2023年改性塑料粒子行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告_第1頁
2023年改性塑料粒子行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告_第2頁
2023年改性塑料粒子行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告_第3頁
2023年改性塑料粒子行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告_第4頁
2023年改性塑料粒子行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

改性塑料粒子行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1改性塑料粒子行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、改性塑料粒子產業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國改性塑料粒子行業(yè)市場規(guī)模前景預測 4(二)、改性塑料粒子進入大規(guī)模推廣應用階 4(三)、中國改性塑料粒子行業(yè)的市場增長點 4(四)、細分改性塑料粒子產品將具有最大優(yōu)勢 5(五)、改性塑料粒子行業(yè)與互聯網等行業(yè)融合發(fā)展機遇 5(六)、改性塑料粒子人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 6(七)、改性塑料粒子行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 7二、改性塑料粒子業(yè)數據預測與分析 8(一)、改性塑料粒子業(yè)時間序列預測與分析 8(二)、改性塑料粒子業(yè)時間曲線預測模型分析 9(三)、改性塑料粒子行業(yè)差分方程預測模型分析 9(四)、未來5-10年改性塑料粒子業(yè)預測結論 10三、改性塑料粒子行業(yè)政策背景 11(一)、政策將會持續(xù)利好改性塑料粒子行業(yè)發(fā)展 11(二)、改性塑料粒子行業(yè)政策體系日趨完善 11(三)、改性塑料粒子行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 12(四)、宏觀經濟背景下改性塑料粒子行業(yè)的定位 12四、2023-2028年改性塑料粒子企業(yè)市場突破具體策略 13(一)、密切關注競爭對手的策略,提高改性塑料粒子產品在行業(yè)內的競爭力 13(二)、使用改性塑料粒子行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 13(三)、實施改性塑料粒子行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 13(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系 14(五)、實施線上線下融合,深化改性塑料粒子行業(yè)國內外市場拓展 14(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 14五、改性塑料粒子企業(yè)戰(zhàn)略選擇 15(一)、改性塑料粒子行業(yè)SWOT分析 15(二)、改性塑料粒子企業(yè)戰(zhàn)略確定 16(三)、改性塑料粒子行業(yè)PEST分析 161、政策因素 162、經濟因素 173、社會因素 184、技術因素 18六、改性塑料粒子行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 19(一)、改性塑料粒子企業(yè)盈利模式運作的關鍵 191、”專業(yè)化能力“對改性塑料粒子行業(yè)的重要性 19(二)、怎樣培養(yǎng)改性塑料粒子行業(yè)的業(yè)務能力 19七、改性塑料粒子企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 21(一)、打造自主品牌 21(二)、重塑企業(yè)價值鏈 211、規(guī)范研發(fā)設計流程 212、優(yōu)化生產制造 22(三)、重視市場營銷 22(四)、整合線上線下平臺 24(五)、宏觀環(huán)境下改性塑料粒子行業(yè)的定位 24(六)、改性塑料粒子行業(yè)發(fā)展趨勢 25八、未來改性塑料粒子企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 26(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構 26(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 271、制定總體人才引進計劃 272、渠道人才引進 283、內部員工競聘 28(三)、加速信息化建設步伐 28九、改性塑料粒子成功突圍策略 29(一)、尋找改性塑料粒子行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 29(二)、改性塑料粒子行業(yè)精準定位與無聲消費教育 29(三)、從改性塑料粒子行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?30(四)、公益營銷競爭激烈 30(五)、電子商務提升改性塑料粒子行業(yè)廣告效果 31(六)、改性塑料粒子行業(yè)渠道以多種形式傳播 31(七)、強調市場細分,深耕改性塑料粒子產業(yè) 31

緒論本文主要分析了改性塑料粒子行業(yè)公司在未來五年(2023-2028)中的市場突破份額,并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然,每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在很短的時間內告訴改性塑料粒子行業(yè)業(yè)務經理,為實現市場突破性發(fā)展,有多少種基本的選擇策略,每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板,不提供其他參考。根據編制者的調查,分析和預測,本報告將從以下九個方面開始對改性塑料粒子行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析,并專業(yè)地預測改性塑料粒子行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,并對發(fā)展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、改性塑料粒子產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快,社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。改性塑料粒子技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此,隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展,改性塑料粒子的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國改性塑料粒子行業(yè)市場規(guī)模前景預測改性塑料粒子技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展,對改性塑料粒子的應用需求也會增加。(二)、改性塑料粒子進入大規(guī)模推廣應用階中國改性塑料粒子技術的發(fā)展始于1990年代后期,經歷了五個階段:技術引進-專業(yè)市場引進-技術完善-技術在各個行業(yè)中的應用。目前,國內的改性塑料粒子已經比較成熟,并且越來越多地推廣到各個領域,擴展了終端設備,獨特服務,增值服務等多種產品和服務,二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融,交通,民生服務,社會福利,電子商務和安全領域,全面使用改性塑料粒子的時代已經到來。(三)、中國改性塑料粒子行業(yè)的市場增長點據不完全統(tǒng)計,改性塑料粒子行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務,而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個改性塑料粒子市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務,技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的改性塑料粒子行業(yè),許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構建產品體系,增強抗風險能力和競爭力。當然,在提供集成服務時,請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細分改性塑料粒子產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入,用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括改性塑料粒子管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細分將成為與改性塑料粒子相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務系統(tǒng),社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、改性塑料粒子行業(yè)與互聯網等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯網對改性塑料粒子的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。改性塑料粒子電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了改性塑料粒子質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺,可以有效地實時監(jiān)測改性塑料粒子質量和重要安全指標,實現改性塑料粒子監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持改性塑料粒子產業(yè)與互聯網等產業(yè)的融合與發(fā)展,豐富改性塑料粒子產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的,改性塑料粒子產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+,實時廣播+,移動+,電子商務+,5G+等都是改性塑料粒子行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例,是改性塑料粒子產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生改性塑料粒子行業(yè)的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經開始真正實施和促進改性塑料粒子產業(yè)的發(fā)展。