房地產(chǎn)公司制度15篇

房地產(chǎn)公司制度15篇【第1篇】房地產(chǎn)公司行政管理制度：工作制度房地產(chǎn)公司行政管理制度：工作制度一、工作時(shí)間（一）公司上班時(shí)間為周一至周五的9：00-18：00,每天中午12：00-14：30為午餐和休息時(shí)間。（二）凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、考勤制度（一）考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門職工的出、缺勤、月底將考勤表（各種假條附后）交部門經(jīng)理審核簽字后于每月10日前報(bào)辦公室,職工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。（二）考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)職工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權(quán)對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。（三）職工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度,不得無(wú)故遲到、早退、缺勤。（四）職工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,在工作時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得隨意串崗、聊天等。如有違反,即作違紀(jì)處理。三、請(qǐng)銷假制度（一）職工請(qǐng)事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先請(qǐng)假,事后銷假。具體要求按《2、復(fù)印機(jī)：原稿朝下擺放；復(fù)印份數(shù)選擇數(shù)字鍵；操作盤右下角大方塊鍵（start）,開始復(fù)印。復(fù)印機(jī)使用注意事項(xiàng)：切勿在送紙盤里放置物品；不要讓回形針織類的金屬物件掉進(jìn)機(jī)器里；如遇停電情況,請(qǐng)立即關(guān)閉電源；聽到機(jī)器有異常的聲音、機(jī)器外殼過(guò)、機(jī)器部分被損傷、機(jī)器內(nèi)部進(jìn)水等,請(qǐng)立即與行政后勤部聯(lián)系。環(huán)境與衛(wèi)生為保持公司擁有一個(gè)較好的工作環(huán)境,所有職工都應(yīng)該自覺遵守下列規(guī)則：1、下班前請(qǐng)清理好自己座位上的文件,將它們鎖入文件柜。2、請(qǐng)愛護(hù)自己使用的機(jī)器、座位及其它辦公用具。3、與其他職工友好相處、禮貌待人。4、避免浪費(fèi)公司的財(cái)產(chǎn)或其他資源。5、使用筆記本電腦的職工,每天結(jié)束工作時(shí)必須將電腦鎖入柜中。若因個(gè)人原因造成機(jī)器或零件的丟失,將由職工個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。電話禮儀所有職工應(yīng)規(guī)范電話禮儀及留言,參考如下：接聽電話時(shí)請(qǐng)清楚的報(bào)出您的部門和名字：“你好,**部**”或“你好,zz房地產(chǎn)**部**”?！镜?篇】某某房地產(chǎn)公司資產(chǎn)管理制度某房地產(chǎn)公司資產(chǎn)管理制度一、范圍：1、公司資產(chǎn)指法律上確定為公司所有,并能為公司提供未來(lái)收益的資源總和。2、公司資產(chǎn)包括：3、公司各年累計(jì)形成的公司資產(chǎn)；4、公司對(duì)外投資、參股公司出資形成的法人資產(chǎn)；5、界定的屬于公司的其他資產(chǎn)。6、公司資產(chǎn)形式有：長(zhǎng)期投資、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)。7、公司對(duì)其資產(chǎn)的占有、使用、收益和處理活動(dòng)進(jìn)行投資管理,經(jīng)營(yíng)管理和收益管理。二、資產(chǎn)投入管理1、公司可以以現(xiàn)金、實(shí)物及無(wú)形資產(chǎn)投資設(shè)立公司。2、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)投入的前期準(zhǔn)備,即對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)濟(jì)分析,可行性研究,辦理立項(xiàng)和審批手續(xù),新辦公司和新項(xiàng)目標(biāo)工商登記及各項(xiàng)日常管理；負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交有關(guān)項(xiàng)目材料在項(xiàng)目施行后,負(fù)責(zé)將有關(guān)材料整理歸檔。三、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理1、公司實(shí)行資產(chǎn)分級(jí)管理和登記制度,公司資產(chǎn)均要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記,分別建立固定資產(chǎn)和庫(kù)存產(chǎn)品三級(jí)登記卡,對(duì)固定資產(chǎn)、庫(kù)存產(chǎn)品實(shí)行定期盤點(diǎn)清查,開展各項(xiàng)日常管理。2、公司資產(chǎn)的占有、登記、管理必須真實(shí)、全面反映公司資產(chǎn)的現(xiàn)狀及變動(dòng)。當(dāng)資產(chǎn)出現(xiàn)流失、損毀時(shí),管理使用資產(chǎn)的部門必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)提交資產(chǎn)流失情況或損毀程度報(bào)告書。由財(cái)務(wù)部報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證確認(rèn),經(jīng)董事會(huì)審核后方可處置。