護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿222

PAGE頁碼頁碼護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿22220____護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿合集10篇好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在不斷進(jìn)步的時代，在許多狀況下我們須要用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，下面是我為大家收集的護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：你們好!我叫-，護(hù)師，1975年1月誕生，1993年7月中專畢業(yè)于衛(wèi)校，安排至現(xiàn)學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。始終靜默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，得到了各方面的好評?，F(xiàn)在內(nèi)一科。在____護(hù)士長期間，把科室的各項工作支配的有條不紊，得到了護(hù)理部的首肯和通報表揚(yáng)。先后畢業(yè)于中心電____律專業(yè)和____電大高護(hù)專業(yè)大專班，現(xiàn)在讀于中南高校護(hù)理學(xué)本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文溝通會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第12期《____醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教化路徑探討》即將發(fā)表在《好用護(hù)理____》上。護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的困難性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我情愿接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素養(yǎng)的護(hù)理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的須要，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施狀況剛好精確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的狀況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定安排的目標(biāo)，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿足度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放供應(yīng)牢靠依據(jù)。三、接著打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的主動性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理。就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話供應(yīng)考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公允、公開開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和主動性。四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理供應(yīng)有力的契機(jī)。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的沖突。以虛心、謹(jǐn)慎和主動完成工作的看法對待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長補(bǔ)短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)切、愛護(hù)、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)建性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最須要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平供應(yīng)有力的契機(jī)。五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)建名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿足醫(yī)院。把健康教化路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將是營造群眾滿足醫(yī)院的最有力的保證。溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨學(xué)問服務(wù)(具體的入院宣教單，全面的護(hù)理評估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護(hù)理記錄單，剛好耐性的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的特性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)切病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情改變到位，護(hù)理措施到位，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位，與病人溝通、詢問和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延長的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝愿卡，出院具體的指導(dǎo)，隨時的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪)-我信任：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑溫馨真愛，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營造群眾滿足醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力氣而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信念使自己成為一名護(hù)理明星，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力氣的核心。六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加科研意識，不斷探究進(jìn)取。我將搞好護(hù)理情報工作，剛好了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參加意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深化____和揭示護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的須要。七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。我院是學(xué)院的附屬醫(yī)院，為了培育真正好用型人才，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中不僅要注意對學(xué)生操作實力的培育，更應(yīng)重視學(xué)生的視察、評估、____、解決問題及與病人溝通等評判思維實力的培育。