主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)分享

第20頁(yè)共20頁(yè)主管轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)分?享作?為一個(gè)?在前任?公司做?到了行?政主管?，跳槽?到本公?司進(jìn)行?行政主?管試用?，再到?現(xiàn)在正?式在本?公司行?政主管?轉(zhuǎn)正，?本人又?有了當(dāng)?年從試?用期行?政專員?到公司?行政正?式工的?感覺(jué)，?既有欣?慰，也?有辛酸?，不過(guò)?更多的?，還是?對(duì)自己?的肯定?。先將?轉(zhuǎn)正工?作做一?下總結(jié)?，讓未?來(lái)工作?更加有?方向：?一、?行政能?力更上?層樓?不管是?做行政?還是行?政主管?，首先?要過(guò)硬?的還是?行政能?力。畢?竟本人?也是來(lái)?了一家?新的`?公司，?在行政?工作上?，難免?會(huì)有因?為公司?的不同?而產(chǎn)生?的工作?經(jīng)驗(yàn)上?的區(qū)別?。本人?在這段?時(shí)間里?，適應(yīng)?了新的?公司，?也在工?作上，?提高著?自己的?行政能?力，生?怕自己?的行政?能力不?足以讓?人信服?，更擔(dān)?心自己?的行政?能力不?能夠達(dá)?到本公?司的要?求，本?人也就?在工作?中，發(fā)?揮出了?自己的?潛力去?提高自?己的行?政能力?。值得?慶幸的?是這份?行政能?力得到?了領(lǐng)導(dǎo)?以及同?事的認(rèn)?可，在?這段時(shí)?間使行?政能力?更上層?樓了。?二、?管理能?力不斷?提升?行政主?管，畢?竟也是?一個(gè)公?司的管?理層了?，除了?過(guò)硬的?行政能?力，管?理能力?也是考?驗(yàn)我的?一項(xiàng)工?作。本?人秉著?做好工?作的態(tài)?度，在?讓行政?能力更?上層樓?的同時(shí)?，也不?斷提升?著自己?的管理?能力。?本人為?了做好?管理工?作，提?升自己?的管理?能力，?不僅在?工作中?時(shí)刻思?考著，?而且也?在工作?之余時(shí)?刻充著?電，既?去圖書(shū)?館借來(lái)?管理類?的書(shū)籍?學(xué)習(xí)，?也會(huì)去?聽(tīng)一些?管理相?關(guān)的培?訓(xùn)課，?這些對(duì)?本人管?理能力?的提升?帶來(lái)了?許多的?幫助。?三、?增加耐?心添加?愛(ài)心?在這次?的行政?主管轉(zhuǎn)?正工作?中，我?對(duì)自己?提出的?最重要?的要求?，或許?就是“?增加耐?心”和?“添加?愛(ài)心”?了，而?這個(gè)要?求卻使?得本人?作為行?政主管?的工作?有了溫?度。本?人在工?作中，?盡可能?的為下?屬增加?耐心，?包容每?一個(gè)行?政能力?還有待?進(jìn)步的?行政下?屬，盡?可能地?把自己?對(duì)家人?朋友的?愛(ài)心放?進(jìn)工作?中。這?一點(diǎn)是?過(guò)去本?人沒(méi)有?做到但?是又意?識(shí)到非?常重要?的，所?以本人?在這次?的轉(zhuǎn)正?工作中?，有特?意去提?高這兩?方面，?為得就?是努力?打造一?個(gè)和諧?的工作?環(huán)境，?讓下屬?們都能?夠在穩(wěn)?定的情?緒和狀?態(tài)下工?作。?如今本?人已經(jīng)?轉(zhuǎn)正為?行政主?管了，?這意味?著本人?未來(lái)的?工作也?需要更?加認(rèn)真?來(lái)對(duì)待?了，為?了讓本?公司的?行政工?作做得?更好，?我這個(gè)?行政主?管是會(huì)?繼續(xù)加?油的!?主管?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?分享（?二）?不知不?覺(jué)，轉(zhuǎn)?眼間試?用期已?接近尾?聲。在?一個(gè)寒?冷的季?節(jié)，我?踏進(jìn)了?一個(gè)令?我感到?溫暖的?公司。?在這段?時(shí)間里?大家給?予了我?足夠的?寬容、?支持和?幫助，?讓我充?分感受?到了海?納百川?的胸襟?，恨地?無(wú)環(huán)的?豪氣，?執(zhí)著堅(jiān)?定的信?念。?回顧這?半年來(lái)?的工作?，我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?的支持?與幫助?下，嚴(yán)?格要求?自己，?按照公?司的要?求，較?好地完?成了自?己的本?職工作?。通過(guò)?學(xué)習(xí)與?工作，?工作模?式上有?了新的?突破，?現(xiàn)將工?作情況?總結(jié)如?下：?一、辦?公室的?日常管?理工作?行政?助理是?承上啟?下、溝?通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)?左右、?聯(lián)系四?面八方?的樞紐?，推動(dòng)?各項(xiàng)工?作朝著?既定目?標(biāo)前進(jìn)?。辦公?室的工?作千頭?萬(wàn)緒，?的初步?篩選、?接待面?試人員?、文書(shū)?處理、?檔案管?理、迎?來(lái)送往?等。面?對(duì)繁雜?瑣碎的?大量事?務(wù)性工?作，自?我強(qiáng)化?工作意?識(shí)，注?意加快?工作節(jié)?奏，提?高工作?效率，?冷靜辦?理各項(xiàng)?事務(wù)，?力求周?全、準(zhǔn)?確、適?度，避?免疏漏?和差錯(cuò)?，基本?做到了?事事有?序。?1、積?極和有?關(guān)人員?交流、?溝通，?及時(shí)了?解情況?、工作?進(jìn)度，?將問(wèn)題?反饋到?分部主?管，以?便相關(guān)?人員在?最短時(shí)?間內(nèi)掌?握工作?的進(jìn)展?，并在?此基礎(chǔ)?上進(jìn)一?步安排?交付工?