以前,改性塑料粒子利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持改性塑料粒子行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進改性塑料粒子行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使改性塑料粒子行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的改性塑料粒子產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、改性塑料粒子人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強人才支持,推進改性塑料粒子相關專業(yè)改性塑料粒子體系建設,建立以品格,能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系,擴大改性塑料粒子專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感,促進了保證,并逐漸增加了各個地區(qū)改性塑料粒子從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術人員和服務人員的改性塑料粒子團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是改性塑料粒子行業(yè)發(fā)展的基礎。目前,人才已成為制約改性塑料粒子行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決改性塑料粒子專業(yè)人士的問題,不僅需要改進高校的改性塑料粒子。建立專業(yè)人才的改性塑料粒子體系,建立滿足市場需求的改性塑料粒子專業(yè),正確定位改性塑料粒子專業(yè)人才,還需要建立改性塑料粒子專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的改性塑料粒子專業(yè)人才的改性塑料粒子體系,進行深入研究,結合國情,建立一套適合國情的國際改性塑料粒子產業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前,中國的改性塑料粒子技術聯盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進行談判,交流專業(yè)的改性塑料粒子人才培訓體系合作,并初步打算引進國外改性塑料粒子技術人才培訓是快速建立中國改性塑料粒子人才培訓體系的重要途徑。(七)、改性塑料粒子行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸改性塑料粒子的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對改性塑料粒子的要求越來越高,對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標,最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了,但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導,并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F在很難提高低端技術的產品價值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此,改性塑料粒子需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現高質量的發(fā)展。二、改性塑料粒子業(yè)數據預測與分析(一)、改性塑料粒子業(yè)時間序列預測與分析根據改性塑料粒子業(yè)總產值與時間的內在關系,通過之前獲得的數據建立了改性塑料粒子業(yè)的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數,t為年份。根據近年來從改性塑料粒子行業(yè)獲得的數據,對參數a和B進行相應的估計,以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后,可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內改性塑料粒子業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預測值與實際值進行比較,需要控制兩個因素,首先,應盡可能多地獲取改性塑料粒子行業(yè)的原始數據。原始數據越多,就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的改性塑料粒子行業(yè)模式與實際情況相符;第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大,預測結果與實際值之間的偏差越大。因此,預測時間跨度不應太大。根據改性塑料粒子業(yè)2016至2021的數據,預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產量。根據以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預估值)+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615,小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內,中國改性塑料粒子業(yè)某一產品的產量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、改性塑料粒子業(yè)時間曲線預測模型分析在改性塑料粒子業(yè)的曲線預測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當年改性塑料粒子業(yè)的產值,a、B1和B2為參數,在模型中估算,t為年份。輸入相應年份的數據,得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、改性塑料粒子行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當年改性塑料粒子業(yè)產值,YT-1為上年產值,a、B為參數,在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值,估計參數a和B,得到產出的差分方程模型,然后根據得到的差分模型,預測5-10年的產出。因此,我們得到的改性塑料粒子業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預測未來中國改性塑料粒子業(yè)產品產量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國改性塑料粒子行業(yè)的產品產量受上年影響較大,年產值高于上年,這也反映出改性塑料粒子行業(yè)的產品產量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年改性塑料粒子業(yè)預測結論在以上三種預測改性塑料粒子業(yè)的經濟模型中,時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國改性塑料粒子業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設增長速度較慢,因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預測未來改性塑料粒子行業(yè)某一產品的產量變化趨勢。然而,由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規(guī)對改性塑料粒子業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對改性塑料粒子業(yè)未來走勢的預測僅供參考。三、改性塑料粒子行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好改性塑料粒子行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯網+改性塑料粒子,大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信改性塑料粒子行業(yè)的前景廣闊。(二)、改性塑料粒子行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內改性塑料粒子產業(yè)發(fā)展,產業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,國務院相繼發(fā)布了與改性塑料粒子密切相關的三項政策文件,為改性塑料粒子的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發(fā)布了有關改性塑料粒子管理的文件,這些文件在改性塑料粒子行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產生了重要影響;針對改性塑料粒子業(yè)務形式,明確了互聯網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念,并相繼頒布了相關的市場管理政策;工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《改性塑料粒子發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展改性塑料粒子的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務和保障措施。