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單選、下列各項(xiàng)中,屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有C一產(chǎn)耗的產(chǎn)人工201101】、基本生產(chǎn)車(chē)間好用的機(jī)物料,應(yīng)借記的賬戶是C“造用】助產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)D直接分給助產(chǎn)外各益單】、某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計(jì)提折舊,某類(lèi)固定資產(chǎn)殘值率為5%,預(yù)計(jì)使用年則年折舊率B6。%】、下列方法,于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是B計(jì)劃本配】、某種產(chǎn)品的各項(xiàng)定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定,其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大,為了簡(jiǎn)化成本算工作,其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配應(yīng)采用(在產(chǎn)按額本價(jià)法)【、201101】、下列各項(xiàng)中,屬于品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是制費(fèi))【201107】、產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用低值易耗品,應(yīng)計(jì)入A“制費(fèi)“賬戶【201107】、某工業(yè)企業(yè)采用使用年限法計(jì)提折舊,某類(lèi)固定資產(chǎn)的月折舊率為,該類(lèi)固定資產(chǎn)的月初原值為3000萬(wàn)當(dāng)增加固定資產(chǎn)的原值為婉,月減少固定資產(chǎn)原值為萬(wàn),則當(dāng)該類(lèi)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊費(fèi)為B30萬(wàn)【20110710計(jì)劃成本分配法發(fā)配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該該間分費(fèi)加分轉(zhuǎn)的用【201107】了年度計(jì)劃分配率分配制造用以外用月A沒(méi)有余】12成本還原分配率的計(jì)算公式B本月產(chǎn)成所上步半品費(fèi)本所該半品本計(jì)】13本會(huì)計(jì)的對(duì)象(D、各行業(yè)業(yè)產(chǎn)營(yíng)務(wù)成和關(guān)期費(fèi)用、、201007、201107】、工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)稱(chēng)為企業(yè)(A生費(fèi)).【】15了證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用須應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在A種品間行配.201001、、、201107】、工資及福利費(fèi)成本目是指(B接加品產(chǎn)工工及福費(fèi)、】17某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計(jì)提折舊,某類(lèi)固定資產(chǎn)殘值率為5%,預(yù)計(jì)使用年,則年折舊率為B6.33%】18期間費(fèi)用應(yīng)(直計(jì)當(dāng)期益.200907、、、20110119助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)D接配輔生以的受益位、】第頁(yè)共頁(yè)
20制造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分配率分配法,制造費(fèi)用”賬戶月D可能借余或貸余200807、201007、201101】21某種產(chǎn)品的各項(xiàng)定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定,其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大,了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作,其生產(chǎn)費(fèi)用在完產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配應(yīng)采(在產(chǎn)按額本價(jià))?!?、201007】22轉(zhuǎn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的廢品凈損失時(shí)編制的會(huì)計(jì)分錄本生產(chǎn)成本貸:廢品損失、】23下列應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是A廢損)【201001】24下列項(xiàng)目中不應(yīng)計(jì)人企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的是C購(gòu)買(mǎi)定產(chǎn)出】25采輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法對(duì)外分配的費(fèi)用總額D交互配前費(fèi)再加交分轉(zhuǎn)的用減交分轉(zhuǎn)的用【20100726年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用B季性生產(chǎn)企200707201007】27不修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為元加工費(fèi)用元收殘料價(jià)值元,應(yīng)由過(guò)失人賠款300元?jiǎng)t廢品凈損失應(yīng)元、201007】28簡(jiǎn)化分批法是(不批算產(chǎn)成的批)200901、20100729下列各項(xiàng)屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是B制費(fèi)、20090730在成本核算,必須正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用,這是貫徹了會(huì)計(jì)核算權(quán)責(zé)生制原則】31醫(yī)務(wù)及生活福利部門(mén)人員工資的一定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的賬戶管理費(fèi)20090732在企業(yè)設(shè)燃料及動(dòng)力成項(xiàng)目的情況下,生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用,應(yīng)借記的賬戶是(A“基生成”)20090733如產(chǎn)品成本中的原料費(fèi)用所占比重很大原料隨生產(chǎn)進(jìn)度逐漸投人生產(chǎn)了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作。在分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用,該采用的方法是(產(chǎn)按所原費(fèi)計(jì),料用約產(chǎn)比分】34采用連環(huán)替代法,可以揭示(C產(chǎn)差異因和因的響度】35、本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要決定于A企業(yè)經(jīng)管理要)】36、用簡(jiǎn)化的分批法,累計(jì)間計(jì)入費(fèi)用分配率既是各產(chǎn)之又完產(chǎn)與末品間配接入用依】37、造費(fèi)用(D既括接產(chǎn)用又括接產(chǎn)用、200901】38、果企業(yè)成本明細(xì)賬中不設(shè)“燃料及動(dòng)"成項(xiàng)目,發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用應(yīng)記B基生成”戶“材”成項(xiàng))】39、原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投,則原材料費(fèi)用應(yīng)(B約產(chǎn))比分配】第頁(yè)共頁(yè)
40、術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成的影響主要表現(xiàn)在(B產(chǎn)單成本指標(biāo)的影響。41、列方法中,可能使“制造用”賬戶有月末余額的是按度劃配分法【200901】42、產(chǎn)車(chē)間耗用的機(jī)物料,應(yīng)記的賬戶(C制費(fèi)】43基生產(chǎn)車(chē)間租用設(shè)備預(yù)的租金接月攤銷(xiāo)時(shí)記的賬戶是(“造用戶.【200901】44下列各項(xiàng)不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是D廠辦樓舊費(fèi)200701、】45某業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序各工序的工時(shí)定分別為10小時(shí)和20小時(shí)則二道工序的完工率為(B66.67%、、、】、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工加工完成。第一道工序月末產(chǎn)品數(shù)量為100件,完工程度為20%;第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件,完工程度為70%。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(D10)】47品種法適用的生產(chǎn)組織是大大生)【20080748各項(xiàng)要素費(fèi)用中的稅金,發(fā)生或支付時(shí),應(yīng)在管理用中列支200807】49狹義在產(chǎn)品包括A正車(chē)加的在品)200807】50進(jìn)行預(yù)提費(fèi)用的核算,是為了正確劃分C個(gè)份用的限【200807】51工業(yè)企業(yè)的(大生是照生產(chǎn)組織的特點(diǎn)來(lái)劃分【20080752屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是(B工資福費(fèi)【200801】53工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象包括C產(chǎn)產(chǎn)本期費(fèi))200801】54主要產(chǎn)品單位成本的一般分析,通常首先采用A對(duì)分法進(jìn)行分析200801】55不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元加工費(fèi)用為元;回收殘料價(jià)值元,應(yīng)由過(guò)時(shí)人賠款300元?jiǎng)t廢品報(bào)廢損失應(yīng)為(200801、產(chǎn)品入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的于管理不善造成的變質(zhì)、損壞的損失,應(yīng)作(管理用處理【】57攤待攤費(fèi)用時(shí)記關(guān)成費(fèi))戶攤用200801】58分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供勞(或產(chǎn)品)的情況適采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是(D直分法)】59擇品成本計(jì)算基本方法時(shí)應(yīng)考慮的因素D生產(chǎn)藝生組特及本理要】60攤費(fèi)用”賬戶月末可能B有借方額】、進(jìn)行成本還原時(shí),應(yīng)還原分配率乘以本月(B所耗半成品)各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用。第頁(yè)共頁(yè)
【、200801】62下列方法中量基本的成本計(jì)算方法C品法)】63輔助生產(chǎn)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用,再在(C輔助產(chǎn)外受單之進(jìn)行分配?!尽?4企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本中工目包D企行管理員資】65某品由兩道工序組成原料不是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)次投人而是分次投入投入程度與加工進(jìn)度不一致這情況下配原材料費(fèi)用的某道工序在產(chǎn)品完工率按((D本序時(shí)額X50十面道序時(shí)額和)/品時(shí)額、【】66某品生產(chǎn)由三個(gè)生產(chǎn)步驟組成采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分法計(jì)算產(chǎn)品成本要進(jìn)行成本還原的次數(shù)是(次20070767用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的費(fèi)用,稱(chēng)(B財(cái)務(wù)用20070768計(jì)算應(yīng)納房產(chǎn)稅使用稅和土地使用稅時(shí)管理費(fèi)賬】69下列各項(xiàng)中,屬于分類(lèi)法優(yōu)點(diǎn)的(能簡(jiǎn)產(chǎn)成的算作200701】70在量大批多步驟生產(chǎn)的情況下如果管理上不要分步計(jì)算產(chǎn)品成本所采用的成本計(jì)算方法應(yīng)是(品種法.200701】用于生產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用,應(yīng)計(jì)人下列賬戶(A基本生成”)?!尽?2進(jìn)行預(yù)提費(fèi)用的核算,是為了正確劃分C個(gè)份用的限)200701】73某車(chē)間按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用,其分配率為元、.10月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用元定額工時(shí)9000小月“制造費(fèi)"賬戶借方余額3000元?jiǎng)t月份分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶的金額(C45000【】74若原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入,則原材料費(fèi)用可以按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)(數(shù)量比例分配200701】75、本會(huì)計(jì)工作中的計(jì)劃、控、核算和分析工作,由企業(yè)各車(chē)間的人員分別進(jìn),這種工作方式是B分工方)?!?6、列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)本項(xiàng)目的是A原材)。【200607】77、企業(yè)成本明細(xì)帳中設(shè)置“料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目下,發(fā)生的直接用于品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用,應(yīng)借記A基生成”戶“料及力成項(xiàng).【200607】78、列各項(xiàng)中,不計(jì)提折舊的開(kāi)使的備?!?00607】第頁(yè)共頁(yè)
