2023年銷售部總監(jiān)工作總結(jié)

第3頁共3頁202?3年銷?售部總?監(jiān)工作?總結(jié)?尊敬的?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?：我?進(jìn)入_?___?集團(tuán)以?來，在?集團(tuán)的?培育下?，現(xiàn)任?職石家?莊分公?司銷售?部總監(jiān)?。對此?，我感?到非常?的榮幸?，也感?謝集團(tuán)?公司對?我的信?任和支?持。?銷售部?是保證?分公司?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的關(guān)?鍵部門?，也就?是進(jìn)錢?的部門?。在這?個(gè)部門?，我需?要進(jìn)行?的工作?還有很?多，那?么，首?先我先?總結(jié)一?下剛剛?過去的?___?_年，?然后我?再展望?一下已?然到來?的__?__年?。_?___?年是充?滿挑戰(zhàn)?的一年?，對于?我來講?，也是?成長最?快的一?年。在?___?_年我?和公司?共同經(jīng)?歷了春?節(jié)、端?午節(jié)和?中秋節(jié)?，三大?節(jié)氣對?我而言?，每一?個(gè)節(jié)氣?都是一?次攻堅(jiān)?戰(zhàn)。在?我和各?位同仁?的共同?奮斗下?，取得?了以下?成果：?1.?___?_年春?節(jié)__?__天?門店做?出__?__萬?元的銷?售業(yè)績?，同比?___?_年銷?售額上?升__?__%?2.?___?_年端?午節(jié)兩?個(gè)月（?5/6?）里門?店完成?了__?__萬?的回款?額，同?比__?__年?銷售額?上升_?___?%3?.__?__年?中秋節(jié)?三個(gè)月?（8/?9/1?0）門?店共完?成__?__萬?的回款?額，同?比__?__年?銷售額?上升_?___?%_?___?年門店?全年回?款__?__萬?元，_?___?年門店?全年回?款__?__萬?元，同?比增長?___?_%?___?_年在?銷售部?行政管?理方面?我做出?了銷售?部專用?手冊和?多個(gè)銷?售部表?格管理?工具，?應(yīng)用到?銷售部?每天的?營運(yùn)管?理中。?具體工?具如下?：1?.銷售?管理督?導(dǎo)部營?運(yùn)手冊?一本?2.c?raz?yfo?rcu?sto?mer?s的訓(xùn)?練考核?卡一套?（四冊?）3?.區(qū)店?長巡店?檢查表?一份（?百分制?）4?.銷售?管理督?導(dǎo)部q?a檢查?表一份?（品控?）5?.店長?班前檢?查表一?份6?.導(dǎo)購?每日上?班流程?一份?7.門?店訂貨?系統(tǒng)（?應(yīng)用公?式）?8.銷?售部促?銷管理?流程（?評比）?9.?銷售部?“亮麗?”比賽?系統(tǒng)?以上的?各個(gè)系?統(tǒng)在實(shí)?踐運(yùn)用?中均取?得了良?好的效?果，為?銷售額?的提升?奠定了?基礎(chǔ)。?時(shí)光?荏苒，?___?_年已?經(jīng)悄悄?來臨，?并且第?一個(gè)月?份已即?將逝去?，在總?結(jié)過去?的時(shí)候?，我還?必須展?望一下?未來。?__?__年?對集團(tuán)?公司的?上市目?標(biāo)來講?是非常?關(guān)鍵的?一年，?___?_萬凈?利潤也?已經(jīng)成?為了我?們分公?司必須?達(dá)成的?目標(biāo)，?身為銷?售部總?監(jiān)的我?就要完?全的為?指標(biāo)負(fù)?責(zé)，為?公司負(fù)?責(zé)，為?我自己?負(fù)責(zé)。?__?__年?的工作?任務(wù)更?為繁重?，但我?相信在?集團(tuán)總?部以及?分公司?經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)?導(dǎo)和各?個(gè)部門?的積極?配合下?能夠順?利完成?。大致?工作任?務(wù)為：?1.?原有銷?售渠道?業(yè)績同?比__?__年?上升_?___?%-_?___?%2?.增加?新的業(yè)?務(wù)渠道?3.?新增高?質(zhì)量門?店__?__家?4.?石家莊?郊縣市?場拓展?5.?將銷售?團(tuán)隊(duì)打?造成一?支具有?高戰(zhàn)斗?力的隊(duì)?伍以?上的幾?個(gè)方面?綜合業(yè)?績要實(shí)?現(xiàn)分公?司銷售?額同比?___?_年增?長__?__%?-__?__%?，因?yàn)?只有這?樣才能?完成_?___?集團(tuán)石?家莊分?公司的?___?_萬凈?利潤指?標(biāo)。?___?_年是?集團(tuán)公?司每個(gè)?人需要?完美的?展現(xiàn)自?己能