3、對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)劑、出售、抵押、擔(dān)保時(shí),必須向公司財(cái)務(wù)部、行政部、董事會(huì)報(bào)告,辦理有關(guān)審批手續(xù)。四、資產(chǎn)收益管理1、公司對(duì)控投、參股公司的資產(chǎn)收益,按公司《章程》和國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行盈利分配。2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的總額控制,固定資產(chǎn)折舊的管理,行政部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃的編制及對(duì)實(shí)物的管理,財(cái)務(wù)部、行政部、固定資產(chǎn)使用人員建立三級(jí)固定資產(chǎn)登記帳卡,并負(fù)責(zé)每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查盤點(diǎn),并按照盤點(diǎn)情況隨時(shí)進(jìn)行帳目調(diào)整,做到帳、卡、物相符,確保固定資產(chǎn)的完整性。3、公司對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置實(shí)行計(jì)劃管理和審批制度。公司各部門于每年6月末和12月末分兩次向行政部申報(bào)固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃,報(bào)公司董事會(huì)審批,經(jīng)董事會(huì)審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。五、本規(guī)定由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。六、本規(guī)定自討論通過(guò)之日起施行。【第7篇】房地產(chǎn)公司營(yíng)銷中心職工離職管理制度房地產(chǎn)開發(fā)公司營(yíng)銷中心職工離職管理制度第一條離職方式：（一）辭職：1.辭職申請(qǐng)方式：職工提出辭職需以書面形式提出申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容包括辭職原因和預(yù)期辦理辭職日期,經(jīng)批準(zhǔn)后方可正式辦理離職手續(xù)；2.辭職申請(qǐng)時(shí)間：（1）試用期兩周內(nèi)：當(dāng)天提出申請(qǐng),當(dāng)天辦理交接手續(xù)即可離職；（2）試用期兩周后：提前三天提出申請(qǐng)；（3）試用期結(jié)束后：普通職工提前兩周申請(qǐng),部門主管級(jí)以上職工提前一個(gè)月申請(qǐng)。3.辭職程序：（1）普通職工離職,將書面辭職申請(qǐng)交部門經(jīng)理；（2）部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)公司核準(zhǔn)后,即可辦理離職手續(xù)；（3）部門主管以上級(jí)職工離職,將申請(qǐng)交銷售部經(jīng)理審批后交公司核準(zhǔn)。經(jīng)主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。（二）辭退：1.職工辭退：職工工作質(zhì)量效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標(biāo)準(zhǔn),正式職工公司將提前兩周提出終止；試用職工為提前一天提出終止聘用；2.職工在工作過(guò)程中,犯重大錯(cuò)誤公司給予除名,公司將在處理事情完畢后,終止合同；3.辭退程序：由銷售部經(jīng)理填寫《職工勸退通知單》,寫明辭退的具體原因,交營(yíng)銷中心經(jīng)理審核批準(zhǔn)方可開始辦理離職程序；主管以上級(jí)職工《勸退通知單》由主管副總經(jīng)理審核后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開始辦理離職程序；4.離職職工必須遵守勞動(dòng)合同及規(guī)定的保密義務(wù)；5.未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù),一切傭金不給予結(jié)算；6.項(xiàng)目未完成,職工自行離職的,公司不給予發(fā)項(xiàng)目保證金。第二條薪金結(jié)算：1離職職工的薪資或補(bǔ)償金的支付時(shí)間,依據(jù)公司全體職工的固定發(fā)薪時(shí)間；2職工被扣罰及應(yīng)賠償公司部分,在公司算清職工薪資及其他收入時(shí)直接從中扣除；第三條注意事項(xiàng)：1部門經(jīng)理及負(fù)責(zé)接收工作的職工在交接工作中,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),考慮周到,避免交接遺漏。確認(rèn)無(wú)誤后,方可簽字。如因工作疏忽,造成交接中的遺漏而引起公司損失,將追究簽字人責(zé)任；2若現(xiàn)場(chǎng)職工因特殊情況未辦理離職手續(xù)即離開公司,現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)告確知該職工離職當(dāng)日內(nèi)通知公司相關(guān)部門知曉,并在兩日內(nèi)補(bǔ)填《離職確認(rèn)單》交銷售部報(bào)公司；3被解聘的職工如在交接工作期間故意違反公司的規(guī)章制度擾亂公司正常辦公秩序,使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的,公司有權(quán)追究其民事刑事責(zé)任并予以立即開除的處分,同時(shí)停止發(fā)放任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；4離職職工必須遵守勞動(dòng)合同及規(guī)定的保密義務(wù)；5未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù),一切傭金不給予結(jié)算；6項(xiàng)目未完成,職工自行離職的,公司不給予發(fā)項(xiàng)目保證金。