79、企業(yè)采用使用年限法計(jì)提.某項(xiàng)固定資產(chǎn)原價(jià)為80000元預(yù)計(jì)凈殘值率為5%,預(yù)計(jì)使用年限為10年固定資年10購(gòu)入并開(kāi)始使用年8月報(bào)廢,報(bào)廢時(shí)已提折舊為(D76000元】80、列費(fèi)用中,既可以采用待費(fèi)用,也可以采用預(yù)提費(fèi)用的方法進(jìn)行核算的是固定資大理用。【200607】81助產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分法的優(yōu)點(diǎn)于清部單經(jīng)責(zé)】82、造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分率分配法時(shí),“制造費(fèi)用”賬戶月末可有余額余)?!?00607】83、械化程度較高的車(chē)間,分制造費(fèi)用適宜采用C機(jī)器時(shí)例)【200607】84、修復(fù)廢品的廢品損失是指C返后生修費(fèi))。【200607】85為簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配助生產(chǎn)成本差異一般全部記(“管理用賬戶【200607】86、產(chǎn)車(chē)間固定資產(chǎn)修理期間生的停工損失應(yīng)記入A產(chǎn)品本【200607】87、當(dāng)產(chǎn)量比例法適用(D以三條件時(shí)備的產(chǎn)品】88、設(shè)某企業(yè)某種產(chǎn)品本月完件,月末在產(chǎn)品160,在產(chǎn)品完工程度為40%,月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共56520原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投,則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別元11520元)?!?9按工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本須備A在品接完)條件【200607】90、原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投,則原材料費(fèi)用應(yīng)按A數(shù)量比例分【20060791在種產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品數(shù)來(lái)那個(gè)變化較大各之間變化很小的情況下了簡(jiǎn)化出那根本計(jì)算工作,其生產(chǎn)費(fèi)用在該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配時(shí),適宜采用的方法是(B在品固成計(jì)法?!?2、批、單件生產(chǎn)的產(chǎn)品,適采用的成本計(jì)算方法(B分批)?!?0060793、完工產(chǎn)品成本中,如果月在產(chǎn)品定額成本變動(dòng)差異是正數(shù),說(shuō)明B定降低.【200607】94、行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)(D各產(chǎn)驟以同計(jì)產(chǎn)成)【200607】95、本會(huì)計(jì)工作中的計(jì)劃、控、核算和分析工作,由企業(yè)各車(chē)間的人員分別進(jìn),這種工作方式是B分工方).【200601】第頁(yè)共頁(yè)
96、業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗,為企業(yè)A生費(fèi))?!?00601】97、行預(yù)提費(fèi)用的核算,是為正確劃各月費(fèi)的界).【200601】98、配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在品完工是指產(chǎn)(B前各序時(shí)額和所工工定之的計(jì))。與完工產(chǎn)品工定額的比率】99、產(chǎn)品固定成本計(jì)價(jià)法適用B各末產(chǎn)數(shù)量大的產(chǎn).【】100、劃分產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法的主要標(biāo)志(C生產(chǎn)織點(diǎn))【】101、分批法的成本計(jì)算對(duì)象是A產(chǎn)品種.【200601102、成本計(jì)算的分類(lèi)法的特點(diǎn)(D按產(chǎn)類(lèi)歸生費(fèi),算品本同產(chǎn)品各產(chǎn)的用用定法配定)【】103、產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類(lèi)、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各(A生贊之)?!尽?04、下列項(xiàng)目中不應(yīng)計(jì)人企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的是C購(gòu)固資支)【】105、“待攤費(fèi)用”賬戶月末可能B有方額。200601】106、某車(chē)間按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用,其分配率5/小時(shí)10月份際發(fā)生制造費(fèi)用40000元定工時(shí)9000小時(shí)10月“制造費(fèi)用戶借方余額3000元?jiǎng)t10月分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本賬戶的金額(C45000)【200601】107、下列各項(xiàng)損失中,屬于廢品損失的是A入后現(xiàn)不修復(fù)品生成扣殘價(jià)后損)【】108、假設(shè)某企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工250件,月末在產(chǎn)品件,在產(chǎn)品完工程度為40%,月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共56520元原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入,則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別(元和11520元【200601】109若材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)則原材料費(fèi)用應(yīng)(B約產(chǎn)比分配】110、采用簡(jiǎn)化的分批法,各批產(chǎn)品各批產(chǎn)品,完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用,都是利(A累計(jì)間計(jì)費(fèi)分率.【200601】111、進(jìn)行成本還原時(shí),應(yīng)以還原分配率乘以本(C所產(chǎn)該半品各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用.【】112工產(chǎn)品成本中月在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異是正數(shù)(B定額降200601】、大中型企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作一般采用C分工方)200507】、計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是D生費(fèi)】第頁(yè)共頁(yè)
、為基本生產(chǎn)車(chē)間租用設(shè)備預(yù)付的租金按月攤銷(xiāo),應(yīng)借記的賬戶是制費(fèi)”戶200507品失”賬戶核算的內(nèi)容之一是(B生產(chǎn)過(guò)中發(fā)的可復(fù)品生成)【】、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工而成。其原材料分兩工序在每到工序開(kāi)始時(shí)一次投入:第一工序原材料消耗定額克,第二工序原材料消耗定額20克,據(jù)此算出第二工序在產(chǎn)品完工率為(D100)200507、分批法下往往是按照客戶的定單組織生產(chǎn),因也A定單200507】、成本還原對(duì)象是D產(chǎn)成品本所上步半品用】、分類(lèi)下,在計(jì)算同類(lèi)產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時(shí),對(duì)于類(lèi)內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用(C無(wú)直計(jì)費(fèi),是接入用都采一的法分計(jì)各產(chǎn)成)【】121、成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是B會(huì)核算【200507122、不屬于要素費(fèi)用的折舊費(fèi)(D行部設(shè)折費(fèi)【200507】123、企業(yè)預(yù)付房租的核算,需通過(guò)D待費(fèi))賬戶【】124、下列各項(xiàng)中不應(yīng)計(jì)入廢品損失的是B可修復(fù)品生產(chǎn)本200507】125、如果企業(yè)定額管理基礎(chǔ)較,夠制定比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的消耗定額,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品,采用(A定比法200507126、下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是D分法【200507127、對(duì)于成本計(jì)算的分批法,下列說(shuō)法正確的有C用小、件管上要分步計(jì)成的步生)【】128、不能采用分類(lèi)法及與其相類(lèi)似的方法進(jìn)行成本計(jì)算的產(chǎn)品(B等產(chǎn))200507】129、在脫離定額差異的核算中,與制造費(fèi)用脫離定額差異核算方法相同的是C計(jì)工形下生工工200507130、下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是C工資用131、正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)做好的基本工作是D建立健原記工)132、制造費(fèi)用應(yīng)分配記入A本產(chǎn)本輔生成)賬戶133、應(yīng)在本月計(jì)算折舊費(fèi)用的固定資產(chǎn)是D本月少設(shè))134、采用分次攤銷(xiāo)法時(shí),如果所領(lǐng)用低值易耗品的攤銷(xiāo)期限超過(guò)1年應(yīng)記入“期攤費(fèi)"賬戶、在企業(yè)未設(shè)置“燃料及動(dòng)成本項(xiàng)目的情況下,生產(chǎn)間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)借記的賬戶是D“造用136、下列各項(xiàng)中必須作為攤銷(xiāo)費(fèi)用處理的是A數(shù)額大收益在年內(nèi)137、通過(guò)“攤銷(xiāo)費(fèi)用”核算的支出(一次納多印稅)第頁(yè)共頁(yè)
138、企業(yè)采用預(yù)提修理費(fèi)用辦法,實(shí)際支付修理費(fèi)時(shí),應(yīng)記(C“提用賬戶借139、在各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供勞務(wù)很少的情況下,適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是(直接配)140、輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的制造費(fèi)(根具情況可入制費(fèi)”賬戶也直記“助產(chǎn)本賬)141、能夠?qū)趧?dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用水平聯(lián)系起來(lái),使分配結(jié)果比較合理的制造費(fèi)用分配方法是(A生工工比例配142、機(jī)器工時(shí)比例分配法適用于D機(jī)械程較的間143、下列項(xiàng)目中應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本的停工損失(固資修期的工失144、下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的是可降出的合品降損失)145、如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大各在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品于月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng)采用的方法是(約產(chǎn)比法146、某企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工各工序的工時(shí)定分別為小時(shí)和40小,則第二道工序的完工率為(D71%)147、下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的D分法148、在小批單件多步驟生產(chǎn)情況如果管理不要求分步計(jì)算品成本,應(yīng)采用的成本計(jì)算方法是A分批)149、下列方法中最基本的成本計(jì)算方法是C品種)150、在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況如管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本,其所采用的成本計(jì)算方法應(yīng)A品法151、適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法(A品法152、采用簡(jiǎn)化分批法,產(chǎn)品完工以前產(chǎn)品成本明細(xì)(C登記直計(jì)費(fèi),登間計(jì)費(fèi))153、下列情況下,不適宜采用簡(jiǎn)化分批法的C各間計(jì)費(fèi)水相不)154、需要進(jìn)行成本還原的分步法(綜結(jié)分法)155、下列方法中不計(jì)算半成品成本的分步法(A平結(jié)分法156本原就是從最后一個(gè)步驟起個(gè)驟所耗用上一步驟半成品的綜合成本按(上步所該半品本結(jié))逐步分解原出按原成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。157、產(chǎn)品成本計(jì)算的分類(lèi)法適用于D品種規(guī)繁并按定準(zhǔn)分的品158、可比產(chǎn)品陳本降低額與降低率之間的關(guān)系是C同方變159、企業(yè)成本報(bào)(是內(nèi)報(bào)報(bào))160、對(duì)可比產(chǎn)品成本降低率不產(chǎn)生影響的因素B產(chǎn)產(chǎn))第頁(yè)共頁(yè)
