行政后勤人員試用期工作總結(jié)范文

第6頁共6頁行政后勤?人員試用?期工作總?結(jié)范文?加入公司?已經(jīng)兩個?月了，任?行政助理?一職，雖?然之前有?過一些相?關(guān)的工作?經(jīng)驗，但?“不在其?位，不謀?其政”很?多事情都?是跟想象?的不一樣?。兩個月?的時間很?快過去了?，在這兩?個月里，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)?心與幫助?下完成了?各項工作?，在思想?覺悟方面?有了更進?一步的提?高。這兩?個月的工?作總結(jié)主?要有以下?幾項：?1、工作?質(zhì)量、成?績、效益?和貢獻。?在開展?工作之前?做好個人?工作計劃?，有主次?的先后及?時的完成?各項工作?，達到預(yù)?期的效果?，保質(zhì)保?量的完成?工作，工?作效率高?，同時在?工作中吸?取經(jīng)驗，?使工作水?平不斷的?進步，為?公司及部?門工作做?出了應(yīng)有?的貢獻。?總結(jié)兩?個月的工?作，盡管?有了一定?的進步和?成績，但?在一些方?面還存在?著不足。?比如對行?政方面的?知識缺乏?，衛(wèi)生清?潔工作做?的還不夠?細心，監(jiān)?督工作沒?有做到位?，缺少與?同事溝通?，未能反?饋員工的?意見，會?議記錄不?詳細考勤?統(tǒng)計不夠?細心，做?事缺少主?動。還有?其他工作?也存在很?多的不足?。這都有?待于在今?后的工作?中加以改?進。在往?后的工作?中我將認?真學(xué)習(xí)各?項政策規(guī)?章制度及?管理技能?，努力自?我完善，?希望能為?公司的發(fā)?展做出更?大更多的?貢獻。?2、專業(yè)?知識、工?作能力和?具體工作?。公司?行政助理?的主要是?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?行政工作?。我認為?行政工作?比較瑣碎?，每天都?面臨著大?量的、瑣?碎的、不?起眼的事?務(wù)，而這?些事務(wù)又?是必不可?少的。在?短時間內(nèi)?熟悉了本?職的工作?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?，在具體?的工作中?形成了一?個清晰的?工作思路?，能夠順?利的開展?和完成本?職工作。?在這兩?個月中，?我本著“?把工作做?的更好”?的目標，?積極的完?成了以下?本職工作?：（1?）辦公明?細等電子?文檔的更?新和調(diào)整?，以方便?自己開展?工作；?（2）工?作區(qū)域的?衛(wèi)生管理?及執(zhí)行；?（3）?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?了各類文?件、通知?的修改、?公布、下?發(fā)等工作?，并按具?體整理的?文件類別?整理好放?入文件夾?內(nèi)，以便?查閱；?（4）公?司車輛的?違章及用?車情況的?管理；?（5）協(xié)?助好行政?經(jīng)理做好?公司的人?事工作：?招聘，新?員工入職?的手續(xù)及?物品發(fā)放?工作，和?各項安排?；分類整?理公司人?員請假、?辭職、工?作方面的?資料，便?于人員的?合理安排?及月末的?考勤工作?；（6?）每星期?對考勤進?行統(tǒng)計、?公布，每?月準時上?繳員工考?勤情況；?（7）?辦公耗材?及辦公室?及后勤用?品的申購?以及領(lǐng)取?工作；?（8）后?勤工作的?管理，員?工宿舍的?監(jiān)查，定?期對黑板?報的更換?；（9?）認真地?做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行?政經(jīng)理交?辦的其它?工作。?3、需要?學(xué)習(xí)并實?踐的工作?，總結(jié)如?下：（?1）加強?學(xué)習(xí)行政?管理各項?工作的管?理流程并?具有實際?操作經(jīng)驗?；（2?）網(wǎng)上人?員的招聘?、篩選及?面試通知?等工作；?（3）?加強文字?功底；?（4）加?強其他公?司所要求?的能力要?求等。?4、工作?態(tài)度。?認真遵守?勞動紀律?，有效利?用工作時?間，堅守?崗位，保?證工作能?按時完成?。在這兩?個月的工?作學(xué)習(xí)中?，我也有?一些自己?的看法和?建議：?（1）建?議將行政?部和財務(wù)?部劃分清?楚，我建?議將屬于?行政部的?工作跟財?務(wù)部明細?分清，后?勤方面的?管理混亂?，管理模?式跟之前?沒有行政?部差不多?。（2?）建議取?消員工在?本單位服?務(wù)不足一?年的扣該?員工__?__個月?的工資的?規(guī)定（壓?力越大彈?力越大）?，建議確?定培訓(xùn)費?用，規(guī)定?分幾個月?逐月從員?工工資中?扣押一部?分作為培?訓(xùn)費用，?在本單位?服務(wù)一年?以上返還?，不足一?年的就當?作賠償本?單位的培?訓(xùn)費用。?（3）?建議增加?員工福利?，車間計?件，雖然?上不封頂?但人的能?力有限，?想留住老?員工就得?肯下資本?，除了正?常工資外?，還要提?