編制審核批準(zhǔn)日期日期日期【第8篇】領(lǐng)航房地產(chǎn)公司補(bǔ)貼管理制度綠航房地產(chǎn)公司補(bǔ)貼管理制度為了加強(qiáng)行政費(fèi)用的控制管理,統(tǒng)一公司補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)就有關(guān)補(bǔ)貼事宜做出如下規(guī)定：一、交通費(fèi)補(bǔ)貼嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《交通費(fèi)補(bǔ)貼辦法》執(zhí)行。二、差旅補(bǔ)貼制度1、職工因公出差或考察學(xué)習(xí),需征得總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行出差；2、嚴(yán)格控制出差人數(shù),合理確定出差天數(shù),逾期出差應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,因公出差人員按相應(yīng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷出差費(fèi)用；3、職工出差一般不予借差旅費(fèi),如有特殊情況確需預(yù)借,應(yīng)填寫“借款單”,注明借款事由,按程序?qū)徟蟮截?cái)務(wù)部門預(yù)借差旅費(fèi)；4、出差人員應(yīng)合理控制出差期間的交際應(yīng)酬,確須應(yīng)酬的,應(yīng)事前電話請(qǐng)示本單位負(fù)責(zé)人同意,否則公司不予報(bào)銷；5、職工出差提倡厲行節(jié)約,不貪圖享受,原則上要求入住經(jīng)濟(jì)型酒店,如遇特殊情況需入住超標(biāo)準(zhǔn)酒店的,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；6、公司環(huán)節(jié)干部及其它出差人員,原則上只準(zhǔn)搭乘汽車、火車,如遇特殊情況需乘飛機(jī),需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；7、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員出差區(qū)域市區(qū)區(qū)內(nèi)內(nèi)外一般人員6080100環(huán)節(jié)干部6585105公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)理7595120說(shuō)明補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)指伙食費(fèi)70901108、交通費(fèi)、住宿費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷；9、駕駛私車出差,所發(fā)生的燃油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)等據(jù)實(shí)報(bào)銷；三、差旅費(fèi)報(bào)銷：1、職工外出歸來(lái),及時(shí)整理票據(jù),認(rèn)真填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單,經(jīng)考勤員及本部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、財(cái)務(wù)部門審簽、總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷；2、出差人員所借旅差費(fèi)實(shí)行一借一還,當(dāng)次結(jié)清,剩余現(xiàn)金要如數(shù)退還；3、虛假票據(jù)不予報(bào)銷,弄虛作假,虛報(bào)冒領(lǐng)者除返還報(bào)銷費(fèi)用外,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)處罰；四、以上制度由財(cái)務(wù)部具體把關(guān)執(zhí)行?！镜?篇】房地產(chǎn)公司考勤管理制度（10）房地產(chǎn)公司考勤管理制度（十）一、總則1、公司執(zhí)行每周工作6天,每天工作8小時(shí)的工作制度。2、考勤時(shí)間為：每天上午7：30分或（冬季8：00前）、下午13：00前、17：30（冬季17：00）后。特殊崗位工作可根據(jù)工作性質(zhì)調(diào)整工作時(shí)間,經(jīng)部門、主管及總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)公司辦公室備案。工作時(shí)間內(nèi)所有職工不應(yīng)從事與工作無(wú)關(guān)的事情。3.每位職工都應(yīng)自覺遵守早午晚三次的考勤制度,由辦公室行政專員負(fù)責(zé)監(jiān)督審核,并于每月5號(hào)將考勤紀(jì)錄打印出,形成出勤表交于財(cái)務(wù)部。3、職工在工作時(shí)間內(nèi)必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。各部門組織職工活動(dòng),須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、職工應(yīng)遵守統(tǒng)一規(guī)定,按時(shí)上、下班,不得隨意遲到、早退或曠工。職工享受國(guó)家和公司規(guī)定的假期時(shí),應(yīng)嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。5、職工須嚴(yán)格遵守考勤制度,不可弄虛作假,修改記錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)當(dāng)事人給予罰款50元,通報(bào)批評(píng)的處理。