161、原材料脫離定額差異(A數(shù)量異162、產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法,在適用范圍上與產(chǎn)型關(guān))多選:、不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用(BCD201101A工人工資.財(cái)務(wù)費(fèi)用E.產(chǎn)品用動(dòng)力費(fèi)用
B營(yíng)業(yè)費(fèi)用D管理費(fèi)用、輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),可能借記的賬戶有AB)】A造費(fèi)用B助產(chǎn)成本"C本生產(chǎn)成"D理用”E建程”、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例,須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約定產(chǎn)量,而產(chǎn)品約定產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)測(cè)在產(chǎn)品完工程度的方法有】A按50平均計(jì)算各工序完工率.按定額比例法計(jì)算E.按原材料消耗定額
B分工序分別計(jì)算完工率D按定額工時(shí)計(jì)算、下列各項(xiàng)中,不屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的(ABC、】A外購(gòu)動(dòng)力.折舊費(fèi)E.燃料及動(dòng)力
B工資費(fèi)用D直接材料、在下列方法中屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的ABDE200607、、201101A交互分配法.定額比例法E.計(jì)劃成本分配法
B代數(shù)分配法D.直接分配法、下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的有BCDE)、】A產(chǎn)品人庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品損失B產(chǎn)品人庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)的廢品損失.降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損D.產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于退發(fā)生的損失E.產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)適用于BCD)產(chǎn)品】A月末在產(chǎn)品數(shù)量不大B月末在產(chǎn)品數(shù)量較大第頁(yè)共頁(yè)
.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比相差不多D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大E.消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定、分步法適用于ABD、201007A大量生產(chǎn)
B大批生產(chǎn)
C.批生產(chǎn)
D.步生產(chǎn)
.單步驟生產(chǎn)10按系數(shù)比例分配同類(lèi)產(chǎn)品中各種成本的方法是AC201007】A分類(lèi)法的一種.一種簡(jiǎn)化的分類(lèi)法E.一種分配間接費(fèi)用的方法
B品種法的一種D.種獨(dú)計(jì)算產(chǎn)品成本的方法、計(jì)算和分析脫離定額成本差異主要包括ABC)【】A直接材料脫離定額差異.制造費(fèi)用脫離定額差異E,期間費(fèi)用脫離定額差異
B直接人工費(fèi)用脫離定額差異D.理用脫離定額差異12下列各項(xiàng)應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有ABCD200707、】A車(chē)間辦公費(fèi)B季性停工損失車(chē)間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D.產(chǎn)的盤(pán)虧損失.業(yè)行政管理人員工資、在確定生費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時(shí),應(yīng)考慮的因素有(ABCD)【、201101A各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.額管理基礎(chǔ)的好壞E.在產(chǎn)品是否接近完工
B在產(chǎn)品數(shù)量的多少D.項(xiàng)用比重的大小14定額法下品的實(shí)際成本ABCD代數(shù)和200607201007】A按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本B脫離現(xiàn)行定額的差異C.料成本差異E.按上期定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本
D.初產(chǎn)品定額變動(dòng)差異15生產(chǎn)多品種情況下,影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有】A產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品位成本.產(chǎn)品價(jià)格D.品種結(jié)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量16各項(xiàng)中成會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容(CD)201107A營(yíng)業(yè)收人的實(shí)現(xiàn)B盈余公積的提取C.項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D.項(xiàng)間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程E.企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)及分配17輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出時(shí),可以(【】A借記“制造費(fèi)用”賬戶
B借記“管理費(fèi)用”賬戶第10頁(yè)共頁(yè)
C.記“在建工程”賬戶E.借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶
D.記輔助生產(chǎn)成本”賬戶18品損失”賬戶借方應(yīng)反映)目200807、、】A可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.修復(fù)廢品的工資費(fèi)用E.回收廢料的價(jià)值
B不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本D.修廢品的動(dòng)力費(fèi)用19配算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用時(shí)用產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法所應(yīng)具備的條件是(BCDE、201107A各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小E.定額管理基礎(chǔ)較好
B產(chǎn)品的消耗定額比較穩(wěn)定D.產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確20品種法適用于(200807、200907A小批單件單步驟生產(chǎn)B大量大批單步驟生產(chǎn).管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D.理不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大大批多步驟生產(chǎn)21平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是【】A半成品對(duì)外銷(xiāo)售B半成品不對(duì)外銷(xiāo)售.管理上不要求提供各步驟半品資料D.半成品種類(lèi)較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)成品成本工作量較大E.管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成資料22、列各項(xiàng)中,不屬于工業(yè)企費(fèi)用要素的(ACDE).【200901】A.廢品損失B.外購(gòu)料C.制造費(fèi)用D.直接料E.工資及福利費(fèi)23、按分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)各批生產(chǎn)成本明細(xì)賬(CDE)】A.只反映報(bào)告月份以前累計(jì)發(fā)的費(fèi)用B.只登記報(bào)告月份發(fā)生的費(fèi)用第11頁(yè)共頁(yè)
C.包括報(bào)告月份發(fā)生的費(fèi)用D.包括報(bào)告月份以前累計(jì)發(fā)生費(fèi)用E.既反映完工產(chǎn)品成本,又反在產(chǎn)品成本24、照固定的系數(shù)分配同類(lèi)產(chǎn)內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方(ABC】A.是分類(lèi)法的一種.是一種簡(jiǎn)化的分類(lèi)法C.也叫系數(shù)法.是一種單獨(dú)的成本計(jì)算方法E.是一種間接計(jì)入費(fèi)用的方法25、列項(xiàng)目中,屬于制造費(fèi)用(ACDE)】A.生產(chǎn)車(chē)間的保險(xiǎn)費(fèi)B.廠辦公樓折舊C.在產(chǎn)品盤(pán)虧和毀損D.低易耗品攤銷(xiāo)E.季節(jié)性停工損失26列法中于品成本算的基本方法(ABC)200901、201107】A.品種法B.分步法C.分批法D.定額法E.分類(lèi)法27、般來(lái)說(shuō)企應(yīng)根本單位ABDE)具體情況與條件來(lái)組織成本會(huì)計(jì)工.【200707、200901】A.生產(chǎn)規(guī)模的大小B.生產(chǎn)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)C.成本計(jì)算方法D.企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置E.成本管理的要求28要科學(xué)地組織成本會(huì)計(jì)工必須(ABC).【200807】A、合理設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)B、配備成本會(huì)計(jì)人員C、按照成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度進(jìn)行工作D、編制成本計(jì)劃E、加強(qiáng)成本控制29成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)(BCD)來(lái)確定【200801】A、產(chǎn)品產(chǎn)量B、生產(chǎn)組織的特點(diǎn)C、生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)D成本管理要求E、生產(chǎn)規(guī)模大小第12頁(yè)共頁(yè)
30采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)具備的條件有ABC)、】A、定額管理制度比較健全B、定額管理工作基礎(chǔ)比較好C、產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定性D、消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定E、生產(chǎn)類(lèi)型為大量大批生產(chǎn)31下列項(xiàng)目中,屬于工資總額組織內(nèi)容的有】A、產(chǎn)假工資B、節(jié)約獎(jiǎng)C、技術(shù)性津貼D、市內(nèi)交通補(bǔ)助E、洗理費(fèi)32為了進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短期的預(yù)測(cè)和決策,需要計(jì)算的專(zhuān)項(xiàng)成本包括BC】A可控成本和不可控成本.機(jī)會(huì)成本和差別成本E.產(chǎn)品制造成本
B變動(dòng)成本和固定成本D.業(yè)本33下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法有DE】A品種法.分批法E.分類(lèi)法
B分步法D定額法34廢品,是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能按原定用途用,或者需要加工修理才能使用的()【200801A原材料
B在產(chǎn)品
C.成品
D產(chǎn)成品
E.低值易耗品35產(chǎn)品成本項(xiàng)目中的原材料,包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)(ABC)200801】A原料.輔助材料E.修理用備件
B主要材料D.裝36定額法的主要特點(diǎn)是(CDE】A簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作.將定額成本作為降低成本的標(biāo)
B有利于加強(qiáng)成本控制D.定和差異分別核算E.在定額成本的基礎(chǔ)上加減成本差異計(jì)實(shí)際成本37可修復(fù)廢品必須同時(shí)具備的條件包(AC】A經(jīng)過(guò)修復(fù)可以使用.所花贊的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上算
B。經(jīng)修復(fù)仍不能使用D.可以復(fù),但在經(jīng)濟(jì)上不合算38工業(yè)企業(yè)各種要素費(fèi)用中的其他費(fèi)用包括ABCE).【】第13頁(yè)共頁(yè)
A郵電費(fèi)
B印刷費(fèi)
C.保險(xiǎn)費(fèi)
D.籌集資金的費(fèi)用
E差旅費(fèi)39輔助生產(chǎn)車(chē)間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶核算是因?yàn)椋尽ⅰ緼輔助生產(chǎn)車(chē)間數(shù)量很少.輔助生產(chǎn)車(chē)間不對(duì)外提供商E.為了簡(jiǎn)化核算工作
B制造費(fèi)用很少D.輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模很小、為了正確計(jì)算產(chǎn)品本,必須正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限(、】A盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用E.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品
B可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品D.各個(gè)會(huì)計(jì)期間41不形成產(chǎn)品價(jià)值,但應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本的有ABE).【、】A廢品損失.三包損失E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失
