客服年終工作總結格式5篇

客服年終工作總結格式5篇謹慎寫工作總結是一件特別重要的事情，工作總結不是作業(yè)，不能敷衍了事，更不是寫給領導看的，最主要的是對自己階段性工作的梳理和對將來的打算。以下是我整理的客服年終工作總結，盼望可以供應給大家進展參考和借鑒。

客服年終工作總結1

1、提升效勞品質(zhì)。

首先我們認為公司的效勞品質(zhì)要上臺階單靠我們效勞辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個樓層主任級人員擔當，和我們共同協(xié)作，對各樓層的員工日常行為標準進展檢查，從而在賣場檢查方面力氣得到加強。在本年其次季度，效勞辦帶著各商品部開展班組建立。以商品部各區(qū)域為單位，詳細在顧客投訴，領班交接班、導購日?？己朔矫孢M展建立，實行賣場互查、部門自查，每周由效勞辦帶隊進展二至三次聯(lián)合查場并依據(jù)結果下發(fā)查場整改通知單(參與人員由效勞辦人員、部門領班、主任、樓層值班經(jīng)理)，現(xiàn)場管理逐級負責、分級管理(效勞辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工)，加大力度。

部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理，有問題時可以剛好處理，從員工承受和協(xié)作方面更有利于管理效果。建立店長培訓制，進展銷售跟進。第三季度效勞辦對全員的效勞質(zhì)量跟蹤卡進展了更換，并建立了全員效勞管理檔案，對全年違紀的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進展培訓并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機意識，全面提升效勞品質(zhì)，從而營造效勞環(huán)境，截止目前為止累計更換下發(fā)效勞質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的效勞口號，并組織制作員工微笑效勞牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升效勞品質(zhì)，樹立員工效勞意識，還推出效勞明星候選人共44人，起到了以點帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。

在本年度我們屢次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進展公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點以標準自身接待形式、標準效勞為主要工作目標，做到投訴標準化、接待禮儀標準化、接待程序標準化、處理結果落實標準化、樓層接待及記錄標準化，(效勞辦定期檢查，對不標準的管理人員進展懲罰)，在今年8月份公司支配我對一線領班的投訴技巧進展培訓，我細心打算后，帶出了顧客投訴處理藝術，并得到基層管理的好評，通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴實力。

201x年前三季度效勞辦全體共接待各類投訴371起完結率(質(zhì)量類：224例，效勞類：9例，綜合類：131例，突發(fā)事務：7例)在突發(fā)事務處理方面，我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責任險(保費共3000元，三店同保)，只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事務，均屬于保險范圍，從而為公司減低了損失。

3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。

將二線和一線員工管理納入同步軌道，進展日常監(jiān)視和管理。依公司相關規(guī)章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公允公正，不厚此薄彼，到達監(jiān)視檢查透亮化，管理標準化，杜絕執(zhí)行標準不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發(fā)覺的問題剛好進展整改，從而使局部工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進展檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前，就要站在員工通道迎接員工進店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣場五大管，嚴格查場制度，對樓層提出查場重點。

在每日的查場中效勞辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)覺的問題剛好與部門反應溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)覺的各類問題能得到剛好解決(但也有局部問題得不到落實，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進展跟進)，杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面。在201x年前三季度效勞辦對賣場進展檢查，共計發(fā)覺處理各類員工違紀5823人次，公司平均違紀率%。其中大局部員工都是賜予指責教育為主，只有少局部經(jīng)常違紀的員工賜予經(jīng)濟懲罰，從而也表達了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動局面。

5、值班經(jīng)理業(yè)務技能及專業(yè)化水平的提升。

我們依據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務上存在的缺乏制定了系統(tǒng)的培訓打算，定期進展商品學問及專業(yè)學問的培訓，培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔當，用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項，比方我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就支配他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”，從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務技能及處理顧客投訴水平，進一步完善自我監(jiān)視、自我管理機制，前三季度度效勞辦內(nèi)部共計各類培訓近20余次。

6、白銀店工作。

在詳細工作中效勞辦遵照公司統(tǒng)一支配協(xié)作，從人員聘請，培訓等等方面進展，商業(yè)效勞法規(guī)的課程由我主講，累計20余課時，按時完成培訓任務。其次我們還對效勞臺人員進展培訓，轉(zhuǎn)變效勞觀念。顧客須要的，就是我們要做的。時刻以顧客的滿足度來處理問題，為顧客供應“盡如您意”的效勞。

客服年終工作總結2

在來到這里的第一天，我們的主管就對我進展了一個簡潔的規(guī)章制度的培訓，說了許多的條條框框，還有那一本的員工手冊，讓我們看了一遍又一遍。當時覺得很苦痛，為什么要有那么多的規(guī)則呢，可是漸漸融入這個集體之后，我才發(fā)覺這是一個多么優(yōu)秀的企業(yè)，有著完整的規(guī)章制度，讓它來約束著我們每一位員工的一言一行，讓我們能把工作做到。

