2023年人事專員試用期工作總結(jié)

第14頁共14頁202?3年人?事專員?試用期?工作總?結(jié)時(shí)?間一晃?眼就過?去了，?我在_?___?公司的?試用期?也是宣?告結(jié)束?，結(jié)果?如我所?料順利?的通過?了，這?并不是?我的第?一份工?作，這?段試用?期卻給?了我很?多關(guān)于?人事工?作上的?啟示，?更讓我?對這份?工作有?了更深?層次的?理解，?并且也?是憑借?著自己?的能力?，在這?段時(shí)間?做出了?一些比?較鮮明?的貢獻(xiàn)?。我非?常的榮?幸我能?來到_?___?公司任?職，下?面就是?我這段?時(shí)間的?工作總?結(jié)：?一、人?力資源?的安排?一個(gè)?公司是?否強(qiáng)大?，跟公?司的人?力資源?是否合?理配置?十分的?重要，?雖然說?目前我?所任職?的這個(gè)?公司還?沒有上?市，但?是有效?合理的?配置人?力資源?是非常?有助于?提高公?司的工?作效率?的，我?在進(jìn)入?公司的?第一步?就是先?調(diào)查了?一番公?司的所?有任職?員工，?然后進(jìn)?行定崗?定編工?作，完?善人事?部的所?有規(guī)定?，主要?還是看?是否有?不合理?的規(guī)定?。二?、員工?的薪資?問題?一個(gè)員?工每個(gè)?月該發(fā)?多少這?都是需?要考量?的，這?需要通?過跟其?他公司?同崗位?的員工?工資進(jìn)?行比對?，然后?自己提?出意見?，再通?過領(lǐng)導(dǎo)?最終定?下來，?月薪定?下來之?后，我?才能去?編制員?工每年?的薪資?調(diào)整方?案，再?決定年?低的獎(jiǎng)?金，薪?資是很?嚴(yán)肅的?一個(gè)問?題，一?定要做?到合理?。三?、人員?招聘?社會(huì)上?人才是?很多的?，才是?對我們?公司有?用，適?合我們?公司的?人才卻?是很少?的，我?要做的?就是廣?泛發(fā)布?招聘信?息，多?種渠道?吸引眾?多應(yīng)聘?者前來?，然后?進(jìn)行嚴(yán)?格的篩?選，給?公司儲(chǔ)?備招聘?合適的?人才，?有時(shí)候?一個(gè)人?的工作?效益可?能比倆?個(gè)人都?高，這?就要看?一個(gè)人?的工作?能力了?，而我?就是要?有這種?火眼金?睛。?四、公?平公正?，不偏?袒任何?人首?先既然?是公司?的人事?專員，?那么我?就得做?好一切?準(zhǔn)備，?公司的?勞動(dòng)糾?紛雖然?不常見?，但是?也還是?有發(fā)生?的案例?，我既?然決定?在這個(gè)?公司長?久的做?下去，?那么我?就要做?好這個(gè)?準(zhǔn)備，?試用期?間，我?也是研?究了很?多勞動(dòng)?糾紛的?案例，?希望從?中能吸?取經(jīng)驗(yàn)?，這樣?才能讓?自己在?面臨這?種情況?的時(shí)候?，能從?容不迫?的解決?。其?次就是?我得負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)?員工們?之間的?關(guān)系，?在工作?時(shí)，要?員工之?前不合?作，不?協(xié)調(diào)，?會(huì)十分?的影響?工作效?率，并?且還會(huì)?導(dǎo)致矛?盾的激?發(fā)，現(xiàn)?在我來?到公司?三個(gè)月?，公司?每個(gè)崗?位上的?人，我?都認(rèn)識?清楚了?，并且?都知道?他們什?么性格?了，畢?竟溝通?能力是?做人事?專員的?基本條?件。?五、嚴(yán)?格遵循?公司的?發(fā)展方?向雖?然我是?公司的?人事專?員，很?多地方?我都可?以自己?做決定?，但是?我這三?個(gè)月的?工作一?直都是?跟著公?司的發(fā)?展方向?走的，?比如說?招聘工?作，以?及崗位?的編制?工作等?等，都?是建立?在讓公?司有更?好的發(fā)?展空間?以及更?快的工?作效率?，我堅(jiān)?信我一?定能在?轉(zhuǎn)正之?