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有肯定教學(xué)實力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)當(dāng)帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將實行整體護(hù)理模式，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位，讓護(hù)生介紹病人狀況，同時評估該病人目前存在的護(hù)理問題，并且依據(jù)護(hù)理問題做3項護(hù)理操作，即?？谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、無菌操作。三者不能脫節(jié)，要有連貫性，要突出整體護(hù)理的特點。八、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)覺，即提出嚴(yán)厲指責(zé)，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴(yán)格限制科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必需做到的。九、加強(qiáng)護(hù)士的法律學(xué)問教化，增加法律意識，以法服務(wù)病人，以法愛護(hù)自己。眾所周知，隨著普法學(xué)問的不斷深化，患方的法律意識不斷增加。若發(fā)生醫(yī)療____，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教化是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護(hù)理專業(yè)學(xué)問，有安排、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律學(xué)問，并結(jié)合詳細(xì)案例進(jìn)行講座，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法愛護(hù)自己，防患于未然。以上九條就是我的競聘思路，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)建群眾滿足醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。感謝!護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇2敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次呈現(xiàn)自我的機(jī)會！我叫XX，是ICU的一名護(hù)理工作人員，于20年6月份畢業(yè)于XX，畢業(yè)后在XX工作2年，曾在XX醫(yī)院本科護(hù)士科研設(shè)計競賽分別獲得第一名，其次名，第五名，其科研設(shè)計分別為XX；20—20年度獲醫(yī)院“愛心天使”稱號；后來因為家庭緣由我來到XX工作；機(jī)緣巧合，20年9月我來到我們醫(yī)院，先后在綜合外科、ICU等從事臨床一線護(hù)理工作，現(xiàn)已晉升主管護(hù)師，目前是科室的組長及帶教組長，曾發(fā)表2篇論文。今日我之所以有志氣參與此次護(hù)士長競聘上崗，是因為我認(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢，能勝任護(hù)長這一職務(wù)。1、我覺得自己仍舊是個有志向，有追求的，高考時由于家里窮，我沒有選擇臨床專業(yè)，曾經(jīng)有一段很長的時間，我很迷茫，在血站工作的日子，雖然很悠閑，但我還是重新選擇了臨床護(hù)理，因為我覺得在這里，我才是過得充溢，快樂的，并且我也看到了護(hù)理工作的前景，我想一個人，總不應(yīng)當(dāng)在這么年輕的時候就停止奮斗吧，沒有目標(biāo)的日子，人會空虛的，間或也會煩躁擔(dān)心，所以我參與此次護(hù)士長競聘上崗，我希望有一個更開闊的空間可以為我的護(hù)理事業(yè)而奮斗。2、我認(rèn)為具備肯定的護(hù)理基層管理實力及創(chuàng)新實力；我現(xiàn)在是科室的組長及護(hù)理帶教組長，也負(fù)責(zé)科室兩年的通訊工作，平常要幫助護(hù)進(jìn)步行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控，包括護(hù)理文書的規(guī)范書寫、護(hù)理服務(wù)的效果、院感的監(jiān)控、物資的申領(lǐng)等，另外帶教這方面也是我的主要工作，包括制定科室護(hù)理培訓(xùn)安排并實施，做好每月護(hù)理理論考核以及實習(xí)生帶教工作等。本人具有肯定的創(chuàng)新實力，曾發(fā)表了兩篇護(hù)理論文，在醫(yī)院工作期間也先后三次參與了本科護(hù)士科研設(shè)計競賽，并取得了優(yōu)秀的成果。3、我認(rèn)為我具備扎實的護(hù)理理論學(xué)問和護(hù)理技術(shù)操作實力；我于20年畢業(yè)于XX護(hù)理學(xué)院，是全日制本科生，經(jīng)過四年的努力學(xué)習(xí)，我具備扎實的護(hù)理理論學(xué)問及臨床相關(guān)學(xué)問，在我院ICU工作中，極大的提高了我的重癥醫(yī)學(xué)理論學(xué)問及操作水平，另外我也曾經(jīng)去了XXICU及XX微創(chuàng)外科進(jìn)修各三個月，這些都提高了我的工作實力。4、我對護(hù)士長這一職位有深刻的相識。九年的工作閱歷，不同的工作單位、不同的科室、不同的護(hù)理崗位，我接觸了很多的護(hù)士長，到每個崗位上，我都堅持以護(hù)士長為師為長，并在工作中留意、學(xué)習(xí)，我相識到護(hù)士長是科室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)之一，護(hù)士長管理水平的凹凸，干脆影響到我們的護(hù)理質(zhì)量管理和科室后勤保障，也是科室氛圍的關(guān)鍵。護(hù)士長既要有過硬的護(hù)理技術(shù)水平，讓科室人員信服；也要有實力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系；同時還要關(guān)切愛護(hù)同事，能與大家進(jìn)行良好溝通，此外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的實力、無私奉獻(xiàn)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ǎ@些也正是我所具備的。然而，在以往，我未曾擔(dān)當(dāng)過護(hù)士長，沒有護(hù)士長的管理閱歷，但是作為一線護(hù)士，我了解護(hù)理基層人員的工作狀態(tài)、工作強(qiáng)度及所需的人文關(guān)懷。我已經(jīng)做好打算，接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。假如通過這次競聘上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能賜予我這個機(jī)會，讓我有幸擔(dān)當(dāng)護(hù)士長一職，我將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，和科主任緊密合作，腳踏實地做好自己的本分工作，感謝大家！護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇3敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！首先，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競爭的機(jī)會，參加這次的'競聘，是為了更好的熬煉自己，提高自己。激發(fā)自己最大的能量來實現(xiàn)自己的人生價值以及為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力氣。我今年xx歲，系本院外科的一名主管護(hù)士，自xxxx年安排到本院以來，始終從事外科的臨床護(hù)理工作。十多年來，通過院領(lǐng)導(dǎo)的培育和同仁們的幫助，現(xiàn)對外科臨床常見病，多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護(hù)理，積累了特別豐富的閱歷，已成為外科的一名護(hù)理的骨干。我性格開朗、隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，自參與工作以來，自覺聽從領(lǐng)導(dǎo)，遵守院紀(jì)院規(guī)，團(tuán)結(jié)，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)，主動參與院科組織的各種____和業(yè)務(wù)活動;在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的愛好。