B季節(jié)性停工損失D非常損失42核算廢品損失過(guò)程中,可能貸記的賬戶有ABCDE】A本生產(chǎn)成本"B品失”C付工資”E材”
D造費(fèi)用”43產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于(ABC】A單件小批類(lèi)型的生產(chǎn)B小批單步驟.小批量、管理上不需要分生步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟D.大量大批的單步驟E.大量大批的多步驟44下列各項(xiàng)中,屬于當(dāng)月應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)有200801A閑置的廠房.超齡使用的設(shè)備E.未使用和不需用的設(shè)備
B以經(jīng)營(yíng)租賃方式租人的設(shè)備D月份內(nèi)報(bào)廢的設(shè)備45采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)】A能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果
B能夠簡(jiǎn)化費(fèi)用的分配計(jì)算工作第14頁(yè)共頁(yè)
.適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)E.核算結(jié)果不很正確
D.于析考核各受益單位的成本46、于工業(yè)企業(yè)成本核算中使的會(huì)計(jì)賬戶有ABCD】A“基本生產(chǎn)成本”C.制造費(fèi)用”E.“待攤費(fèi)用”
B“輔助生產(chǎn)成本”D.營(yíng)外支出”47、材料脫離定額差異的計(jì)算法有ACDE】A.限額法.限法C.盤(pán)存法.割核算法E.差異憑證法48、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用最基本分類(lèi)(【200801】A.勞動(dòng)對(duì)象方面的費(fèi)用B.勞動(dòng)方面的費(fèi)用C.費(fèi)用要素.品生產(chǎn)成本項(xiàng)目E.勞動(dòng)手屋方面的費(fèi)用49、值易耗品的攤鋪方法()?!尽緼.一次攤銷(xiāo)法.次攤銷(xiāo)法C.約當(dāng)產(chǎn)量法.作量法E.五五攤銷(xiāo)法50、年度計(jì)劃分配率分配制造用,“制造費(fèi)用”賬戶月末ACDE)?!尽緼.可能有月末余額B.月末余額C.可能有借方余額D.能有貸方余額E.可能無(wú)月末余額51、步結(jié)轉(zhuǎn)分配法的憂點(diǎn)是(BCDE)。200801A.簡(jiǎn)化和加速了成本計(jì)算工作不必進(jìn)行成本還原B.能夠提供各步驟半成品成本料C.能夠?yàn)榘氤善泛驮诋a(chǎn)品的實(shí)管理及資金管理提供數(shù)據(jù)D.能夠反映各步驟所耗上步驟成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi),有利于各步驟的成本管理E.有利于開(kāi)展成本分析工作52、業(yè)企業(yè)成本核算的一般程包括ABCD)【200507第15頁(yè)共頁(yè)
A.對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出、費(fèi)用進(jìn)嚴(yán)格地審核和控制B.正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界,正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用C.將生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間行分配和歸集D.將生產(chǎn)費(fèi)用在本月完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集E.做好定額的制定和修訂工作53、入產(chǎn)品的工資,按其用于分別借記)賬戶【200507】A.“基本生產(chǎn)成本”.“制造費(fèi)用”C.“管理費(fèi)用".“輔助生產(chǎn)成本”E.“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”54、用分步法時(shí),作為成本計(jì)對(duì)象的生產(chǎn)不走可以ABCDE)【200507】A.按成產(chǎn)車(chē)間設(shè)立.實(shí)際成產(chǎn)步驟設(shè)立C.在一個(gè)車(chē)間內(nèi)按不同生產(chǎn)不設(shè)立.將幾個(gè)車(chē)間合并設(shè)立55、本會(huì)計(jì)的職能包括ABCDE)A.成本預(yù)測(cè)、決策.成本核算、分析C.成本計(jì)劃.成本控制E.成本考核56、本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織分有ABA.按成本會(huì)計(jì)的職能分工B按成本會(huì)計(jì)的對(duì)象分工57、了正確計(jì)算產(chǎn)品成,應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包(ABD)A.定額的制定和修訂B.做好原始記錄工作D.材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)和盤(pán)點(diǎn)58、列固定資產(chǎn)中不計(jì)提折舊(BCD)B.不需要的固定資產(chǎn)C.提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)D.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定產(chǎn)59、造費(fèi)用的分配方法有ABE)A.生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法B.機(jī)器工時(shí)比例分配法E.生產(chǎn)工人工資比例分配法第16頁(yè)共頁(yè)
60、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有()A.定額比例法B.按定額成本計(jì)價(jià)法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法E.不計(jì)在產(chǎn)品成本法61、批法成本計(jì)算的特(ABCD)A.以生產(chǎn)批次作為成本計(jì)算對(duì)B.產(chǎn)品成本計(jì)算期不固定C.按月計(jì)算產(chǎn)品成本D.一般不需要進(jìn)行完工產(chǎn)品和產(chǎn)品成本分配62、分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),接生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法有AC)A.當(dāng)月分配法.計(jì)分配法63、用簡(jiǎn)化的分批法BDE)B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本D.計(jì)算全部在產(chǎn)品成本E.分批計(jì)算、登記完工產(chǎn)品和在品的間接計(jì)入費(fèi)用64、化分批法下,累計(jì)間接計(jì)費(fèi)用分配率是BCD)B.在各批完工產(chǎn)品之間分配各費(fèi)用的依據(jù)C.在完工批別和月末在產(chǎn)品批之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)D.在某批產(chǎn)品的完工和月末在品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)65、行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)是(BCE)B.各步驟半成品成本不隨著半品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移C.成本計(jì)算對(duì)象是完工半成品品E.不需要計(jì)算轉(zhuǎn)出完工半成品本66、用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品本的優(yōu)點(diǎn)(ACDA.不需要進(jìn)行成本還原C.能夠真實(shí)地翻譯產(chǎn)品成本結(jié)D.便于從整個(gè)企業(yè)的角度考核分析產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行情況67、品成本計(jì)算的分類(lèi)法ACEA.按產(chǎn)品類(lèi)別設(shè)置成本明細(xì)賬C.按產(chǎn)品類(lèi)別歸集生產(chǎn)費(fèi)用,算產(chǎn)品成本E.同類(lèi)產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的各種用均采用一定的分配方法分配確定第17頁(yè)共頁(yè)
68法采用系數(shù)法計(jì)算各種產(chǎn)品成本時(shí)作標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的產(chǎn)品應(yīng)具備的條件)A.產(chǎn)量較大.生產(chǎn)比較穩(wěn)定E.格折中69、要產(chǎn)品單位產(chǎn)品表反映的位成本包括ABCEA.本月實(shí)際B.歷史先進(jìn)水平C.本年計(jì)劃E.上年實(shí)際平均簡(jiǎn)答題1如何測(cè)定在產(chǎn)品的完工程度(完工率)?答:測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有下列兩種:
(09年7月考題、11年月考題)一種是平均計(jì)算完工率,即一律按50作為各工序在產(chǎn)品的完工程度.另一種是各工序分別測(cè)算完工率。可以按照各工序的累計(jì)工時(shí)定額占完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率計(jì)算,事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。計(jì)算公式如下:某工序在產(chǎn)品完工率前面各工序工時(shí)定額之和+本序工時(shí)定額×50%)/產(chǎn)品工時(shí)定額如果原材料費(fèi)用不是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投產(chǎn),而是隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投料,原材料費(fèi)用按約定產(chǎn)量比例法分配時(shí),應(yīng)按每一工序的原材料消耗定額分別計(jì)算在產(chǎn)品的完工率(或投料率2簡(jiǎn)述產(chǎn)品的理論成本與實(shí)際成本。
(04年7月考題、06年1月考題、年7月考題)答:從理論上說(shuō),產(chǎn)品的成本是工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品制造過(guò)程中業(yè)已耗費(fèi)的、以貨幣表現(xiàn)得生產(chǎn)資料的價(jià)值與相當(dāng)于工資的勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值之和。在實(shí)際工作中,為了促使工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)何三,節(jié)約耗費(fèi)、減少生產(chǎn)損失,某些不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失(例如廢品損失、停工損)已作為生產(chǎn)費(fèi)用,記入產(chǎn)品成本因此,實(shí)際工作中的產(chǎn)品成本,是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,也稱(chēng)制造成本,并非制造所耗費(fèi)的全部成本。3正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限?(7考題)答正劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限(2)確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用界限。正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分過(guò)程,也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過(guò)程。4管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響,主要表現(xiàn)在哪些方面?
(10年月考題)答:管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要有:(1)單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)以品種或批別為成本計(jì)算對(duì)象采用品種法或分批法。(2)管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn),以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象,采用分步法。第18頁(yè)共頁(yè)
(3)在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè),管理上要求盡快提供成本資料,簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作,可采用分類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品成本.(4)在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè),為加強(qiáng)定額管理的工作采用定額法。5簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能及包括的具體內(nèi)容。
年月考題)答:成本會(huì)計(jì)的職能是指成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能。最初的成本會(huì)計(jì)只是進(jìn)行成本核算隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的提高,成本會(huì)計(jì)在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行了成本分析。之后,隨著管理科學(xué)的發(fā)展及其與成本會(huì)計(jì)的結(jié)合和滲透,成本會(huì)計(jì)的職能又不斷發(fā)展、變化,逐漸增加了成本的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制及考評(píng)等職.在諸多職能中成本核算是基礎(chǔ)。沒(méi)有成本核算,其他各項(xiàng)職能就無(wú)法發(fā)揮,也就沒(méi)有現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)。6什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表?其結(jié)構(gòu)怎樣?
