果汁飲料商業(yè)計(jì)劃書

果汁飲料商業(yè)計(jì)劃書篇一：果汁飲料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

果汁飲料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書XX年

前言

中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具，會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)（項(xiàng)目）的核心價(jià)值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴，促成項(xiàng)目融資。同時(shí)，中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及企業(yè)（項(xiàng)目）運(yùn)營的方方面面，能為企業(yè)（項(xiàng)目）實(shí)施提供建議參考。

中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè)，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例，可對同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見，幫助客戶對項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷。

【出版日期】XX年

【交付方式】Email電子版/特快專遞

【價(jià)格】訂制

果汁飲料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

第一部分摘要

一、項(xiàng)目背景

二、項(xiàng)目簡介

三、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢

四、融資與財(cái)務(wù)說明

第二部分果汁飲料行業(yè)與市場分析

一、市場環(huán)境分析

（一）政策環(huán)境分析

（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、果汁飲料行業(yè)市場分析

三、果汁飲料市場預(yù)測分析

四、市場分析小結(jié)

第三部分公司介紹

一、公司基本情況

二、公司業(yè)務(wù)介紹

三、組織架構(gòu)

四、主要管理團(tuán)隊(duì)

第四部分產(chǎn)品與技術(shù)

一、主要產(chǎn)品介紹

（一）主要產(chǎn)品

（二）產(chǎn)品性能

（三）產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

二、產(chǎn)品制造

（一）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

（二）生產(chǎn)工藝流程

（三）質(zhì)量控制

（四）售后服務(wù)

（五）生產(chǎn)成本控制

三、技術(shù)與研發(fā)

（一）關(guān)鍵技術(shù)介紹

（二）技術(shù)亮點(diǎn)

（三）現(xiàn)有的和正在申請的知識權(quán)

（四）研發(fā)團(tuán)隊(duì)

（五）持續(xù)創(chuàng)新安排

第五部分營銷規(guī)劃

一、營銷戰(zhàn)略

二、營銷措施

第六部分項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

一、發(fā)展戰(zhàn)略

二、階段發(fā)展規(guī)劃

三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略

（一）營銷網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

（二）人才培養(yǎng)和引進(jìn)策略

（三）服務(wù)提升計(jì)劃

第七部分融資說明

一、資金需求

二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度

三、資金籌集方式

四、投資者權(quán)利

五、投資退出方式

六、項(xiàng)目估值

（一）評估技術(shù)說明

（二）收益現(xiàn)值法簡介

（三）評估假設(shè)與模型

（四）評估值的計(jì)算

第八部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測

一、財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)

二、財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

三、有關(guān)說明

四、經(jīng)營收入預(yù)測

五、成本費(fèi)用估算

六、盈利能力分析

（一）項(xiàng)目損益和利潤分配表

（二）項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測表

（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)計(jì)算

七、財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論

第九部分風(fēng)險(xiǎn)分析

一、風(fēng)險(xiǎn)因素

（一）行業(yè)競爭加劇風(fēng)險(xiǎn)

（二）技術(shù)更新于產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

（三）技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)

（四）管理風(fēng)險(xiǎn)

（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

二、應(yīng)對措施

（一）應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)

（二）應(yīng)對技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)

（三）應(yīng)對技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)

（四）應(yīng)對管理風(fēng)險(xiǎn)

（五）應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

篇二：鮮榨果汁創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

篇一：果汁店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

零

五

九

七

果

汁

店

創(chuàng)

業(yè)

計(jì)

劃

書

目錄

第一章計(jì)劃摘要----------------------------------------------------------------5

第二章企業(yè)介紹

一、宗旨----------------------------------------------------------------6

二、公司簡介----------------------------------------------------------7

三、公司戰(zhàn)略----------------------------------------------------------7

四、技術(shù)----------------------------------------------------------------7

五、公司管理----------------------------------------------------------8

六、場地與設(shè)施-------------------------------------------------------8

第三章行業(yè)分析

一、市場介紹----------------------------------------------------------8

二、目標(biāo)市場----------------------------------------------------------9

三、顧客購買準(zhǔn)則----------------------------------------------------9

第四章產(chǎn)品（服務(wù)）介紹一、產(chǎn)品品種規(guī)劃----------------------------------------------------10