在外科的這些年，我先后發(fā)表論文數(shù)篇，也曾多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士。在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé)，不計較個人得失，總是保持良好的心態(tài)，以病患為先，團(tuán)結(jié)同事，把工作進(jìn)行的有條不紊。服務(wù)看法優(yōu)良，曾擔(dān)當(dāng)主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，幫助病房管理，把科室的工作作為首要重要的事，參加疑難、重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實習(xí)生帶教，在此同時，也培育了自己協(xié)調(diào)實力，人際溝通實力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中相識自己，在改競爭中完善自我。我深知護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作特別辛苦，但是我信任我能行，在護(hù)士生涯中，我可以說就是保持著高度的工作熱忱去把工作做到最好，壓力對我來說就是動力。假如此次我競聘勝利，我的工作思路是：以“三個聽從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€聽從”即特性聽從黨性，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”即當(dāng)上級要求與我實際工作不盡相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計較。假如我競聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將會把工作和生活分開，堅持“對事不對人”的原則，給每一位同事關(guān)愛，和他們一起共同進(jìn)步。不管今日競聘勝利還是失敗，我都會腳踏實地地干，和我的姐妹們一起，因為我知道，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師面前，我還是一個才疏學(xué)淺的學(xué)生，我會更加醒悟地看到自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮圖強(qiáng)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們。最終以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進(jìn)”。感謝大家！護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇4敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我叫****，28歲，黨員，本科文化程度，護(hù)師職稱，20xx年7月畢業(yè)于*****醫(yī)學(xué)院，20xx年9月來____人民醫(yī)院工作，始終在*****科從事臨床護(hù)理工作，20xx年在____護(hù)理技能競賽中獲二等獎并記三等功，20xx年被評為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范優(yōu)秀護(hù)士。今日能夠站在這個競選的舞臺上，我的心情特別的激烈，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的良好機(jī)遇，感謝各位同仁對我多年來工作看法與工作成果的確定。我參加競聘的崗位是*****護(hù)士長。對于這一崗位，我是這樣相識的，護(hù)士長，即是管理者，又是護(hù)理員，一個好的護(hù)士長，應(yīng)當(dāng)是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間里，是我們干脆與患者接觸，我們的一言一行，將干脆影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。假如我競選勝利，我想我會從以下幾個方面做起，做好護(hù)理管理工作：首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己、依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定工作安排并組織實施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)，同時嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)建一個寧靜衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會，征求患者看法，主動實行整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自20xx年8我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”以活動以來，無論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步。記得為一個病人洗頭，用吹風(fēng)機(jī)吹干，摩挲他頭上斑駁的白發(fā)，突然一陣心酸，和父母一般的年紀(jì)無情的病魔正在肆虐著他的身材，我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事，動作也不由的溫柔了很多。在洗頭之前，對于我的噓寒問暖，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感謝的神情。雖然他沒有說感謝，便我知道對于我一個小小的舉動和幫助，他很感動，所以才會情愿和共享他的心情，我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個生疏的人拉近。我知道病人因為遭遇身體上和精神上雙重苦痛，所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興盛發(fā)達(dá)容忍之后，并沒有關(guān)切他們，所以從未曾直進(jìn)他們的心里，在將來的日子里我將接著帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚(yáng)下去，真正的實現(xiàn)“患者滿足、社會滿足、____滿足”。其次是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，定期反饋評價臨床工作中不足，使治療與護(hù)理工作能有安排按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念，使病菌滿足，陪人放心，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化工作宣揚(yáng)的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作臺滿足。三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們在工作中總會遇到這樣的問題，當(dāng)病人問我們藥的作用、病因什么的，假如我們模棱兩可，不能夠給患者一個明確的答案，將會大大降降低了他們對我們的信任度，也會影響到我們的整體形象，假如我們能夠把每種藥的作用簡潔明白地給患者作一介紹，我想不僅會解除他們心中的疑慮，更大程度上會給他們一種心理上的示意，使他們能夠協(xié)作醫(yī)生的治療方案，更有利于病情的好轉(zhuǎn)。四是重點管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理____和護(hù)理差錯。平安重在防范，要常常開展平安憂患意識教化，接著加強(qiáng)法律學(xué)問學(xué)習(xí)，并結(jié)合案例進(jìn)行講座，做到警鐘長鳴，使大家在護(hù)理工作中擅長洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自大的行為，以法服務(wù)病人，以法愛護(hù)自己。五是厲行節(jié)約，做好科室的經(jīng)濟(jì)預(yù)算。