(年月考題)答:產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的單位成本的報(bào)表。該表分為基本報(bào)表和補(bǔ)充資料兩部分。基本報(bào)表部分應(yīng)按可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分別填.基部分,反映可比產(chǎn)品、不可比產(chǎn)品和全部產(chǎn)品的本月總成本和本年累計(jì)總成本。7分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點(diǎn)?有何優(yōu)缺點(diǎn)(08年1考題)答:分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本,按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳的各個(gè)成本項(xiàng)目中。如果半成品通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā),在自制半成品明細(xì)帳中登記半成品成本時(shí),也要按照成本項(xiàng)目分別登記。采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,可以直接、正確地提供按原始成本項(xiàng)目反映的企業(yè)產(chǎn)品成本資,便于從整個(gè)企業(yè)的角度考核和分析產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,不需要進(jìn)行成本還原。但是,這一方法的成本結(jié)轉(zhuǎn)工作比較復(fù)雜,且在各步驟完工產(chǎn)品成本中看不出所耗上一步驟半成品費(fèi)用是多少步驟加工費(fèi)用是多少,不便于進(jìn)行各步驟完工產(chǎn)品的成本分析。因此,分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法一般適用在管理上不要求計(jì)算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用和加工費(fèi)用,而要求按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè),各生產(chǎn)步驟的成本管理要求不高,實(shí)際上只是按生產(chǎn)步驟分工計(jì)算成本,其目的主要是編制按原始成本項(xiàng)目反映的企業(yè)成本報(bào)表。8簡(jiǎn)要回答定額法的優(yōu)缺點(diǎn).(07年月題)答定額法的優(yōu)點(diǎn)是(1)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)耗費(fèi)和生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額和計(jì)劃的差異的日常核算能夠在各該耗費(fèi)和費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)反映和監(jiān)督脫離定(或計(jì)劃)的差異強(qiáng)成本控制而及時(shí).有效地促進(jìn)節(jié)生產(chǎn)耗費(fèi),降低產(chǎn)品成本由于產(chǎn)品實(shí)際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的,因而便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析,有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛;(3)通過(guò)脫離定額差和定額變動(dòng)差異的核算,有利于提高成本的定額管理和計(jì)劃管理工作的水平(4)由于著現(xiàn)成的定額成本資料因而能夠比較合理和簡(jiǎn)便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用(即分配各種差異)的問(wèn)題。定額法的缺點(diǎn)是:由于要制定定額成本,單獨(dú)汁算脫離定額的差異.在定額變動(dòng)時(shí)還要修訂定額成本并計(jì)算定顫變動(dòng)差異,因而計(jì)算的工作量比較大。第19頁(yè)共頁(yè)
9什么是成本會(huì)計(jì)的對(duì)象?工業(yè)企業(yè)及各行業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是什么?書(shū)P2)答產(chǎn)品成本的對(duì)象是指成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容明確成本會(huì)計(jì)的對(duì)象,對(duì)于合理確定成本計(jì)的任務(wù),正確發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理與財(cái)務(wù)管理,都具有重要的意義。工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品制造過(guò)程中的產(chǎn)品成本(或制造成本)和期間費(fèi)用;商品流通企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)、施工企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、旅游飲食服務(wù)企業(yè)等其它企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)分的形成各該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本,部分的作為期間費(fèi)用直接計(jì)入期間損益。綜上所述,成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為:各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)期間費(fèi)用簡(jiǎn)稱(chēng)成本。10產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是什么?(09年月考題);答:為了適應(yīng)各類(lèi)型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管要求,在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中存在著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象,從而有三種不同的成本計(jì)算方法(1品種法.產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,稱(chēng)為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)或管理上不需要分步驟計(jì)算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn)。如采掘、發(fā)電等;也可用于管理上不需分步驟計(jì)算成本的多步驟的大批量生產(chǎn),如水泥廠等。(2分批法。以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算單位的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,稱(chēng)為分批法。這種方法一般適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn),如重型機(jī)械制造、船舶制造、修理作業(yè)等。(3分步法.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法稱(chēng)為分步法種方法一般適用于大量大批且管理要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn),如紡織、冶金等。11前我國(guó)固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提方法主要有哪些?對(duì)于工業(yè)企業(yè)計(jì)提的各種折舊費(fèi)用按其用途應(yīng)分配計(jì)入哪些成本費(fèi)用賬戶?(09年月考)答:我國(guó)目前采用的折舊計(jì)算方法,主要是使用年限法和工作(工作時(shí)數(shù))法。此國(guó)會(huì)計(jì)制度還允許采用雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等加速折舊法。折舊費(fèi)用的分配一般通過(guò)編制折舊費(fèi)用分配表進(jìn)行。折舊費(fèi)用一般應(yīng)按固定資產(chǎn)使用的車(chē)間、部門(mén)分別記入“制造費(fèi)"“管理費(fèi)用”等總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借(在明細(xì)賬中記入“折舊費(fèi)”費(fèi)用項(xiàng)),這就總額應(yīng)記入“累計(jì)折舊”賬戶的貸方。12簡(jiǎn)述品種法的成本計(jì)算程序。10年月考題、11年月考題)答:采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),可按一下幾個(gè)步驟進(jìn)行:第20頁(yè)共頁(yè)
(開(kāi)成本明細(xì)賬。即按產(chǎn)品品種開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬或成本計(jì)算并成本項(xiàng)目設(shè)置專(zhuān)欄。同時(shí),還應(yīng)開(kāi)設(shè)“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬生產(chǎn)車(chē)間或品種)和“制造費(fèi)用明細(xì)賬(生產(chǎn)車(chē)間),賬內(nèi)按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專(zhuān)欄。()配各種要素費(fèi)用。即根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的原始憑證和其他有關(guān)資登各項(xiàng)貨幣支出,編制各種費(fèi)用分配表,分配各種要素費(fèi)根要素費(fèi)用分配的結(jié),登各種明細(xì)賬。)配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。)配基本車(chē)間制造費(fèi).()配計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。(結(jié)產(chǎn)成品成本。13為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作?(書(shū)P8—9)答:為了加強(qiáng)成本審核、控制,確、及時(shí)地計(jì)算成本,企業(yè)應(yīng)做好以下各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。(1)做好定額的制定和修訂工作(2)建立和健全材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度(3)建立和健全原始記錄工作(4)做好廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂工作14什么是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法其特點(diǎn)是什么?
年月考題)答:平行結(jié)轉(zhuǎn)各步驟成本的方法,為平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,或稱(chēng)不計(jì)列半成品成本分步法。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn):1、用這一方法,各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成,計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。除第一步驟生產(chǎn)費(fèi)用中包括所耗用的原材料和各項(xiàng)加工費(fèi)用外,其他各步驟只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)加工費(fèi)用2、用這一方法,不論半成品是在各步驟之間直接轉(zhuǎn)移,還是通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā),都不通過(guò)“自制半成品”科目進(jìn)行總分類(lèi)核算。也就是說(shuō),成品成本不隨半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。3、用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。但這里的完工產(chǎn)品指企業(yè)最后完工的產(chǎn)品;某步驟完工產(chǎn)品費(fèi),該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本的份額。15簡(jiǎn)述輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的兩種程序。(書(shū))答:助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序有兩種,相應(yīng)地,“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬的設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集的程序不同。在一般情況下,輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用應(yīng)先通過(guò)“制造費(fèi)用(輔助生產(chǎn)車(chē)間賬戶進(jìn)行單獨(dú)歸集,后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬,從而計(jì)入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。在這種情況“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬以及“制造費(fèi)用(輔助生產(chǎn)車(chē)間)”明細(xì)賬的設(shè)置方式分別表示在輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少,而且輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供商品,因而不需要按照規(guī)定的成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的情況下簡(jiǎn)化核算助生產(chǎn)的造費(fèi)用可以不通制造費(fèi)用助生產(chǎn)車(chē)間明細(xì)賬單獨(dú)歸集,而是直接記入“輔助生產(chǎn)成本明細(xì).這時(shí),將產(chǎn)品的成本項(xiàng)目和制造費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬.第21頁(yè)共頁(yè)