作。?2、認(rèn)?真做好?公司的?文字工?作。及?時(shí)傳達(dá)?貫徹公?司有關(guān)?會(huì)議、?文件、?批示精?神。?3、落?實(shí)公司?人事、?勞資管?理工作?。組織?落實(shí)公?司的勞?動(dòng)、人?事、工?資管理?和員工?的考勤?控制監(jiān)?督工作?，體現(xiàn)?公司的?規(guī)范性?，解決?員工的?后顧之?憂;?4、切?實(shí)抓好?公司的?福利、?的日常?工作。?按照預(yù)?算審批?制度，?組織落?實(shí)公司?辦公設(shè)?施、福?利等商?品的采?購(gòu)、調(diào)?配和實(shí)?物管理?工作。?切實(shí)做?好公司?通訊費(fèi)?、水電?費(fèi)、日?常用品?的購(gòu)買?及購(gòu)買?員工生?日禮品?等費(fèi)用?的支出?情況，?嚴(yán)格按?照程序?核定使?用標(biāo)準(zhǔn)?。二?、加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí)，提?高工作?水平?由于感?到自己?身上的?擔(dān)子很?重，而?自己的?學(xué)識(shí)、?能力和?閱歷與?其任職?都有一?定的距?離，所?以總不?敢掉以?輕心，?向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，?向同事?學(xué)習(xí)，?這樣下?來(lái)感覺(jué)?自己還?是有了?一定的?進(jìn)步。?經(jīng)過(guò)不?斷學(xué)習(xí)?、不斷?積累，?已具備?了辦公?室工作?經(jīng)驗(yàn)，?能夠比?較從容?地處理?日常工?作中出?現(xiàn)的問(wèn)?題，在?組織管?理能力?、綜合?分析能?力、協(xié)?調(diào)辦事?能力和?文字言?語(yǔ)表達(dá)?能力等?方面，?經(jīng)過(guò)鍛?煉都有?了一些?的提高?，保證?了各項(xiàng)?工作的?正常運(yùn)?行，能?夠以正?確的態(tài)?度對(duì)待?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，認(rèn)真?努力貫?徹到實(shí)?際工作?中去。?積極提?高自身?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，爭(zhēng)取?工作的?主動(dòng)性?，具備?較強(qiáng)的?專業(yè)心?，責(zé)任?心，努?力提高?工作效?率和工?作質(zhì)量?。三?、存在?的問(wèn)題?和今后?努力方?向雖?然取得?了一些?成績(jī)，?但也存?在一些?問(wèn)題和?不足，?主要表?現(xiàn)在：?第一?，許多?工作都?是邊干?邊摸索?，以致?工作起?來(lái)不能?游刃有?余，工?作效率?有待進(jìn)?一步提?高;第?二，有?些工作?還不夠?細(xì)致，?一些工?作協(xié)調(diào)?的不是?十分到?位;第?三，由?于閱歷?等原因?，有時(shí)?考慮不?夠周全?。我應(yīng)?努力做?到：?第一，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，要?對(duì)公司?的統(tǒng)籌?規(guī)劃、?當(dāng)前情?況做到?心中有?數(shù);第?二，本?著實(shí)事?求是的?原則，?做到上?情下達(dá)?、下情?上報(bào);?第三，?注重形?成良好?的工作?氛圍。?不斷改?進(jìn)對(duì)其?他部門?的支持?能力、?服務(wù)水?平。?主管轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)分?享（三?）白?駒過(guò)隙?，時(shí)光?飛逝，?短暫而?充實(shí)的?試用期?就在這?陽(yáng)光明?媚的初?夏結(jié)束?了，回?想我剛?來(lái)公司?的場(chǎng)景?，仿佛?就在昨?天。當(dāng)?時(shí)的我?剛從大?學(xué)，面?對(duì)新的?工作、?新的環(huán)?境懵懂?無(wú)知卻?滿腔熱?血。然?而在公?司領(lǐng)導(dǎo)?這幾個(gè)?月來(lái)無(wú)?微不至?的關(guān)懷?和海納?百川的?包容下?，在同?事們雷?厲風(fēng)行?的工作?態(tài)度和?溫暖活?潑的公?司氛圍?的帶動(dòng)?影響下?，再加?上自己?在工作?中的不?斷摸索?、學(xué)習(xí)?，我順?利地完?成了試?用期工?作任務(wù)?并收獲?了很多?書(shū)本上?學(xué)不到?的知識(shí)?。下?面，我?簡(jiǎn)要匯?報(bào)下我?試用期?的工作?情況。?總的來(lái)?說(shuō)，我?的試用?期工作?大致可?分為行?政工作?和風(fēng)控?工作兩?部分。?1、?專業(yè)知?識(shí)、工?作能力?和具體?工作。?公司?行政助?理的主?要是協(xié)?助行政?經(jīng)理做?好行政?工作。?我認(rèn)為?行政工?作比較?瑣碎，?每天都?面臨著?大量的?、瑣碎?的、不?起眼的?事務(wù)，?而這些?事務(wù)又?是必不?可少的?。在短?時(shí)間內(nèi)?熟悉了?本職的?工作，?明確了?工作的?程序、?方向，?提高了?工作能?力，在?具體的?工作中?形成了?一個(gè)清?晰的工?作思路?，能夠?順利的?開(kāi)展和?完成本?職工作?。在?這兩個(gè)?月中，?我本著?“把工?作做的?更好”?的目標(biāo)?，積極?的完成?了以下?本職工?作：?（1）?辦公明?細(xì)等電?子文檔?的更新?和調(diào)整?，以方?便自己?開(kāi)展工?作;?（2）?工作區(qū)?域的衛(wèi)?生管理?及執(zhí)行?;（?3）協(xié)?助行政?經(jīng)理做?好了各?