剛剛步入到新的工作崗位上，難免會有些不適應這個角色的轉(zhuǎn)變，由于我以前有過一些做圖的經(jīng)歷，所以在上傳新產(chǎn)品的空余時間還會幫助主管做一些美工的工作。起初在這個人員不是許多的團隊里，我們每個人都身兼數(shù)職，雖然每天完成的任務并不是許多，但是我們每一天都會充溢自己。終歸這是一份全新的工作，是一個全新的起先，許多東西我們都須要去學習，只有不斷的學習才能讓自己做的更好，更好完成領導交給我們的工作。這就須要我們有百分百的熱忱、激情，在我看來，只要我們對自己的工作有足夠的熱忱，那么，就算是有再大的困難我們也是可以克制掉的。

在這一個月的時間里，我不僅僅學習到了許多關于淘寶的學問，還提升了自己的美工根底。當你把一種技能長時間擱置的時候，它就會退化，但是假如你經(jīng)常拿回來熬煉一下，回憶一下，那么它自然就會越來越精藝了。此時此刻的我不再是那個上一個產(chǎn)品就須要一個多小時時間的小姑娘了，此時此刻我可以在半天的時間內(nèi)就完成一個品牌產(chǎn)品的初步上架，然后再逐步完善產(chǎn)品的圖片和各種信息，雖然不能是是做的游刃有余，但也可以輕松搞定了。

很感謝前衛(wèi)之路給了我這樣一個熬煉自己的時機，在這里，我不僅學會了用規(guī)則來約束自己，還得到了許多熬煉，學到了許多平常所學不到的東西。我想，我會接著保持著這份對工作的熱忱，接著努力的學習下去，和我可親得意的同事們團結一心，努力做好我們的網(wǎng)站，讓我們前衛(wèi)之路的名氣越來越大，揚名全國。我想，確定不僅僅是我一個人這么想，我的同事們也必須都會抱有這份雄心的，所以，為了我們的大家共同的幻想，讓我們一起努力奮斗吧。

加油，我們的明天必須會更加美妙的，前衛(wèi)之路也必須會越走越光明的。

客服年終工作總結3

客服的工作比擬繁瑣，每天都是一樣的工作內(nèi)容，不同的是你面對的顧客在改變，今日你遇到一個很煩的顧客，明天你遇到一個很好說話的顧客，自己一每天沒有改變，跟你閑聊的顧客卻在不斷地改變，更多客服迷失在了這日復一日的重復工作。

反向，這中間其實也有一個問題值得我們客服去思索，如何在每天不變的自己中，限度地穩(wěn)定一批不變的顧客，為店鋪積累更多的忠實粉絲，這些忠實的粉絲，不僅須要店鋪的寶貝品質(zhì)的強力支持，也特別須要客服極具技巧性的溝通與效勞。

作為一個網(wǎng)店客服，售前要做的根底就是熟識阿里旺旺的各項操作及賣家后臺的詳細運用，這點是根底，就不多說了，但是有幾點須要強調(diào)一下：

1、把自己的旺旺添加好友驗證設置為不用我驗證就可以添加為好友，不要將想加你為好友的顧客拒之千里，驗證會降低客戶體驗。

2、客服工作臺的設置，盡量設置一個顧客等待多久之后的一個提示，防止詢問量大的時候忽視某些已等待過久的顧客，降低顧客的效勞體驗。

3、自動回復的設置：首次接到顧客的自動回復設置不要過長，不要超出4行，字數(shù)過多，會影響人們的閱讀習慣，字體也不要太大，10號字就好了，字體顏色不要太花俏，一段文字含多種顏色是禁忌，一般兩種顏色還是可以承受的，但是不要給人亂的感覺，兩種字體顏色可以將店鋪的快遞信息和活動信息分別用兩種顏色的字體突出出來，便于一目了然。

4、特性簽名的設置：客服的旺旺都設置一個特性簽名，內(nèi)容可以是店鋪的活動信息，也可以是店鋪的主推產(chǎn)品，可以滾動播放，這是一個很好的免費展示位置，好好利用哦!

5、快捷短語的設置：快捷短語的設置可以化地提高我們客服的接待速度，削減顧客等待的時間，提升轉(zhuǎn)化率。一些常用的，顧客經(jīng)常問到的一些活動信息，快遞問題，接待的完畢語，都可以設置一下快捷短語，這將極大地便利我們客服的工作。

除了旺旺的操作技方面，作為一個售前客服，也要駕馭一些銷售溝通技巧，讓顧客心里安適，自己把自己口袋里的錢放進你的口袋，還一個勁地跟你說感謝。這點一般每個客服都有自己的一套經(jīng)歷，在這里我也就簡潔地提到幾點，有哪些地方有更好的方法，還請大家不吝賜教哦!