16定額比例法的特點(diǎn)和適用范圍是什么?(書(shū)答:定額比例法是產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例,分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的一種方法
.其材料費(fèi)用按照原材料定額消耗量或原材料定額費(fèi)用比例分配;工資和福利費(fèi)、制造費(fèi)用等各項(xiàng)加工費(fèi),可以按定額工時(shí)的比例分配,也可以按定額費(fèi)用比例分配這種分配方法適用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品17定額法的概念和特點(diǎn)是什么?()答:產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法,是為了及時(shí)地反映和監(jiān)督生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本脫離定額的差異,把產(chǎn)品成本的計(jì)劃、控制、核算和分析結(jié)合在一起,以便加強(qiáng)成本管理而采用的一種成本計(jì)算方法。定額法的特點(diǎn):事前制定產(chǎn)品的定額成本。定額法是以產(chǎn)品的定額成本為基礎(chǔ)來(lái)計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本.采用定額法企業(yè)必須事先制定產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額、費(fèi)用定額,以現(xiàn)行的定額為依據(jù)制定產(chǎn)品的定額成本,作為降低成本的目標(biāo),對(duì)成本進(jìn)行事前控制2。在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算,及時(shí)揭示實(shí)際費(fèi)用脫離定額差異,加強(qiáng)對(duì)成本差異的日常核算對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行有效的分析和控制3。月末在定額成本基礎(chǔ)上加減各種差異計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。定額成本法應(yīng)在品種法分批法和分步法的基礎(chǔ)上用其特有的匯集費(fèi)用的技術(shù)計(jì)算產(chǎn)品成本。18、什么是比率分析法?比率分析法主要有幾種?各自的含義是什么P185—186)比率分析法是通過(guò)計(jì)算有關(guān)指標(biāo)之間的相對(duì)數(shù)率行析評(píng)價(jià)的一種方法。比率分析法一般有以下三種形式。1.相關(guān)比率分析法相關(guān)比率分析法是通過(guò)計(jì)算兩個(gè)性質(zhì)不完全相同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率進(jìn)行分析的一種方法。通常計(jì)算的相關(guān)比率指標(biāo)有:產(chǎn)值成本率=成/產(chǎn)值×100%銷(xiāo)售收入成本率=成/銷(xiāo)售收100成本利潤(rùn)率=利/成本×100%存貨周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售成/存貨平占用額2.構(gòu)成比率分析法構(gòu)成比率分析法是計(jì)算某項(xiàng)指標(biāo)的各個(gè)組成部分占總體的比重,即部分與總體的比率,進(jìn)行數(shù)量分析一種方法。直接材料費(fèi)用占產(chǎn)品成本的比率=直接材料費(fèi)/品成本100%管理費(fèi)用占期間費(fèi)用的比率=管理費(fèi)期間費(fèi)用總額100%3.趨勢(shì)比率分析法。趨勢(shì)比率分析法是指對(duì)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不同時(shí)期數(shù)值進(jìn)行對(duì)比出率析增減速度和發(fā)展趨勢(shì)的一種分析方法于算時(shí)采用的基期數(shù)值不同勢(shì)比率又分為定基比率和環(huán)比比率兩種形式。定基比率=比較期數(shù)/固定基期數(shù)值100%第22頁(yè)共頁(yè)
環(huán)比比率=比較期數(shù)/前一期數(shù)值100%、于業(yè)業(yè)生各工費(fèi)用其途分計(jì)哪成費(fèi)賬及本目10年月題答:在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí),直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)有“工資及福利本目生產(chǎn)工人工資,應(yīng)單獨(dú)地記“基本生產(chǎn)成本總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方接進(jìn)行輔助生產(chǎn)的工人工資用基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但未專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的職工工資政理部門(mén)人員的工資專(zhuān)設(shè)的銷(xiāo)售部門(mén)人員的工資固定資產(chǎn)購(gòu)建等工程的工資以及應(yīng)由應(yīng)付福利費(fèi)用開(kāi)支的生活福利部門(mén)人員的工資等則分別記入“輔助生產(chǎn)本費(fèi)用用業(yè)費(fèi)用程”和“應(yīng)付福利費(fèi)”等總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方.六個(gè)月以上病假人員的工資作為勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi),記入“管理費(fèi)用”賬戶.已分配的工資總額,應(yīng)記入“應(yīng)付工資”賬戶的貸方、、什是本表成報(bào)的用什?09年月考、07年月題答案報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品(經(jīng)業(yè)成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的,用來(lái)反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品(經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件。編制和分析成本報(bào)表,是成本會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。成本報(bào)表的作用主要表現(xiàn)在:其一能綜合反映企業(yè)成本費(fèi)用劃完成情;,通過(guò)成本報(bào)表分析以示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動(dòng)的因素生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理等各方面挖掘節(jié)約費(fèi)用和降低產(chǎn)品成本的潛力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益三成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)(經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù))成本和費(fèi)用資料,不僅可以滿足企業(yè)、車(chē)間和部門(mén)加強(qiáng)日常成本、費(fèi)用管理的需用,而且是企業(yè)進(jìn)行成本、利潤(rùn)的預(yù)測(cè)策,編制產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃定品價(jià)格的重要依據(jù)3工企的材,其途以為幾?08年月考題答:工業(yè)生產(chǎn)用的材料,按其在生產(chǎn)中的不同用途可以分為如下幾大:(1原料及主要材料輔助材()外購(gòu)半成品燃料修用備件包裝物。(7)低值易耗品如果企業(yè)所需用的修理用備件包裝物的數(shù)量不大,資金占用也可以將其并入輔助材料一類(lèi)。4綜逐結(jié)轉(zhuǎn)何點(diǎn)有優(yōu)點(diǎn)08年月題答:綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本,以“原材料料”或?qū)TO(shè)的“半成"項(xiàng)目,綜記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)。第23頁(yè)共頁(yè)
綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是可在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平,有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理缺點(diǎn)是為了從整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成,加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理,必須進(jìn)行成本還原從而要增加核算工作量.、了行品本算要置哪會(huì)賬?08年月題答案:為了進(jìn)行成本核算,企業(yè)一般應(yīng)設(shè)立“基本生產(chǎn)成本本費(fèi)用費(fèi)用失"工損失"造用"業(yè)用“理費(fèi)用”和“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等總帳賬戶和相應(yīng)的成本、費(fèi)用明細(xì).、述本計(jì)務(wù)括內(nèi)。07年月題根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求,結(jié)合成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和職能,成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要包括:第一,審核和控制企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,防止與制止各種浪費(fèi)和損失降低成本、節(jié)約費(fèi)用。第二核各種生產(chǎn)費(fèi)用、期間用及產(chǎn)品成本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供所需的成本、費(fèi)用數(shù)據(jù)。第三分各項(xiàng)支出的發(fā)生情況耗定額與成本計(jì)劃的執(zhí)行情況——步挖掘降低成本、節(jié)約費(fèi)用的潛力,從而促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益??傊蓵?huì)計(jì)的任務(wù)是核算與析成本費(fèi)用促使企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力提高經(jīng)濟(jì)效益、為么按定系進(jìn)分?數(shù)怎確的?06年7月題答為簡(jiǎn)化分配工作,也可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成相對(duì)固定的系數(shù),按照固定的系數(shù)分配同類(lèi)產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的成本。確定系數(shù),般是在同類(lèi)產(chǎn)品中選擇一種產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格折中的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)品,把這種產(chǎn)品的系數(shù)定為1”,用其他各種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)相比其他產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)額的比率即數(shù)系一經(jīng)確定,相對(duì)穩(wěn),不應(yīng)任意變更。在分類(lèi)法中,按照系數(shù)分配同類(lèi)產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法,也叫系數(shù)法。因此,系數(shù)法是分類(lèi)法的一,也可稱(chēng)為簡(jiǎn)化的分類(lèi)法。、成報(bào)的類(lèi)哪?
年月題答案:成本報(bào)表不是對(duì)外報(bào)送或公布的會(huì)計(jì)報(bào)表。因此,成本報(bào)表的種類(lèi),項(xiàng)目、格式和編制方法,國(guó)家不作統(tǒng)一規(guī)定,由企業(yè)自行確定。成本報(bào)表一般包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、第24頁(yè)共頁(yè)
