圓柱墩身施工方案

江津（渝黔界）經(jīng)習水至古藺（黔川界)高速公路TJ-9分部圓柱墩施工方案編制：______________復核：______________審核：______________四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司江習古高速TJ-9分部2015年1月目錄TOC\o"1—3"\h\z\u二、工程概況 2HYPERLINK\l”_Toc426101276"三、施工準備及工作安排 3HYPERLINK\l”_Toc426101277”（一）生產(chǎn)、生活臨時建設(shè) 3_Toc426101282”（一）、技術(shù)要求 3HYPERLINK\l”_Toc426101283"（二)、施工目標 4_Toc426101285”1、施工方法及施工重點 5_Toc426101287”五、鋼筋制作、安裝 9（二)、墩柱空間位置的控制測量 10HYPERLINK\l”_Toc426101290”（三)、墩柱施工安全注意事項 10HYPERLINK\l”_Toc426101291”六、施工重、難點及應對措施 12HYPERLINK\l”_Toc426101292”七、墩柱砼澆筑施工工藝方案 12（一）砼澆筑施工 12HYPERLINK\l”_Toc426101294”(二）砼振搗 13HYPERLINK\l”_Toc426101295"(三)砼養(yǎng)生 13HYPERLINK\l”_Toc426101296"八、所需資源供應計劃 14九、質(zhì)量保證措施 15HYPERLINK\l”_Toc426101313”（一)組織機構(gòu) 15HYPERLINK\l”_Toc426101314”（二）思想教育保證 15HYPERLINK\l”_Toc426101315”(三）技術(shù)管理保證 17HYPERLINK\l”_Toc426101316”（四）施工保證 18(二）工期保證措施 21_Toc426101322"（一）安全保證體系 23HYPERLINK\l”_Toc426101323”（二）綜合保證措施 23HYPERLINK\l”_Toc426101324”（三)安全應急救援預案 21_Toc426101327”（二）環(huán)境保護措施 23現(xiàn)場管理人員一覽表 27一、編制說明（一)編制依據(jù)（1）、《江津(渝黔界)經(jīng)習水至古藺（黔川界)高速公路》橋梁施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明.(2）、現(xiàn)行有關(guān)公路規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則及標準及《江習古高速公路建設(shè)標準化管理手冊》。（3)、現(xiàn)場的地形、地貌、地質(zhì)及周圍環(huán)境情況。(4)、本合同段實施性施工組織設(shè)計。(5）、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTJ041—2000）(6）、公路工程技術(shù)標準(JTGB01—2003）（7）、《橋梁工程師手冊》（8）、《路橋施工計算手冊》（二）編制原則（1）堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進、科學合理、經(jīng)濟適用的原則。在確保工程質(zhì)量標準的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料、新測實方法.(2)合理安排施工程序和順序，做到布局合理、突出重點、全面展開、平行流水作業(yè);正確選用施工方法，科學組織,均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接，避免不必要的重復工作，以保證施工連續(xù)均衡有序地進行。(3）施工進度安排要注意各專業(yè)間的協(xié)調(diào)和配合，充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響。(4）結(jié)合現(xiàn)場實際，因地制宜,盡量利用現(xiàn)有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時工程，盡量利用當?shù)睾细褓Y源，合理安排運輸裝卸與存儲作業(yè)，減少物資運輸周轉(zhuǎn)工作量。(5）堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控,以科學的方法實行動態(tài)管理，并按動靜結(jié)合的原理，精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時用地,不占或少占農(nóng)田，不破壞植被。嚴格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。（6）嚴格執(zhí)行招標文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和驗收標準.二、工程概況ZK71+965茶園1號左線大橋與K72+003茶園1號右線大橋上部結(jié)構(gòu)為6×(40）m預應力砼(后張）先簡支后結(jié)構(gòu)連續(xù)T梁及4×（40)m+2×(30）m預應力砼(后張）先簡支后結(jié)構(gòu)連續(xù)T梁;橋墩采用柱式墩、樁基礎(chǔ)；橋臺采用重力式臺、擴大基礎(chǔ);樁基均為嵌巖樁。樁基地系梁上系梁圓柱墩蓋梁橋臺T梁結(jié)構(gòu)形式D200、D180矩形矩形D180、D160矩形重力式40m、30m設(shè)計數(shù)量12、810712、810450、102、ZK72+369茶園2號左線大橋與K72+383。6茶園2號右線大橋上部結(jié)構(gòu)為10×40m預應力砼(后張）先簡支后結(jié)構(gòu)連續(xù)T梁；橋墩采用柱式墩、樁基礎(chǔ)；橋臺采用重力式橋臺、擴大基礎(chǔ)；樁基均為嵌巖樁。樁基地系梁中系梁上系梁圓柱墩蓋梁橋臺T梁結(jié)構(gòu)形式D200、D180矩形矩形矩形D180、D160矩形重力式40m設(shè)計數(shù)量24、1218171524、121841003、K74+010新田溝大橋上部結(jié)構(gòu)為15×30m預應力砼（后張)先簡支后結(jié)構(gòu)連續(xù)T梁;橋墩采用柱式墩、樁基礎(chǔ)；橋臺采用重力式橋臺、樁基礎(chǔ)、擴大基礎(chǔ)、肋板臺；樁基均為嵌巖樁。樁基地系梁中系梁上系梁圓柱墩蓋梁橋臺T梁結(jié)構(gòu)形式D200、D150、D130矩形矩形矩形D180、D140矩形重力式、肋板臺30m設(shè)計數(shù)量32、24、832142032、24281、1150三、施工準備及工作安排（一）生產(chǎn)、生活臨時建設(shè)場地布置本著“因地制宜、便于管理、方便施工”的原則進行布置。（二）施工道路借用、新建道路：橋梁施工主要使用本項目3、4、5、6、7號橫向施工便道，便道均由項目改擴建及新建而成.（三）供電、供水。