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第2頁(yè)共2頁(yè)小學(xué)班主任年度總結(jié)范文一個(gè)學(xué)期的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地過(guò)去了,這一學(xué)期我擔(dān)任三年級(jí)的班主任。班主任是班級(jí)的組織者和教育管理者,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人,是聯(lián)系各科任教師的紐帶,而作為班主任,我的體會(huì)是,班主任的工作要達(dá)到好效果,不是一朝一夕的,必須做到持之以恒,長(zhǎng)抓不放才可以的。下面就本學(xué)期的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)和反思。一、班干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。為此,我根據(jù)班的實(shí)際情況,與班上的一些學(xué)生一起,經(jīng)過(guò)商量選定一些有能力的學(xué)生做班干部,并安排好各人的工作任務(wù)。每當(dāng)班上有什么問(wèn)題時(shí),班干部能及時(shí)地向老師匯報(bào),并馬上做好及時(shí)的處理。二、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在我班,后進(jìn)生在班中相對(duì)較多,能量大,影響壞。因此,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少的基本功。首先要把真誠(chéng)的愛(ài)給予后進(jìn)生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡(jiǎn)單。要用自己對(duì)差生的一處真誠(chéng)的愛(ài)心,叩響他們心靈的門(mén)。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言,及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì)。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤,多與家長(zhǎng)聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設(shè)。四、用愛(ài)搭建我與學(xué)生間的橋梁愛(ài)就是關(guān)懷、尊重。尊重、理解、信任學(xué)生是消除教育盲點(diǎn)的基礎(chǔ)。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格,只有這樣,學(xué)生才能與教師縮小心理距離,學(xué)生才會(huì)對(duì)教師產(chǎn)生依賴(lài)感。在平常的工作中,我與學(xué)生象朋友般相處,遇到事情都與他們商量,與他們講道理,請(qǐng)他們幫我做事情我會(huì)說(shuō)謝謝,當(dāng)我做錯(cuò)了事情會(huì)向他們道歉。愛(ài)就是責(zé)任。教師的責(zé)任不僅在于教授學(xué)生知識(shí),更在于引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準(zhǔn)則。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,班級(jí)工作在取得一些成績(jī)的同時(shí),班上還存在著各種各樣的問(wèn)題需要解決的。好像學(xué)生的紀(jì)律還要加強(qiáng)管理,平時(shí)的學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)等等。還比如遇到學(xué)生犯錯(cuò)誤,有時(shí)比較急躁,和一部分學(xué)生溝通較少,這些問(wèn)題我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn),以提高自己的班級(jí)管理水平。