護(hù)士長是科室的理賬人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起，堅決杜絕學(xué)奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。因為我深知嚴(yán)格限制科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必需做到的。六是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù)，營造群眾滿足科室。溫馨服務(wù)不僅要求護(hù)士每天以儀表美、語言美、行為美做起，還要做到給病人甜蜜的微笑，悅耳的問候、禮貌的自我介紹，具體的入院宣教，溫馨的學(xué)問服務(wù)。我信任溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理，打造我們的護(hù)理品牌，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺，讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。說到這里，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話，給我一個支點，我會撬動地球。聽起來或許有些夸張，但人的價值體現(xiàn)須要一個舞臺，實力的展示須要一個平臺和機(jī)遇。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委能夠給我這個支點，給我這個舞臺，假如我能夠競爭勝利，我肯定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)建____醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力氣。感謝大家。護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇5在XX科護(hù)士長崗位競聘上的演講敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今日我出于對護(hù)理事業(yè)的酷愛，出于對個人志向的追求，出于對我院競聘制度的支持，來參與護(hù)士長崗位競聘！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次展示自我和公允競爭的機(jī)會！我有幸借助醫(yī)院賜予我們的這一次檢驗、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會，盡最大可能挑戰(zhàn)自我，展示自我，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。我叫XX，生于XXXX年，XX，XX學(xué)歷，XX學(xué)位，于XXXX年XX月到本院工作，曾先后在XX科、綜合ICU、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、XX科等科室從事護(hù)理工作。回顧8年多來的護(hù)理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助，由于有了同事的支持，同時也經(jīng)過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床閱歷，收獲了大量的醫(yī)療學(xué)問，極大的提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，取得了一些成果和榮譽(yù)，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與確定。特殊是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理的X年來，我?guī)椭o(hù)士長帶教實習(xí)生并且擔(dān)當(dāng)科室對年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后幫助護(hù)士長申報了多項三新項目，其中一項獲得了國內(nèi)先進(jìn)，三項獲得省內(nèi)先進(jìn),還獲得了XXXX嘉獎。今日我之所以有志氣、有信念參與此次護(hù)士長競聘上崗，是因為我認(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢：一是X年多的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作閱歷，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、擅長接受新生事物的好習(xí)慣，培育了我良好的臨床實力和靈敏的反應(yīng)實力，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個人專長，以細(xì)心、剛好、周到的服務(wù)看法向每一位患者供應(yīng)最佳的護(hù)理服務(wù)。二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作意識和協(xié)作實力，在工作中，我和我的同事們緊緊協(xié)作科室主任與護(hù)士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個人力氣和團(tuán)隊精神，責(zé)任分明，共同協(xié)作，變被動護(hù)理為主動護(hù)理，向患者供應(yīng)最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外，還主動擔(dān)當(dāng)起新同事的帶動工作，充分發(fā)覺新同事的護(hù)理優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。三是本人具備扎實的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài)，遇事能鎮(zhèn)靜冷靜。這些年來，在服務(wù)患者的過程中，會時常的遇到和面對一些護(hù)理難題以及心情激烈和處理尷尬的患者，此時，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，擅長____，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐性而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。四是擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理期間，護(hù)士長的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的閱歷，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理實力。通過擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理，我相識到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今日，護(hù)士長管理水平的凹凸，干脆影響著科室工作水平的凹凸。護(hù)士長應(yīng)當(dāng)是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有實力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通溝通，關(guān)切愛護(hù)同事，剛好了解大家的思想顧慮，適時疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的暖和，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的實力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護(hù)士長必需要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ú拍軇偃?，而這些也正是我所具備的。護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好打算接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。