橋梁基礎(chǔ)和下部構(gòu)造施工用電:主電纜從配電房接出后，縱橋向全橋鋪通,并在拌和站、集中鋼筋制作場和每個墩位處設(shè)置配電箱，拌和站和各墩施工用電均從墩位處的配電箱接出。擬主要采用自來水公司自來水做為施工用水，部分工程打井及境內(nèi)梅溪河遠距離運水。（四）實驗室建設(shè)1、在項目經(jīng)理部建立實驗室,配齊所有試驗設(shè)備和專業(yè)試驗工程師,進行與本橋有關(guān)的工程檢驗和試驗，有效的控制該橋梁工程質(zhì)量。2、試驗人員、設(shè)施滿足施工要求.四、施工方案(一)、技術(shù)要求1、熟悉并審核圖紙，熟悉墩身以及墩身系梁的平面位置，地勢地質(zhì)條件，并提供水、水泥、砂、石、鋼筋等原材料的質(zhì)量檢測報告.2、熟悉和分析施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文資料，施工現(xiàn)場環(huán)境，向現(xiàn)場施工人員進行技術(shù)、操作、安全、環(huán)保交底，滿足現(xiàn)行有關(guān)公路規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則及標準的相關(guān)規(guī)定,確保施工過程的工程質(zhì)量和人員安全。施工前排查清施工區(qū)域內(nèi)管線（管道、電纜)、地下構(gòu)筑物、危險建筑的分布情況。本工程危險源包括高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌、職業(yè)病等。3、施工進度計劃安排茶園1、2#大橋施工計劃表序號工程項目施工時段備注1樁基礎(chǔ)2015.1。1-2015。6。30進場12臺機架、有3孔樁涉及管線根據(jù)情況調(diào)整2下部結(jié)構(gòu)2015。4.15-2015。12。15配置吊車2臺、D200地系梁模板2套、D180圓柱模板18米、D180中系梁模板1套、蓋梁底模板2套、蓋梁側(cè)模板1套。D180地系梁模板1套、D160圓柱模板18米、D160中系梁模板1套、蓋梁底模板1套、蓋梁側(cè)模板1套。3T梁預制與安裝2015。9.15-2016。4。15預制場2015.8.15-2015。9。15建場;2015。9。15開始預制生產(chǎn)。平均每月預制60片T梁。4橋面系及附屬工程2016。4。15-2016.8。15新田溝大橋施工計劃表序號工程項目施工時段備注1樁基礎(chǔ)2015。3.15—2015。9。29進場14臺機架、2臺套沖孔設(shè)備,4/5/6樁位涉及征地糾紛可能受影響2圓柱墩下部結(jié)構(gòu)與橋臺2015。7。29—2016。3.14配置吊車1臺、D200地系梁模板2套、D180圓柱模板18米、D180中系梁模板1套、蓋梁底模板2套、蓋梁側(cè)模板1套.D160地系梁模板2套、D150圓柱模板18米、D150中系梁模板1套、蓋梁底模板1套、蓋梁側(cè)模板1套.3T梁預制與安裝2015.10。15—2016.4。154橋面系及附屬工程2015。12。16-2016。8.15（二）、施工目標1、質(zhì)量目標：工程一次驗收合格率達100％;2、安全目標:杜絕重大安全事故。（三）、施工工藝及施工方法橋梁下部（墩臺)工程施工工藝框圖已驗收合格的基礎(chǔ)、承臺或系梁已驗收合格的基礎(chǔ)、承臺或系梁報監(jiān)理工程師審批施工方案擬定原材料試驗配合比試配架設(shè)墩臺身模板施工準備鋼筋下料制作施工測量放樣報監(jiān)理工程師審批鋼筋安裝報監(jiān)理工程師審批設(shè)立拌和站混凝土備料否是否否是砼拌和運輸至澆筑點砼試件制作及試驗橋梁墩臺身施工混凝土養(yǎng)生設(shè)備拆除場地平整構(gòu)件尺寸和強度檢驗報監(jiān)理工程師審批采取補救措施或報廢下一道工序施工是否1、施工方法及施工重點(1)基坑開挖樁基混凝土達到一定強度后方可進行開挖,開挖采用人工配合挖掘機開挖，開挖至距設(shè)計標高0~20cm左右，由人工將樁頭內(nèi)土清理干凈,并將坑底整平。開挖過程中,應注意以下幾點：a、基坑開挖根據(jù)設(shè)計圖紙規(guī)定的基礎(chǔ)外沿線開挖到足夠尺寸,每邊流出50～100cm的工作面.b、基坑上口開挖線要根據(jù)地質(zhì)情況,開挖深度考慮基坑側(cè)壁的坡率。c、開挖過程中，嚴禁挖掘機碰到樁頭.d、現(xiàn)場設(shè)立明顯標識牌,做好圍擋措施.e、基坑周圍做好土埂,防止地面水進入基坑。（3）破樁頭a、由設(shè)計標高確定砸除高度。b、根據(jù)確定出的高度用風鎬破除樁頭，破樁頭要先砸出鋼筋,然后沿需破除高度的水平線砸出2cm的溝槽，再沿樁徑方向砸至一定深度，分塊破除.c、破除過程中，要注意保護聲測管。d、將聲測管灌滿水,進行樁基檢測。e、樁基檢測合格后，若有地系梁進行接樁施工.測量放樣由測量隊根據(jù)復核后的坐標，放出樁心中心點。2、圓柱式墩施工工藝圓柱墩的施工流程如下：基坑開挖→破樁頭→安裝墩柱鋼筋籠→接樁→測量放樣→安裝墩柱模板→測量模板頂標高→澆筑混凝土→拆除模板→混凝土養(yǎng)生墩柱鋼筋籠和墩柱系梁鋼筋在鋼筋加工廠統(tǒng)一加工,檢驗合格后運至現(xiàn)場。墩柱鋼筋籠的起吊和就位方法同樁基鋼筋籠起吊和就位方法，在焊接時，下部根據(jù)調(diào)整好的鋼筋對準后采用單面焊焊接;采用砼墊塊保證鋼筋保護層厚度.（1)、原材料原材料進場后，原材鋼筋堆放到原材料堆放場地,鋼筋堆放時要墊高遠離地面，鋼筋頂加蓋塑彩布防雨，并按鋼筋的鋼種、等級、牌號、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批驗收，分別堆存，不得混雜,且設(shè)立標識牌；鋼筋進場時要檢查是否有出廠質(zhì)量證明書和試驗報告單，進場后的原材鋼筋及時抽取試件做力學性能試驗,試驗合格后方可使用。（2)、鋼筋下料鋼筋按設(shè)計長度進行下料加工,下料前認真審核每一型號鋼筋長度、規(guī)格等，Ⅱ級鋼筋采用鋼筋切割機下料。(3）、墩柱鋼筋安裝a、鋼筋籠安裝方式待樁基檢測合格后，安裝墩柱鋼筋籠.墩柱鋼筋籠與樁基鋼筋籠的主筋連接采用單面焊接，焊接長度應不小于接頭處較大鋼筋的10d，相鄰接頭截面間距不小于接頭處較大鋼筋的35d,并且同一截面接頭數(shù)量不能大于50％.本橋圓柱墩接頭處的樁基鋼筋為II鋼筋φ25,墩柱鋼筋為II鋼筋φ28，故以上單面焊的焊接長度不小于280mm,相鄰接頭截面間距不小于980mm.b、現(xiàn)場組裝方式從鋼筋加工廠將加工好的鋼筋運至施工現(xiàn)場，對墩柱主筋前，環(huán)繞墩身采用腳手架搭設(shè)操作平臺，按每兩米高設(shè)置一層工作平臺。綁扎墩柱鋼筋前首先采用全站儀精確放出墩柱中心，按墩柱中心在接樁樁頂以上0。1~0。2m定位一道墩柱加勁箍筋，加勁箍筋上焊十字筋做支撐，加勁箍筋位置要準確，并調(diào)整加勁箍中心與墩柱中心重合，采用全站儀跟蹤作業(yè)測量定位加勁箍筋位置，并將加勁筋與主筋點焊牢固。在加勁筋上標出主筋位置并綁扎、焊接其它主筋。然后，在主筋上用石筆等標出相應位置的箍筋間距,再套上箍筋，采用梅花形方式將箍筋與主筋緊密綁扎。為保證主筋的對接質(zhì)量,應保證焊縫長度以及飽滿、平整、無明顯坑凹。