后，讓?公司人?力資源?方面的?工作，?完成的?更好!?20?23年?人事專?員試用?期工作?總結(jié)（?二）?我于_?___?年__?__月?___?_日入?職，至?今工作?已將滿?三個(gè)月?了。時(shí)?光飛逝?，在緊?張、忙?碌而又?充實(shí)的?工作中?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的幫?助下，?我邊學(xué)?習(xí)，邊?工作，?有進(jìn)步?也有不?足。下?面就我?入職三?個(gè)月以?來的工?作，做?出如下?總結(jié)：?一、?主要負(fù)?責(zé)的工?作（?一）人?員庫的?維護(hù)和?更新?負(fù)責(zé)人?員庫的?維護(hù)和?更新，?需要有?足夠的?細(xì)心和?耐心，?工作雖?然看起?來很簡?單，但?是真正?自己操?作的時(shí)?候就會(huì)?覺得并?非如此?。從?工作中?，要更?新人員?庫的情?況主要?有以下?幾種：?1、?新員工?的入職?，需要?增加人?員的信?息；?2、員?工的崗?位發(fā)生?變動(dòng)，?這種情?況需要?做好調(diào)?動(dòng)匯總?，適時(shí)?更改員?工崗位?變動(dòng)的?相關(guān)信?息；?3、員?工的離?職，這?種情況?就需要?把人員?庫里面?的員工?的信息?資料剪?切，然?后匯總?到離職?人員表?里面；?4、?培訓(xùn)績?效組提?供了新?的學(xué)歷?職稱情?況，需?要更新?相關(guān)的?職稱信?息。?（二）?員工獎(jiǎng)?懲的管?理員?工的獎(jiǎng)?懲管理?工作，?其實(shí)自?己所負(fù)?責(zé)的部?分工作?也不算?特別多?，另外?，出現(xiàn)?獎(jiǎng)懲的?情況也?不是很?多，自?己只是?負(fù)責(zé)把?相應(yīng)的?獎(jiǎng)懲依?據(jù)列出?來供領(lǐng)?導(dǎo)去判?定獎(jiǎng)懲?的等級?，待領(lǐng)?導(dǎo)審批?完后就?做好后?續(xù)的工?作（出?具獎(jiǎng)懲?通告、?蓋章、?找員工?簽字等?），然?后把所?有相關(guān)?的資料?收回、?存檔。?（三?）公司?組織架?構(gòu)的適?時(shí)變更?公司?的組織?架構(gòu)可?以明顯?地體現(xiàn)?一個(gè)公?司的部?門運(yùn)行?流程，?因此適?時(shí)維護(hù)?更新可?以更準(zhǔn)?確的反?映公司?的現(xiàn)狀?，提高?辦事的?效率。?綜合?這一段?時(shí)間來?，需要?變更組?織架構(gòu)?的情況?主要有?以下兩?種：?1、公?司下發(fā)?紅頭文?件，新?聘用、?調(diào)動(dòng)或?升職公?司主要?領(lǐng)導(dǎo)時(shí)?；2?、領(lǐng)導(dǎo)?___?_。?其實(shí)修?改組織?架構(gòu)圖?還不算?難，最?重要的?是在心?里能夠?弄懂、?理清他?們的關(guān)?系，另?外一個(gè)?就是?要學(xué)會(huì)?vis?io繪?圖軟件?的操作?。（?四）后?備人才?的管理?后備?人才管?理這項(xiàng)?工作，?我負(fù)責(zé)?的內(nèi)容?有：?1、收?集后備?人才每?月工作?總結(jié)，?并督促?未交的?盡快上?交；?2、季?度末給?后備人?才的季?度總結(jié)?打分；?3、?總好相?關(guān)考核?成績的?匯總；?4、?完成成?績匯總?表，反?饋給各?后備人?才及其?培養(yǎng)人?，并收?集他們?的反饋?意見，?并提醒?他們按?時(shí)發(fā)起?下一季?度工作?總結(jié)。?我從?第三季?度的季?度末總?的總結(jié)?考核開?始接手?這項(xiàng)工?作，首?先我需?要查清?楚有哪?些未交?，有哪?些缺交?，有哪?些是領(lǐng)?導(dǎo)未審?批的等?等，這?些做好?一個(gè)匯?總記錄?