6、鑒于存在惡劣天氣及突發(fā)事件的存在,公司每月允許職工3次5分鐘內(nèi)的遲到,但對(duì)于無(wú)故遲到（早退）10分鐘以內(nèi),按罰款20元/次處理,10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),按事假半天處理；1小時(shí)以上,按事假一天處理。7、每位職工每月允許有4個(gè)小時(shí)的帶薪事假,2天的無(wú)薪病、事假,如職工連續(xù)曠工3日無(wú)情況說(shuō)明的,公司將終止與其的勞動(dòng)合同,扣發(fā)當(dāng)月工資。8、一般不得請(qǐng)事假,特殊情況下,可填寫請(qǐng)假單請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人審批,審批后的請(qǐng)假單交辦公室行政專員備案。事假超過(guò)2天的,需應(yīng)經(jīng)企管總監(jiān)審批。事假獲準(zhǔn)后,職工應(yīng)在離開工作崗位之前安排好工作。9、請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)通知所在部門的負(fù)責(zé)人,并于病假后上班的第一天填寫假單,補(bǔ)辦正式的請(qǐng)假手續(xù)。10、事假、病假期間,職工的工資與獎(jiǎng)金按當(dāng)月實(shí)際出勤率計(jì)算。在1個(gè)月之內(nèi),事、病假超過(guò)5天者,將不能參與當(dāng)月獎(jiǎng)金的分配。一年之內(nèi),事假累積20天以上或病假累計(jì)40天以上者,不能參與當(dāng)年年終獎(jiǎng)金的分配。（具體懲罰參照休假制度規(guī)定）11、凡考勤記錄不正規(guī)、不完全者,皆屬于個(gè)人責(zé)任,一律視為缺勤曠工,處以罰款50元/次,通報(bào)批評(píng)的處分。累積3次以上者罰款200元,并給予警告處分一次。12、因工作需要,職工外出辦公時(shí),須事前報(bào)請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人,稟明外出原因及返回時(shí)間,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,到公司管理部填寫外出登記單,方可外出,否則按外出辦私事處理。外出不能回崗者,需部門負(fù)責(zé)人簽字證明,公司管理部記錄備案。13、上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即罰款50元/次,并給予警告處分一次。累計(jì)3次者,扣發(fā)當(dāng)月工資,并給予開除處分。14、職工加班必須由部門負(fù)責(zé)人提前向公司管理部提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可按加班處理。無(wú)加班申請(qǐng)單及加班記錄則視為無(wú)效。15、對(duì)于疏于管理部門職工,以致職工多次（3次以上）出現(xiàn)遲到、早退,缺勤空崗、漏報(bào)、謊報(bào)等不良行為的部門負(fù)責(zé)人,公司將追究其連帶責(zé)任,給予扣發(fā)當(dāng)月50%工資,警告處分一次,部門通報(bào)批評(píng)的處罰?？记谔幜P二、公司辦公室是職工考勤管理的主管部門,負(fù)責(zé)職工考勤的檢查、監(jiān)督及考核等。各部門負(fù)責(zé)本部門職工的考勤管理。二、本考勤規(guī)定適用于本公司所有職工和從事臨時(shí)性工作的職工（含試用期期人員）?！镜?0篇】房地產(chǎn)公司食堂管理制度e房地產(chǎn)開發(fā)公司食堂管理制度1.0就餐管理1.1職工就餐時(shí)須佩帶工作牌,領(lǐng)餐前將飯卡交給廚工,廚工應(yīng)核實(shí)無(wú)誤后劃卡,并在就餐職工名冊(cè)中記錄,將飯卡交還給職工后發(fā)餐。無(wú)飯卡時(shí),廚工應(yīng)拒絕發(fā)餐。1.2職工領(lǐng)餐時(shí)須依次排隊(duì),不得進(jìn)入工作間自行拿取。1.3未經(jīng)辦公室許可,嚴(yán)禁帶外人到職工食堂就餐。1.4因業(yè)務(wù)往來(lái)需在餐廳就餐的,須提前小時(shí)通知餐廳準(zhǔn)備,并到辦公室辦理登記手續(xù),憑辦公室開具的臨時(shí)飯卡用餐。1.5酌量盛飯,不浪費(fèi)食物、紙巾、牙簽等。1.6不得在食堂內(nèi)發(fā)泄個(gè)人情緒或喧嘩嬉鬧,餐具要輕拿輕放。1.7若飯卡遺失須及時(shí)向行辦公室申請(qǐng)補(bǔ)發(fā),并到財(cái)務(wù)部交納元罰金；憑財(cái)務(wù)部門的收據(jù)由辦公室文員補(bǔ)發(fā)飯卡,補(bǔ)發(fā)之日前每天午餐一律視為就餐。2.0餐廳衛(wèi)生及安全管理2.1環(huán)境清潔管理2.1.1將餐桌上的剩余物倒入垃圾筐內(nèi)；2.1.2將適量的洗潔滴至餐桌上,并用整潔的抹布擦兩次以上直至無(wú)水跡、油污；2.1.3用掃帚將餐廳全部地面清掃兩次以上,直至地面無(wú)垃圾；2.1.4用拖把將餐廳全部地面拖兩次以上,直至地面無(wú)水跡、油污等；2.1.5清洗、擰干拖把、水桶、掃把后整齊放置地指定地點(diǎn)；2.1.6每日開飯前后,廚工將餐桌、椅凳、紙筒、牙簽擺放整齊；2.1.7廚房窗戶玻璃,每3天用干凈的抹布擦拭一次；2.1.8廚房門每天用干凈的抹布擦拭一次；2.1.9廚房墻壁、天花的清潔每月用干凈的掃帚清潔一次。2.2工作間、餐具、廚具清潔管理2.2.1廚工每日開飯前完成工作間的清潔工作；2.2.2用整潔的抹布將使用過(guò)的盛裝佐、配料等的器皿清潔后,整齊的放置在指定的地點(diǎn)；2.2.3清潔工作間地面、臺(tái)面,并將垃圾到入垃圾筐內(nèi)；2.2.4用清潔抹布清洗廚具兩次以上,直至整潔；2.2.5用整潔、干爽的抹布將已清潔的廚具抹干,直至無(wú)水跡；2.2.6將已抹干的廚具整齊地放入已清潔的消毒碗柜中；2.2.7將廚具進(jìn)行定期消毒；2.2.8用整潔的抹布將工作間的全部臺(tái)、柜表面擦拭干凈；2.2.9用清潔干凈的拖布將工作間地面拖拭干凈,直至無(wú)水跡。