墩柱鋼筋伸入墩臺帽部分暫不做成折線，待墩柱澆筑完成后彎到設(shè)計位置。采用全站儀隨時檢查墩柱鋼筋骨架垂直度.c、鋼筋骨架保護層設(shè)置鋼筋骨架保護層采用相應厚度的砼墊塊，用20＃扎絲綁在墩柱鋼筋骨架的主筋上，砼墊塊厚度與凈保護層的數(shù)值相等。d、墩柱鋼筋安裝實測項目詳見下表：（鋼筋安裝實測項目)項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率權(quán)值1△受力鋼筋間距(mm）兩排以上排距±5尺量：每構(gòu)件檢查2個斷面3同排梁、板、拱肋±10基礎(chǔ)、錨碇、墩臺、柱±20灌注樁±202箍筋、橫向水平鋼筋、螺旋筋間距（mm）±10尺量：每構(gòu)件檢查5～10個間距23鋼筋骨架尺寸（mm）長±10尺量:按骨架總數(shù)30%抽查1寬、高或直徑±54彎起鋼筋位置（mm)±20尺量：每骨架抽查30％25△保護層厚度（mm)柱、梁、拱肋±5尺量:每構(gòu)件沿模板周邊檢查8處3基礎(chǔ)、錨碇、墩臺±10板±3注:①小型構(gòu)件的鋼筋安裝按總數(shù)抽查30%。②在海水或腐蝕環(huán)境中，保護層厚度不應出現(xiàn)負值。e、墩柱模板施工工藝方案本橋梁墩柱為圓形實心柱.為保證墩柱外觀質(zhì)量，墩柱模板采用定型鋼模拼裝組合而成，模板的面板厚度為5mm。模板之間用螺栓緊固，四周用12#槽鋼柱箍加固，柱箍間距1m。鋼模板到場后，派專人進行刨光打磨除銹，要求模板打磨至露出金屬光澤為止；并進行試拼裝，對模板進行編號,保證模板的連接無錯臺、無露縫和模板平整度。采用專用脫模劑，在使用前均勻涂抹。模板拼裝時,拼接加海綿條，防止漏漿,拼裝好后，接縫處宜用刮膩子找平.若模板底部縫隙過大宜采用砂漿抹帶封堵.模板在地面拼裝完畢后,使用吊車就位，頂部用4根防風纜繩拉緊加固，底部用預埋在樁柱變徑內(nèi)的鋼筋固定。用吊車吊起模板緩慢從鋼筋籠外套入，然后根據(jù)測量所放線就位,最后用定位螺栓進行定位，使模板拼縫緊密.然后用緊繩器進行調(diào)整模板垂直度,由測量人員用全站儀從水平、垂直兩個方向進行控制.模板下端用木楔將模板與預埋的鋼筋頂緊,上端用四道鋼絲繩拉緊，模板支立好后由測量人員測出設(shè)計標高并在模板內(nèi)側(cè)作上記號。墩柱模板在砼強度保證其表面及棱角不致因拆模而受損壞時且砼強度達到2。5MPa以上方可拆除，根據(jù)經(jīng)驗，在常溫下墩柱模板的拆除時間為澆筑砼后24小時左右為宜。大面積模板拆模時模板與砼面接觸面積大，附著力大,為防止拆模時發(fā)生粘?，F(xiàn)象,采用在模板邊角小面積橇起，使空氣進入模板與砼面之間，減小模板與砼之間的真空壓力。鋼模板組裝質(zhì)量檢驗標準、檢測方法和頻率見下表：項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1兩塊模板之間拼裝接縫≤2mm尺量2相鄰模板面的高低差≤2mm尺量3組裝模板板面平整度≤2mm2m長平尺檢查4組裝模板板面的長寬尺寸≤長度和寬度的1/1000，最大±4mm尺量5組裝模板兩對角線長差值≤長度和寬度的1/1000，最大±7mm尺量五、鋼筋制作、安裝(一)。鋼筋加工、安裝1、鋼筋原材料的技術(shù)要求鋼筋應具備原制作廠的質(zhì)量證明書，運到工地后，按規(guī)范要求進行抽樣檢查，光圓鋼筋符合GB13013—91的規(guī)定,帶肋鋼筋符合GB1499—98的規(guī)定。鋼筋運到工地后進行集中、整齊堆放在防雨棚中，并掛牌標示，以防混用。2、鋼筋的制作根據(jù)設(shè)計圖紙，鋼筋在鋼筋房制作,汽車運輸?shù)浆F(xiàn)場，采用塔吊或吊車安裝。主筋接頭采用鐓粗直螺紋連接,其它采用綁扎或焊接。墩身采用爬模施工。根據(jù)墩柱翻模工藝要求，主筋每次安裝9m。直螺紋接頭全部加工成標準型，安裝時先將套筒套上預留鋼筋頭，再旋轉(zhuǎn)待安裝鋼筋直到兩鋼筋頭在套筒中抵緊。墩柱各節(jié)段主筋配料時應保證以下條件:a、同一截面接頭數(shù)量為總根數(shù)的1/2；b、兩接頭截面間錯開距離不小于35d；c、每次澆筑砼后，預留鋼筋的長度不能過長，保證接頭施工即可。d、鋼筋的連接、安裝和試驗嚴格按照相關(guān)《標準》、《規(guī)范》執(zhí)行.直螺紋接頭施工工藝示意圖（二)、墩柱空間位置的控制測量墩柱空間位置的控制主要是對影響砼成型的外層鋼模板和勁性骨架的位置控制，具體外?？刂茰y量方法為：選外層模板頂面4個角點或4個軸線點為控制點,用全站儀在地面控制點上先測量各點坐標X、Y和高程H,然后根據(jù)各點高程H，墩柱各面傾斜度及墩柱結(jié)構(gòu)尺寸計算各點設(shè)計坐標X’，Y’，則各點實測坐標X、Y與其設(shè)計坐標X’,Y'的差值即為模板的調(diào)整量，據(jù)此校正模板,以保證墩柱的正確空間位置。由于墩柱外模的節(jié)段高度為定值，起步段必須精細控制高程,后面各節(jié)段的設(shè)計坐標可直接算出。在測量控制時,直接對照設(shè)計坐標調(diào)整即可.施工初期，必須每節(jié)段都進行測量控制,以發(fā)現(xiàn)其中存在的規(guī)律,以便于后期指導施工。（三)、墩柱施工安全注意事項1。作業(yè)人員進場前,必須學習現(xiàn)場的安全規(guī)定,遵守業(yè)主、監(jiān)理、等各單位制定的規(guī)章制度，進行安全技術(shù)交底;廣泛宣傳、教育作業(yè)人員牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全意識.2.施工前,應逐級做好安全技術(shù)交底,檢查安全防護措施。并定期對所使用的現(xiàn)場塔吊、機械設(shè)備和電氣設(shè)施等進行檢查,確認其符合要求后方能使用。3.塔吊等操作員上崗前需嚴格安全規(guī)范進行培訓，每周加強安全教育,提高安全意識。4.每天上班前安全員及操作員對塔吊進行安全檢查，并于低空進行測試，對測試不合格的禁止上崗.5.必須在高墩周圍布設(shè)完好且符合相關(guān)規(guī)定的安全網(wǎng)，防止機具、材料的墜落.6.戴好安全帽.作業(yè)人員登高作業(yè)前，首先應對所戴安全帽進行認真檢查，若發(fā)現(xiàn)安全帽無內(nèi)襯或內(nèi)襯損壞，以及帽殼有龜裂、下凹、裂痕等現(xiàn)象，不得使用,應及時更換。安全帽戴在頭上時，一定要端正,并拴好帶子，往前后傾斜不行，帶子翻在帽上或塞在帽子里也不行，未拴好帶子更不行.因為安全帽不戴好,萬一人從高處墜落，安全帽就容易脫落而失去其保護作用，造成身體傷害。7.系好安全帶。高空作業(yè)時，尤其是懸空作業(yè)人員必須系好安全帶，不可冒險作業(yè).安全帶的正確拴掛方法是：水平拴掛和高掛低用。8。嚴禁酒后高空作業(yè)。發(fā)現(xiàn)有飲酒者,應堅決禁止其高空作業(yè),以免發(fā)生意外。9.對高空作業(yè)人員定期體檢.10.不得隨意拆除腳手架等臨時作業(yè)設(shè)施,不得已必須拆除腳手架或搭板時，需得到安全人員的允許，作業(yè)結(jié)束務(wù)必復原上述裝置。11.高空作業(yè)人員在作業(yè)時，不可將所需工具拋來拋去,應將小件工具系帶在身上,隨用隨取。