二、研究與開發(fā)-------------------------------------------------------10

三、未來產(chǎn)品----------------------------------------------------------10

四、生產(chǎn)與儲(chǔ)放-------------------------------------------------------11

五、包裝----------------------------------------------------------------11

六、實(shí)施階段----------------------------------------------------------11

七、服務(wù)與承諾-------------------------------------------------------11

第五章人員及組織結(jié)構(gòu)------------------------------------------------------12

第六章市場預(yù)測---------------------------------------------------------------12

第七章營銷策略---------------------------------------------------------------13

第八章制造計(jì)劃---------------------------------------------------------------13

第九章財(cái)務(wù)規(guī)劃

一、財(cái)務(wù)匯總----------------------------------------------------------15

二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表-----------------------------------------------------15

三、資金需求----------------------------------------------------------15

四、現(xiàn)金流量表-------------------------------------------------------15

第十章風(fēng)險(xiǎn)控制---------------------------------------------------------------16第十一章總結(jié)------------------------------------------------------------------16

第一章計(jì)劃摘要

宗旨和商業(yè)模式

本店的宗旨是成為昌融學(xué)生街第一飲品店。

本店是一家處于創(chuàng)業(yè)階段的店面。零五九七果汁店的法定經(jīng)營形式是獨(dú)資，法定地址：福建農(nóng)林大學(xué)昌融學(xué)生街。

本店生產(chǎn)各類的果汁以及混合果汁，另外還有水果酸奶和水果沙拉。

現(xiàn)在零五九七果汁店處在需要起步的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計(jì)劃，我們需要5萬到7萬元的貸款用于店面的租金以及裝修還有設(shè)備的購買。

我們的產(chǎn)品和服務(wù)：

零五九七果汁店目前提供30余種產(chǎn)品，包括各類果汁以及混合果汁還有水果酸奶和水果沙拉等。

我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括各類的果汁?？傮w說來，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)發(fā)展階段。

我們的果汁是獨(dú)一無二的，因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品主要是奶茶以及飲料，并非果汁。另外，我們有市場優(yōu)勢，原因是我們擁有比較好的店面位置，因?yàn)槲覀兊奈恢迷诮诸^的一端，而他們兩家店則是在街頭令一端，并且是相鄰，如此他們的競爭則是更加激烈。

市場定位（目標(biāo)市場）：

我們把我們的市場定位在逛街的學(xué)生們。根據(jù)市場資源，根據(jù)資料的調(diào)查顯示昌融這個(gè)市場的銷售額大約為1萬元左右一個(gè)月；

競爭：

我們直接與水當(dāng)當(dāng)和茶道展開競爭。雖然同為飲品行業(yè)，但是我們的果汁是有優(yōu)勢的，是他們所沒有的。

管理：

店面將由我們自行進(jìn)行管理，同時(shí)我們還會(huì)聘請兩人進(jìn)行產(chǎn)品的制作以及做其他工作。資金需求：

我們正在尋求5到7萬元的貸款資金支持，這筆資金用于租用店面、購買設(shè)備以及裝修店面。我們采用利潤分紅等方法，在1年之內(nèi)償還這筆貸款。

銷售匯總：

財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)：在1年內(nèi)我們將償還資金，方法是利潤分配。我們希望能在XX年2月實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃。

第二章企業(yè)介紹

一、宗旨（任務(wù)）

我們的目標(biāo)是將店面發(fā)展成為昌融學(xué)生街第一飲品店。

為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，零五九七果汁店需要5萬元到7萬元的貸款投資。篇二：鮮榨果汁商業(yè)計(jì)劃書

鮮榨果汁商業(yè)計(jì)劃書

醒醒吧XX/5/23

保密承諾

本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

投資經(jīng)理簽字：

接收日期：_______年____月____日

目錄

一、執(zhí)行概要.............................................................................