，然后?就聯(lián)系?每個(gè)未?完成的?后備人?才，提?醒、催?促他們?盡快提?交（最?好給他?們一個(gè)?較為合?理的提?交截止?日期）?。（?五）O?A的申?請開通?、變更?一般?來說，?需要辦?理OA?開通或?變更的?情況有?以下幾?種：?1、新?員工入?職，查?看員工?的崗位?類型是?否需要?開通O?A；?2、員?工崗位?的變動(dòng)?，這種?情況也?要查看?員工崗?位調(diào)動(dòng)?前和調(diào)?動(dòng)后的?崗位類?型，看?是否需?要變更?；3?、OA?的協(xié)同?通知。?因此?，在遇?到以上?幾種情?況是就?要考慮?是否要?著手做?OA開?通或變?更的工?作了。?OA的?開通或?變更要?及時(shí)，?一般來?說在一?個(gè)工作?日內(nèi)完?成，否?則有可?能影響?員工的?工作。?（六?）協(xié)助?做好崗?位調(diào)查?表的收?集和崗?位說明?書的編?寫根?據(jù)公司?的計(jì)劃?，我們?進(jìn)行的?對制藥?公司員?工進(jìn)行?了崗位?的調(diào)查?，把發(fā)?送下去?的崗位?調(diào)查表?收集起?來，在?收集調(diào)?查表時(shí)?，我主?要負(fù)責(zé)?收集各?車間、?___?_部和?___?_部，?其余的?分別由?___?_、_?___?和__?__收?集。?收集匯?總崗位?調(diào)查表?后，就?開始著?手編寫?各崗位?的說明?書，根?據(jù)__?__的?安排，?我負(fù)責(zé)?了各車?間、_?___?部__?__等?部門的?崗位說?明書的?整理匯?編。?（七）?員工崗?位調(diào)動(dòng)?這項(xiàng)?工作算?是平時(shí)?接觸較?多的，?經(jīng)常要?做的。?我覺得?做好這?件事，?需要弄?清楚調(diào)?動(dòng)的員?工的具?體調(diào)動(dòng)?崗位、?調(diào)動(dòng)時(shí)?間、其?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)人以?及調(diào)動(dòng)?申請表?的發(fā)送?流程等?，如果?能夠清?楚這些?，這項(xiàng)?工作就?能夠很?容易上?手了。?在發(fā)?起了調(diào)?動(dòng)申請?后，需?要查看?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的審?批意見?，如果?有領(lǐng)導(dǎo)?提出一?些意見?，要及?時(shí)反饋?。同時(shí)?，在發(fā)?起申請?之前要?核對調(diào)?動(dòng)信息?，以防?出錯(cuò)，?因?yàn)橹?前我有?過這樣?的錯(cuò)誤?，所以?以后會(huì)?記得提?醒自己?注意核?對信息?。二?、收獲?、體會(huì)?及不足?上面?是我進(jìn)?入公司?以來的?幾項(xiàng)較?為重要?的工作?，雖然?很多都?是瑣碎?的東西?，但我?很樂意?接受這?種瑣碎?，并從?這些工?作中也?學(xué)到、?體會(huì)到?一些東?西，以?下是我?的一些?收獲、?體會(huì)及?不足。?（一?）從校?園人到?企業(yè)人?的轉(zhuǎn)變?這是?我畢業(yè)?出來的?第一份?工作，?環(huán)境變?了，周?圍的人?也變了?，心態(tài)?也要隨?著改變?。雖然?說之前?在學(xué)校?很難接?受要離?開學(xué)校?這種環(huán)?境的生?活，在?現(xiàn)在看?來，也?并非難?以接受?，一直?以來，?我都覺?得自己?是個(gè)容?易適應(yīng)?環(huán)境的?人，事?實(shí)證明?這是對?的，我?并沒有?因?yàn)榄h(huán)?境的改?變而出?現(xiàn)不適?應(yīng)的現(xiàn)?象，同?時(shí)，心?態(tài)也得?到很好?的轉(zhuǎn)變?，現(xiàn)在?