而對于大件工具和材料，最好用運輸工具升降,也可捆綁后用結(jié)實牢固的繩索傳遞.在高空作業(yè)時，若遇6級以上大風，應暫停作業(yè).雪霜雨后，應先清掃作業(yè)現(xiàn)場，待略干不滑后再進行作業(yè).無論是雪霜雨天還是睛天，作業(yè)人員都應穿上軟底工作鞋,不可穿拖鞋、硬底鞋，以防滑倒而造成傷害事故。12.在點焊作業(yè)時,必須設(shè)置接火斗，配置看火人員;各種防火工具必須齊全并隨時可用，定期檢查維修和更換。13.制定安全獎懲制度并嚴格執(zhí)行。六、施工重、難點及應對措施序號工程項目施工重點、難點應對措施1主筋連接根據(jù)設(shè)計圖紙要求，墩柱主筋均采用機械連接,如何保證主筋連接質(zhì)量?采用鐓粗直螺紋接頭連接，通過工程科、質(zhì)檢科、試驗室對直螺紋連接質(zhì)量進行隨即抽檢，建立并完善直螺紋接頭檢驗紀錄體系。2混凝土墩柱澆筑高度較高,如何保證混凝土的質(zhì)量？采用泵車泵送入模,保證料口比混凝土澆筑面高度不大于1m3塔吊實體墩柱需設(shè)置附著，塔吊附著在墩柱上，如何保證附著可靠？在墩柱上預埋鋼板，注意U型鋼筋預埋長度,抽調(diào)技術(shù)好、有經(jīng)驗的焊工進行附著的焊接，并做好詳細施工紀錄，必須達到塔吊附著安裝相關(guān)要求后才能進行塔身升高.七、墩柱砼澆筑施工工藝方案(一）砼澆筑施工砼采用拌和站統(tǒng)一拌制，砼輸送車送至現(xiàn)場.砼澆筑前，依據(jù)規(guī)范和施工圖紙要求按工序進行檢查，重點檢查以下幾項：

1、檢查模板支撐是否牢固；

2、模板接縫拼接是否漏漿；

3、鋼筋間距、位置及保護層；

4、模板內(nèi)有無雜物;5、模板接縫、錯臺、模板垂直度是否滿足規(guī)范要求；6、高溫天氣應對模板外側(cè)澆水降溫。

7、檢查振搗人員分工定位情況,并經(jīng)自檢合格報請駐地監(jiān)理工程師簽認后開盤澆筑。砼的拌和采用一臺攪拌機進行攪拌，計量采用電腦操作控制;嚴格按試驗配合比上料，拌和時間為不小于1。5分鐘，確保砼拌和均勻.在砼拌和過程中，控制砼拌合時間與砼澆筑速度，嚴格控制水灰比和砼的坍落度，確保攪拌出來的砼的質(zhì)量.砼攪拌完成后,在攪拌地點和澆筑地點分別取樣檢測砼的坍落度，確保入模砼的坍落度控制在130～150mm之間，混凝土入模溫度控制在5℃～32砼的澆筑采用泵車泵送水平分層連續(xù)澆筑法，砼分層厚度按30cm控制，澆筑時砼均勻下料，防止局部下料過多引起模板位移，保持料口與砼面距離不超過1。0m，澆灌到墩柱頂時嚴格控制砼標高，待蓋梁施工前對墩頂進行鑿毛處理。（二）砼振搗搗固人員須經(jīng)培訓后上崗，要定人、定位、定責任,分工明確，操作人員要固定，每次澆筑前應根據(jù)責任表填寫人員名單,并做好操作要求交底工作。砼振搗采用插入式振搗器振搗，振搗棒移動間距不超過振動器作用半徑的1。5倍，與側(cè)模保持10cm距離；垂直等距離插入下層砼10cm；每一處振動完畢后邊振動邊徐徐提出振動棒，避免振動棒碰撞模板、鋼筋，對每一振動部位必須振動到該部位砼表面停止下沉，無明顯氣泡冒出，呈現(xiàn)平坦、泛漿為止，每次振動時間為0.5～1.0min，且振動棒插入點要均與排列，移動時可采用“行列式"或“交錯式".砼澆筑過程中不得任意中斷，不得出現(xiàn)漏振、過振現(xiàn)象。澆筑砼時，設(shè)專人檢查支撐、模板、鋼筋等穩(wěn)固情況，當發(fā)現(xiàn)有松動、變形、移位時及時處理。墩柱砼頂面初凝前采用鏝刀進行多次抹光以消除裂紋。（三)砼養(yǎng)生澆筑完成后用塑料布完全包裹，使用滴灌養(yǎng)生，養(yǎng)生時間為7天。派專人進行養(yǎng)護，保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)，混凝土處于立面包裹塑料薄膜狀態(tài)?；炷翝仓?4小時左右方可拆模，拆模時使用25t吊車或塔吊進行，專人指揮起鉤勻速進行，避免模板碰撞墩柱.墩身質(zhì)量檢驗標準、檢測方法和頻率見下表：項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1混凝土強度（MPa）在合格標準內(nèi)3組試件2斷面尺寸(mm）±15檢查3個斷面3豎直度或斜度（mm）0.3％H且不大于20用垂線或全站儀測量2點4頂面高程(mm）±10用水準儀測量3處5軸線偏位（mm）10用全站儀測量縱、橫各2點6節(jié)斷間錯臺(mm)3用2m直尺檢查7預埋件位置（mm）10用尺量八、所需資源供應計劃(一）勞動力勞動力組織表班組機械班鋼筋班混凝土澆注班人數(shù)（個）82012(二）主要機械設(shè)備、材料進場數(shù)量以及測量設(shè)備根據(jù)工程需要，挖掘機、裝載機、吊車、混凝土運輸車、泵車等機械設(shè)備已進場，施工機械已經(jīng)滿足施工需要。具體進場機械設(shè)備數(shù)量以及材料進場數(shù)量見附表.測量儀器序號儀器名稱單位數(shù)量1全站儀臺12水準儀臺2九、質(zhì)量保證措施為保證本項目的順利實施和兌現(xiàn)本投標文件確定的工程質(zhì)量目標,根據(jù)ISO9001，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本項目實際的質(zhì)量保證體系，詳見圖1-1“質(zhì)量保證體系框圖”.（一）組織機構(gòu)1、按照質(zhì)量管理組織機構(gòu)配齊、配強本項目質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門的工作人員，將質(zhì)量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員充實到質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門，項目的第一管理者項目經(jīng)理是質(zhì)量管理的第一負責人，同時確保質(zhì)量管理機構(gòu)或部門的工作權(quán)威。2、進行全面、全員、全過程的質(zhì)量管理；按計劃、實施、檢查、總結(jié)四個階段的工作方法進行管理；貫徹ISO9001標準質(zhì)量管理體系標準要求。3、制訂各級質(zhì)量管理機構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責，做到職責明確、工作內(nèi)容清楚，責任及具體工作落實到人,形成質(zhì)量工作人人肩上有責任的工作范圍。4、全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入本項目，以保證施工順利進行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu).5、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標準及操作工藝,并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實,每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比.6、分階段確定本項目質(zhì)量攻關(guān)，并組建相應質(zhì)量QC小組,保證質(zhì)量得到有效的控制。