2.2.10職工用餐后將剩余物到入泔水盆內(nèi),把托盤放在指定地點(diǎn)；2.2.11廚工將待清潔的餐具拿入工作間內(nèi)；2.2.12先清潔餐具內(nèi)的剩余物,然后放入清水,倒入適量洗潔,用整潔抹布清洗餐具；2.2.13將已清洗的餐具用水洗兩次以上,直至物油漬；2.2.14用干爽、整潔的抹布擦拭已清潔的餐具,直至無(wú)水漬；2.2.15將整潔的餐具放入已清潔的消毒碗柜中；2.2.16開啟消毒柜,對(duì)餐具進(jìn)行定時(shí)消毒。2.3餐廳除害管理2.3.1餐廳發(fā)現(xiàn)有鼠跡、蟻跡現(xiàn)象時(shí),應(yīng)申購(gòu)滅蚊、蠅、蟑螂、鼠、蟻等的藥品；2.3.2藥品購(gòu)回后,餐廳負(fù)責(zé)人組織廚工在餐廳內(nèi)噴藥、放藥,噴放次數(shù)、地點(diǎn)視情況而定。2.3.3廚工須特別注意藥品噴、放地點(diǎn),小心噴、放,不得污染食物；2.3.4廚工須及時(shí)清掃死亡害蟲；2.3.5廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后,須及時(shí)將藥品放置于指定的安全地點(diǎn),保證職工不會(huì)誤食；2.3.6廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后,須及時(shí)更換或清洗衣服、潔手,否則不得接觸食物；2.3.7餐廳負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格監(jiān)控施行全部過(guò)程,確保對(duì)食物不造成污染,對(duì)人體健康不造成危害。2.4餐廳安全管理2.4.1餐廳地面須常常保持干凈,以免職工用餐時(shí)摔倒受傷；2.4.2用餐人數(shù)多時(shí),職工應(yīng)自覺排隊(duì)領(lǐng)餐；2.4.3廚工在清潔環(huán)境衛(wèi)生時(shí),須留意檢查餐桌、凳是否牢固,做到及時(shí)修理,必要時(shí)予以更換；2.4.4廚工使用工具時(shí),應(yīng)避免被銳器（刀、剪等）劃傷及鈍器挫傷、砸傷、碰傷；2.4.5廚工應(yīng)慎用化學(xué)調(diào)味劑；2.4.6嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),不使用過(guò)期、變質(zhì)、不安全的蔬菜、調(diào)味品及肉制品；2.4.7注意安全用電、用水,特別是電器設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定定期保養(yǎng)；2.4.8注意防火、防盜工作?！镜?1篇】領(lǐng)航房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度綠航房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,保證公司資產(chǎn)保值、增值和安全完整,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和《錦廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司章程》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。第一條公司及各所屬部門發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及資金核算,必須通過(guò)財(cái)務(wù)反映和會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。第二條建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,制定完善的部門工作職責(zé)和財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)。第三條嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)紀(jì)律、法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度,接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行以及集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)部門的檢查監(jiān)督。第四條帳薄、報(bào)表。第五條嚴(yán)格按照審批程序?qū)ν馓峁┯嘘P(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。第六條會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)或離職,必須與接替人員辦理交接手認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,正確規(guī)范地填制憑證、續(xù),由財(cái)務(wù)部經(jīng)理或集團(tuán)公司審計(jì)人員負(fù)責(zé)監(jiān)交。第七條現(xiàn)金使用范圍及庫(kù)存現(xiàn)金管理。第八條公司財(cái)務(wù)部下設(shè)會(huì)計(jì)室、出納室。第九條財(cái)務(wù)部設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)副經(jīng)理、會(huì)計(jì)出納及銀行信貸員。1、支付職工的工資、補(bǔ)貼、勞保福利。2、支付職工出差的旅差費(fèi)。3、支付個(gè)人其它勞動(dòng)報(bào)酬。4、銀行確定需要支付現(xiàn)金的其它支出。5、財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)現(xiàn)金支出量多少,合理提取現(xiàn)金。6、公司的現(xiàn)金收入應(yīng)在當(dāng)日送存銀行,當(dāng)日送存確有困難的,應(yīng)采取防盜措施妥善保管,次日送存銀行。7、嚴(yán)格執(zhí)行銀行有關(guān)庫(kù)存現(xiàn)金存放限額,不得違反規(guī)定。第十條現(xiàn)金使用規(guī)定1、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)部批準(zhǔn),不得向外部單位出借現(xiàn)金。