.................1

1、具體說明............................................................................

....................2

2、計(jì)劃的基本框架.............................................................................

........2

3、公司介紹.............................................................................

..................2

4、管理團(tuán)隊(duì).............................................................................

..................3

5、資金投入計(jì)劃.............................................................................

...........3

6、投資收益預(yù)測.............................................................................

...........3

7、企業(yè)類型.............................................................................

..................4

二、目標(biāo)市場.............................................................................

.................4

三、行業(yè)分析.............................................................................

.................4

1、市場分析.............................................................................

...............5

2、swot分析.............................................................................

..............6

a）優(yōu)勢分析.............................................................................

.............6

b）)劣勢分析.............................................................................

............6

c）機(jī)會(huì)分析.............................................................................

.............6

d）威脅分析.............................................................................

.............6

3、發(fā)展戰(zhàn)略.............................................................................

..................7

四、營銷策略.............................................................................

....................8

1、產(chǎn)品策略.............................................................................

..................8

2、價(jià)格策略...............................................................................................83、廣告策略.............................................................................

..................8

五、產(chǎn)品介紹.............................................................................

....................9

六、總結(jié).............................................................................

.........................10

附加材料.............................................................................

.........................11

一、執(zhí)行概要

果汁中保留有水果中相當(dāng)一部分營養(yǎng)成分，例如維生素、礦物質(zhì)、糖分和膳食纖維中的果膠等，口感也優(yōu)于普通白開水。

近年來，果汁飲料的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣勢風(fēng)靡中國市場。作為一個(gè)投資小、門檻低、消費(fèi)人群廣、回(轉(zhuǎn)自：小草范文網(wǎng):果汁飲料商業(yè)計(jì)劃書)收成本快的行業(yè)，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且，在商機(jī)無限的現(xiàn)代社會(huì)，果汁的時(shí)尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。

果汁飲品店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外，果汁飲品店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)，但對于一些想開果汁店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，一份優(yōu)秀的果汁店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十分重要，對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響。宗旨和商業(yè)模式

本店的宗旨是以學(xué)生為主要客戶群，專一市場經(jīng)營，用更好的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引更多的客戶。

經(jīng)營目標(biāo)：在經(jīng)營初期，我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場，隨著市場不斷做大，我們的目標(biāo)是

占據(jù)更多的市場份額,成為西京校區(qū)及周邊第一飲品店。

本店是一家處于創(chuàng)業(yè)階段的店面。醒醒吧法定經(jīng)營形式是合資，篇三：新鮮果汁店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

新鮮果汁店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

地點(diǎn)：大學(xué)城附近

主要服務(wù)對象：學(xué)生（適合各類群體）

投資評估：購買果汁機(jī)、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元，前期采購水果200元，店主每月800元，辦理合法手續(xù)300元，其他費(fèi)用500元左右。

（一）創(chuàng)業(yè)保障

1、我國的各地一年四季都有水果應(yīng)市，特別是南方的地區(qū)，更是品種多而價(jià)格廉?，F(xiàn)代人對水果的喜愛自不必說，富含營養(yǎng)、鮮甜可門的果汁尤其受人們歡迎。

2、“鮮榨果汁”飲品是名副其實(shí)的純天然飲品，不含任何色素、糖精和防腐劑，能增強(qiáng)免疫力、延緩衰老。

3、鮮榨果汁的顧客沒有特定的群體，不論老少或收入高低，皆是潛在顧客。果汁店?duì)I業(yè)面積一般不需要太大

4、投入小、操作簡單、收益可觀。

5、沒有年齡層的限制，老少皆宜。孩子喜歡喝那種酸酸甜甜的，老人就喜歡那種溫和自然的。

6、目前，在講究效率、節(jié)省時(shí)間的時(shí)代，一般學(xué)生無暇親自操作打果汁、過濾等繁瑣工作。

7、學(xué)生每天忙于學(xué)業(yè)，很難保證能獲得足夠的維生素和營養(yǎng).果汁可以為解決這個(gè)問題!