(三)、改性塑料粒子行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下,改性塑料粒子主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在改性塑料粒子領域的投資,國內改性塑料粒子技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數量已達到1,398個,居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看,我國的改性塑料粒子公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內改性塑料粒子市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下改性塑料粒子行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異四、2023-2028年改性塑料粒子企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略,提高改性塑料粒子產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高改性塑料粒子行業(yè)產品的競爭力,盡量縮小與改性塑料粒子行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距,努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用改性塑料粒子行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的改性塑料粒子行業(yè)產品,我們將不斷提高產品質量,降低產品成本,提高服務質量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴大產品在現有市場的銷售,鼓勵現有客戶購買更多公司產品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品,或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施改性塑料粒子行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注改性塑料粒子行業(yè)市場的消費需求趨勢,進行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀,即從改性塑料粒子行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時,通過服務延伸,完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將改性塑料粒子行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化改性塑料粒子行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務,響應市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議改性塑料粒子行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。改性塑料粒子公司在現有市場規(guī)模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓改性塑料粒子企業(yè)占據較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進一步加大產品研發(fā)力度,開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點,才能有效吸引目標消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。,這有利于改性塑料粒子行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、改性塑料粒子企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施,僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、改性塑料粒子行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論,通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、改性塑料粒子企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、改性塑料粒子行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩(wěn)定向好,國家對于改性塑料粒子行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數據預計改性塑料粒子行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,改性塑料粒子行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出,改性塑料粒子產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是改性塑料粒子行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對改性塑料粒子產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看,產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)改性塑料粒子行業(yè)需求持續(xù)火熱,改性塑料粒子領域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是:經濟保持中高速增長,到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經濟體各項指標均衡協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國改性塑料粒子產業(yè)如何看現狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為改性塑料粒子行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為改性塑料粒子行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)改性塑料粒子行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展。互聯網與改性塑料粒子相結合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為改性塑料粒子行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、改性塑料粒子、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現改性塑料粒子的普及?行業(yè)技術經驗。(2)改性塑料粒子行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。六、改性塑料粒子行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、改性塑料粒子企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因為刺猬注重能力的培養(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因為它太聰明了,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對改性塑料粒子行業(yè)的重要性IBM全球CEO調查顯示,改性塑料粒子企業(yè)的成功因素包括三點:差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵;改性塑料粒子企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應;靈活調整成本結構和業(yè)務流程,保持高效率和低風險。然而,許多改性塑料粒子企業(yè)不能同時考慮這三點,只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時代改性塑料粒子行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)改性塑料粒子行業(yè)的業(yè)務能力突出改性塑料粒子行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。改性塑料粒子行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務,圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)改性塑料粒子行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能,它們是通過改性塑料粒子行業(yè)的支持合作伙伴實現的。例如,調整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié),將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、改性塑料粒子產品的銷售管理環(huán)節(jié)和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為改性塑料粒子業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務,以降低風險。改性塑料粒子企業(yè)內部專業(yè)化大致可以分為三個階段:改性塑料粒子業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時,業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現階段,改性塑料粒子企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會,增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時,企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前,改性塑料粒子行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務流程重組(ERP)、供應鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)等。當然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現象。