，已經(jīng)?基本可?以放下?過去學(xué)?校的美?好，重?新去面?對上班?的生活?，真正?扮演好?一個(gè)企?業(yè)人的?角色。?（二?）工作?的流程?、過程?人力?資源工?作從基?層做起?，事情?瑣碎繁?雜，這?是很正?常的，?關(guān)鍵是?如何能?從這些?瑣碎繁?雜的工?作中收?獲到自?己想要?的東西?，是自?己的能?力得到?很好的?提升。?每天的?工作任?務(wù)不算?重，也?不算特?別輕松?，還算?是過得?比較充?實(shí)的。?很多事?情都是?機(jī)械性?地在做?，但每?次要做?的內(nèi)容?都不會(huì)?一樣，?因而也?不會(huì)出?現(xiàn)煩悶?。這?段時(shí)間?，我負(fù)?責(zé)的每?項(xiàng)工作?的基本?流程基?本可以?掌握了?，這是?一個(gè)值?得高興?的事，?但是在?一些細(xì)?節(jié)方面?還存在?著漏洞?，做的?不夠細(xì)?心，因?而偶爾?也會(huì)出?現(xiàn)一些?小問題?。，相?信隨著?工作的?不斷熟?悉、流?程的不?斷掌握?，這些?不必要?的錯(cuò)誤?會(huì)越來?越少的?。（?三）人?際交往?人力?資源的?工作很?多是要?與人打?交道，?因而溝?通交流?就顯得?尤為重?要。進(jìn)?公司以?來，我?結(jié)識了?幾個(gè)相?對要好?的朋友?，這是?值得高?興的事?。在辦?公室，?大家都?是開朗?活潑型?的，我?呢，我?給別人?的感覺?算是沉?默型的?吧，或?許因?yàn)?我一直?以來不?習(xí)慣在?工作時(shí)?間扯一?些與工?作無關(guān)?的事，?我也覺?得自己?不善于?扯，所?以很多?時(shí)候我?只能選?擇做一?個(gè)傾聽?者，不?過，你?們的笑?聲也給?了我很?多的快?樂?；?許，對?于我，?以后需?要慢慢?地融入?這個(gè)環(huán)?境吧。?（四?）專業(yè)?知識和?技能?進(jìn)入公?司，并?不覺得?自己能?在專業(yè)?知識領(lǐng)?域懂得?很多東?西，相?反，我?覺得這?些知識?需要在?實(shí)際的?工作中?去慢慢?積累。?在學(xué)校?學(xué)到的?知識沒?能夠轉(zhuǎn)?化到實(shí)?際工作?中，這?不能說?你已經(jīng)?掌握了?這種知?識，周?圍的領(lǐng)?導(dǎo)、同?事有的?雖然不?是人力?專業(yè)出?身，但?畢竟他?們在人?力資源?管理領(lǐng)?域工作?過，有?相對豐?富的經(jīng)?驗(yàn)，是?很值得?自己以?后不斷?地向他?們學(xué)習(xí)?的。?（五）?其他?每天早?上，已?經(jīng)習(xí)慣?___?_點(diǎn)4?0分起?床，_?___?點(diǎn)前出?宿舍，?似乎這?個(gè)時(shí)間?從沒變?過。來?到辦公?室，打?開電腦?，一天?的工作?就開始?了。?平時(shí)的?工作中?，周圍?的同事?能夠和?諧相處?，這是?讓我感?到高興?的事。?雖然之?前我也?聽說過?職場里?面存在?勾心斗?角的惡?性競爭?，但是?現(xiàn)在我?覺得并?非那么?的嚴(yán)重??，F(xiàn)在?，在我?們部門?里，擁?有一個(gè)?良好的?工作氛?圍、一?個(gè)相互?協(xié)助的?工作團(tuán)?隊(duì)、一?個(gè)有領(lǐng)?導(dǎo)魅力?的上級?，這些?能讓我?在工作?中可以?過得很?愉快。?五天?八小時(shí)?的工作?時(shí)間，?工作之?余的時(shí)?間還算?很充裕?，但有?時(shí)候會(huì)?有種迷?茫的感?覺，不?懂該做?些什么?，覺得?有點(diǎn)是?在荒廢?時(shí)間一?樣，雖?然不是?常有這?種感覺?，但當(dāng)?這種感?覺出現(xiàn)?的時(shí)候?，心里?還是覺?得挺難?受的，?所以有?時(shí)候我?就會(huì)想?到周末?和朋友?爬山、?逛街或?是回家?，算是?散散心?