7、每月發(fā)布質(zhì)量簡報，公布本項目工程質(zhì)量情況,介紹經(jīng)驗，表彰先進,指出不足，鞭策落后。(二）思想教育保證1、在本項目參戰(zhàn)員工中,廣泛開展“責任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，才能贏得市場，才能生存發(fā)展,企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。圖1—1質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證提高質(zhì)量意識貫徹ISO9000系列質(zhì)量標準，推行全面質(zhì)量管理TQC教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組各項工作制度和標準創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟責任制質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計劃項目隊質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復核應用新技術(shù)工藝接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢查充分利用現(xiàn)代化檢測手段，加強現(xiàn)場實驗控制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽訂包保責任狀檢查落實質(zhì)量工作檢查質(zhì)量QC小組活動技術(shù)崗位責任制質(zhì)量責任制獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)制度保證總結(jié)表彰先進改進工作質(zhì)量提高工作技能質(zhì)量評定實現(xiàn)質(zhì)量目標反饋2、宣傳部門于開工前編發(fā)宣教材料,闡明本項目建設(shè)的重大意義,把本橋的特點、難點和工期、質(zhì)量、安全要求講清楚，從而增加參戰(zhàn)員工高質(zhì)量建設(shè)本項目的光榮感、使命感和責任感。3、深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機、料、法、環(huán)五個因素對工程質(zhì)量的重大影響,從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法.4、開工前,首先組織本項目施工隊伍的主要人員及職能部門負責人學習質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)先進工地的相關(guān)文件,汲取成功的管理經(jīng)驗和學習新工藝及操作方法;其次是分層次、分專業(yè)本項目管理和操作人員解剖、分析以往在質(zhì)量方面存在的問題,找出原因,商定控制措施及解決辦法，從正反兩方面強化參戰(zhàn)員工，特別是管理層的質(zhì)量意識和管理水平.（三）技術(shù)管理保證1、建立并實行以總工程師為首的項目經(jīng)理部技術(shù)負責制,同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，做到分工明確,責任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求,以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2、堅持和落實“搞好管理工作一靠責任心,二靠水平的思想",從日常管理抓起,從提高管理技術(shù)素質(zhì)抓起，努力實現(xiàn)管理目標；探索質(zhì)量管理規(guī)律，尊重規(guī)律,按規(guī)律辦事,正確處理質(zhì)量、進度、投資、環(huán)保、安全的關(guān)系,正確處理各項質(zhì)量指標之間的矛盾；注意微小變化的混沌趨勢，防止質(zhì)量通病漫延；重視實驗工程和精品工程的作用,推廣應用成功技術(shù)和經(jīng)驗；樹立質(zhì)量的整體觀念，開好工地會議，充分交流經(jīng)驗;發(fā)揮專家經(jīng)驗的作用，開展專題技術(shù)咨詢、講座、研討等活動;加強溝通，及時收集質(zhì)量信息，進行分析和指導管理工作；根據(jù)局部與整體以某種方式相似的思想，注意質(zhì)量形象，注意局部與整體的結(jié)合，注意點、線、面的統(tǒng)一。3、認真編制施工組織設(shè)計（1）運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法,在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準。在嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時作出必要調(diào)整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài).(2）認真編制施工技術(shù)方案。由其技術(shù)負責人牽頭,在本項目投標文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，提出施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行分析、優(yōu)化，最后確定方案,報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準后實施。4、做好施工前的技術(shù)準備工作（1）組織圖紙會審。認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。(2)認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程科長、分項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底,確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準.（3）組織交接樁。認真進行復測，搞好施工放樣測量和復核。5、抓好技術(shù)資料管理施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)。(四)施工保證1、認真按照相應的設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準以及本段的施工組織設(shè)計、質(zhì)量、安全、冬雨季施工保證措施和工作程序開展工作.要不斷提高職工素質(zhì)及操作技術(shù)，采用先進的工藝和設(shè)備,以達到開工必優(yōu)。2、堅持三級測量復核制，各測量樁點要認真保護,施工中可能損毀的重要樁點要搞好護樁，施工測量放線要反復校核。