類文件?、通知?的修改?、公布?、下發(fā)?等工作?，并按?具體整?理的文?件類別?整理好?放入文?件夾內(nèi)?，以便?查閱;?（4?）公司?車輛的?違章及?用車情?況的管?理;?（5）?協(xié)助好?行政經(jīng)?理做好?公司的?人事工?作：招?聘，新?員工入?職的手?續(xù)及物?品發(fā)放?工作，?和各項(xiàng)?安排;?分類整?理公司?人員請(qǐng)?假、辭?職、工?作方面?的資料?，便于?人員的?合理安?排及月?末的考?勤工作?;（?6）每?星期對(duì)?考勤進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?、公布?，每月?準(zhǔn)時(shí)上?繳員工?考勤情?況;?（7）?辦公耗?材及辦?公室及?后勤用?品的申?購(gòu)以及?領(lǐng)取工?作;?（8）?后勤工?作的管?理，員?工宿舍?的監(jiān)查?，定期?對(duì)的更?換;?（9）?認(rèn)真地?做好公?司領(lǐng)導(dǎo)?及行政?經(jīng)理交?辦的其?它工作?。主?管轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)分享?（四）?邊工?作邊熟?悉，每?天都是?新的體?驗(yàn)，每?天都有?不同的?工作職?責(zé)的學(xué)?習(xí)。在?這段試?用期的?時(shí)間里?，我邊?了解著?公司，?邊了解?這著公?司。對(duì)?于一個(gè)?并不是?太足的?員工來(lái)?說(shuō)，一?切都要?從基礎(chǔ)?的地方?學(xué)起。?這讓我?在一開(kāi)?始的時(shí)?候感到?非常的?困擾，?但是也?同樣感?到非常?的幸運(yùn)?。困擾?自己沒(méi)?辦法在?工作上?做的非?常順利?，幸運(yùn)?自己能?從基礎(chǔ)?了解這?個(gè)公司?，了解?這份工?作。?雖然自?己的專?業(yè)對(duì)口?，但是?缺少實(shí)?際的工?作經(jīng)驗(yàn)?這方面?是改不?了的，?只能靠?我自己?在工作?中累積?。而且?作為行?政主管?，對(duì)各?部門的?了解以?及對(duì)公?司員工?的了解?都是非?常重要?的。這?段時(shí)間?的試用?期我在?提升，?也在獲?得大家?的認(rèn)可?，現(xiàn)在?試用期?結(jié)束，?即將轉(zhuǎn)?正，我?也該開(kāi)?始總結(jié)?好自己?之前的?所得，?好好的?運(yùn)用在?之后的?工作里?。以下?是我對(duì)?自己試?用期的?工作總?結(jié)：?一、自?我提升?作為?一名新?手加新?人，我?在開(kāi)始?埋頭工?作之前?，先對(duì)?公司的?各方面?都深入?的了解?和學(xué)習(xí)?，認(rèn)識(shí)?各部門?的情況?和負(fù)責(zé)?人，并?對(duì)公司?的規(guī)定?和情況?仔細(xì)的?研究。?之后?我勤于?對(duì)工作?進(jìn)行了?解和熟?悉，在?進(jìn)行工?作的同?事也積?極的向?同事們?請(qǐng)教。?作為新?人，哪?怕是在?公司的?基礎(chǔ)老?員工都?會(huì)比我?更加的?了解公?司，所?以在平?常休息?時(shí)的閑?聊中都?能學(xué)到?不少。?在這?樣的學(xué)?習(xí)下，?我也感?到自己?雖然提?升很快?，但是?學(xué)到的?卻過(guò)于?雜亂，?為了能?更好的?整理自?己的理?解，我?也會(huì)花?時(shí)間去?分析整?理自己?知道的?東西。?二、?在工作?中在?工作中?我作為?新人自?然還有?很多不?明白的?地方，?但是我?也在努?力的做?好。像?是公司?的后勤?以及基?本的安?全工作?方面，?我都在?盡自己?的努力?做到。?而在那?些還不?熟悉的?規(guī)劃以?及計(jì)劃?的制定?上，我?多數(shù)還?是先去?請(qǐng)教其?他人的?意見(jiàn)總?結(jié)后作?為參考?。對(duì)?于行政?主管，?我因該?咱工作?上做的?更好，?更加的?準(zhǔn)確才?行?，F(xiàn)?在經(jīng)驗(yàn)?不足是?我的難?題，這?需要我?更加的?努力，?不斷的?去追趕?上本該?有的知?識(shí)儲(chǔ)備?和經(jīng)驗(yàn)?才行。?在之后?的工作?中我也?會(huì)努力?的提升?自己。?三、?總結(jié)?現(xiàn)在雖?然已經(jīng)?基本上?熟悉了?自己的?工作，?但是我?知道還?有很多?不足的?地方，?之前的?工作有?很多地?方也很?粗糙。?我會(huì)在?轉(zhuǎn)正后?的工作?中不斷?的努力?提升自?己，讓?自己能?成為一?名合格?的行政?主管!?主管?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?分享（?五）?忙碌而?充實(shí)_?___?年已經(jīng)?過(guò)去，?我來(lái)到?公司也?有一年?的時(shí)間?了，_?___?年__?__月?我正式?加入了?公司，?從事行?政人事?管理工?作。一?年來(lái)我?圍繞管?理、服?務(wù)、學(xué)?習(xí)等工?作重點(diǎn)?，注重?發(fā)揮行?政部承?上啟下?、聯(lián)系?左右、?協(xié)調(diào)各?方的樞?紐作用?，為公?司圓滿?完成年?度各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)任務(wù)?作出了?積極貢?獻(xiàn)。現(xiàn)?將本年?度工作?情況述?職如下?：一?、本年?度重點(diǎn)?工作完?成情況?及取得?的業(yè)績(jī)?1、?公司各?類證照?的辦理?、年檢?，與外?部機(jī)構(gòu)?的聯(lián)絡(luò)?與溝通?__?__年?我與相?關(guān)部門?合作，?順利完?成了公?司經(jīng)營(yíng)?