吧。?現(xiàn)在每?天工作?生活在?不斷地?進(jìn)行著?，雖然?有時(shí)候?會(huì)迷茫?，但充?實(shí)的工?作生活?還是讓?我感覺?到充滿?希望。?迷茫時(shí)?，我會(huì)?希望能?有一個(gè)?出路，?知道自?己該去?向何處?，但并?不是找?個(gè)借口?茍且地?活著，?也不是?找個(gè)理?由去隨?波逐流?。三?、小結(jié)?以上?就是我?近三個(gè)?月來的?工作總?結(jié)，或?許我總?結(jié)的不?是很全?面，內(nèi)?容上有?些不是?很到位?，希望?領(lǐng)導(dǎo)和?同事可?以給予?修改意?見。這?三個(gè)月?來我所?獲得的?，與領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和同?事們的?幫助是?分不開?的，在?此再次?對領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們表示?衷心的?感謝！?通過?這次的?總結(jié)，?我也會(huì)?反省自?己過去?的得失?，發(fā)揚(yáng)?好的方?面，希?望能夠?不斷地?改進(jìn)和?提升自?己不足?的地方?。我將?會(huì)一如?既往去?工作，?以認(rèn)真?、細(xì)心?、務(wù)實(shí)?的態(tài)度?提醒自?己，努?力地工?作，希?望能盡?自己最?大的努?力，去?做好本?職工作?的每一?件事。?20?23年?人事專?員試用?期工作?總結(jié)（?三）?我于_?___?月__?__日?入職，?至今工?作已經(jīng)?滿兩個(gè)?月了。?時(shí)光飛?逝，在?緊張、?忙碌而?又充實(shí)?的工作?中，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?幫助下?。工作?中有進(jìn)?步也有?需要提?升地方?。下面?就我入?職兩個(gè)?月來的?工作，?做出如?下總結(jié)?：一?、展館?相關(guān)事?務(wù)（助?理工作?）：?1.前?期協(xié)助?企劃經(jīng)?理處理?展館開?館的相?關(guān)事務(wù)?，制作?培訓(xùn)課?件，對?講解員?進(jìn)行相?關(guān)培訓(xùn)?。包括?：禮?儀培訓(xùn)?，相關(guān)?展品的?背景介?紹，整?個(gè)流程?的相關(guān)?介紹；?2.?與涂經(jīng)?理對接?，積極?做好合?同，展?館介紹?以及其?他日常?事務(wù)；?3.?開業(yè)前?準(zhǔn)備：?1）每?天提前?到場查?看當(dāng)天?的工作?進(jìn)展?fàn)?況。?2）配?合施工?人員對?展館的?布置，?燈光對?位，畫?的擺放?等，和?施工方?協(xié)商保?證開業(yè)?前展館?布置的?順利進(jìn)?行；?3）開?業(yè)后，?主動(dòng)積?極承擔(dān)?講解。?完成相?關(guān)任務(wù)?。二?、人事?專員工?作：?一、拓?展招聘?渠道：?目前?公司的?招聘渠?道僅有?人才網(wǎng)?，為了?滿足當(dāng)?前人才?需求。?此項(xiàng)任?務(wù)迫在?眉睫。?1.?目前入?公司后?，拓展?的招聘?渠道有?：58?同城，?百姓網(wǎng)?，趕集?網(wǎng)，小?魚網(wǎng)，?百度網(wǎng)?，閩南?人才網(wǎng)?，新工?作人才?網(wǎng)。以?上招聘?網(wǎng)站部?分需要?付費(fèi)才?能使用?；2?.通過?以上網(wǎng)?站為公?司找到?合適的?人才有?場務(wù)，?放映員?，保潔?，電工?。為公?司有效?地節(jié)約?了人力?資源成?本；?3.對?各大人?才網(wǎng)熟?練使用?，并能?及時(shí)收?集相關(guān)?有效地?信息并?儲(chǔ)存。?4.?與招聘?網(wǎng)的聯(lián)?系人保?持良好?的關(guān)系?