當(dāng)然,在以后的工作,我會(huì)付出更大的努力,做好班主任的任務(wù)。小學(xué)班主任年度總結(jié)范文(二)本期的班主任工作我主要從小干部培養(yǎng)及家校協(xié)作入手,班內(nèi)班外兩手齊抓。從實(shí)際的治班結(jié)果來(lái)看,有一定的成效,也有很多不足,接下來(lái)我將從治班成效及遺憾兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。一、治班成效(一)小干部工作初見(jiàn)成效1、分工合作各司其職開(kāi)學(xué)初,我將班級(jí)小干部劃分為9大部門(mén),分別是學(xué)習(xí)部、勞動(dòng)部、紀(jì)律部、財(cái)務(wù)部、禮儀部、組織部、宣傳部、體育部以及后勤部,對(duì)各部門(mén)的工作責(zé)任進(jìn)行規(guī)定。依托期初的小干部競(jìng)選,根據(jù)學(xué)生的個(gè)人特長(zhǎng)和喜好,選出了各大部門(mén)的部長(zhǎng)及干事。小干部一經(jīng)選出,則對(duì)各自的職責(zé)進(jìn)行劃分,各大部長(zhǎng)對(duì)部門(mén)工作全權(quán)負(fù)責(zé),下屬干事分工各不相同。凡是各部門(mén)下派的工作由部門(mén)整體負(fù)責(zé),一人未盡責(zé),全部門(mén)進(jìn)行考核。各部門(mén)定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,不定期進(jìn)行工作布置,專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄,部長(zhǎng)進(jìn)行考勤和工作考核。半期進(jìn)行小干部改選時(shí),如果部門(mén)成員有一半不支持部長(zhǎng)工作的,則部長(zhǎng)不能連任,對(duì)于干事首先由部長(zhǎng)對(duì)其工作情況進(jìn)行總結(jié),再由部門(mén)成員投票表決,凡是有一半反對(duì)的將被撤職,不再錄用。由于有嚴(yán)格的分工,因此在平時(shí)的工作開(kāi)展中顯得比以往更加有序。學(xué)校安排要辦板報(bào)了,我只需要告訴宣傳部是什么主題,內(nèi)容、形式及實(shí)限就不用我操心了;這一期的班隊(duì)會(huì)才完,組織部就會(huì)追著我問(wèn)下一期的主題,只要不是集體班隊(duì)會(huì),他們就能根據(jù)搜集的同學(xué)意見(jiàn)自行設(shè)定班隊(duì)會(huì)方案,并積極組織彩排訓(xùn)練;以前做清潔檢查這塊是老大難的問(wèn)題,但是自從成立了勞動(dòng)部還進(jìn)行了分工,部門(mén)成員誰(shuí)在什么時(shí)候檢查什么都是具體的,誰(shuí)的沒(méi)有做好就考核誰(shuí),這樣一學(xué)期下來(lái)勞動(dòng)這一塊幾乎不用我操心。2、獎(jiǎng)懲結(jié)合公平公正正所謂“重賞之下必有勇夫”。對(duì)于工作做得好的小干部,首先是與班級(jí)常規(guī)考核掛鉤,在常規(guī)考核里給小干部加分。凡是當(dāng)月工作無(wú)失誤,則每人加十分,若有特殊成就的再加五分;相應(yīng)的工作做得好的,在小干部考核上也得滿(mǎn)分十分。其次是與班級(jí)笑臉頒發(fā)制度結(jié)合起來(lái),小干部工作落實(shí)得好,無(wú)舉報(bào)現(xiàn)象的則直接獲得笑臉兩個(gè),期末可憑笑臉多少兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品。最后為了激勵(lì)小干部踏踏實(shí)實(shí)地在崗位上做出成效,期末根據(jù)學(xué)分還要給小干部發(fā)工資,根據(jù)期初的約定,各大部長(zhǎng)每月有基本工資兩元,做得好的期末另有獎(jiǎng)金。