2、不準(zhǔn)利用單位的銀行賬戶與其他單位支付或存取兌換現(xiàn)金。3、不準(zhǔn)將公款、現(xiàn)金以個(gè)人名義存入儲(chǔ)蓄所。4、不準(zhǔn)私自挪用現(xiàn)金打“白條”頂替庫(kù)存現(xiàn)金。5、不準(zhǔn)墊支現(xiàn)金。第十一條財(cái)務(wù)審簽程序1、公司財(cái)務(wù)支出一律實(shí)行總經(jīng)理一支筆審簽的辦法。2、各部門報(bào)支的費(fèi)用,要由部門經(jīng)理審核,部門分管副總經(jīng)理審核,財(cái)務(wù)部經(jīng)理和分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理審批方可報(bào)銷。3、總經(jīng)理有事外出,由總經(jīng)理授權(quán)委托的副總經(jīng)理審簽,總經(jīng)理回來(lái)后補(bǔ)簽。4、對(duì)于一次性付款的采購(gòu)合同,經(jīng)辦人將合同經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部門付款。5、對(duì)于分次付款的采購(gòu)合同,經(jīng)辦人需填制“申請(qǐng)付款單”,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部門付款。第十二條現(xiàn)金、核算、清查的管理1、出納必須以經(jīng)過(guò)審核的原始憑證為依據(jù)收支現(xiàn)金,現(xiàn)金須當(dāng)面點(diǎn)清、識(shí)別真?zhèn)巍，F(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)結(jié)束后,應(yīng)在原始憑證上逐一加蓋有日期的“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”戳記,日期必須準(zhǔn)確。2、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),出納員不得擅自將現(xiàn)金轉(zhuǎn)借或支出,同時(shí)出納員有權(quán)拒付未經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)的各種支出或借款。3、出納員對(duì)現(xiàn)金要日結(jié)日清,登記現(xiàn)金日記賬時(shí),賬款要逐日核對(duì),如有不符及時(shí)查找原因,并報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理。4、財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)要求對(duì)出納員的現(xiàn)金日記賬和庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。5、出納員付款要查核帳薄往來(lái)、單據(jù)簽字情況,發(fā)票所列金額等內(nèi)容,并及時(shí)將收支單據(jù)編制記賬憑證,不得庫(kù)存或滯留。6、出納員到銀行提取或送存大額現(xiàn)金,須公司派車或有人同行。第十三條公司資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和各種生產(chǎn)用、行政用的辦公資產(chǎn)和其它資產(chǎn)。第十四條公司要建立健全各項(xiàng)資產(chǎn)的管理制度,對(duì)資產(chǎn)要定期或不定期進(jìn)行檢查和盤點(diǎn),防止資產(chǎn)的流失。第十五條公司資產(chǎn)對(duì)外投資、聯(lián)營(yíng)、處置,必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理同意簽批,方可進(jìn)行辦理。第十六條公司的各項(xiàng)應(yīng)收賬款,要指定專人負(fù)責(zé)登記,每筆往來(lái)款項(xiàng)都須有明確責(zé)任人,要常常督促責(zé)任人清理應(yīng)收賬款,回籠資金。第十七條資產(chǎn)的新增、購(gòu)置、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、變賣的計(jì)價(jià),嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》《工業(yè)公司會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十八條財(cái)務(wù)部門必須定期對(duì)公司資產(chǎn)和產(chǎn)成品、備品備件庫(kù)存情況進(jìn)行盤點(diǎn),出現(xiàn)盤盈盤虧,必須查明原因,分清責(zé)任,詳實(shí)填寫資產(chǎn)盤盈盤虧清查表,報(bào)總經(jīng)理并及時(shí)做出帳務(wù)處理。第十九條按國(guó)家財(cái)務(wù)制度規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。第二十條公司的各項(xiàng)預(yù)付賬款,往來(lái)會(huì)計(jì)要常常督促經(jīng)辦人,及時(shí)索回相應(yīng)發(fā)票,以使資產(chǎn)或費(fèi)用與相應(yīng)的會(huì)計(jì)期間配比。第二十一條公司各部門各項(xiàng)開支應(yīng)貫徹打細(xì)算,量入為出的原則,按計(jì)劃預(yù)算從嚴(yán)控制,建立和完善內(nèi)部審批制度,明確審批權(quán)限和審批程序。第二十二條強(qiáng)財(cái)務(wù)審核工作。第二十三條加強(qiáng)產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)管理,規(guī)范成本核算規(guī)則。第二十四條科學(xué)合理編制年度月份成本費(fèi)用計(jì)劃,每月進(jìn)行財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍,加一次成本費(fèi)用完成情況分析和考核,積極開展目標(biāo)成本管理工作,努力降低成本。