8、地處大學(xué)城，主要服務(wù)對象是學(xué)生，客源有保障。

（二）店面裝潢

人靠衣裝鋪靠包裝，予人的感覺應(yīng)是充滿陽光及朝氣。因?yàn)橹饕?jīng)營對象是學(xué)生，所以裝修要現(xiàn)代，要?jiǎng)?chuàng)造出氛圍，這樣能吸引顧客，而且可以提升檔次，在產(chǎn)品的包裝以及定價(jià)上也首先掌握優(yōu)勢。

（三）水果購買及存儲(chǔ)

1、勤力入貨，保障水果的新鮮度，同時(shí)由于是小本經(jīng)營的緣故，要另找地方存放水果會(huì)令成本開支增加，故要謹(jǐn)慎入貨很。

2、水果的采購，必須要考慮價(jià)廉物美的品種?？梢缘剿l(fā)市場以批發(fā)價(jià)購進(jìn)，掌握第一手的新鮮水果。同時(shí)也可以保證水果的新鮮度。

3、水果要展現(xiàn)在顧客面前，因?yàn)檫@樣能使顧客選購方便，也能使顧客感覺到果汁店內(nèi)的水果新鮮，更能使顧客有貼近自然的感覺。

4、盡量做到使消費(fèi)者可以用較低價(jià)錢，買到優(yōu)質(zhì)貨品，雖然利潤極少，但銷售量足可彌補(bǔ)。做鮮果零售最緊要是售貨快，入貨次數(shù)多，則容易和批發(fā)商打好關(guān)系，日后購買同樣的級數(shù)的水果，要取得優(yōu)質(zhì)貨色也較易。

5、購買富含水分而又適宜榨果汁的水果，如香瓜、檸檬、橘子、蘋果等（6種以上）。

（四）經(jīng)營策略

1、開始對于進(jìn)貨多少不太熟悉，可能會(huì)有浪費(fèi)現(xiàn)象，可以借鑒別家的經(jīng)驗(yàn)或逐漸摸索，大約一個(gè)月左右就能掌握了；

2、每天營業(yè)前，應(yīng)事先配好一份一份的水果或適合足夠水果汁的水果分量以不至于在營業(yè)時(shí)顧客多而亂了方寸；

3、淡季（冬季）就應(yīng)動(dòng)腦筋爭取設(shè)法突破，具體措施：⑴供應(yīng)熱奶茶加水果切片；⑵供應(yīng)水果切盤、加熱甜食；⑶供應(yīng)果汁加西點(diǎn)或蛋糕。以上三種搭配應(yīng)順時(shí)令變化。

4、薄利多銷、打響招牌。取得客戶垂青，如選擇用5元一杯鮮榨果汁，雖然利潤不高，但越多人接受就越能鞏固客源。

篇三：果汁飲料生產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書word

word版可編輯

一、項(xiàng)目總論

1.1項(xiàng)目提出的背景和必要性

1、項(xiàng)目提出的背景

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，中國的經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)增長帶動(dòng)了飲料業(yè)的增長和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。近幾年，中國飲料業(yè)的迅速發(fā)展及其前景廣闊的消費(fèi)市場吸引了眾多國際知名品牌飲料廠商，許多跨國公司憑借雄厚的財(cái)力和豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，通過收購國內(nèi)著名品牌或合資、獨(dú)資經(jīng)營擠占國內(nèi)市場。當(dāng)前我國飲料行業(yè)的多元化格局已經(jīng)顯現(xiàn)，飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁等十大類，同時(shí)發(fā)展并規(guī)范功能性飲料的生產(chǎn)，鼓勵(lì)通過兼并、重組、融資等手段，培育大型飲料企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