雖然小干部們通過(guò)各種考評(píng)最終獲得的獎(jiǎng)勵(lì)并不多,但是這小小的獎(jiǎng)勵(lì)就是他們工作的認(rèn)可,也是對(duì)他們的鼓勵(lì),所以一學(xué)期以來(lái),這些考核頒發(fā)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制還是起到了很大的作用。光是獎(jiǎng)勵(lì)也不是最佳的激勵(lì)方式,有人嘗甜頭就有人吃苦頭。對(duì)于小干部工作失誤和不負(fù)責(zé)任的情況,根據(jù)小干部工作考核辦法先進(jìn)行減學(xué)分,再扣笑臉,期末時(shí)還要進(jìn)行部門(mén)連帶考核,而且在同等條件下優(yōu)先考慮無(wú)工作失誤和工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的小干部評(píng)優(yōu)評(píng)先。由于顧及到連帶考核,這樣考評(píng)下來(lái),小干部中幾乎沒(méi)有不負(fù)責(zé)任的,只有偶爾因工作失誤造成的未完成工作或是完成質(zhì)量不高??偟膩?lái)看,一學(xué)期下來(lái)小干部工作開(kāi)展得還算有條不紊,小干部們有效地充當(dāng)了班級(jí)管理小幫手的角色,讓班級(jí)事務(wù)開(kāi)展越來(lái)越順利。(二)家校工作卓有成效1、加強(qiáng)溝通及時(shí)反饋按照期初的設(shè)想,本學(xué)期我將加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通。因此在期初的家長(zhǎng)會(huì)上我特意再次確認(rèn)了家長(zhǎng)的號(hào)碼,并明確告知我班的的QQ群號(hào),QQ郵箱及個(gè)人的多種聯(lián)系方式,保障相互之間的溝通無(wú)障礙。在家長(zhǎng)會(huì)上我也承諾到,今后會(huì)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系,學(xué)校、班級(jí)、孩子的大小事我會(huì)盡快告知家長(zhǎng),涉及到的提醒或是事務(wù)我也會(huì)盡可能全數(shù)告知。我每天到校的第一件事,就是打開(kāi)電腦登陸QQ和飛信,一是方便家長(zhǎng)給我留言,二是便于及時(shí)向家長(zhǎng)傳達(dá)學(xué)校要求或是進(jìn)行學(xué)習(xí)反饋。一學(xué)期下來(lái),我堅(jiān)持做到了每天都與家長(zhǎng)聯(lián)系,保證了與每位家長(zhǎng)單獨(dú)交流至少一次,還確保了聯(lián)系是主動(dòng)的,更是及時(shí)的。因此對(duì)于學(xué)校下發(fā)的各種《告家長(zhǎng)書(shū)》回執(zhí)單的及時(shí)上交與通知的注意事項(xiàng)等,家長(zhǎng)們都落實(shí)得不錯(cuò),也給我的家長(zhǎng)工作減輕了不少負(fù)擔(dān)。2、換位思考相互理解我也是做家長(zhǎng)的,我也有自己的工作崗位,因此當(dāng)家長(zhǎng)工作出現(xiàn)一小小問(wèn)題時(shí),我首先會(huì)站在家長(zhǎng)的角度想一想。如,這個(gè)月的午餐費(fèi)在發(fā)了飛信提醒之后依然沒(méi)有按時(shí)上交,出現(xiàn)這種情況我能肯定的是不是家長(zhǎng)故意拖延,要么是自己工作忙沒(méi)有看到短信,要么就是自己下班晚忘記給孩子裝進(jìn)信封……因?yàn)檫@樣的情況已經(jīng)不是一兩次,像這樣的原因也不是一兩個(gè)孩子。所以與其在那里計(jì)較孩子是因?yàn)槭裁丛驔](méi)有及時(shí)上交,不如我直接給他墊付了,然后再給家長(zhǎng)發(fā)信息告知,最后,得到的既是家長(zhǎng)的感激,還有今后工作上的支持與理解。