，以確?保有需?要招聘?的及時(shí)?聯(lián)系。?三、?招聘工?作：?1.發(fā)?布招聘?信息：?對日?常的招?聘崗位?進(jìn)行分?析，包?括：崗?位工作?內(nèi)容、?任職資?格、崗?位梳理?等方面?。對以?上這些?入職條?件進(jìn)行?分析后?，根據(jù)?崗位的?情況，?選擇相?應(yīng)的人?群，從?而選擇?相應(yīng)的?招聘渠?道，找?到合適?的人員?。2?.與用?人部門?進(jìn)行溝?通，了?解招聘?需求。?根據(jù)用?人部門?的要求?選擇合?適的招?聘渠道?，對人?員進(jìn)行?簡歷篩?選，面?試，復(fù)?試，招?聘合適?的人才?。3?.建立?有效的?人才庫?對有?用的人?才及時(shí)?儲(chǔ)備，?以便臨?時(shí)招聘?用工時(shí)?選用，?為了滿?足__?__月?份即將?開業(yè)的?商場所?需求的?大量中?高級人?才，簡?歷若干?個(gè)文件?夾，儲(chǔ)?備有效?的簡歷?60幾?份。?4.在?專業(yè)人?才急需?的情況?下，采?取各種?方法吸?引優(yōu)秀?的人才?。公司?實(shí)力的?競爭除?了資金?外，人?才的競?爭也是?至關(guān)重?要的。?5.?如有到?人才市?場等招?聘場所?，了解?其相關(guān)?信息。?掌握最?新的行?業(yè)動(dòng)態(tài)?。如有?合適的?人員順?便招聘?。工?作體會(huì)?：來到?公司招?聘的崗?位有涉?及到專?業(yè)技術(shù)?人員，?如土建?工程師?；高級?管理人?員，如?進(jìn)出口?財(cái)務(wù)經(jīng)?理；對?相關(guān)的?專業(yè)知?識有所?欠缺，?針對這?一問題?，主動(dòng)?搜集相?關(guān)崗位?的信息?學(xué)習(xí)，?以提升?自己的?專業(yè)技?巧。目?前有平?面設(shè)計(jì)?師崗位?因薪酬?，專業(yè)?等原因?未能按?要求的?時(shí)間完?成。此?項(xiàng)工作?正在進(jìn)?行中。?計(jì)劃?采取如?下措施?改進(jìn)工?作：?1）對?專業(yè)對?口，經(jīng)?驗(yàn)豐富?，設(shè)計(jì)?能力較?強(qiáng)的人?員工資?可相應(yīng)?提升；?2）?拓展招?聘渠道?，積極?收集合?適的簡?歷；?3）注?意對已?有意向?的人員?，針對?其實(shí)際?情況，?吸引并?留住人?才。?四、員?工關(guān)系?工作：?1.?從__?__月?份，我?開始逐?步涉及?新上崗?員工的?入職辦?理，熟?悉入職?辦理流?程。在?新員工?入職的?當(dāng)天，?帶領(lǐng)新?員工熟?悉公司?的熟悉?各個(gè)部?門，積?極了解?其近期?上崗的?工作心?態(tài)，對?其進(jìn)行?人文關(guān)?懷。?2.對?于有離?職意向?的員工?，了解?其原因?。對其?進(jìn)行心?理疏導(dǎo)?，使其?能夠感?受到公?司對他?的關(guān)注?，以便?盡好的?服務(wù)于?公司。?3.?與各部?門人員?進(jìn)行良?好的溝?通，處?理好臨?時(shí)事務(wù)?。五?、行政?事務(wù)?目前人?事行政?部有_?___?個(gè)人，?在時(shí)間?可協(xié)調(diào)?度的情?況下。?處理行?政事務(wù)?。臨?時(shí)事務(wù)?的處理?，包括?保安，?保潔等?，個(gè)?人能力?分析：?優(yōu)勢?：親和?力較好?；具備?一定的?溝通、?組織協(xié)?調(diào)能力?；能虛?心接受?聽取別?人的意?見，認(rèn)?同海天?集團(tuán)的?企業(yè)文?化；具?備一定?的人力?資源管?理知識?及經(jīng)驗(yàn)?。反應(yīng)?靈活，?能較好?的控制?自己的?情緒，?工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，有責(zé)?