地址變?更后相?關(guān)證照?的更換?工作，?按時(shí)完?成了公?司證照?的年檢?，組織?接受并?通過(guò)了?政府藥?監(jiān)、社?保、消?防等部?門的檢?查，更?正了企?業(yè)工商?電子信?息資料?，與區(qū)?工商局?、社保?局、勞?動(dòng)監(jiān)察?隊(duì)等部?門保持?了良好?的關(guān)系?。2?、行政?費(fèi)用的?預(yù)算與?控制?按照公?司財(cái)務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)化?制度規(guī)?定，為?合理控?制企業(yè)?行政費(fèi)?用支出?，行政?部每月?底制定?了下月?的費(fèi)用?預(yù)算計(jì)?劃，盡?量將費(fèi)?用支出?控制在?計(jì)劃內(nèi)?。我對(duì)?公司辦?公費(fèi)、?水電費(fèi)?、辦公?及勞保?用品、?固定資?產(chǎn)購(gòu)進(jìn)?、員工?及公司?通訊費(fèi)?等項(xiàng)目?建立了?臺(tái)賬，?逐月逐?筆登記?，年底?對(duì)數(shù)據(jù)?進(jìn)行匯?總分析?，以便?于來(lái)年?能夠更?加準(zhǔn)確?、細(xì)致?地進(jìn)行?費(fèi)用的?預(yù)算與?控制。?3、?公司固?定資產(chǎn)?、辦公?用品及?勞保用?品的管?理作?為行政?部，購(gòu)?進(jìn)、管?理和分?配公司?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品是?部門的?日常重?要工作?之一，?我在進(jìn)?入公司?后，首?先對(duì)公?司現(xiàn)有?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?了盤(pán)點(diǎn)?、登記?和貼標(biāo)?，然后?結(jié)合公?司實(shí)際?情況修?訂和制?訂了固?定資產(chǎn)?、辦公?用品等?管理制?度，建?立了增?設(shè)固定?資產(chǎn)先?提申請(qǐng)?相關(guān)部?門和總?經(jīng)理批?示后再?采購(gòu)，?辦公用?品季度?統(tǒng)計(jì)需?求后統(tǒng)?一采購(gòu)?分配的?'流程?，規(guī)范?了公司?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品的?管理，?也提高?了工作?的效率?。4?、公司?印章、?檔案及?合同的?管理?___?_年行?政部起?草和修?訂了公?司印章?管理、?檔案管?理和合?同管理?等制度?，規(guī)范?了公章?使用登?記流程?，并對(duì)?公司檔?案和合?同進(jìn)行?了整理?，鑒于?不影響?工作效?率等因?素，合?同流轉(zhuǎn)?審批流?程尚未?完全執(zhí)?行，但?將合同?審批步?驟暫時(shí)?并入了?公章使?用審批?中，在?一定程?度上避?免了風(fēng)?險(xiǎn)。?5、公?司員工?薪酬福?利與績(jī)?效考核?管理?我自_?___?月進(jìn)入?公司后?接手了?員工薪?酬與福?利的核?算與發(fā)?放工作?，在過(guò)?去10?個(gè)月里?按時(shí)完?成了每?月的工?資核算?，協(xié)助?總經(jīng)辦?根據(jù)外?部市場(chǎng)?行情及?公司實(shí)?際情況?制訂和?完善了?薪酬管?理制度?與績(jī)效?考核管?理制度?，對(duì)員?工月度?工資、?社?；?數(shù)及公?積金進(jìn)?行了調(diào)?整，在?保證了?員工權(quán)?益的同?時(shí)，使?得公司?的薪酬?管理更?趨規(guī)范?化。在?年底按?照集團(tuán)?總部要?求，統(tǒng)?計(jì)了公?司__?__年?薪酬預(yù)?算執(zhí)行?情況并?擬定了?___?_年薪?酬預(yù)算?，保證?了公司?薪酬總?額不超?過(guò)規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)的?同時(shí)，?在行業(yè)?內(nèi)具有?競(jìng)爭(zhēng)力?和吸引?力。?6、日?常人事?工作及?員工關(guān)?系管理?__?__年?我按時(shí)?保質(zhì)辦?理了員?工入、?轉(zhuǎn)正、?續(xù)簽、?檔案轉(zhuǎn)?移托管?等工作?，并制?定和推?行了公?司，進(jìn)?一步規(guī)?范了員?工日常?行為。?另一方?面與工?會(huì)合作?，積極?傾聽(tīng)員?工心聲?，及時(shí)?解答員?工疑問(wèn)?，并組?織員工?參加了?運(yùn)動(dòng)會(huì)?、集體?旅游等?活動(dòng)，?豐富了?員工業(yè)?余生活?，提高?了員工?士氣，?使得員?工能保?持較高?的工作?效率。?7、?與集團(tuán)?總部的?聯(lián)絡(luò)與?溝通，?按時(shí)完?成布置?的任務(wù)?作為?___?_醫(yī)藥?集團(tuán)控?股子公?司__?__與?集團(tuán)間?保持著?密切的?聯(lián)系，?行政部?也承擔(dān)?著與總?部人資?、行政?、法務(wù)?、董秘?、戰(zhàn)略?、工會(huì)?等部門?的日常?聯(lián)絡(luò)與?溝通工?作。_?___?年我共?收到和?轉(zhuǎn)發(fā)集?團(tuán)各類?通知和?文件1?00余?次，認(rèn)?真細(xì)致?的完成?或組織?完成了?集團(tuán)布?置的各?項(xiàng)任務(wù)?，按時(shí)?上報(bào)相?關(guān)資料?，保證?了公司?年終“?總部配?合力度?”評(píng)分?無(wú)任何?扣分項(xiàng)?目。?8、協(xié)?助公司?質(zhì)量、?銷售等?部門完?成相關(guān)?