開(kāi)學(xué)初為了便于統(tǒng)籌管理,在家長(zhǎng)參與學(xué)校這一塊上,我曾規(guī)定按照學(xué)號(hào)來(lái),但是真正的遇到學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)時(shí)又不能?chē)?yán)格地按照學(xué)號(hào)來(lái),因?yàn)閷W(xué)校的大多數(shù)活動(dòng)都是在上班時(shí)間,而且一參加就是半天或是兩三個(gè)小時(shí),有些家長(zhǎng)確實(shí)是公務(wù)纏身沒(méi)辦法參加,遇上這樣的情況除了換人又能怎樣呢家長(zhǎng)會(huì)對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是挺重要的,他們可以借機(jī)了解孩子的在校表現(xiàn),還能夠從中汲取其他家長(zhǎng)優(yōu)秀的教子秘方,如果不是確實(shí)有事來(lái)不了,哪個(gè)家長(zhǎng)又愿意缺席呢因此對(duì)于家長(zhǎng)的請(qǐng)假,我除了告知他可以向其他家長(zhǎng)了解家長(zhǎng)會(huì)內(nèi)容之外,又能怎樣呢!正是因?yàn)槲业睦斫?,才換來(lái)了家長(zhǎng)們的理解。發(fā)完飛信之后,總能收到來(lái)自于家長(zhǎng)那句熟悉的:“謝謝老師,您辛苦了!”班級(jí)活動(dòng)需要支持時(shí),一個(gè)通知下去,總有無(wú)數(shù)個(gè)家長(zhǎng)立即回應(yīng)。就連飛信告知家長(zhǎng)們我班的勞動(dòng)工具少了,希望孩子們能夠節(jié)約,第二天都有家長(zhǎng)主動(dòng)讓孩子帶來(lái)閑置的勞動(dòng)工具。家長(zhǎng)們的所作所為真是讓人感動(dòng),也讓我對(duì)家校工作倍感欣慰。二、治班遺憾(一)小干部工作美中不足1、民主原則帶來(lái)公平缺憾由于班級(jí)工作被各大部門(mén)統(tǒng)籌進(jìn)行,部長(zhǎng)的權(quán)限在各部門(mén)最大,再加上各部門(mén)工作各司其職,使得在開(kāi)展工作時(shí)得到鍛煉的只是各部門(mén)的成員,而班上小部分未參與小干部工作的孩子則無(wú)法插足班級(jí)事務(wù)的管理。有時(shí)熱心的孩子想要參與到辦板報(bào)中去,宣傳部的小干部以一句“你不是宣傳部的,不該你管!”為由直接將熱心孩子驅(qū)逐,使得一些孩子的積極性遭到打擊,類(lèi)似的情況在組織部進(jìn)行訓(xùn)練時(shí)也出現(xiàn)過(guò)。由于用上了班級(jí)考核辦法與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)小干部的工作進(jìn)行了約束,因此一學(xué)期下來(lái),小干部并無(wú)因工作不負(fù)責(zé)或是失誤造成的撤職情況,因此小干部由起初延續(xù)到了期末,開(kāi)學(xué)初未參與小干部工作的孩子等于再也沒(méi)有機(jī)會(huì)參與。這使得部分小干部過(guò)于驕傲,也使得部分孩子有諸多意見(jiàn),在給更多孩子提供鍛煉機(jī)會(huì)這點(diǎn)上,小干部設(shè)置及考評(píng)更換確實(shí)存在弊端。2、督促不夠致使有效性不強(qiáng)自從將班級(jí)活動(dòng)交給小干部負(fù)責(zé)之后,我輕松了不少,為了給他們更大的發(fā)展空間,大多數(shù)時(shí)候在設(shè)計(jì)班隊(duì)會(huì)方案及朝會(huì)活動(dòng)時(shí)我都全權(quán)交給他們,自己也不過(guò)問(wèn),在活動(dòng)正式開(kāi)展時(shí)自己則作為觀(guān)眾在一旁靜聽(tīng),如果有什么問(wèn)題就在活動(dòng)結(jié)束時(shí)給予指導(dǎo)。這樣的設(shè)計(jì)在活動(dòng)前未得到有效指導(dǎo),因此真正開(kāi)展時(shí)效果也不理想。