第二十五條公司財(cái)務(wù)部要定期向公司主要領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,全面反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其效果,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在公司管理中的作用。第二十六條財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、成本費(fèi)用、產(chǎn)品庫(kù)存、應(yīng)收應(yīng)付帳款、銷售收入、盈利及負(fù)債等進(jìn)行詳細(xì)的詮釋。第二十七條財(cái)務(wù)部在十二月中旬前應(yīng)編制出公司下年度財(cái)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度有缺陷需改進(jìn)的地方提出建根據(jù)分析結(jié)合具體情況,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。第二十八條第二十九條財(cái)務(wù)計(jì)劃并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查,經(jīng)董事長(zhǎng)同意下達(dá)。第三十條編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,要力求縮短計(jì)劃與實(shí)際的差距,做到有章可循,有據(jù)可查,計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整。第三十一條根據(jù)生產(chǎn)情況,做出公司年、季、月度資金支出計(jì)劃和銷售款回收計(jì)劃,督促銷售部門及時(shí)催收銷售款。第三十二條工程項(xiàng)目標(biāo)需要。第三十三條公司的工程項(xiàng)目款項(xiàng)的支付一律實(shí)行申請(qǐng)、審批公司要積極籌措、運(yùn)用和管理好各類資金,保證手續(xù),財(cái)務(wù)部對(duì)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)支付的款項(xiàng),予以辦理付款手續(xù)；對(duì)未經(jīng)申報(bào)及申報(bào)后未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的款項(xiàng),財(cái)務(wù)部應(yīng)予以拒付。第三十四條對(duì)工程成本和管理費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格管理和控制。從材料設(shè)備采購(gòu)、日常開支到工程預(yù)算,應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程管理和控制,努力降低工程造價(jià),不得超標(biāo)準(zhǔn)支付工程款項(xiàng)。第三十五條支付材料、設(shè)備、工程承包、勞務(wù)等方面合同款時(shí),應(yīng)嚴(yán)格核對(duì)合同款項(xiàng)及金額后予以支付。第三十六條協(xié)助、配合銷售部門準(zhǔn)確制定和及時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,嚴(yán)格按定價(jià)進(jìn)行核算。【第12篇】x房地產(chǎn)公司考勤管理制度房地產(chǎn)公司考勤管理制度61.目標(biāo)：為維護(hù)工作秩序,提高工作效率,加強(qiáng)考勤管理,特制定本制度。2.適用范圍：本考勤管理制度適用于**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。3.職責(zé)公司行政辦公室負(fù)責(zé)考勤管理工作。各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好本部門職工的考勤監(jiān)督管理。4.工作內(nèi)容本公司作息時(shí)間：冬季上午8：00-12：00,下午1：00-5：00；夏季上午8：00-12：00,下午1：30-5：30。公司職工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退。工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位。有事外出的,須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意。公司節(jié)假日值班由行政辦公室統(tǒng)一安排。因工作需要周六、周日或夜間加班的,由各部門領(lǐng)導(dǎo)填寫加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,并作為職工加班補(bǔ)貼或輪休的依據(jù)。副總經(jīng)理、總工程師和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理或常務(wù)副總批準(zhǔn)。職工請(qǐng)假須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)假人事后須向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位者按曠工處理。職工上班時(shí)間遲于規(guī)定時(shí)間,按遲到論處；下班時(shí)間早于規(guī)定時(shí)間,按早退論處。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除工資20元；15分鐘以上兩小時(shí)以下者,每次扣除工資50元。5.打卡規(guī)定職工必須按時(shí)上下班打卡,打卡時(shí)間為早上班8：00以前,中午12：00以后,下午13：00以前,17：00以后,特殊崗位不能按時(shí)打卡的可填寫補(bǔ)勤卡申請(qǐng)表；不得委托或代他人打卡或簽到,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)代打卡人和被代打卡人均處以100元的經(jīng)濟(jì)處罰并記過(guò)一次；職工未打卡時(shí),須填寫”未打卡情況說(shuō)明”,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交到行政辦公室,否則按故意不打卡處理。