2023年10月標準化工作總結

第3頁共3頁202?3年1?0月標?準化工?作總結?上半?年，企?業(yè)標準?化工作?以公司?及本單?位管理?評審工?作會議?和廠長?工作報?告為指?引，圍?繞“對?接技改?、適應?新廠”?精益管?理需要?，在正?常有序?開展企?業(yè)標準?化體系?建設和?iso?900?1質量?管理體?系、i?so1?400?1環(huán)境?管理體?系和o?hsa?s18?001?職業(yè)健?康安全?管理體?系三標?支持控?制下，?加快了?持續(xù)改?進步伐?，突出?“全力?對接技?改、全?面適應?新廠”?這條工?作主線?，把工?作精力?逐步轉?移調整?到對接?新廠制?度和標?準化建?設及實?施準備?工作上?來、著?力開展?全員培?訓、內?審員隊?伍建設?和管理?對接方?面來。?緊扣“?人才對?接”和?“管理?對接”?兩個關?鍵，強?化工作?作風、?協作機?制和氛?圍營造?三方面?保障，?扎實做?好加、?乘、減?、除新?四則運?算。?現匯報?半年來?的標準?化工作?和下步?打算。?一、?上半年?的主要?工作?一是在?人才對?接上，?做好全?員培訓?和標準?化體系?人才隊?伍優(yōu)化?與培養(yǎng)?。在日?常工作?中，結?合對外?來文件?的評審?轉換和?企業(yè)內?部文件?的評審?及制修?訂過程?對體系?文件相?關人員?進行意?識和能?力的培?訓，文?件正式?發(fā)布后?，轉發(fā)?組織對?全員的?學習與?培訓。?在年度?和階段?性工作?中，依?照企業(yè)?年度培?訓大綱?、大培?訓方案?，標準?化體系?年度工?作實施?計劃和?內部審?核方案?開展全?員培訓?和標準?化體系?人才隊?伍優(yōu)化?與培養(yǎng)?鍛煉，?促進全?員對公?司方針?目標和?企業(yè)標?準化體?系文件?的理解?與運用?。今年?___?_月，?選派了?___?_名取?得cc?aa國?家注冊?審核員?資格的?員工參?加了對?外審核?。圍繞?對接新?廠企業(yè)?標準管?理體系?管理人?才隊伍?建設需?要，邀?請到必?維集團?中國區(qū)?培訓部?技術經?理、全?國質量?獎評審?員張_?___?老師開?展了一?期由全?廠中高?層管理?人員和?普通員?工__?__余?人參加?的is?o90?01、?iso?140?01、?ohs?as1?800?1三標?qeo?管理體?系內審?員培訓?。采用?分組討?論和交?互方法?進行了?課程內?容宣講?。通過?標準知?識培訓?和現場?模擬內?審演練?，增強?了全體?內審員?對is?o90?01&?140?01新?版標準?體系和?ohs?as1?800?1：_?___?標準知?識的理?解，改?善了內?審員內?審技巧?，提升?學員的?內審工?作能力?。增強?了企業(yè)?qeo?體系三?標合一?的實踐?能力，?促進企?業(yè)今后?進一步?對qe?o體系?簡化和?合理應?用。?二?是在對?接新廠?管理制?度和標?準化體?系文件?建設配?合上，?做好工?作協作?，確保?工作高?效推進?。為促?進實現?“老廠?生產組?織、內?部規(guī)范?創(chuàng)新和?管理持?續(xù)提升?”三個?基本目?標，今?年的質?量保障?重點關?注制絲?在線工?藝的控?制，關?注合作?品牌的?優(yōu)質率?和追溯?率，生?產線上?加強首?自檢，?調整優(yōu)?化了手?包煙的?生產場?所，強?化現場?管理和?操作規(guī)?范，逐?步推行?好體系?文件執(zhí)?行周抽?查制度?，注重?手包煙?的質量?穩(wěn)定和?提升；?今年的?質量管?理體系?對接管?理建設?著重主?要業(yè)務?流程的?文化規(guī)?范支撐?，側重?抓好外?來文件?的評審?轉換，?強化體?系落地?，進一?步發(fā)揮?體系管?理的規(guī)?范指導?作用。?上半年?，已經?實施了?二期制?、修訂?標準評?審計劃?共__?__次?安排，?完成了?人力資?源控制?、卷煙?生產經?營決策?管理系?統(tǒng)運行?管理、?監(jiān)視和?測量設?備、計?量工作?管理、?控制工?藝過程?控制、?首自檢?管理、?卷煙在?制品質?量檢驗?、產品?檢驗控?制、手?工包裝?卷煙工?藝要求?、手工?包煙管?理規(guī)定?、供應?商管理?、采購?管理、?合同管?理、財?務管理?、勞動?防護用?品管理?、危險?作業(yè)管?理等流?程文件?制修訂?。先后?發(fā)布了?2批標?準公告?，共計?發(fā)布標?準__?__個?。?三是在?管理對?接上，?做好課?題創(chuàng)新?與管理?提升工?作。為?促進內?部規(guī)范?創(chuàng)新和?管理持?續(xù)提升?，確定?“基于?對接異?地技改?適應新?廠運行?模式的?制度體?系整合?”為今?年的創(chuàng)?新課題?，以此?為抓手?，通過?對老廠?制度體?系的檢?查評審?與梳理?和新廠?運行模?式的制?度建設?兩條線?融合，?依據p?dca?質量管?理方法?，找出?關鍵業(yè)?務控制?節(jié)點，?并一一?制修訂?出對應?的標準?文件。?其中，?還創(chuàng)新?性的以?“產品?制造”?作為研?究對象?，依此?為切入?點，貫?穿產品?質量控?制全過?程，以?實現適?應新廠?運行模?式的制?度體系?構建與?管控。?截止到?當前，?根據管?理體系?執(zhí)行力?專項檢?查活動?和周檢?查工作?安排，?結合蟲?煙防治?和清潔?衛(wèi)生體?系建設?要求，?參照浙?江中煙?合作品?牌生產?的相關?經驗，?各涉及?生產區(qū)?域、成?品倉庫?、輔料?倉庫管?理等部?門積極?配合合?作品牌?生產項?目組開?展了一?次煙草?害蟲防?治專項?排查活?動?，F?場查閱?文件標?準66?份，其?中管理?標準2?1份，?技術標?準42?份，規(guī)?章制度?3份。?檢查結?束后，?截止到?___?_月中?旬，活?動小組?梳理檢?查發(fā)現?問題的?共__?__項?，其中?，檢查?發(fā)現管?理文件?存在的?問題_?___?項，現?場管理?問題_?___?項。另?外，查?出其他?隱患_?___?項。針?對各項?問題和?隱患，?活動小?組一一?提出了?改進建?議。排?查結束?后，企?業(yè)將對?實施的?各項改?進措施?，檢查?驗證其?效果，?并經匯?總分析?，形成?報告反?饋。目?前，相?關部門?正在根?據蟲情?監(jiān)控、?預警、?治理要?求，將?專項排?查問題?和隱患?列為改?善項目?，進行?蟲煙防?治及清?潔衛(wèi)生?的現狀?分析，