改性塑料粒子行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消,因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、改性塑料粒子企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店,并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店,使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品,更重要的是提供服務,為更多的潛在客戶提供產品體驗,傳遞產品信息,介紹公司未來的產品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性:以改性塑料粒子市場為導向,根據線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息,合理預估新品的預期銷售價格,然后根據以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本,從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時,確認改性塑料粒子產品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和改性塑料粒子的發(fā)展,以便能夠充分利用技術進步降低公司成本,比如基礎材料的更換等。最后,研發(fā)人員應該時刻關注改性塑料粒子產品流行趨勢的變化,在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產制造(1)從公司改性塑料粒子上游供應商中選擇一家公司,開始與其深度合作。公司可以利用改性塑料粒子所需的設備、技術和部分資金,與上游供應商合資成立一家專門從事改性塑料粒子具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司(需征得員工同意)。(2)取消原改性塑料粒子生產部下設的冗余科室,并增設高新技術部門,購進自動生產線,以增加生產部機械化程度,從而提高勞動生。(3)對原倉庫部人員崗位進行適當調整,取消改性塑料粒子半成品庫。(三)、重視市場營銷(1)繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系改性塑料粒子公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部,負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務,并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯系溝通。及時解決合作中出現的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部,負責國內改性塑料粒子市場的開拓,以及線下門店的日常運營。(2)通過開設線下門店,打造自有品牌,逐步開拓國內改性塑料粒子市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高,改性塑料粒子相關需求呈現個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺,可以開展以下營銷活動:①通過直營門店建立會員制,擴大公司品牌的特別是改性塑料粒子的影響力以直營店為中心,建立公司微信公眾號,在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯系我們等子項目,通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員,定期開展會員積分回饋活動,進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務,從而向市場消費者傳達公司的經營理念,區(qū)別于其他競爭對手的品牌,并進一步提升自主品牌力量的改性塑料粒子市場影響力。②在直營門店內組織會員活動,增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動,邀請會員參與體驗活動,并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動,增加品牌關注度,增強品牌凝聚力。品牌。(3)利用互聯網技術整合線上銷售平臺,打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期,企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家,與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣,公司就可以以較低的成本實現跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外,由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數量眾多,在行業(yè)內享有良好的口碑,公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后,公司應考慮直接自建線上門店,將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來,讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時,公司可以不定期在網上開展促銷活動,以及會員優(yōu)惠活動,增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源,結合上下游企業(yè)資源,打造新的銷售平臺,使自身和改性塑料粒子行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本,實現相關利益最大化。例如,①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型,根據用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農,更有針對性地滿足用戶需求,讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下改性塑料粒子行業(yè)的定位產業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、改性塑料粒子行業(yè)發(fā)展趨勢未來,改性塑料粒子建設的效果是高效有序運行,蓬勃發(fā)展的工業(yè)經濟,綠色環(huán)保節(jié)能,高效生產質量,社區(qū)生活可控。以改性塑料粒子建設為基礎,構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系,為豐富的信息應用奠定全網基礎,使信息資源得到有效利用,信息應用覆蓋社會各階層,經濟、環(huán)境、生活,使改性塑料粒子的生產和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年,中央高度重視營商環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與改性塑料粒子發(fā)展密切相關的政策文件,蘊含著中國未來3至5年經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢,結合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。八、未來改性塑料粒子企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展,改性塑料粒子的應用將成為未來的新趨勢。對于改性塑料粒子公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制,以達到平衡的效果?;诖?,建議進行以下調整:1.增加了進出口改性塑料粒子業(yè)務部門,負責公司海外市場的管理;2.設立獨立的改性塑料粒子國內營銷部門,并增加一名銷售經理,負責產品在國內市場的開發(fā)和線下商店的管理;3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下:(二)、加強人才培養(yǎng)和引進改性塑料粒子公司制定了與改性塑料粒子行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃,并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃改性塑料粒子公司可以按人安排職位,這有利于員工的表現。在引進人才的同時,也有必要避免改性塑料粒子人才的再次流失??梢圆捎妹嬖?,心理素質評估,改性塑料粒子專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估,以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設,例如團隊成員的學歷,工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作,成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估,以免引起原因。團隊成員之間的問題影響改性塑料粒子公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘改性塑料粒子人才,例如在線招聘平臺,人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如:財務狀況需要高水平的專業(yè)知識。改性塑料粒子公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議,以幫助公司建立內部審計系統(tǒng)。評估公司的財務,運營,管理和風險,并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學,進行有針對性的招聘,在后期增加培訓力度,并提供實踐練習的機會,以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業(yè)競爭等,對員工進行改性塑料粒子專業(yè)培訓,并在培訓后調整他們的工作位置。在建立改性塑料粒子人才引進機制的同時,改性塑料粒子人才培訓也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司改性塑料粒子培訓體系,體現人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則,抓好改性塑料粒子專業(yè)人才的培養(yǎng),培養(yǎng)具有較高改性塑料粒子專業(yè)水平的員工。(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論