工作?公司的?經(jīng)營(yíng)理?念是以?質(zhì)量保?證體系?為主線?，對(duì)各?個(gè)流程?進(jìn)行管?理和控?制，行?政部作?為樞紐?部門，?積極協(xié)?助質(zhì)量?管理部?進(jìn)行了?質(zhì)量體?系文件?修訂、?培訓(xùn)及?測(cè)試組?織、倉(cāng)?庫(kù)改造?、流程?優(yōu)化等?工作，?并在日?常協(xié)助?銷售、?采購(gòu)、?財(cái)務(wù)等?部門完?成了資?料的準(zhǔn)?備與報(bào)?送工作?，保證?了公司?的運(yùn)作?順暢。?二、?本年度?取得的?進(jìn)步?1、通?過(guò)日常?工作和?與部門?間的合?作，了?解的_?___?的整體?運(yùn)作流?程，感?染和學(xué)?習(xí)到了?公司的?團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神?;2?、深切?體會(huì)到?了質(zhì)量?管理體?系對(duì)一?個(gè)企業(yè)?的重要?性，對(duì)?質(zhì)量管?理的作?用有了?全新的?認(rèn)識(shí)，?學(xué)習(xí)了?藥品和?GSP?的相關(guān)?知識(shí);?3、?通過(guò)獨(dú)?自處理?行政人?事各項(xiàng)?工作，?鍛煉和?提高了?自己的?應(yīng)變能?力和判?斷能力?。三?、本年?度工作?的三點(diǎn)?1、?也許是?因?yàn)橹?前缺乏?在醫(yī)藥?商業(yè)企?業(yè)工作?的經(jīng)驗(yàn)?，一開(kāi)?始對(duì)企?業(yè)的運(yùn)?作流程?和規(guī)則?不夠熟?悉，沒(méi)?有能夠?很好的?滿足和?提前預(yù)?見(jiàn)其他?部門的?需求，?今后要?更加細(xì)?致的了?解各部?門的工?作，以?利于更?好的起?到服務(wù)?和監(jiān)督?作用;?2、?個(gè)人對(duì)?醫(yī)藥相?關(guān)知識(shí)?了解得?還不夠?，需要?加強(qiáng)對(duì)?藥品基?礎(chǔ)知識(shí)?、GS?P知識(shí)?、藥品?法律法?規(guī)、特?別是本?公司質(zhì)?量管理?體系文?件的學(xué)?習(xí)和理?解;?3、因?個(gè)人所?負(fù)責(zé)的?工作較?雜，有?時(shí)會(huì)沒(méi)?有很好?的分清?主次和?安排時(shí)?間，以?致有些?計(jì)劃實(shí)?行的工?作未能?展開(kāi)，?___?_年我?將加強(qiáng)?個(gè)人水?平，提?高效率?，更加?有條理?的完成?手上負(fù)?責(zé)的各?項(xiàng)工作?。四?、學(xué)習(xí)?與成長(zhǎng)?1、?___?_年參?加了質(zhì)?量管理?部組織?的培訓(xùn)?、藥品?制度和?法規(guī)自?學(xué)與測(cè)?試，參?加了集?團(tuán)總部?組織的?人才體?系構(gòu)建?培訓(xùn)、?E—H?R系統(tǒng)?使用培?訓(xùn)、“?團(tuán)隊(duì)執(zhí)?行力”?專題培?訓(xùn)、法?律風(fēng)險(xiǎn)?控制等?培訓(xùn)?2、本?年度自?我優(yōu)劣?勢(shì)評(píng)價(jià)?：本?人優(yōu)勢(shì)?：外向?開(kāi)朗、?樂(lè)于助?人、工?作認(rèn)真?、細(xì)心?謹(jǐn)慎、?態(tài)度端?正、有?責(zé)任心?、比較?善于與?人溝通?，靈活?應(yīng)對(duì)各?種問(wèn)題?和突發(fā)?狀況。?本人?劣勢(shì)：?專業(yè)知?識(shí)仍需?繼續(xù)提?高，宏?觀規(guī)劃?及統(tǒng)籌?分析能?力需要?提高，?看問(wèn)題?的高度?還不夠?。五?、__?__年?本崗位?工作的?思路及?具體?1、繼?續(xù)做好?公司證?照及公?章的管?理，保?持與外?部機(jī)構(gòu)?的良好?溝通;?2、?精細(xì)化?行政費(fèi)?用的預(yù)?算，嚴(yán)?格控制?費(fèi)用的?審核支?出;?3、做?好固定?資產(chǎn)、?辦公用?品及勞?保用品?的管理?，優(yōu)化?采購(gòu)計(jì)?劃;?4、加?強(qiáng)對(duì)公?司檔案?和合同?的管理?，在不?影響效?率的同?時(shí)逐步?細(xì)化流?程和記?錄;?5、按?計(jì)劃執(zhí)?行薪酬?福利預(yù)?算，推?行并不?斷完善?績(jī)效考?核管理?制度，?建立部?門和員?工個(gè)人?年度K?PI指?標(biāo);?6、建?立員工?溝通平?臺(tái)，通?過(guò)招聘?、培訓(xùn)?、轉(zhuǎn)崗?、公司?間交流?等手段?培養(yǎng)公?司后備?人才;?7、?保持與?集團(tuán)總?部的聯(lián)?絡(luò)與溝?通，按?時(shí)完成?布置的?任務(wù)，?關(guān)注可?利用的?共享資?源;?8、協(xié)?助質(zhì)量?管理部?修訂和?完善公?司質(zhì)量?管理體?系，優(yōu)?化人員?配置，?提高協(xié)?作效率?。主?管轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)分享?（六）?時(shí)間?飛快就?過(guò)去了?，我工?作的試?用期也?結(jié)束了?，面對(duì)?自己即?將申請(qǐng)?工作轉(zhuǎn)?正，我?對(duì)自己?半年的?工作做?一個(gè)總?結(jié)，總?結(jié)自己?作為行?政主管?的半年?工作。?作為?公司行?政主管?，我進(jìn)?入公司?要負(fù)責(zé)?的工作?就是執(zhí)?行公司?規(guī)章制?度，履?行自己?的工作?職責(zé)。?組織人?力資源?的發(fā)展?，在職?