朝會(huì)的內(nèi)容我只給出了一個(gè)大框架,內(nèi)容由小干部搜集,由于搜集處理信息的能力有限,因此有時(shí)在給全班同學(xué)進(jìn)行宣講時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)啰嗦、重點(diǎn)不突出或是資料選擇不當(dāng)?shù)那闆r。(二)家校工作略有遺憾1、安排不合理帶來(lái)反饋空當(dāng)一般情況下我都會(huì)將每天的作業(yè)及提醒以飛信形式告知家長(zhǎng),但是有時(shí)因工作太忙而忽略了這一點(diǎn)。本期還曾因?yàn)槊τ跍?zhǔn)備賽課有接近一個(gè)月的時(shí)間為履行對(duì)家長(zhǎng)的這一承諾,只發(fā)了提醒和注意事項(xiàng)。時(shí)間只要愿意擠總還是有的,既然連發(fā)提醒的時(shí)間都能擠得出,那么多編輯幾個(gè)字發(fā)發(fā)作業(yè)也是可以做到的。2、習(xí)慣問(wèn)題致使信息不及時(shí)我的手機(jī)經(jīng)常都是放在手提包里,因此學(xué)?;蚴悄昙?jí)組長(zhǎng)發(fā)來(lái)提醒時(shí)我總是后知后覺(jué),再發(fā)給家長(zhǎng)也慢了一步;家長(zhǎng)要是麻煩我轉(zhuǎn)告孩子放學(xué)后在校門(mén)口等,等我讀到短信時(shí)孩子都已經(jīng)離校了;要是孩子沒(méi)有來(lái)學(xué)校我打電話(huà)去問(wèn)家長(zhǎng),家長(zhǎng)反倒說(shuō)一句:“我發(fā)信息給您請(qǐng)了假呀!”如此諸多的尷尬與不便都是因?yàn)槲覜](méi)有隨身攜帶手機(jī),沒(méi)有隨時(shí)查看短信的習(xí)慣造成的。還好沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)習(xí)慣給家校工作帶來(lái)重大影響,不過(guò),確實(shí)引起了我的注意。三、今后的打算根據(jù)上述總結(jié)的本期班主任工作種種情況,我決心在下學(xué)期乃至今后的班主任工作中,繼續(xù)狠抓小干部培養(yǎng),搞好家校協(xié)作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,使我班的班級(jí)建設(shè)在平穩(wěn)中發(fā)展,在發(fā)展中進(jìn)步。今后在小干部工作中我應(yīng)注意的是多督促、多指導(dǎo)、多思考,使小干部工作更有序、更規(guī)范、更有效;而對(duì)于家校協(xié)作工作,我覺(jué)得需要的是更細(xì)心、更耐心、更關(guān)心,這樣才能使得大家更舒心!小學(xué)班主任年度總結(jié)范文(三)從最開(kāi)始的照貓畫(huà)虎、簡(jiǎn)單的模仿,到逐漸對(duì)三年級(jí)小學(xué)生的了解和熟悉,還有對(duì)班上小孩的慢慢了解,對(duì)整個(gè)班級(jí)的把控更加的熟練,對(duì)班主任工作也是由原來(lái)的茫然無(wú)措到慢慢的知道該怎么處理。一切都在穩(wěn)穩(wěn)的向前進(jìn)。這將近一個(gè)月的時(shí)間,我最深的體會(huì),就是對(duì)三年級(jí)9、10歲孩子的了解。他們活潑、好學(xué)、愛(ài)玩,愛(ài)打鬧、說(shuō)話(huà)、上課有小動(dòng)作,這些都是他們這個(gè)年齡斷的孩子的特征。上課的時(shí)候看到會(huì)不時(shí)的提醒和教育,但一會(huì)的功夫或者到了下節(jié)課,就又恢復(fù)原貌了,但孩子們的可愛(ài)和單純還是讓我深深的感動(dòng)的。他們的天性就應(yīng)該是朝氣蓬勃、腦子當(dāng)中充滿(mǎn)了疑問(wèn)和好奇的,看到他們充滿(mǎn)希望和興趣的眼神,我會(huì)覺(jué)得自己更有責(zé)任和義務(wù)努力做好身為一名教師應(yīng)該做到的一切。拿我們班的張留帥同學(xué)來(lái)說(shuō),有一點(diǎn)不太明白的問(wèn)題就喜歡來(lái)找老師問(wèn)清楚,有時(shí)得到老師的肯定和表?yè)P(yáng),能從他的眼神當(dāng)中看到高興和成就感,我對(duì)辦公室的老師就說(shuō),看我們班的學(xué)生多好,這樣的學(xué)生還會(huì)愁考試不及格不優(yōu)秀么?