職工屬于以下情況之一者,按曠工1天處理：未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自不上班或請(qǐng)假后逾期不歸；故意不打卡；遲到或早退超過(guò)2小時(shí)；拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開工作崗位。6.曠工及違紀(jì)的處理：根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰；給予不超過(guò)當(dāng)月工資30%的經(jīng)濟(jì)處罰；當(dāng)月曠工超過(guò)3天,或當(dāng)月遲到、早退超過(guò)8次者,公司將視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)【第13篇】房地產(chǎn)公司人力資源管理人事制度房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：人事制度一、聘用公司各機(jī)構(gòu)需要增加人員時(shí),先填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,由人力資源部門統(tǒng)一招聘。職工招聘采取內(nèi)部選聘和對(duì)外招聘兩種方式1、內(nèi)部選聘：從公司內(nèi)部職工中選拔聘用所需人員。2、對(duì)外招聘：對(duì)外招聘采用媒體廣告、人才中介機(jī)構(gòu)、大專院校、相關(guān)企事業(yè)單位等途徑進(jìn)行。應(yīng)聘人員填寫《招聘登記表》,甄選資料,確定測(cè)試人員名單；人力資源部門進(jìn)行初試,初試合格者,以書面或電話通知復(fù)試；結(jié)合聘用部門對(duì)復(fù)試人員進(jìn)行復(fù)試及專業(yè)測(cè)試,并做出結(jié)論性評(píng)價(jià)；復(fù)核應(yīng)聘者相關(guān)證件,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查,由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核決。起移交工作。八、開除職工有下列情形之一的,公司將予以辭退：1、職工不能勝任其崗位工；2、職工有嚴(yán)重違紀(jì)行為者。公司辭退職工應(yīng)于三日前告知職工,并于當(dāng)日進(jìn)行工作交接。1、由所在部門或人力資源部門提出申請(qǐng)；2、由人力資源部門對(duì)其進(jìn)行考查,將考查結(jié)果報(bào)主管上級(jí)核準(zhǔn)；3、由所在部門進(jìn)行工作交接,填寫《職工離職（調(diào)動(dòng)）工作交接表》并將交接手續(xù)轉(zhuǎn)人力資源部門。九、崗位調(diào)整因公司需要,進(jìn)行崗位調(diào)整時(shí),由人力資源部下發(fā)《崗位調(diào)整表》,由當(dāng)事人與原所在部門進(jìn)行工作交接,同時(shí)填寫《職工離職〈調(diào)動(dòng)〉工作交接表》。十、離職職工離職應(yīng)提前15日向公司提出書面申請(qǐng),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職。職工離職時(shí)應(yīng)移交手續(xù)包括：工作移交、財(cái)務(wù)移交和辦公用品移交等并填寫《職工離職（調(diào)動(dòng)）工作交接表》,并交人力資源部存檔。如未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離職者,視為自動(dòng)離職,扣發(fā)當(dāng)月工資?！镜?4篇】房地產(chǎn)公司營(yíng)銷中心辦公用品管理制度房地產(chǎn)開發(fā)公司營(yíng)銷中心辦公用品管理制度第一條、公司辦公物資分為消耗品類（a類）、管制消耗品類（b類）、管制品類（c類）、辦公設(shè)備四種。1、消耗品類（a類）：墨水、鉛筆、筆芯、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、回形針、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、標(biāo)簽、信封、便條紙、橡皮擦、夾子、印刷品及各類用紙等。a類用品使用數(shù)量不受限制；2、管制消耗品類（b類）：名片、簽字筆、熒光筆、白板筆、卷宗夾、賬本、修正液、電池、圓珠筆、美工刀、文件袋、印泥以及各種自動(dòng)化辦公用耗材等。b類用品使用數(shù)量由銷售主管進(jìn)行控制；3、管制品類（c類）：訂書機(jī)、打孔機(jī)、鋼筆、筆筒、尺、剪刀、文件架、計(jì)算器、名章等。c類用品每個(gè)項(xiàng)目每人只能申領(lǐng)一次,但物品報(bào)廢后可以舊換新,但在未報(bào)廢前所造成的丟失、損壞,視具體情況由保管人賠償或由部門共同賠償；4、辦公設(shè)備：辦公桌椅、電話機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、電腦、電扇、電風(fēng)扇等。辦公設(shè)備為營(yíng)銷中心公共使用,由銷售主管保管；第二條、部門內(nèi)所有資產(chǎn)、物品均實(shí)行入庫(kù)登記管理制度,由銷售主管進(jìn)行驗(yàn)收、保管。第三條、部門內(nèi)職工領(lǐng)用物品,需進(jìn)行領(lǐng)用登記、簽字。第四條、銷售主管對(duì)部門內(nèi)資產(chǎn)、物品定期進(jìn)行清查、對(duì)帳,確保其安全。第五條、銷售主管每月末進(jìn)行下月需用物品統(tǒng)計(jì),并報(bào)公司統(tǒng)一領(lǐng)取或購(gòu)買。第六條、辦公用品申請(qǐng)程序：每月職工根據(jù)實(shí)際需要統(tǒng)一填寫《辦公用品申領(lǐng)單》（一式