業(yè)?務(wù)人員?吃苦耐?勞,積?極進(jìn)取?,團(tuán)結(jié)?協(xié)作取?得了良?好的銷?售業(yè)績(jī)?。成績(jī)?屬于過?去,展?望未來?,擺在?銷售部?面前的?路更長(zhǎng)?,困難?更大,?任務(wù)更?艱巨。?我們銷?售部全?體業(yè)務(wù)?人員一?致表示?,一定?要在_?___?年發(fā)揮?工作的?積極性?、主動(dòng)?性、創(chuàng)?造性,?履行好?自己的?崗位職?責(zé),全?力以赴?做好_?___?年度的?銷售工?作,要?深入了?解電子?行業(yè)動(dòng)?態(tài),要?進(jìn)一步?開拓和?鞏固國(guó)?內(nèi)市場(chǎng)?,為公?司創(chuàng)造?更高的?銷售業(yè)?績(jī)。?又是一?年末,?我們回?首今年?的風(fēng)風(fēng)?雨雨,?我們付?出了很?多,但?是我們?讓得到?的比付?出的更?多。在?接下來?的時(shí)間?里,我?們會(huì)再?接再厲?,努力?把公司?做大做?強(qiáng)!?房地產(chǎn)?銷售個(gè)?人工作?總結(jié)范?文(四?)光?陰似箭?,歲月?如梭,?轉(zhuǎn)眼間?已接近?年底,?驀然回?首己入?司已大?半年,?在這大?半年的?時(shí)間中?我通過?不懈的?學(xué)習(xí),?和努力?的工作?,得到?了有形?與無形?的成長(zhǎng)?進(jìn)步。?今臨近?年終,?思之過?去,放?眼未來?,為了?更好的?開展新?的工作?的任務(wù)?,明確?自己新?的目標(biāo)?,理清?思路,?特對(duì)自?己這大?半年以?來的工?作進(jìn)行?全方面?的剖析?,使自?己能夠?更加的?認(rèn)識(shí)自?己,鞭?策自己?,提高?自己,?以便于?更好,?更出色?地完成?今后公?司賦予?的各項(xiàng)?銷售工?作!?一、工?作中的?感想和?回顧?自入公?司以來?從一個(gè)?對(duì)房地?產(chǎn)一無?所知的?門外漢?,到現(xiàn)?在從一?個(gè)專業(yè)?的投資?置業(yè)顧?問的不?斷邁進(jìn)?,在這?大半年?的時(shí)間?里收獲?頗多,?同時(shí)對(duì)?公司的?發(fā)展性?質(zhì)及房?地產(chǎn)市?場(chǎng)及工?作模式?及戰(zhàn)略?政策也?有一定?的見解?,做為?房地產(chǎn)?一線銷?售員及?銷售主?管的我?深知自?己責(zé)任?的重大?。二?、工作?中好的?方面?1、思?想上積?極進(jìn)步?,不斷?進(jìn)取,?熱愛銷?售行業(yè)?尤其是?房地產(chǎn)?銷售行?業(yè),因?為只有?干一行?,愛一?行,才?能通一?行,精?一行,?平時(shí)能?夠保持?一顆積?極向上?的心態(tài)?,立足?本職,?安心工?作!?2、工?作上樂?觀自信?能吃苦?耐勞,?認(rèn)真務(wù)?實(shí),服?從管理?,聽從?安排,?適應(yīng)能?力強(qiáng),?有團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精?神,富?有責(zé)任?心自覺?性強(qiáng),?領(lǐng)導(dǎo)在?與不在?都是一?個(gè)樣,?能自覺?的完成?好手頭?上的工?作!并?能遵守?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?!3?、心態(tài)?上能都?端正自?己的態(tài)?度,畢?竟銷售?也是服?務(wù)行業(yè)?,正所?謂“一?流的置?業(yè)顧問?賣的不?是產(chǎn)品?而是服?務(wù)”平?時(shí)能夠?保持一?顆積極?向上的?心態(tài),?以及良?好的從?業(yè)服務(wù)?意識(shí),?能制動(dòng)?調(diào)節(jié)自?己的情?緒!?4、生?活中與?同事們?相處友?善,為?人誠(chéng)懇?并善于?助人!?三、?工作中?存在不?足:?2、思?想上有?時(shí)不夠?端正,?不能及?時(shí)糾正?自己的?航向,?意志不?堅(jiān)定,?自控能?力差。?總認(rèn)為?這是由?于市場(chǎng)?環(huán)境引?取應(yīng)理?所當(dāng)然?,自己?比別人?比起已?經(jīng)夠努?力了!?3、?工作中?沒有一?個(gè)明確?的目標(biāo)?和詳細(xì)?的工作?計(jì)劃。?做為一?名銷售?員如果?沒有目?標(biāo),會(huì)?導(dǎo)致銷?售工作?放任自?由,無?緊迫感?和壓力?,自會(huì)?導(dǎo)致工?作效率?低,工?作時(shí)間?得不到?合理安?排。?4、派?單時(shí)自?詡“注?質(zhì)不注?量”導(dǎo)?致客戶?量抓的?少,平?時(shí)約客?時(shí)跟進(jìn)?不及時(shí)?及客戶?資
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