2023年生產(chǎn)管理工作總結(jié)

第3頁共3頁202?3年生?產(chǎn)管理?工作總?結(jié)_?___?年已接?近年終?，__?__廠?今年的?生產(chǎn)及?管理工?作即將?告一段?落。?回顧一?年來的?忙碌與?付出_?___?廠在公?司及廠?經(jīng)營班?子的帶?領下，?緊跟公?司下達?的年度?生產(chǎn)任?務計劃?，努力?加強生?產(chǎn)管理?、安全?管理，?落實管?理責任?制，貫?徹實施?績效考?核，較?好地完?成了全?年的各?項工作?任務，?在各個?方面都?取得了?長足的?進步。?__?__廠?的發(fā)展?離不開?全廠各?部門的?同心協(xié)?力及共?同努力?，__?__廠?生產(chǎn)管?理部在?___?_年的?生產(chǎn)和?管理等?方面亦?做了一?定的努?力和學?習，現(xiàn)?就本部?門今年?的工作?完成情?況總結(jié)?匯報工?作總結(jié)?一、?生產(chǎn)管?理工作?1、?協(xié)調(diào)生?產(chǎn)，合?理調(diào)度?。根?據(jù)公司?生產(chǎn)管?理部年?度、季?度滾動?生產(chǎn)計?劃及我?廠實際?生產(chǎn)情?況制定?季度物?資采購?計劃和?月生產(chǎn)?計劃，?平衡調(diào)?整各項?原輔材?料、生?產(chǎn)物料?，合理?進行生?產(chǎn)調(diào)度?和協(xié)調(diào)?生產(chǎn)。?今年_?___?-__?__月?份共制?備生產(chǎn)?___?_。在?充分保?證了原?料供應?情況下?，共灌?裝生產(chǎn)?___?_。按?公司要?求及工?廠計劃?圓滿完?成了各?項生產(chǎn)?任務。?2、?生產(chǎn)現(xiàn)?場工藝?查證。?生產(chǎn)?現(xiàn)場的?工藝查?證，是?保證_?___?規(guī)范和?___?_標準?貫徹執(zhí)?行的要?點，在?生產(chǎn)過?程中力?求對工?序關(guān)鍵?控制點?、操作?者、工?藝設備?、物料?等進行?監(jiān)督控?制，從?而實現(xiàn)?生產(chǎn)出?優(yōu)質(zhì)高?效產(chǎn)品?的目標?。生產(chǎn)?管理部?在過去?的一年?里，配?合各生?產(chǎn)班組?質(zhì)量監(jiān)?督員對?每批產(chǎn)?品的主?要工序?環(huán)節(jié)進?行工藝?查證，?建立健?全工藝?查證記?錄，確?保在每?一批產(chǎn)?品的生?產(chǎn)過程?中嚴格?執(zhí)行操?作規(guī)程?，嚴明?工藝紀?律，保?證產(chǎn)品?生產(chǎn)工?藝標準?，避免?不合格?產(chǎn)品的?出現(xiàn)。?3、?認真上?報各種?生產(chǎn)統(tǒng)?計報表?及生產(chǎn)?數(shù)據(jù)。?生產(chǎn)?管理涉?及的統(tǒng)?計及報?表數(shù)據(jù)?繁多，?從每天?的產(chǎn)銷?存日報?到周報?、產(chǎn)銷?存月報?、產(chǎn)值?月報、?能源報?表、季?報表、?季度物?資計劃?等等，?此外還?有眾多?的隨機?臨時報?表。每?一份報?表都要?求及時?準確無?誤、認?真細致?。生產(chǎn)?管理部?在完成?各項報?表及生?產(chǎn)數(shù)據(jù)?的工作?中從未?出現(xiàn)任?何差錯?，為_?___?廠部門?之間、?公司的?數(shù)據(jù)和?建立付?出了應?有的努?力。?4、批?生產(chǎn)記?錄審核?及生產(chǎn)?管理記?錄臺帳?批生?產(chǎn)記錄?是每一?批疫苗?的完整?檔案，?記錄了?從原輔?材料到?成品的?整個生?產(chǎn)、檢?驗過程?。為了?保證生?產(chǎn)工藝?、數(shù)據(jù)?及檢驗?數(shù)據(jù)的?規(guī)范性?和真實?有效性?，生產(chǎn)?管理部?對每批?次的生?產(chǎn)記錄?進行了?認真的?查對和?審核，?并對審?核過程?中發(fā)現(xiàn)?的種種?問題和?缺陷及?時與記?錄工序?單元溝?通解決?。確保?每批產(chǎn)?品生產(chǎn)?記錄的?真實有?效性。?建立、?完善包?括銷售?明細、?能源消?耗明細?、庫存?……等?相關(guān)生?產(chǎn)記錄?臺帳，?即時掌?握本廠?成品、?半成品?等相關(guān)?主要生?產(chǎn)數(shù)據(jù)?。5?、產(chǎn)品?發(fā)放和?產(chǎn)品存?庫。?實時掌?握產(chǎn)品?庫存情?況，保?證產(chǎn)品?的庫存?與生產(chǎn)?不出現(xiàn)?脫節(jié)或?積壓。?與公司?即時溝?通并根?據(jù)公司?產(chǎn)品訂?貨單及?本廠成?品庫存?情況，?認真履?行產(chǎn)品?發(fā)放手?續(xù)，與?采供部?協(xié)作合?理組織?產(chǎn)品發(fā)?放。至?___?_月份?共辦理?完成_?___?發(fā)放手?續(xù)__?__余?批次，?合計發(fā)?放產(chǎn)品?___?_。?6、完?成環(huán)保?污染物?排放申?報工作?。今?年__?__月?，生產(chǎn)?管理部?圓滿完?成了一?年一度?的環(huán)保?污染物?排放申?報統(tǒng)計?工作。?確保我?廠污水?、廢氣?等污染?物達標?排放。?同時，?認真按?環(huán)保要?求進行?我廠《?污染物?排放許?可證》?的年度?檢審工?作，向?地方環(huán)?保部門?提交了?審計所?需的各?種材料?和報告?。存?在問題?1、?因本部?門人員?配置不?夠，致?使深入?車間等?工段進?行現(xiàn)場?管理的?頻次不?足，生?產(chǎn)工藝?紀律監(jiān)?督管理?不夠，?缺少了?解和學?習，未?能很好?地協(xié)調(diào)?解決生?產(chǎn)實際?問題和?履行生?產(chǎn)工藝?關(guān)鍵控?制點查?證，今?后將在?這方面?加倍努?力。?2、對?公司“?三化”?工程認?識不足?，未能?將“標?準化、?規(guī)范化?、精細?化”管?理很好?地實施?。二?、明年?工作計?劃1?、使現(xiàn)?場管理?向縱深?發(fā)展，?克服現(xiàn)?場管理?深入不?夠，加?強生產(chǎn)?現(xiàn)場管?理，解?決生產(chǎn)?實際問?題。?2、加?強生產(chǎn)?工藝紀?律監(jiān)督?管理和?生產(chǎn)工?藝關(guān)鍵?控制點?的監(jiān)督?管理。?3、?與生產(chǎn)?車間、?采購供?應部等?部門加?強溝通?協(xié)作，?完善生?產(chǎn)指令?，物資?計劃等?。4?、根據(jù)?我廠產(chǎn)?、銷、?存情況