就算不及格,老師也有絕對(duì)的信心來(lái)幫助他及格。還有我們班的李京科同學(xué),長(zhǎng)的高高壯壯的,平時(shí)喜歡說(shuō)話(huà)、打鬧,但如果給他一本課外書(shū),他能坐在那安安靜靜的把它給讀完。小學(xué)班主任年度總結(jié)范文(四)一年又過(guò)去了,端坐桌前思索。平凡的班主任工作,是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作,是一件光榮而有意義的工作,而它又是瑣碎、繁忙的。因此,要做好這項(xiàng)工作,必須花很大的精力和努力。我把這學(xué)期的工作總結(jié)如下:一、抓好學(xué)生思想工作,促成班級(jí)精神:二、抓好班級(jí)教學(xué)工作,促成班級(jí)氛圍:一個(gè)班級(jí)是以學(xué)習(xí)為靈魂的,沒(méi)有深入的班級(jí)是失敗的。為了讓學(xué)生們深入學(xué)習(xí),我個(gè)人想以下幾個(gè)方面是成功的。1、充分協(xié)調(diào)。摩擦總是會(huì)有的,而協(xié)調(diào)是潤(rùn)滑劑。我便是班上的那瓶潤(rùn)滑劑。在日常工作中,我不斷協(xié)調(diào)老師與老師之間,協(xié)調(diào)老師與學(xué)生之間,協(xié)調(diào)學(xué)生與學(xué)生之間。老師間倒是很容易,而學(xué)生之間也能用和影響力來(lái)解決。而老師和學(xué)生之間的協(xié)調(diào)是很重要的。特別是在科任老師對(duì)學(xué)生的言行不適時(shí),在學(xué)生心中,在學(xué)生群體中造成很大負(fù)面影響的時(shí)候,很可能會(huì)發(fā)生矛盾,雖然是四年級(jí),但是學(xué)生的內(nèi)心開(kāi)始抗拒,就會(huì)直接影響這科學(xué)習(xí),而且這樣影響有著很強(qiáng)的“傳染性”。在本學(xué)期,我覺(jué)得我做的很棒,讓各科老師和學(xué)生都處于十分融洽的狀態(tài)下,其中我細(xì)心觀(guān)察和即使的協(xié)調(diào)發(fā)揮了決定作用。2、不斷過(guò)問(wèn)和促使各科的學(xué)習(xí)。在四年級(jí)孩子眼里,其它課程總不如數(shù)學(xué)語(yǔ)文,學(xué)生的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如英語(yǔ)科,由于學(xué)生對(duì)英語(yǔ)的重視程度還不夠,上課不細(xì)心聽(tīng)講,我便在課余做大量的思想工作,舉出自己和身邊的例子,還在上課時(shí),細(xì)心觀(guān)察做好個(gè)案工作。在作業(yè)不認(rèn)真不及時(shí)完成,我便采取英語(yǔ)作業(yè)先交個(gè)我,審查后再交個(gè)英語(yǔ)老師。再如本班的培優(yōu)課程美術(shù)、書(shū)法等,經(jīng)常提醒和督促學(xué)生帶齊學(xué)習(xí)用品。在書(shū)法課我甚至參與課堂的巡視和指導(dǎo),和書(shū)法老師深入溝通,促進(jìn)學(xué)生的意識(shí)。3、鼓勵(lì)學(xué)生克服各種困難,來(lái)自家庭、心理、學(xué)習(xí)、生活等方法的,鼓勵(lì)、引導(dǎo)他們?nèi)绾伟才艜r(shí)間,如何使用方法學(xué)好不同的課程,例如數(shù)學(xué)方面指導(dǎo)計(jì)算和審題方法等,雖然不如科任老師專(zhuān)業(yè),但是很多程度上促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)。另外在針對(duì)本班比較嚴(yán)重的來(lái)自家庭方面的困難,教會(huì)他們?nèi)绾芜m應(yīng)和改善,如何更有利于學(xué)
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