認真進行交接樁，確保中線、平面位置及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確.3、嚴格施工紀律，把好工序質(zhì)量關(guān),上道工序不合格不能進行下道工序的施工,否則出了質(zhì)量問題由下道工序的班組負責.對工藝流程的每一工作內(nèi)容要認真進行檢查，使施工作業(yè)程序化、規(guī)范化，見圖1—2質(zhì)量檢查程序框圖。4、完備的檢測手段：根據(jù)工程情況及技術(shù)規(guī)范規(guī)定配齊檢測和試驗儀器、儀表，試驗室所有儀器須經(jīng)計量部門標定，再由所在省交通基建工程質(zhì)量監(jiān)督站對其進行資格審查,確定其試驗范圍后方可進行試驗工作.施工過程中定期檢查和標定確保計量儀器的精度.試驗室無法進行的試驗、檢測工作，由監(jiān)理工程師指定的試驗室進行.進場的鋼材、水泥等主要材料必須具有出廠的質(zhì)量證明書和試驗報告單，同時對工程使用的鋼材、水泥、砂、石等建筑材料要進行認真的檢驗，把好材料進貨關(guān)，禁止使用不合格材料，控制流程見圖1—3主要工程材料質(zhì)量控制框圖。（五)制度管理保證1、圖紙會審制度-—加強施工技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責任制，使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化.認真審查施工圖紙，熟悉設(shè)計文件和施工規(guī)范,嚴格按照設(shè)計文件和圖紙施工。2、技術(shù)交底制度-—每分項工程開工前，由總工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底，講清施工重點和注意事項,使所有操作人員心中有數(shù)。3、工藝過程三檢制度——每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢，上道工序不合格，不能進行下道工序的施工.4、嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度——自檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方能隱蔽。5、三級測量復核制-—堅持三級測量復核制，各測量樁點要認真保護,施工中可能損毀的重要樁點要搞好護樁，施工測量放線要反復校核.認真進行交接樁,確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。6、質(zhì)量事故報告制度——為了更好的保障質(zhì)量，防止因出現(xiàn)質(zhì)量事故而造成更大的危害,本工程質(zhì)量管理中實施質(zhì)量事故報告制度,事故上報按照及時、逐級、如實報告原則。圖1-2質(zhì)量檢查程序框圖返返工申請開工返工返工或整修每道工序完工后自檢是否合格否自檢是否合格否是是填寫工序質(zhì)量檢驗報告填寫工序質(zhì)量檢驗報告監(jiān)理檢驗是否合格否監(jiān)理檢驗是否合格否是是返工返工或整修進一步整理資料分項工程已完工自檢是否合格否自檢是否合格否是是填寫質(zhì)量檢驗報告，編填寫質(zhì)量檢驗報告，編制分項工程完工證書否監(jiān)理抽檢，進行分項工程質(zhì)量評定，審查完工證書否監(jiān)理抽檢，進行分項工程質(zhì)量評定，審查完工證書業(yè)主審核是否符合要求業(yè)主審核是否符合要求簽認分項工程完工證書簽認分項工程完工證書業(yè)主審查是否符合要求主審查是否符合要求業(yè)主審查是否符合要求主審查是否符合要求圖1—3主要工程材料質(zhì)量控制框圖合格合格審核不合格合格不合格不合格施工單位控制內(nèi)容優(yōu)質(zhì)優(yōu)價控制善計量支付手續(xù)內(nèi)容定獎罰措施監(jiān)理單位提供根據(jù)批準的設(shè)計文件及用料計劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽定的訂購合同審核提供隨材料設(shè)備運入工地的出廠合格證和按規(guī)接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督自檢互檢交接檢查、化驗單抽檢檢查確認生產(chǎn)廠家由訂貨單按規(guī)定依法辦理退貨或索賠參加保管使用允許使用，并將有關(guān)出廠合格證、實（化）驗單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案由監(jiān)理確認的實驗室、或監(jiān)理指定的實驗室對主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進行抽檢合格7、工程質(zhì)量目標管理獎罰制度——設(shè)立“工程質(zhì)量目標獎”,制定安全質(zhì)量獎罰規(guī)定，對工程質(zhì)量獎優(yōu)罰劣.凡是達到質(zhì)量要求,實現(xiàn)質(zhì)量目標的按照有關(guān)規(guī)定進行獎勵，對達不到質(zhì)量要求的從重處罰.8、本工程在質(zhì)量管理上，實行質(zhì)量保證金制度.項目部對負責質(zhì)量管理人員和下屬施工隊伍實行施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量風險抵押金制度。十、工期保證措施（一）工期保證體系建立以項目經(jīng)理為首的工期保證體系，詳見圖1—4“工期保證體系框"。(二）工期保證措施（1)保證工期的組織措施成立進度管理組織機構(gòu)，落實各層次的進度控制人員、具體任務(wù)和工作責任。建立進度控制的組織系統(tǒng),按照工程的結(jié)構(gòu)、工作流程等進行工程的分解,確定其進度目標,建立控制目標體系。確定控制進度的工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等。選派有豐富施工經(jīng)驗、管理經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗,并經(jīng)過專業(yè)培訓的技術(shù)和管理干部，組建項目經(jīng)理部；由施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的作業(yè)隊伍施工;對所有參加施工人員進行崗前培訓，提高技術(shù)素質(zhì)和工作效率,確保項目順利實施圖1-4工期保證體系框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師總工程師質(zhì)檢科實驗室綜合辦機材科安?？曝攧?wù)科合同科工程科質(zhì)檢科實驗室綜合辦機材科安保科財務(wù)科合同科工程科現(xiàn)場負責人現(xiàn)場負責人作業(yè)隊隊長作業(yè)隊隊長(2)保證工期的技術(shù)措施大力推廣信息化施工技術(shù),利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行進度控制.現(xiàn)場建立計算機信息管理系統(tǒng)，全面及時掌握并迅速準確處理影響施工進度的各種問題.實現(xiàn)施工過程的有序可控.