主要產(chǎn)品單位成本表制造賢用細(xì)表營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表管理費(fèi)用明細(xì)表和財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表等.、什么是產(chǎn)品成品價(jià)值決定于那些具體內(nèi)?05年7月題答:企業(yè)為生產(chǎn)一定種類(lèi)、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和,即為產(chǎn)品的成本。產(chǎn)品價(jià)值有三個(gè)部分組成,即生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值(c動(dòng)者為自己的勞所創(chuàng)造的價(jià)v)及動(dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)品本是前兩部分價(jià)值之某企業(yè)本生產(chǎn)車(chē)間甲乙丙三種產(chǎn)品七月份發(fā)生的生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資共元甲產(chǎn)品完工1000件乙品完00,產(chǎn)品完50單產(chǎn)品工時(shí)定額分別為甲2。小時(shí),乙:。45時(shí)丙1小。要求按定額工時(shí)比例分配甲、乙、丙生產(chǎn)工人工資。解甲產(chǎn)品定額工=1000×2。小時(shí))乙產(chǎn)品定額工時(shí)=?。┍a(chǎn)品定額工時(shí)=450×1.6=720(?。┕べY費(fèi)用分配率14700/(2500+980+720。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=2500×3。(元)乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=980×3。5=3430元)丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=()某企業(yè)一臺(tái)機(jī)器設(shè)備原價(jià)值6000元預(yù)計(jì)凈殘值為%舊限規(guī)定0。要求:計(jì)算該機(jī)器設(shè)備的折舊率、月折舊解該機(jī)器設(shè)備年折舊=(—)/10×100%=9.6%該機(jī)器設(shè)備月折舊率=%%該機(jī)器設(shè)備月折舊額=。元某企業(yè)本生產(chǎn)車(chē)間有一大型精密設(shè)備,原150元,預(yù)計(jì)凈殘值,預(yù)計(jì)可使用工時(shí)為18000時(shí)。月份使用該設(shè)備生產(chǎn),耗用了00工時(shí)要求采用工作量法計(jì)月份該設(shè)備折舊額并作出折舊的會(huì)計(jì)分錄。解()該設(shè)備單位折舊額(15%/18000=79.17月份該設(shè)備借舊=()(2)會(huì)計(jì)分錄:借:制造費(fèi)用貸累計(jì)折舊4.某業(yè)某工人加工甲兩種產(chǎn)品產(chǎn)品工時(shí)定額分鐘乙產(chǎn)品工時(shí)定額為8鐘該工人的小時(shí)工資率5.2,該月加工甲產(chǎn)件,乙產(chǎn)品件。要求1)算甲、乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)按產(chǎn)品產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算其計(jì)件工資成產(chǎn)品的定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算其計(jì)件工資。解(1甲、乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=5.2×24/60=2.08(元)乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=。56()(2)按產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算的計(jì)件資該工人月計(jì)件工=(元)(3按定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算的計(jì)件工資第25頁(yè)共頁(yè)
完成的甲產(chǎn)品定額工=24/60×250=100(小時(shí))完成的乙產(chǎn)品定額工=(時(shí))該工人月計(jì)件工=52)=832()某工業(yè)月2日通過(guò)銀行支付外購(gòu)電2元9月末查明各車(chē)間、門(mén)耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車(chē)間耗35000度,其中車(chē)間照明用5000;輔助生產(chǎn)車(chē)間耗電8900度,其中車(chē)間照明用電900度;企業(yè)行政管部門(mén)耗6000度該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共2元要求:)所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用A、B品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi).A產(chǎn)品產(chǎn)工時(shí)為36000小,B產(chǎn)品產(chǎn)工時(shí)為2小時(shí)月份支付外購(gòu)電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄編制該月份分配外購(gòu)電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。該企業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動(dòng)"成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動(dòng)"本項(xiàng)目。解(1)分配電力費(fèi)用電費(fèi)分配率(單價(jià))(35000+8900+6000基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品用電費(fèi)30000×0.5=15000元)基本生產(chǎn)車(chē)間照明用電費(fèi)5000×0.5=2500()輔助生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品用電費(fèi)7000×0。5=3500()輔助生產(chǎn)車(chē)間照明用電費(fèi)1900×0。5=950(元)企業(yè)行政管理部門(mén)照明用電費(fèi)6000×0()分配A兩產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi):分配率15000/(36000+24000)=0。25A產(chǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=36000×0.25=9000元)B產(chǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=24000×0。25=6000(元(2)制月分配電力費(fèi)會(huì)計(jì)錄借:應(yīng)付帳款24000貸:銀行存款24000(3)編制月分配電力費(fèi)會(huì)計(jì)錄借:基本生產(chǎn)成本—產(chǎn)(料及動(dòng))9000——B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)輔助生產(chǎn)成本(燃料及動(dòng)力)3500制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車(chē)間(水電費(fèi))2500輔生產(chǎn)車(chē)間(水電費(fèi)950管理費(fèi)用(水電費(fèi))3000貸:應(yīng)付帳款249506.某業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,用原材料費(fèi)用共62400元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)220件乙產(chǎn)品56件。單件原材料費(fèi)用定額甲產(chǎn)120,乙產(chǎn)100元。要求:采用原材料定額費(fèi)用比例分配甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。解:材料按定額費(fèi)用比例分配。原材料定額費(fèi)用:甲產(chǎn)品:220×120=26400()乙產(chǎn)品:256100=25600(元)原材料費(fèi)用分配=62400/(26400+25600)=1.2甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=26400×1。2=31680()乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=25600×1.2=30720元)7。某企業(yè)某些低值易耗品采用次攤銷(xiāo)法。某生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用專(zhuān)用工具一批,計(jì)劃成36000元,本月低值易耗品成本差異為節(jié)%該批專(zhuān)用工具在一年半內(nèi)分月平均攤銷(xiāo)。要求:第26頁(yè)共頁(yè)
編制領(lǐng)用、調(diào)整成本差異和攤銷(xiāo)的會(huì)計(jì)分錄。領(lǐng)用時(shí):借:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用36000貸低易耗品36000月末調(diào)整所領(lǐng)專(zhuān)用工具的成本接差異080[36000×(%)]:借:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用(紅字)貸:材料成本差異——低值易耗品成本差異1080紅字)本月攤銷(xiāo)低值易耗品價(jià)值時(shí):借:制造費(fèi)用:1940)/18貸:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用19408.某業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間的一設(shè)備計(jì)劃6份進(jìn)行大修理。預(yù)計(jì)大修理費(fèi)2元年度內(nèi)各月均衡負(fù)擔(dān)該項(xiàng)費(fèi)用。企業(yè)規(guī)定1份開(kāi)始,每月預(yù)提750元。該項(xiàng)大修理由機(jī)修車(chē)間進(jìn)行領(lǐng)材料9860元發(fā)工資費(fèi)8300,制造費(fèi)用840元編1—12月份預(yù)提固定資產(chǎn)修理費(fèi)用和修理費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。解:(1)1~6月份預(yù)提大修理費(fèi)用時(shí):借:基本生產(chǎn)成本1750貸:預(yù)提費(fèi)用1750(2)6月份發(fā)生大修理費(fèi)用時(shí):借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車(chē)間24000貸:原材料9860應(yīng)付工資8300制造費(fèi)用5840(3)結(jié)轉(zhuǎn)修理費(fèi):借:預(yù)提費(fèi)用24000貸:輔助生產(chǎn)成-—機(jī)修車(chē)間24000(4)7~12月份每月分?jǐn)偞笮蘩碛茫航瑁夯旧a(chǎn)成本2250(24000貸:預(yù)提費(fèi)用22509。某工業(yè)企業(yè)有一車(chē)間車(chē)兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間。一車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)二車(chē)間生產(chǎn)丙產(chǎn)品有修和供電兩輔助生產(chǎn)車(chē)間業(yè)助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用不通造費(fèi)用”帳戶核.200X年月各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量資料如:輔助生產(chǎn)車(chē)間|
生產(chǎn)費(fèi)(元|
勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)供
修|20823|度電|53624|150000度各受益單位耗用勞務(wù)情況如下:受益單位
耗用勞務(wù)數(shù)量修理工時(shí)(時(shí))
用電度數(shù)(度)機(jī)修車(chē)間
15940第27頁(yè)共頁(yè)
供電車(chē)間
79第一基本車(chē)間
甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品
4900048500一般耗用
3100
2000第二基本車(chē)間
丙產(chǎn)品
30000一般耗用
3700
2500企業(yè)管理部門(mén)
141
2060合
計(jì)
7020
1500計(jì)算時(shí),分配率小數(shù)保留四位,分配的小數(shù)尾差計(jì)入管理費(fèi)用。要求:根據(jù)上列有關(guān)資料,采用直接分配法,計(jì)算分配機(jī)修、供電費(fèi),制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄解:對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量:機(jī)修車(chē)間7020-79=6941(小時(shí))供電車(chē)間:150000-15940=134060(度)單位成本:機(jī)修車(chē)間:20823/6941=3.00供電車(chē)間:53624/134060=0.40甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)電力費(fèi)用=49000×0.4=19600元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)電力費(fèi)用=48500×0.4=19400丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)電力費(fèi)用=30000×0.4=12000元)第一基本車(chē):應(yīng)分配修理費(fèi)用31000×3=93000(應(yīng)分配電力費(fèi)用2000×0(元)第二基本車(chē):應(yīng)分配修理費(fèi)用:3700×9=11100(元)應(yīng)分配電力費(fèi)用:2500×0。4=1000()行政管理部門(mén):應(yīng)分配修理費(fèi)用141×3=423(元應(yīng)非陪電力費(fèi)用2060×0。4=824()應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品19600—-乙產(chǎn)品19400——丙產(chǎn)品12000制造費(fèi)用——一車(chē)間10100--二車(chē)12100管理費(fèi)用1247貸:輔助生產(chǎn)成本—-機(jī)修20823——供電5362410。企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)。修理車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)元提第28頁(yè)共頁(yè)