全球軟飲料市場發(fā)展迅速，從軟飲料的品種來看，碳酸飲料仍占主導(dǎo)地位，其次是果汁飲料和礦泉水。中國軟飲料業(yè)近年也取得了飛速發(fā)展：XX年1-11月我國軟飲料制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值208,835,015,000元，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入211,505,744,000元，實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額16,128,486,000元；XX年1-11月我國軟飲料制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入246,646,634,000元，實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額22,371,138,000元。但近年來，軟飲料市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化，原來備受推崇的碳酸飲料逐漸“退燒”，而以茶飲料為代表的無糖飲品迅速崛起，成為飲料市場新的主力軍。在國外，茶飲料是20世紀(jì)90年代歐美國家發(fā)展最快的飲料。在國際上被稱為“新生代飲料”，被認(rèn)為符合現(xiàn)代人崇尚天然、綠色的消費(fèi)追求。中國茶飲料市場自1993年起步，XX年開始進(jìn)入快速發(fā)展期。XX

年中國茶飲料市場銷量達(dá)998億箱，其中綠茶飲料占據(jù)42%的市場；紅茶飲料的份額高達(dá)47%。中國茶飲料消費(fèi)市場幾乎以每年30%的速度增長，占中國飲料消費(fèi)市場份額的20%，超過了果汁飲料，大有趕超碳酸飲料之勢。到XX年，中國茶飲料產(chǎn)量已超過700萬噸，茶飲料行業(yè)成為中國傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)的支柱。目前國內(nèi)茶飲料市場品牌集中化較為明顯，茶飲料是典型的雙寡頭壟斷?？祹煾狄患业姆蓊~就已經(jīng)接近50%，加上統(tǒng)一，兩者合計(jì)占領(lǐng)份額在一二線城市接近80%。銷售排名前十位的茶飲料品牌的市場份額超過96%。其中，康師傅、統(tǒng)一、麒麟、王老吉、三得利、雀巢等都是市場上比較強(qiáng)勢的品牌。隨著茶飲料的出現(xiàn)及市場的繁榮，中國茶產(chǎn)業(yè)將迎來更加美好的前景。21世紀(jì)飲料市場將是茶的世紀(jì)，茶飲料將成為“飲料之王”?！笆晃濉逼陂g，中國著重調(diào)整飲料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低碳酸飲料的比例。飲料行業(yè)生產(chǎn)總量繼續(xù)提高，重點(diǎn)發(fā)展果蔬汁飲料、植物蛋白飲料和茶飲料等產(chǎn)品，適度發(fā)展瓶（罐）裝飲用礦泉水，逐步降低可樂等碳酸類飲料的發(fā)展。在利好政策的推動(dòng)下，未來將是軟飲料行業(yè)框架結(jié)構(gòu)重構(gòu)時(shí)期，功能飲料、果汁飲料、茶飲料等健康飲料將組成框架結(jié)構(gòu)的主體。追求健康價(jià)值是未來中國市場飲料發(fā)展的必然方向。

中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)明確提出，飲料行業(yè)要以國家“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo)，從飲料工業(yè)實(shí)際出發(fā)，走新型工業(yè)化道路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步，合理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)飲料工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，促進(jìn)飲料工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有讓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步提升和優(yōu)化，在產(chǎn)銷規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大的同時(shí)，飲品不斷推陳出新，才會(huì)衍生出更加廣闊的細(xì)分市場空間。

xx是我國中部地區(qū)面積最大、人口最多、經(jīng)濟(jì)總量最大的城市，位于

華中腹地，素有“九省通衢”之稱，是我國內(nèi)陸最大的流通中心，商業(yè)市場集散功能強(qiáng)，輻射范圍廣。國內(nèi)外商家無不把占領(lǐng)xx市場看作是搶占中國內(nèi)陸市場的重要戰(zhàn)略。xx市商業(yè)在規(guī)模擴(kuò)大、檔次提高的同時(shí)，不同商業(yè)業(yè)態(tài)競相發(fā)展，大型購物中心、大型綜合超市、大型倉儲(chǔ)式商場、量販店、專賣店、便利店等多種新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，迅猛發(fā)展，這為xx飲料企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的拓展環(huán)境。

食品有限公司（以下簡稱“頂津公司”）是一家中外合資企業(yè)，是頂新國際集團(tuán)下屬的子公司