利用Project軟件進行進度網(wǎng)絡(luò)計劃編制、跟蹤、調(diào)整、優(yōu)化。設(shè)置重點部位和關(guān)鍵工序的控制點，壓縮非關(guān)鍵線路時差和資源，緊抓關(guān)鍵線路各道工序和重難點攻關(guān)，確保關(guān)鍵線路進度,實現(xiàn)動態(tài)管理。抓好標準化施工，認真貫徹執(zhí)行ISO9001標準，通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進度,要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。十一、安全組織保證措施(一)安全保證體系1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施工人員進行崗前安全教育培訓，牢固樹立“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全"的思想意識。2、建立健全安全保證體系,領(lǐng)導掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；?，并貫穿施工全過程。該體系以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人。經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會，作業(yè)隊設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。3、安全保證體系、安全檢查程序、安全管理組織機構(gòu)見圖1—5《安全保證體系框圖》、圖1—6《安全生產(chǎn)責任框圖》。（二）綜合保證措施1、建立以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)逐級負責制，制度明確、責任到人，獎罰分明。2、在編制施工計劃的同時,編制詳細的安全操作規(guī)程、細則、制度及切實可行的安全技術(shù)措施,分發(fā)至工班，組織逐條落實.搞好“五同時"（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)和“三級安全教育”.3、每一工序開始前，做出詳細的施工方案和實施措施,報經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，并在施工過程中督促檢查,嚴格堅持特殊工種持證上崗.4、進行定期和不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象,同時加大安全教育及宣傳力度，對重點作業(yè)場所、危險區(qū)、主要通道設(shè)“四牌一圖”，即:工程告示牌、安全生產(chǎn)記錄牌、安全無重大事故記錄牌、工地主要管理人員名牌、施工總平面圖.5、堅持每周一安全活動日的安全學習制度.嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動.1—5安全保證體系框圖項目經(jīng)理部經(jīng)理項目經(jīng)理部經(jīng)理安?？扑枷氡ＷC制度保證施工保證組織保證日常安全教育安全操作培訓特殊工種培訓安全文件學習制定安全保證措施制定安全獎罰標準定期或不定期檢查制定安全生產(chǎn)制度安全無事故活動安全文明施工競賽安全總結(jié)整改周一安全活動總目標：達到“三無”：無交通、火災、人員傷亡事故；“一杜絕”：杜絕重大安全責任事故；“一創(chuàng)建”：創(chuàng)建安全文明施工工地。項目部設(shè)安全領(lǐng)導小組工程作業(yè)隊設(shè)安全小組各班組設(shè)安全員6、開工前期制定各項安全制度及防護措施:①各類機電設(shè)備操作規(guī)程及各項安全作業(yè)規(guī)章制度。②用電安全須知及電力架設(shè)、養(yǎng)護作業(yè)制度.③風、水管路安設(shè)及養(yǎng)護制度。圖1-6安全生產(chǎn)責任系統(tǒng)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全科工程科項目總工程師機材科消防管理負責人作業(yè)班組管理負責人財務(wù)科1、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)、糾正違章；2、配合有關(guān)部門排除安全障礙；3、全員安全活動和安全教育；4、調(diào)查處理安全事故；1、制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案；2、負責安全技術(shù)交底；3、解決施工中的不安全技術(shù)問題，排除事故源；1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃；2、組織施工安全技術(shù)措施的實施、檢查；發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；1、保證項目使用的各類機械安全運行；2、監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)；3、配備各類機械的防護設(shè)施；1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效；2、消除火災隱患；3、組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作；1、保證進場施工人員技術(shù)嫻熟；2、控制加班加點、保證勞逸結(jié)合；3、提供必須勞保用具用品，保證質(zhì)量；1、財務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費；2、衛(wèi)生部門負責工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護工作、預防、治療職業(yè)?。话嘟M長、安全員、具體操作者班前安全教育操作規(guī)程檢查勞保用品檢查機具設(shè)備檢查防護設(shè)施檢查電氣絕緣檢查消防措施檢查（三）安全應急救援預案本路基段，在施工過程中有著不可預知因素，所以建立現(xiàn)場施工應急救援預案，以防突發(fā)事故的發(fā)生能及時解決。建立應急處理機制,在項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長的應急領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理部建立醫(yī)療救護隊，工區(qū)建立搶險隊。應急領(lǐng)導小組的組織機構(gòu)見圖1—7“應急領(lǐng)導小組的組織機構(gòu)圖”。圖1—7應急領(lǐng)導小組的組織機構(gòu)圖組長：項目部經(jīng)理組長：項目部經(jīng)理副組長：總工程師組員：各部門負責人救護醫(yī)療搶險隊應急領(lǐng)導小組組長的職責：若出現(xiàn)汛情、地質(zhì)災害及其它因素的緊急情況時,組織有關(guān)人員察看現(xiàn)場，討論應急方案,發(fā)布各項搶險應急指令。