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文檔簡介
二.雅思圖表作文1.企業(yè)垃圾(線性圖)題目:Thegraphbelowshowstheamountsofwasteproducedbythreecompaniesoveraperiodof15years.范文:Thelinegraphcomparesthreecompaniesintermsoftheirwasteoutputbetweentheyears2000and2015.Itisclearthatthereweresignificantchangesintheamountsofwasteproducedbyallthreecompaniesshownonthegraph.WhilecompaniesAandBsawwasteoutputfalloverthe15-yearperiod,theamountofwasteproducedbycompanyCincreasedconsiderably.In2000,companyAproduced12tonnesofwaste,whilecompaniesBandCproducedaround8tonnesand4tonnesofwastematerialrespectively.Overthefollowing5years,thewasteoutputofcompaniesBandCrosebyaround2tonnes,butthefigureforcompanyAfellbyapproximately1tonne.From2005to2015,companyAcutwasteproductionbyroughly3tonnes,andcompanyBreduceditswastebyaround7tonnes.Bycontrast,companyCsawanincreaseinwasteproductionofapproximately4tonnesoverthesame10-yearperiod.By2015,companyC’swasteoutputhadrisento10tonnes,whiletherespectiveamountsofwastefromcompaniesAandBhaddroppedto8tonnesandonly3tonnes.(192words,band9)這條線圖對(duì)三家公司的廢物產(chǎn)出從2000年到2015年進(jìn)行了比較。很明顯,圖表上顯示的這三家公司生產(chǎn)的垃圾量發(fā)生了重大變化。雖然A公司和B公司在15年的時(shí)間里看到了廢物的產(chǎn)量下降,但C公司生產(chǎn)的廢物量卻大幅增加。2000年,A公司生產(chǎn)了12噸廢物,而B公司和C公司分別生產(chǎn)了大約8噸和4噸廢料。在接下來的5年里,公司B和C的廢料產(chǎn)量增加了大約2噸,但是公司A的產(chǎn)量下降了大約1噸。從2005年到2015年,公司將廢物產(chǎn)量減少了大約3噸,公司B減少了大約7噸的垃圾。相比之下,C公司在同樣的10年時(shí)間里,廢物產(chǎn)量增加了大約4噸。到2015年,C公司的廢物產(chǎn)量已升至10噸,而A和B公司的垃圾量已降至8噸,僅為3噸。2.游客分析(餅圖)題目:ThechartbelowshowstheresultsofasurveyofpeoplewhovisitedfourtypesoftouristattractioninBritainintheyear1999.范文:ThepiechartcomparesfiguresforvisitorstofourcategoriesoftouristattractionandtofivedifferentthemeparksinBritainin1999.Itisclearthatthemeparksandmuseums/gallerieswerethetwomostpopulartypesoftouristattractioninthatyear.BlackpoolPleasureBeachreceivedbyfarthehighestproportionofvisitorsinthethemeparksector.Lookingattheinformationinmoredetail,wecanseethat38%ofthesurveyedvisitorswenttoathemepark,and37%ofthemwenttoamuseumorgallery.Bycontrast,historichousesandmonumentswerevisitedbybetween1996and2002.Londonexperiencedbyfarthegreatestchangesinhousepricesoverthe13-yearperiod.Overthe5yearsafter1989,thecostofaveragehomesinTokyoandLondondroppedbyaround7%,whileNewYorkhousepriceswentdownby5%.Bycontrast,pricesrosebyapproximately2%inbothMadridandFrankfurt.Between1996and2002,Londonhousepricesjumpedtoaround12%abovethe1989average.HomebuyersinNewYorkalsohadtopaysignificantlymore,withpricesrisingto5%abovethe1989average,buthomesinTokyoremainedcheaperthantheywerein1989.ThecostofanaveragehomeinMadridrosebyafurther2%,whilepricesinFrankfurtremainedstable.(165words)柱狀圖比較了從1989年開始的13年里,五個(gè)主要城市的平均房價(jià)。我們可以看到,在1990年至1995年期間,房價(jià)總體下跌,但大多數(shù)城市在1996年至2002年期間房價(jià)上漲。在過去的13年里,倫敦經(jīng)歷了房價(jià)的最大變化。柱狀圖比較了從1989年開始的13年里,五個(gè)主要城市的平均房價(jià)。在1989年之后的5年里,東京和倫敦的平均房價(jià)下跌了7%,而紐約房價(jià)下跌了5個(gè)百分點(diǎn)。相比之下,馬德里和法蘭克福的房價(jià)都上漲了大約2個(gè)百分點(diǎn)。從1996年到2002年,倫敦房價(jià)跳漲到比1989年平均水平高出12個(gè)百分點(diǎn)。紐約的購房者也不得不支付更高的價(jià)格,房價(jià)比1989年的平均水平高出5%,但東京的房價(jià)仍然低于1989年的水平。在馬德里,平均房價(jià)上漲了2%,而法蘭克福的房價(jià)則保持穩(wěn)定。4.騎車上班(表格)題目:ThetablebelowshowschangesinthenumbersofresidentscyclingtoworkindifferentareasoftheUKbetween2001and2011.