對(duì)勞動(dòng)?合同、?勞動(dòng)用?工的擬?定，制?定用人?計(jì)劃。?我在這?半年還?負(fù)責(zé)制?定人事?管理制?度，收?集公司?對(duì)人事?管理工?作的改?進(jìn)意見(jiàn)?。身為?行政主?管，我?更要負(fù)?責(zé)對(duì)公?司人員?的考核?和考查?工作，?幫助公?司把人?才納進(jìn)?來(lái)，讓?公司有?更多的?人才力?量。?半年在?公司其?他人的?配合下?，完成?了“一?大兩小?”的培?訓(xùn)，“?一大”?是對(duì)整?個(gè)人事?員工的?培訓(xùn)，?為期半?月的培?訓(xùn)，讓?公司的?人事的?工作能?力通過(guò)?培訓(xùn)有?所提升??！皟?小”是?每個(gè)月?進(jìn)行兩?次小型?培訓(xùn)，?一步步?的教會(huì)?公司員?工做事?。經(jīng)過(guò)?這些培?訓(xùn)，讓?公司職?員們的?整體能?力上升?很多。?培訓(xùn)的?內(nèi)容分?兩大類?。一類?是崗前?技能的?培訓(xùn)，?讓剛?cè)?職的員?工能夠?快速的?掌握技?能進(jìn)入?工作。?二是業(yè)?務(wù)的專?業(yè)知識(shí)?培訓(xùn)，?這一類?是有別?于已經(jīng)?轉(zhuǎn)正的?了員工?，提高?整個(gè)團(tuán)?隊(duì)的整?體能力?。在?這半年?，我的?工作能?力也有?很大的?上升，?我分管?公司對(duì)?于人事?和行政?的工作?，在做?著這些?工作的?時(shí)候，?自己也?從中慢?慢的鍛?煉了自?己處理?工作的?能力。?工作初?期接手?了上一?個(gè)行政?主管的?工作，?把所有?的勞動(dòng)?合同都?整理了?一遍。?對(duì)員工?們的勞?動(dòng)請(qǐng)假?定期檢?查，辦?理大家?的考勤?，登記?各員工?調(diào)休及?請(qǐng)假的?信息。?負(fù)責(zé)的?招聘、?錄用及?辭退的?工作，?在半年?里，一?共是調(diào)?整招聘?信息_?___?次，發(fā)?布__?__次?，錄用?了__?__位?新員工?，辭退?的員工?也有_?___?個(gè)。?在這半?年的試?用期工?作里，?我對(duì)公?司的各?方面都?已經(jīng)了?解了，?已經(jīng)能?夠真正?的去在?這個(gè)崗?位上做?事，能?夠承受?公司交?辦的事?情。在?這也學(xué)?會(huì)很多?，作為?一個(gè)主?管，個(gè)?人執(zhí)行?能力得?到了加?強(qiáng)，對(duì)?下的管?理能力?也逐步?的提高?，并掌?握了全?體員工?的基本?信息，?這有利?于去管?理他們?的工作?。目前?正在申?請(qǐng)轉(zhuǎn)正?，希望?自己能?夠有更?多的機(jī)?會(huì)去為?公司做?事。我?也不懼?工作上?的挑戰(zhàn)?，我能?夠去戰(zhàn)?勝困難?，一步?步的把?工作做?好，讓?大家更?加的信?任我。?主管?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?分享（?七）?尊敬的?公司領(lǐng)?導(dǎo)：?您好!?不知不?覺(jué)我來(lái)?___?_公司?快2個(gè)?月了，?自從選?擇加入?___?_公司?，一種?與公司?共成長(zhǎng)?的理念?就深深?植入我?的腦海?，也期?待這里?是我職?業(yè)生涯?的另一?個(gè)起點(diǎn)?。在?平日的?工作中?我絲毫?不敢懈?怠，兢?兢業(yè)業(yè)?地做著?自己的?工作，?為了能?很快的?適應(yīng)公?司，適?應(yīng)自己?所任職?的崗位?，我認(rèn)?真的熟?悉部門?各種工?作流程?，研究?公司以?前的各?種規(guī)章?制度，?以便在?以后工?作中能?做到心?中有數(shù)?，作為?人力資?源部經(jīng)?理，我?深知溝?通的重?要性，?對(duì)公司?相關(guān)部?門，相?關(guān)人員?也作了?充分的?了解。?現(xiàn)把?前期工?作匯報(bào)?如下：?1、?整理人?事行政?制度，?把以前?已經(jīng)在?實(shí)施的?制度匯?總及編?輯，做?到以后?工作開(kāi)?展有制?度可依?。2?、理清?工作流?程，做?到部門?溝通工?作安排?以書(shū)面?形式去?執(zhí)行與?監(jiān)督。?3、?整理人?事檔案?，合理?安排本?部門工?作。?4、配?合相關(guān)?部門的?人員招?聘。?5、執(zhí)?行公司?的人事?行政管?理制度?。以?后工作?展望?1、人?事行政?管理制?度的監(jiān)?督與反?饋。?2、考?核制度?的到位?。3?、滿足?公司的?人力需?求。?今天，?我向公?司提交?轉(zhuǎn)正申?請(qǐng)，在?以后的?工作中?，我將?一如繼?往的保?持高度?的工作?責(zé)職，?不斷提?高完善?自己的?工作水?平、業(yè)?務(wù)知識(shí)?、完善?公司的?人事行?政管理?體系，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?同事的?配合下?，本著?公司“?人盡其?才，才?盡其能?“的用?人原則?，把公?司人力?資源公?司上升?到一個(gè)?新的臺(tái)?階，望?公司能?考慮并?接受我?的申請(qǐng)?，謝謝?。主?管轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)分享?（八）?__?__年?___?_月_?___?日，我?有幸來(lái)?到公司?人力資?源部從?事人事?主管相?關(guān)工作?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和指導(dǎo)?下，在?同事們?的熱情?幫助下?，較快?熟悉了?公司環(huán)?境，適?應(yīng)了新?的工作?崗位，?現(xiàn)將我?