副組長（經(jīng)理部總工程師）迅速將有關(guān)情況迅速上報設(shè)計、監(jiān)理單位,會商處理方案并按照設(shè)計和監(jiān)理單位的相關(guān)指示和要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制訂針對性的實施方案和施工技術(shù)措施.副組長(項目副經(jīng)理）的職責是迅速組織有關(guān)責任部門和搶險隊，落實、指揮實施應急施工方案和技術(shù)措施。經(jīng)理部各部門負責人職責：組織落實應急預案和技術(shù)措施的相關(guān)要求。工區(qū)主任知道緊急情況后，與技術(shù)主管負責組織并帶領(lǐng)應急搶險隊實施應急處理領(lǐng)導小組確定的施工方案和技術(shù)措施。醫(yī)療救護隊:經(jīng)理部醫(yī)療救護隊有醫(yī)療救護經(jīng)驗的醫(yī)生3~5人,配備醫(yī)療設(shè)備齊全、先進的醫(yī)療救護車,在發(fā)生緊急情況時，立即奔赴現(xiàn)場。搶險隊：應急搶險隊由工區(qū)主任領(lǐng)導，由富有施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技能、身體健康強壯的中青年職工、管理人員組成。在發(fā)生緊急情況下時,根據(jù)應急處理領(lǐng)導小組的指令，立即投入應急搶險施工.十二、文明施工和環(huán)境保護措施（一）文明施工措施1、文明施工方案在施工生產(chǎn)和生活活動中,加強對施工人員的文明行為教育,作到管理程序化，作業(yè)標準化。加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。建立以項目經(jīng)理為首的文明施工組織機構(gòu)，健全各項文明施工管理制度.結(jié)合本工程實際情況，使各級負責人分工明確，將文明施工落實到現(xiàn)場責任區(qū).制定各項相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章地組織施工生產(chǎn)，形成施工人員個個爭當勞動模范標兵,保證現(xiàn)場施工緊張有秩序地進行.加強各施工隊伍之間的密切配合，減小不協(xié)調(diào)和矛盾的產(chǎn)生.加強法律、法規(guī)和治安方面的宣傳教育，制定切實可行的預防措施，定期對全體職工開展相關(guān)知識的學習，防止員工發(fā)生違法、違規(guī)、違禁和妨礙治安的行為。2、文明施工保證措施在作業(yè)隊伍進場前，先對職工進行宣傳、教育,在施工過程中協(xié)調(diào)好與當?shù)鼐用?、當?shù)卣年P(guān)系。加強對施工人員的文明施工宣傳,加強教育，統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強現(xiàn)場管理和全體員工文明施工的自覺性。健全各項文明施工管理制度，如崗位責任制、經(jīng)濟責任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度、資料管理制度等。明確各級領(lǐng)導及有關(guān)職能部門和個人的文明施工責任和義務(wù)，從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術(shù)上重視起來，切實提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平.加強對施工現(xiàn)場不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng),有效地實現(xiàn)文明施工.按照工程特點,加強現(xiàn)場文明施工的綜合管理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒,使文明施工管理真正抓出成效.項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分,嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。合理布置場地:各項設(shè)施必須符合規(guī)定標準,做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達到標準作業(yè)要求.現(xiàn)場工程概況、、安全記錄牌、事故記錄牌和施工總平面圖等要設(shè)置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，設(shè)置醒目.及時調(diào)整設(shè)備、機具和材料的位置，保證擺放整齊,保持工作面寬敞，提供良好的工作環(huán)境。施工現(xiàn)場垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工廢水嚴禁任意排放,必須嚴格按照當?shù)丨h(huán)保規(guī)定和招標、設(shè)計文件要求經(jīng)處理達標后排放.施工現(xiàn)場整齊清潔，施工過程堅持工完場清。按照業(yè)主及主管部門的指示要求，認真聽取駐地監(jiān)理工程師的意見，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，爭創(chuàng)“安全文明樣板工地”。（二)環(huán)境保護措施1、建立環(huán)境保護體系，強化施工環(huán)保管理項目經(jīng)理部成立環(huán)保領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)理主抓環(huán)保工作，環(huán)境保護工程師結(jié)合工程實際，制定環(huán)保規(guī)章、實施細則、檢查、指導工區(qū)環(huán)保工作。工區(qū)建立相應的組織和配備有環(huán)保專業(yè)知識人員負責具體環(huán)保業(yè)務(wù)，做到環(huán)保大事有人抓，保護環(huán)境眾人愛,環(huán)境保護體系詳見圖1—8。2、實行環(huán)保工作責任制項目經(jīng)理對施工環(huán)保、水土保持工作負全面責任,監(jiān)督、檢查各部門環(huán)保工作、環(huán)保措施執(zhí)行情況，定期進行評比、推動環(huán)保工作。專職環(huán)保工程師負責具體的施工環(huán)保措施的制訂、監(jiān)督落實，及時上報環(huán)保工作動態(tài)，根據(jù)環(huán)保相關(guān)法規(guī)、大力抓好工地宣傳教育,發(fā)動全體職工從我做起,消滅污染源頭。各工區(qū)負責執(zhí)行各項環(huán)保措施,檢查工班環(huán)保工作是否到位，是否滿足環(huán)保措施要求，確保環(huán)保工作不流于形式.3、環(huán)保工作與經(jīng)濟效益獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣工程開工前,同項目經(jīng)理部簽訂環(huán)保合同，并