范文:ThetablecomparesthenumbersofpeoplewhocycledtoworkintwelveareasoftheUKintheyears2001and2011.Overall,thenumberofUKcommuterswhotravelledtoworkbybicycleroseconsiderablyoverthe10-yearperiod.InnerLondonhadbyfarthehighestnumberofcyclingcommutersinbothyears.In2001,wellover43thousandresidentsofinnerLondoncommutedbybicycle,andthisfigurerosetomorethan106thousandin2011,anincreaseof144%.Bycontrast,althoughouterLondonhadthesecondhighestnumberofcyclingcommutersineachyear,thepercentagechange,atonly45%,wasthelowestofthetwelveareasshowninthetable.BrightonandHovesawthesecondbiggestincrease(109%)inthenumberofresidentscyclingtowork,butBristolwastheUK’ssecondcityintermsoftotalnumbersofcyclingcommuters,with8,108in2001and15,768in2011.Figuresfortheothereightareaswerebelowthe10thousandmarkinbothyears.(172words,band9)這張表格比較了2001年和2011年在英國12個(gè)地區(qū)騎車上班的人的數(shù)量??偟膩碚f,在過去的10年里,騎自行車上班的英國上班族的數(shù)量大幅增加。在這兩年中,倫敦市中心的自行車上班族數(shù)量是最多的。2001年,倫敦市中心有超過43萬居民騎自行車上下班,2011年這個(gè)數(shù)字上升到超過106萬,增長了144%。相比之下,盡管倫敦的自行車上班族每年的出行次數(shù)是第二高的,但這個(gè)百分比的變化,只有45%,是表中所顯示的12個(gè)區(qū)域中最低的。布萊頓和霍夫在騎車上班的人數(shù)中排名第二(109%),但在自行車上班族的總數(shù)中,布里斯托爾是英國的第二大城市,2001年為8108人,2011年為15768人。其他8個(gè)地區(qū)的數(shù)據(jù)在這兩年內(nèi)都低于1萬。5.水消耗(混合圖)題目:Thegraphandtablebelowgiveinformationaboutwateruseworldwideandwaterconsumptionintwodifferentcountries.范文:Thechartscomparetheamountofwaterusedforagriculture,industryandhomesaroundtheworld,andwateruseinBrazilandtheDemocraticRepublicofCongo.Itisclearthatglobalwaterneedsrosesignificantlybetween1900and2000,andthatagricultureaccountedforthelargestproportionofwaterused.WecanalsoseethatwaterconsumptionwasconsiderablyhigherinBrazilthanintheCongo.In1900,around500km3ofwaterwasusedbytheagriculturesectorworldwide.Thefiguresforindustrialanddomesticwaterconsumptionstoodataroundonefifthofthatamount.By2000,globalwateruseforagriculturehadincreasedtoaround3000km3,industrialwaterusehadrisentojustunderhalfthatamount,anddomesticconsumptionhadreachedapproximately500km3.Intheyear2000,thepopulationsofBrazilandtheCongowere176millionand5.2millionrespectively.WaterconsumptionperpersoninBrazil,at359m3,wasmuchhigherthanthatintheCongo,atonly8m3,andthiscouldbeexplainedbythefactthatBrazilhad265timesmoreirrigatedland.(184words,band9)這些圖表比較了世界各地的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和家庭用水的數(shù)量,以及巴西和剛果民主共和國的用水情況。顯然,在1900年至2000年期間,全球的水需求顯著增加,農(nóng)業(yè)用水占用水的比例最大。我們還可以看到,巴西的用水量比剛果要高得多。1900年,全世界的農(nóng)業(yè)部門使用了大約500公里的水。工業(yè)和家庭用水的數(shù)字大約是這一數(shù)字的五分之一。到2000年,全球用于農(nóng)業(yè)的用水量增加到約3000公里,工業(yè)用水已增加到不足一半,國內(nèi)消費(fèi)已達(dá)到約500公里。在2000年,巴西和剛果的人口分別為1.76億和520萬。巴西人均用水量為3.59億,比剛果的人均用水量要高得多,僅為800萬,這可以解釋為巴西的灌溉面積是265倍。6.教育水平(餅圖)題目:ThechartsbelowgiveinformationaboutlevelsofeducationinGlasgow,acityinScotland,in2010.ThebarchartandpiechartsillustratethepercentageofpeopleinGlasgowhavingthreelevelsofeducation(university,schoolandthosewithnoqualifications)in2010.Informationisdividedintofiveagegroupsinthebarchartandbygenderinthepiecharts.Overall,themajorityofpeoplewithuniversityeducationwereintheyoungeragegroups,whileintheoldestagegroupm
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