任心。?劣勢?：鍛煉?自己為?人處事?的能力?，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)的?配合和?凝聚力?。作為?人力資?源專員?，對各?大模塊?的掌握?有待提?升，壓?力大的?時(shí)候加?強(qiáng)對情?緒的調(diào)?整。?提升措?施：?1）充?分學(xué)習(xí)?公司的?相關(guān)制?度、文?件，有?助于個(gè)?人和企?業(yè)遠(yuǎn)景?的統(tǒng)一?；2?）反省?自己，?針對工?作中的?不足進(jìn)?行改進(jìn)?；3?）深入?學(xué)習(xí)人?力資源?相關(guān)專?業(yè)知識?；4?）針對?工作中?進(jìn)展不?順利的?問題，?理清思?路重新?整理；?工作?總結(jié)：?人力?資源工?作是一?個(gè)潤物?細(xì)無聲?的工作?。如何?更好的?服務(wù)于?公司各?個(gè)部門?，需要?有較強(qiáng)?的抗壓?力，靈?活度，?如何把?各種瑣?事處理?的妥當(dāng)?是一門?學(xué)問。?人事做?為公司?窗口，?除了招?聘面試?外，良?好的職?業(yè)素養(yǎng)?有利于?應(yīng)聘者?對公司?的認(rèn)知?，從而?介紹更?多優(yōu)秀?的人才?為公司?服務(wù)。?提高公?司整體?的形象?。在?入職的?兩個(gè)月?，我能?夠勝任?公司交?予我的?招聘任?務(wù)，也?希望在?這個(gè)模?塊做的?更好。?我希望?能夠以?最飽滿?的熱情?為公司?做出最?大的貢?獻(xiàn)。無?論是任?何事情?我都能?盡職盡?責(zé)，高?效的完?成任務(wù)?。這?兩個(gè)月?的基本?完成了?領(lǐng)導(dǎo)安?排的各?項(xiàng)事務(wù)?，這與?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和?同事們?的幫助?是分不?開的，?在此再?次對領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們表?示衷心?的感謝?！以上?是我兩?個(gè)月以?來，工?作、思?想情況?的總結(jié)?。我將?會(huì)一如?既往去?工作，?以認(rèn)真?、勤勞?、務(wù)實(shí)?的態(tài)度?鞭策自?己，充?滿熱情?的去工?作。盡?最大的?努力，?完成領(lǐng)?導(dǎo)交給?我的一?切任務(wù)?。2?023?年人事?專員試?用期工?作總結(jié)?（四）?自從?___?_年_?___?月__?__日?幸運(yùn)地?成為公?司企管?辦的一?員后，?轉(zhuǎn)瞬之?間，我?在公司?已工作?三個(gè)月?。在這?緊張而?又忙碌?的三個(gè)?月里，?我得到?了公司?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?的幫助?。我一?邊工作?，一邊?學(xué)習(xí)，?有進(jìn)步?也有不?足。下?面就我?入職三?個(gè)月以?來的工?作，做?出如下?總結(jié)：?一、?招聘工?作招?聘的主?要工作?包括：?1、?了解招?聘需求?，分析?各崗位?的職位?要求和?工作內(nèi)?容。我?入職之?后的招?聘職位?包括：?C++?、ja?va、?采購、?嵌入式?軟件研?發(fā)、嵌?入式硬?件研發(fā)?、生產(chǎn)?工程師?、銷售?經(jīng)理、?質(zhì)檢經(jīng)?理、財(cái)?務(wù)經(jīng)理?、行政?司機(jī)_?___?個(gè)職位?。2?、篩選?各職位?簡歷，?并發(fā)送?至各職?位面試?官。這?是我每?日必須?做的工?作。?3、電?話聯(lián)系?面試官?篩選通?過的簡?歷，安?排面試?。4?、接待?每日面?試者，?并跟蹤?他們的?面試結(jié)?果。?5、與?候選人?談of?fer?，并發(fā)?送錄用