供一些福?利待遇。?一個企業(yè)?就好比一?個金字塔?，金字塔?的大小跟?穩(wěn)固就得?看員工。?不知道?兩個月的?試用期我?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事中的?形象到底?是怎么樣?的，我也?不知道自?己是否能?夠留在公?司中繼續(xù)?工作，我?相信我可?以發(fā)揮出?我的能力?，為公司?的發(fā)展做?出更大的?貢獻！?行政后勤?人員試用?期工作總?結(jié)范文（?二）加?入公司已?經(jīng)兩個月?了，任行?政助理一?職，雖然?之前有過?一些相關(guān)?的工作經(jīng)?驗，但“?不在其位?,不謀其?政”很多?事情都是?跟想象的?不一樣。?兩個月的?時間很快?過去了，?在這兩個?月里，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?完成了各?項工作，?在思想覺?悟方面有?了更進一?步的提高?。這兩個?月的工作?總結(jié)主要?有以下幾?項：1?、工作質(zhì)?量、成績?、效益和?貢獻。?在開展工?作之前做?好個人工?作計劃，?有主次的?先后及時?的完成各?項工作，?達到預(yù)期?的效果，?保質(zhì)保量?的完成工?作，工作?效率高，?同時在工?作中吸取?經(jīng)驗，使?工作水平?不斷的進?步，為公?司及部門?工作做出?了應(yīng)有的?貢獻。?總結(jié)兩個?月的工作?，盡管有?了一定的?進步和成?績，但在?一些方面?還存在著?不足。比?如對行政?方面的知?識缺乏，?衛(wèi)生清潔?工作做的?還不夠細?心，監(jiān)督?工作沒有?做到位，?缺少與同?事溝通，?未能反饋?員工的意?見，會議?記錄不詳?細考勤統(tǒng)?計不夠細?心，做事?缺少主動?。還有其?他工作也?存在很多?的不足。?這都有待?于在今后?的工作中?加以改進?。在往后?的工作中?我將認真?學(xué)習(xí)各項?政策規(guī)章?制度及管?理技能，?努力自我?完善，希?望能為公?司的發(fā)展?做出更大?更多的貢?獻。2?、專業(yè)知?識、工作?能力和具?體工作。?公司行?政助理的?主要是協(xié)?助行政經(jīng)?理做好行?政工作。?我認為行?政工作比?較瑣碎，?每天都面?臨著大量?的、瑣碎?的、不起?眼的事務(wù)?，而這些?事務(wù)又是?必不可少?的。在短?時間內(nèi)熟?悉了本職?的工作，?明確了工?作的程序?、方向，?提高了工?作能力，?在具體的?工作中形?成了一個?清晰的工?作思路，?能夠順利?的開展和?完成本職?工作。?在這兩個?月中，我?本著“把?工作做的?更好”的?目標，積?極的完成?了以下本?職工作：?（1）?辦公明細?等電子文?檔的更新?和調(diào)整，?以方便自?己開展工?作；（?2）工作?區(qū)域的衛(wèi)?生管理及?執(zhí)行；?（3）協(xié)?助行政經(jīng)?理做好了?各類文件?、通知的?修改、公?布、下發(fā)?等工作，?并按具體?整理的文?件類別整?理好放入?文件夾內(nèi)?，以便查?閱；（?4）公司?車輛的違?章及用車?情況的管?理；（?5）協(xié)助?好行政經(jīng)?理做好公?司的人事?工作：招?聘，新員?工入職的?手續(xù)及物?品發(fā)放工?作，和各?項安排；?分類整理?公司人員?請假、辭?職、工作?方面的資?料，便于?人員的合?理安排及?月末的考?勤工作；?（6）?每星期對?考勤進行?統(tǒng)計、公?布，每月?準時上繳?員工考勤?情況；?（7）辦?公耗材及?辦公室及?后勤用品?的申購以?及領(lǐng)取工?作；8?）后勤工?作的管理?，員工宿?舍的監(jiān)查?，定期對?黑板報的?更換；?（9）認?真地做好?公司領(lǐng)導(dǎo)?及行政經(jīng)?理交辦的?其它工作?。3、?需要學(xué)習(xí)?并實踐的?工作，總?結(jié)如下：?（1）?加強學(xué)習(xí)?行政管理?各項工作?的管理流?程并具有?實際操作?經(jīng)驗；?（2）網(wǎng)?上人員的?招聘、篩?選及面試?通知等工?作；加?強文字功?底；（?4）加強?其他公司?所要求的?能力要求?等。4?、工作態(tài)?度。認?真遵守勞?動紀律，?有效利用?工作時間?，堅守崗?位，保證?工作能按?時完成。?在這兩個?月的工作?學(xué)習(xí)中，?我也有一?些自己的?看法和建?議：建?議將行政?部和財務(wù)?部劃分清?楚，我建?議將屬于?行政部的?工作跟財?務(wù)部明細?分清，后?勤方面的?管理混亂?，管理模?式跟之前?沒有行政?部差不多?。（2?）建議取?消員工在?本單位服?務(wù)不足一?年的扣該?員工__?__個月?的工資的?規(guī)定（壓?力越大彈?力越大）?，建議確?定培訓(xùn)費?用，規(guī)定?分幾個月?逐月從員?工工資中?扣押一部?分作為培?訓(xùn)費用，?在本單位?服務(wù)一年?以上返還?，不足一?年的就當?作賠償本?單位的培?訓(xùn)費用。?（3）?建議增加?員工福利?，車間計?件，雖然?上不