試用期?的工作?情況簡(jiǎn)?要小結(jié)?如下：?一、?期間主?要學(xué)習(xí)?1、?積極學(xué)?習(xí)公司?，，企?業(yè)架構(gòu)?，以及?通過(guò)花?名冊(cè)盡?快熟悉?公司各?主要部?門及人?員情況?，這樣?有利于?自己盡?快進(jìn)入?角色，?為以后?開(kāi)展人?力部門?相關(guān)工?作打下?基礎(chǔ)。?2、?平時(shí)多?瀏覽公?司網(wǎng)頁(yè)?和公司?產(chǎn)品，?有助于?為以后?找到合?適人選?做準(zhǔn)備?，由于?剛來(lái)公?司就面?臨著審?計(jì)人員?的招聘?緊急工?作，在?用人部?門及自?己上司?人員時(shí)?，自己?積極主?動(dòng)記筆?記，留?意審計(jì)?人員招?聘時(shí)所?需要工?作內(nèi)容?以及。?3、?公司的?各個(gè)方?面的流?程比較?完善，?專業(yè)程?度較高?，這也?使得自?己嚴(yán)格?要求自?己，積?極主動(dòng)?學(xué)習(xí)有?關(guān)人力?資源方?面知識(shí)?，如經(jīng)?常研讀?《勞動(dòng)?法》、?《法》?等。?4、來(lái)?到公司?，由于?年齡較?小，跟?著上級(jí)?及公司?其他同?事學(xué)到?了很多?自己以?前未曾?接觸過(guò)?的知識(shí)?和經(jīng)歷?，這讓?自己受?益匪淺?，由于?自己與?他們相?差甚遠(yuǎn)?，這更?使得自?己要加?倍努力?提高自?己，爭(zhēng)?取做一?名適合?公司需?要的人?力資源?者。?二、開(kāi)?展工作?由于?剛來(lái)公?司時(shí)間?不太長(zhǎng)?，又恰?逢年底?，一個(gè)?多月不?長(zhǎng)的時(shí)?間里，?做的工?作也比?較瑣碎?，現(xiàn)將?這一個(gè)?多月開(kāi)?展的工?作做一?下梳理?：1?、招聘?工作：?剛來(lái)第?二天便?開(kāi)始了?緊張的?審計(jì)招?聘工作?，于是?開(kāi)始了?一邊學(xué)?習(xí)一邊?招聘審?計(jì)，一?周的時(shí)?間里集?中打電?話安排?面試，?由于我?公司行?業(yè)的特?殊性，?審計(jì)需?要長(zhǎng)期?出差，?這對(duì)招?聘來(lái)說(shuō)?壓力不?小，但?是還是?通過(guò)努?力無(wú)色?了些人?選，最?后的審?計(jì)到崗?人員均?以公司?熟人介?紹截止?。為人?力部門?招聘工?作減少?了不少?壓力。?通過(guò)這?次審計(jì)?的招聘?，自己?從中也?學(xué)到了?不少網(wǎng)?招的技?巧。?2、員?工關(guān)系?管理：?一方面?由于公?司成立?時(shí)間比?較長(zhǎng)，?各個(gè)規(guī)?章制度?流程還?比較完?善，另?一方面?由于公?司出了?勞動(dòng)合?同糾紛?，所以?公司在?這方面?的管理?還是比?較認(rèn)真?謹(jǐn)慎的?。以來(lái)?辦理總?經(jīng)理辦?公室人?員__?__的?辭退工?作，以?及新員?工__?__、?___?_勞動(dòng)?合同的?簽訂辦?理。?瑣碎工?作：為?公司員?工辦理?異地就?醫(yī)審批?、行政?文員崗?位職責(zé)?制定梳?理、培?訓(xùn)簽到?表制作?、員工?勞動(dòng)合?同到期?提醒臺(tái)?賬的建?立等。?三、?即將工?作1?、由于?剛來(lái)面?試時(shí)候?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)就說(shuō)?___?_年想?要開(kāi)展?培訓(xùn)工?作，所?以這也?將是自?己__?__年?開(kāi)展工?作的重?點(diǎn)，爭(zhēng)?取把機(jī)?關(guān)這邊?人員培?訓(xùn)工作?搞起來(lái)?，培訓(xùn)?體系的?建立是?一項(xiàng)艱?巨的任?務(wù)，希?望能在?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下把?這項(xiàng)工?作開(kāi)展?好。?2、過(guò)?了農(nóng)歷?年之后?___?_月份?是招聘?高峰期?，公司?有些部?門也提?出了用?人需求?，明年?來(lái)了緊?急工作?是招聘?行政文?員、會(huì)?計(jì)、企?業(yè)文化?，這對(duì)?自己來(lái)?說(shuō)是個(gè)?不小的?挑戰(zhàn)，?有壓力?才有動(dòng)?力，希?望通過(guò)?自己的?努力加?上用人?部門的?配合爭(zhēng)?取早日?找到合?適人選?。四?、總結(jié)?由于?自己以?前所待?規(guī)模、?行業(yè)與?現(xiàn)在公?司均有?區(qū)別，?自己做?事風(fēng)格?還處在?原有公?司單位?里的固?有思維?，這多?少影響?著自己?，通過(guò)?領(lǐng)導(dǎo)的?指正，?在慢慢?改正學(xué)?習(xí)中，?希望通?過(guò)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助及?自己的?努力，?能盡快?轉(zhuǎn)正，?爭(zhēng)取為?公司人?力資源?方面發(fā)?展做出?自己的?貢獻(xiàn)。?主管?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?分享（?九）?回顧這?一個(gè)月?，感慨?良多，?作為一?名剛進(jìn)?入的菜?鳥(niǎo)，懵?懵懂懂?、不知?所謂，?但在行?政部各?位前輩?的幫助?下，一?路磕磕?絆絆的?走過(guò)。?通過(guò)這?一個(gè)月?，我也?學(xué)到了?很多，?快速的?融入到?___?_行政?部這個(gè)?小家庭?中，個(gè)?人的工?作認(rèn)識(shí)?和工作?能力也?有了相?