顧客的要求不要輕易的容許，即使他的要求很簡潔，輕易地容許，顧客會覺得我們天經(jīng)地義的，我們在掙他們的錢，而且很可能會疑心我們的利潤問題，當顧客提出還差幾塊讓包郵或者降價等條件時，可以首先跟顧客說，親，我們實在已經(jīng)是很實惠了呢，您看我們已經(jīng)賣了這么多件了，還沒遇到過這種狀況呢，看您是老顧客，也就差一點就包郵了，我給您申請一下吧，一般的顧客可沒有這種待遇的呢?然后客服可以等30秒再回復顧客，裝作已經(jīng)申請過了，其實許多類似狀況，客服自己都可以自己做主的，這是您再容許顧客的要求，顧客就會覺得您特別地敬重他，為他爭取權益，一般也會很感謝您的。

其實客服，自己給自己的定位不應當僅僅是一個售前詢問的客服，也要具有處理必須售后問題的實力，售前客服除了接待一些售前的詢問問題，也會不行幸免的處理一些售后的問題件，一般退換貨就不必說了，像其他的，快遞丟件，發(fā)錯貨，少發(fā)貨等等一些問題，售前一般要在同事的幫助下面對顧客，盡快地安撫顧客心情，主動地解決問題?？头屑蛇^多說明，而躲避問題的解決，顧客有問題了，來找你，都是為了解決問題的，過多的說明，顧客只會覺得你在躲避責任，客服可以稍稍給顧客說明兩下流程等方面的，然后給顧客說句愧疚，不好意思啊，話題一轉(zhuǎn)，立刻要切入我們立刻給您解決問題。

重點在假如解決問題，和我們會怎么做，顧客須要怎么做。一般的顧客看到你踴躍解決問題的看法，都會諒解的。在我的工作中，其中就有一個顧客上來就問我，你們怎么還沒給我換貨啊?我一看備注，訂單已經(jīng)差不多20天了，倉庫也收到貨差不多半個月了，備注的換貨無貨，可能通知顧客的時候顧客沒接到電話，問題就放了一下，交易都已經(jīng)勝利了，這時，我首先三言兩語地跟顧客說明了下沒換貨的緣由，然后告知顧客不要焦急，即使交易勝利了，我這邊會立刻通知倉庫核實您寄回來的包袱，把您的錢都轉(zhuǎn)賬退給您，顧客這時就會感覺到平安感，然后再顧客聊衣服，其他的那個款式有貨啊，好看啊，尺碼適宜啊，這位顧客結果立刻又拍了好幾件衣服，臨走的時還一個勁的說感謝。其實這種問題，主要的問題還是在我們身上，換貨無貨，還未通知到位，這點在以后的工作須要不斷改良。

客服年終工作總結4

轉(zhuǎn)瞬間，20__年在我們勞碌的工作中已經(jīng)過去。回首20__年物業(yè)客服部，可說是進一步開展的一年，不斷改良完善各項管理機能的一年。在這當中，物業(yè)客服部得到了領導的關懷和支持，同時也得到了其他各部門的大力幫助，經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實，業(yè)戶至上的效勞理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

回憶一年來的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的客服工作總結如下：

一、深化落實各項規(guī)章制度和客服部各項制度

在20__年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上，20__年的重點是深化落實，為此，客服部依據(jù)的開展現(xiàn)狀，加深其對物業(yè)管理的相識和理解。同時，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的和完善，客服部也剛好調(diào)整客服工作的相關制度，以求更好的適應新的形勢。

二、理論聯(lián)系實際，踴躍開展客服人員的培訓工作

利用每周的客服部例會時間，加強對本部門人員的培訓工作。

三、日常報修的處理

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計，日接待各種形式的報修均達十余次。依據(jù)報修內(nèi)容的不同踴躍進展派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，依據(jù)報修的完成狀況剛好地進展回訪。

四、物業(yè)費的收繳工作

依據(jù)年初下達的收費指標，踴躍開展__區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下，完成了下達的收費指標。

五、能源費的收繳工作

如期完成__區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時，又完成了布置的新的任務——__區(qū)首次入戶抄水表收費工作。

客服年終工作總結5

一年又在匆忙忙忙之中悄然落幕了。作為客服部的一員，在公司的這一年里，我們經(jīng)驗了很大的挑戰(zhàn)，也承載著很大的壓力前進著。此時此刻已經(jīng)是年底了，其實想起來真的也很快，回憶過去，發(fā)覺每一個月幾乎都能在眼前播放，仿佛還是在昨天。不管怎樣，還是很感謝這一年的經(jīng)驗，讓我又增加了一分自信的容顏。

一、思想上

我知道客服工作是一件并不簡潔的工作，自從我跨入這份工作起先，我就明白想要做好這一份工作須要不斷的努力和一份堅決的決心。所以在這一年的時間里，我確立了自己的目標，不斷提高自己的思想高度，維持著自己有節(jié)奏的進步。平常我給自己也制定了一