供修理工時(shí)0000小時(shí),其中:運(yùn)輸部門(mén)修1000時(shí)為基本生產(chǎn)車(chē)間修1小,為行政管理部門(mén)修理小,輸部門(mén)本月發(fā)生的費(fèi)用20000元提運(yùn)輸40000公,其中:為修理車(chē)間提供運(yùn)輸勞1500公,為基本生產(chǎn)車(chē)間提供運(yùn)輸勞30000噸里,為行政管理部門(mén)提供運(yùn)輸勞8噸公里。要求采用交互分配法計(jì)算分配修理運(yùn)輸費(fèi)用,編制會(huì)計(jì)分錄(輔助生產(chǎn)車(chē)間不設(shè)置“制造費(fèi)帳戶解)交互分配前的分配率修理=。95運(yùn)輸=2000/40000=0(2)交互分配運(yùn)輸應(yīng)分入修理費(fèi)=1000×0.95=950)修理應(yīng)分入修理費(fèi)=1500×0。5=750(元)(3)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用修理:19000+750—950=18800()運(yùn)輸:20000+950—750=20200()(4)交互分配后的配率:修理:。98947運(yùn)輸:。52468(5)外分配基本生產(chǎn)車(chē)間:修理費(fèi)=16000×0.98947=15831()運(yùn)輸費(fèi)30000×0。52468=15740。40元)行政管理部門(mén):修理費(fèi)=3000×0。98947=2968(元運(yùn)輸費(fèi)8500×0。52468=4459.60(元)(6)會(huì)計(jì)分錄:交互分配借輔助生產(chǎn)成本-—理750——運(yùn)輸950貸生成本——修理750-—運(yùn)950對(duì)外分配:借:制造費(fèi)用:——輔助生產(chǎn)成本修理31571.92管理費(fèi)用7428.08貸生成本——修理18800——運(yùn)輸2020011.某企業(yè)設(shè)有修理車(chē)間和運(yùn)輸部門(mén)本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢盒蘩碥?chē)間發(fā)生費(fèi)35000元,提供修理勞20000小時(shí),其中為運(yùn)輸部門(mén)修3000時(shí),為基本生產(chǎn)車(chē)間修理16000小時(shí),為行政管理部門(mén)修1小時(shí)。運(yùn)輸部門(mén)本也發(fā)生的費(fèi)用是4元提供運(yùn)輸0000公里其,為修理車(chē)間提供3公里基本生產(chǎn)車(chē)間提30000公里為政管理部門(mén)提供500公里。計(jì)劃單位成本:修每小2元,運(yùn)輸每公1.20元。要求:(1)計(jì)算啊計(jì)劃成本分配合計(jì)數(shù)額計(jì)輔生產(chǎn)(運(yùn)輸、修理)實(shí)際成本數(shù).(3)計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異)編制按計(jì)劃成本分和輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄。第29頁(yè)共頁(yè)
解)計(jì)劃成本分配數(shù)額修理:20000×2=40000()運(yùn)輸:40000×1.2=48000(元)(2)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本修理:35000+(3500×1.2)=39200元運(yùn)輸:46000+(3000×2)=52000(元)(3)助生產(chǎn)成本差異修理:—40000=—800(元)運(yùn)輸:52000—48000=4000(元(4)計(jì)分錄借:輔助生產(chǎn)成本——修理4200—-運(yùn)輸6000制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車(chē)間)管理費(fèi)用(2000+7800貸:輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸48000—修理40000借管費(fèi)用3200貸輔生產(chǎn)成-—理—800——運(yùn)輸400012、工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:(1)產(chǎn)耗用原材13590元其中直接用于甲產(chǎn)品生4500,用于乙產(chǎn)品生3200元用作基本生產(chǎn)車(chē)間機(jī)物料1210元直接用于輔助生2700,用作輔助生產(chǎn)車(chē)間機(jī)物9元;用于企業(yè)行政管理部1元。(2)生工資費(fèi)用800元其中基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工3400元,管理人員工資300元;輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工1元,管理人員工500元;企業(yè)行政管理人員工1500元(3)按工資總額的4%計(jì)提職工福利費(fèi)。(4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6430元其中基本生產(chǎn)車(chē)2740元,輔助生產(chǎn)車(chē)間1530元行政管理部門(mén)160元(5)用銀行存款支付其他費(fèi)用5.其中基本生產(chǎn)車(chē)2600,輔生產(chǎn)車(chē)1400元行政管理部門(mén)900元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通制造費(fèi)用帳核算基生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配,其機(jī)器工時(shí)為:甲產(chǎn)時(shí),乙產(chǎn)1658小時(shí)輔生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配.其中由基本生產(chǎn)車(chē)間負(fù)5280應(yīng)由行政管理部門(mén)負(fù)3元求編制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)的會(huì)計(jì)分錄集分配輔助生產(chǎn)和基本生產(chǎn)的制造費(fèi)用。(2)計(jì)算基本生產(chǎn)車(chē)間甲、乙品應(yīng)分配的制造費(fèi)解(1)借:基本生產(chǎn)成本——產(chǎn)品4500——乙產(chǎn)品3200第30頁(yè)共頁(yè)
制造費(fèi)用—-基本生產(chǎn)1210——輔助生產(chǎn)930輔助生產(chǎn)成本2700管理費(fèi)用1050貸:原材料13590借:基本生產(chǎn)成本3400輔助生產(chǎn)成本1100制造費(fèi)用—基生產(chǎn)1300—-輔助生產(chǎn)500管理費(fèi)用1500貸:應(yīng)付工資7800(3)借:基本生產(chǎn)成本476輔助生產(chǎn)成本154制造費(fèi)用—基生產(chǎn)182—輔助生產(chǎn)70管理費(fèi)用210貸:應(yīng)付福利費(fèi)1092(4)借:制造費(fèi)-—基本生產(chǎn)2740—輔助生產(chǎn)1530管理費(fèi)用2160貸:累計(jì)折舊6430(5)借:制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)2600——輔助生產(chǎn)1400管理費(fèi)用1900貸:銀行存款5900借輔生產(chǎn)成本4430貸制費(fèi)用—-輔助生產(chǎn)4430(7)借:制造費(fèi)用——基本生5280管理費(fèi)用3104貸:輔助生產(chǎn)成本8384分配基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用:費(fèi)用分配率13312/(1670+1658)=4甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1670×4=6680乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1658×4=6632()(8)借:基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)6680——乙產(chǎn)品6632貸制費(fèi)用——基本生產(chǎn)1331213。企業(yè)生產(chǎn)的丁產(chǎn)品分三道序制成,個(gè)工序的原材料消耗定額為:第一道工100千第31頁(yè)共頁(yè)
克第道工序0千克第倒工4千克在產(chǎn)品數(shù):第一倒工序50件,第二道工序00件,第三道工序250件要求)假設(shè)改產(chǎn)品原材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入,要求計(jì)算各動(dòng)許完工率和約當(dāng)產(chǎn)量假設(shè)該產(chǎn)品原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投,要求計(jì)算各工序完工率及約當(dāng)產(chǎn)量解是:原材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入,則各工序的王公率:第一道工序100/(100+60+40%第二道工序)=80第三道工序(100+60+40)/(100+60+40)=100%各工序約當(dāng)產(chǎn)量:第一道工序150×50第二道工序200×80%=160第三道工序(2)材料陸續(xù)投入員工率為:第一道工序:100×50第二道工序(100+60×50%)/(100+60+40)=65第三道工序(100+60+4050%)/(100+60+40)=90%各工序約當(dāng)產(chǎn)量:第一道工序150×25%=37。5第二道工序200×65%=130第三道工序250×90%=22514某業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品分三道工序制成A品工時(shí)定額100小時(shí),其中:第一道工序40小時(shí)第二道工3小時(shí),第三道工3小時(shí)每道工序按本道工序工時(shí)盯額5%算產(chǎn)品數(shù)量:第一道工1000件第二道工1200,第三道工1500件。要求:計(jì)算在產(chǎn)品各工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。解)各工序完工率第一道工序40×50%/100=20%第二道工序(40+30×50%)/100=55%第三道工序(40+30+30×50%)/100=85%各工序約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序1000×20%=200()第二道工序1200×55%=660(件第三道工序1500×85%=1275()15.某車(chē)間生產(chǎn)B產(chǎn)品本完工產(chǎn)600末在產(chǎn)100件原材料系生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,月末在產(chǎn)品的完工程度均5%,完工產(chǎn)品單位燈額耗用輛量1千克定額工時(shí)為10小時(shí)本月共發(fā)生材料費(fèi)用21000元人工費(fèi)11700元制費(fèi)10400元要:采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。解)直接材料耗用量完工產(chǎn)品=600×15=9000(千)第32頁(yè)共頁(yè)
在產(chǎn)品()(2)時(shí)定額耗用量完工產(chǎn)品(時(shí)在產(chǎn)品100×50%×10=500(小)(3)配率直接材料分配率=21000/(9000+1500)=2直接人工分配率=11700/(6000+500)=1.8制造費(fèi)用分配率=)=1(4)工產(chǎn)品實(shí)際成本直接材料成本=9000×2=18000()直接人工成本=6000×1.8=10800)制造費(fèi)用=6000×1.6=9600(元)完工產(chǎn)品成=18000+10800+9600=38400元)(5)月末在產(chǎn)品實(shí)際成本直接材料成本=1500×2=3000()直接人工成本=500×1。8=900()制造費(fèi)用=500×1。6=800(元)月末在產(chǎn)品成本=3000+900+800=4700(元)16.某廠生產(chǎn)A三產(chǎn)品,其中A、B產(chǎn)本月的期初在產(chǎn)品成本資料如表1所示C產(chǎn)品無(wú)期初在產(chǎn)品。三種產(chǎn)品本月發(fā)生費(fèi)用資料如所示.表產(chǎn)品|原料|燃料動(dòng)力|工資、福利費(fèi)|制造費(fèi)用|合A|35454|820|1296|409241662B|15270|1185|2384|4768|23557表產(chǎn)
品|AB|C原材料分配表|277046|184730|245000耗用燃料分配表|4900|6125|7480外購(gòu)動(dòng)力分配表|1980|1540|880工資及福利費(fèi)分配表|7704|5616|10656輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(蒸汽)|8800|7200|4000制造費(fèi)用分配表|1540811232|14775各種產(chǎn)品本月產(chǎn)品產(chǎn)量,在產(chǎn)品數(shù)量和完工程度如3所示。表產(chǎn)品
完工數(shù)量(件)
期末在產(chǎn)品數(shù)量(件)
完工程度A2500625第33頁(yè)共頁(yè)
80%
BC
31254000
17250
50%__A產(chǎn)耗用的原材料是在生產(chǎn)開(kāi)時(shí)一次投入的產(chǎn)品耗用的原材料則是隨著加工進(jìn)度逐步投入產(chǎn)量求約當(dāng)產(chǎn)比例計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成填制產(chǎn)品成本計(jì)算單),并編制產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分.A產(chǎn)成本計(jì)算單:產(chǎn)成品:件在產(chǎn)品:件;完工程度:%摘
要
原材料
燃料動(dòng)力
工資與福利
制造費(fèi)用
合計(jì)期初在產(chǎn)品成本本合
期計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本B產(chǎn)成本計(jì)算單:產(chǎn)成品:件在產(chǎn)品:件;完工程度:%期初在產(chǎn)品成本本合
期計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本C產(chǎn)成本計(jì)算單:產(chǎn)品數(shù)量:
件摘
要
原材料
燃料動(dòng)力
工資與福利
制造費(fèi)用
合計(jì)期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生合
計(jì)完工產(chǎn)品成本解:會(huì)計(jì)分錄:借:產(chǎn)成品—287500--B187500——C283151貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本—A287500—B187500—-C283151A產(chǎn)成本計(jì)算單:產(chǎn)成品2500;在產(chǎn):625件完工程度:80%摘
要原料燃料力工資與福利費(fèi)制費(fèi)用合計(jì)第34頁(yè)共頁(yè)
期初在產(chǎn)品成本3545482041660本合
期2770464900+1980+880770415480計(jì)31250016500900019600357500約當(dāng)產(chǎn)量31253000分配率1005.536。5完工產(chǎn)品成
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