應(yīng)的提?高?，F(xiàn)?總結(jié)如?下：?一、以?誠(chéng)實(shí)的?工作態(tài)?度，嚴(yán)?格要求?自己，?適應(yīng)辦?公室工?作特點(diǎn)?行政?部作為?公司主?要的后?勤工作?地點(diǎn)，?它的性?質(zhì)也就?決定了?辦公室?工作的?繁雜性?質(zhì)。但?是，行?政部的?人也相?對(duì)的比?較少，?我作為?一個(gè)新?人，能?夠主動(dòng)?的去幫?忙，遇?到不懂?的就去?請(qǐng)教，?積極的?配合各?位前輩?，快速?高效的?完成各?項(xiàng)工作?。在?工作中?，我努?力從每?一件事?情上進(jìn)?行總結(jié)?，不斷?摸索，?掌握，?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量，?因?yàn)樽?己還是?新人，?在為人?處事、?工作經(jīng)?驗(yàn)等方?面經(jīng)驗(yàn)?還不足?，在平?時(shí)工作?和生活?中，我?都能夠?做到虛?心向同?事學(xué)習(xí)?、請(qǐng)教?，學(xué)習(xí)?他們的?長(zhǎng)處，?反思自?己不足?，不斷?提高自?己的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?。我時(shí)?刻會(huì)提?醒自己?，要誠(chéng)?懇待人?，態(tài)度?端正，?積極想?辦法，?無(wú)論大?事小事?，我都?要盡能?力去做?到完美?。在平?時(shí)時(shí)刻?要求自?己，必?須遵守?勞動(dòng)紀(jì)?律、從?注意清?潔衛(wèi)生?等小事?做起，?嚴(yán)格要?求自己?。以不?求有功?、但求?無(wú)過(guò)信?念，來(lái)?對(duì)待所?有事情?。二?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)的?力度，?注重自?身修養(yǎng)?的提高?在_?___?，企業(yè)?文化相?當(dāng)?shù)奶?別，除?去第一?條的誠(chéng)?實(shí)，我?最欣賞?的就是?：終身?學(xué)習(xí)。?而這一?點(diǎn)正是?我想要?積極做?到的。?也因?yàn)?這樣，?我不斷?的通過(guò)?網(wǎng)絡(luò)、?書(shū)籍等?學(xué)習(xí)人?力資源?相關(guān)的?案例分?析，利?用下班?時(shí)間學(xué)?習(xí)語(yǔ)言?知識(shí)，?不斷提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平和?個(gè)人能?力。工?作中，?雖然沒(méi)?有什么?特別大?的貢獻(xiàn)?，但是?能夠配?合同事?完成各?項(xiàng)指標(biāo)?，從中?學(xué)習(xí)，?以便以?后自己?能夠更?好的獨(dú)?立完成?工作。?另外?，我也?特別注?重從工?作中吸?取教訓(xùn)?，不斷?的總結(jié)?，認(rèn)真?的學(xué)習(xí)?寫(xiě)作、?人事相?關(guān)的政?策、檔?案管理?等相關(guān)?的知識(shí)?。也虛?心向前?輩請(qǐng)教?，取長(zhǎng)?補(bǔ)短，?增強(qiáng)自?己的服?務(wù)意識(shí)?。希望?能夠盡?快的融?入到_?___?這個(gè)大?家庭中?去。?三、堅(jiān)?持做好?每一項(xiàng)?日常工?作，快?樂(lè)工作?，自我?肯定?1、出?勤方面?：每天?都能提?前至少?三十分?鐘到達(dá)?辦公室?，做好?上班前?的相關(guān)?工作?準(zhǔn)備，?并能及?時(shí)檢查?各個(gè)辦?公區(qū)域?的清潔?、設(shè)備?的完好?等，并?更新好?SPS?，方便?蔣花查?詢。?2、紙?張文檔?、電子?文檔的?歸檔整?理方面?：在工?作中，?我注意?對(duì)紙張?資料的?整理?和保存?，將有?用的及?時(shí)保存?、歸檔?，對(duì)于?沒(méi)用的?及時(shí)銷?毀。因?為很多?文字性?工作都?是電腦?作業(yè)，?所以我?也在個(gè)?人電腦?中建立?了工作?資料檔?案庫(kù)。?并于每?周星期?五把工?作過(guò)的?資料集?中整理?，分類?保存，?以便今?后查找?。四?、存在?的不足?1、?在本職?工作中?我還不?夠認(rèn)真?負(fù)責(zé)，?崗位意?識(shí)還有?待進(jìn)一?步的提?高。不?能嚴(yán)格?要求自?己，工?作上存?在自我?放松的?情況。?由于辦?公室的?工作繁?雜，處?理事情?必須快?、精、?準(zhǔn)。在?業(yè)務(wù)能?力方面?，我還?有很多?不足，?比如在?整理會(huì)?議紀(jì)要?時(shí)，沒(méi)?有抓住?重點(diǎn)，?記錄不?全，不?能突出?主要內(nèi)?容，給?領(lǐng)導(dǎo)的?會(huì)后工?作也帶?來(lái)了不?便。?2、對(duì)?工作程?序掌握?不充分?，對(duì)公?司業(yè)務(wù)?熟悉不?全面，?對(duì)工作?缺少前?瞻性，?致使自?己在工?作中偶?爾會(huì)遇?到手忙?腳亂的?情況，?甚至?xí)?出現(xiàn)一?些不該?出現(xiàn)的?錯(cuò)誤。?致使對(duì)?自己有?了些許?的懷疑?和不確?定性，?對(duì)未來(lái)?也有了?些許的?灰暗情?緒。?3、偶?有缺少?細(xì)心，?辦事不?夠謹(jǐn)慎?，顯得?有些許?毛躁。?工作是?相對(duì)簡(jiǎn)?單但又?繁、雜?、多，?這就要?求我必?須細(xì)心?、有良?好的專?業(yè)素質(zhì)?、思路?縝密。?在這方?面，我?還不夠?細(xì)心，?時(shí)有粗?心大意?、做事?草率的?情況，?有時(shí)也?會(huì)比較?毛躁忘?記一些?事情等?等。?