假如通過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能賜予我這個機(jī)會，讓我有幸擔(dān)當(dāng)護(hù)士長一職，我將聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；擺正位置，當(dāng)好配角；幫助同事，當(dāng)好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者快樂、家屬安心、工作舒心”為目標(biāo)，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。詳細(xì)將從以下幾方面入手：一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊伍，領(lǐng)先垂范在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，堅持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量，提高患者滿足度。二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量，把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理差錯。首先是落實各項規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，讓護(hù)理工作人員對各項制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識教化，防范平安隱患，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最終還要調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的主動性,合理配置人力資源，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。三、不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的沖突，以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，營造群眾滿足醫(yī)院，要求護(hù)士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨學(xué)問服務(wù)，例如對病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單，剛好耐性的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù)，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的特性化服務(wù)，關(guān)切病人的身心健康狀況和病情改變，了解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等，給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù)。五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加科研意識，不斷探究進(jìn)取，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護(hù)理質(zhì)量，把各項工作落到實處，落到微小之處，防患于未然。最終，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待，仔細(xì)接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我信任，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信念、實力和努力是能夠勝任護(hù)士長這個崗位的，假如我能夠競聘為護(hù)士長一員，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地，專心理學(xué)學(xué)問撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢鄉(xiāng)，用語言美學(xué)學(xué)問為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力氣。假如未能競聘勝利，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。我的演講完了，感謝大家！護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇6敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！今日參加產(chǎn)房護(hù)士長競聘，大膽接受考驗，正確對待結(jié)果的心態(tài)參加角逐，在此我情愿接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和選擇。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競爭的機(jī)會。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展，增加一份亮麗的色調(diào)，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的志向和理想。榮譽(yù)屬于過去，將來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中相識自己，在改競爭中完善自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的人生價值。今日，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長，假如勝利，我信任，在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下，我定能精彩地?fù)?dān)當(dāng)此任。今日我大膽參加產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素養(yǎng)外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：一、我具有較為豐富的理論學(xué)問和臨床實踐閱歷。二、我鎮(zhèn)靜穩(wěn)重，擅長溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理實力。三、我酷愛護(hù)理事業(yè)，具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。今日我向大家介紹我自己，懇切的接受大家對我工作的考評。我深深地知道產(chǎn)科護(hù)士長這一職務(wù)，任務(wù)重，頭緒多、意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，若我競聘勝利我將理清思路，敢于挑硬，爭取在工作中有突破，力爭在工作中做到以下幾點：一、我將以這次竟崗為新的工作起點，創(chuàng)設(shè)快樂和諧的工作氛圍，既要做到工作的井然有序，又要創(chuàng)設(shè)和諧、進(jìn)取、愉悅的工作氛圍，努力提工作的效率削減工作成本，摒棄死氣呆板毫無朝氣的工作氛圍，讓我們科室護(hù)士能夠微笑服務(wù)，人性服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，讓服務(wù)成為科室品牌，讓技術(shù)成為科室生命力，讓口碑成為科室持續(xù)發(fā)展的不竭動力。二、我將主動推動產(chǎn)房及護(hù)理管理制度創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新護(hù)理帶教創(chuàng)新，針對產(chǎn)房及臨床護(hù)理及管理工作中存在的問題，深化調(diào)研，強(qiáng)勢推動各項制度創(chuàng)新，主動制定科學(xué)高效合理的年度護(hù)理工作安排護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測限制方案，并強(qiáng)化落實和執(zhí)行，加大產(chǎn)房及護(hù)理人員的職業(yè)道德教化培訓(xùn)和護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，全面提高護(hù)理服務(wù)水平。三、我將在護(hù)士競聘工作中想方設(shè)法降低管理成本，提高管理效益，深化駕馭產(chǎn)房及護(hù)理工作狀況制定科學(xué)的獎懲制度，充分調(diào)動科室護(hù)理人員工作的主動性，為她們搭就成長的平臺，強(qiáng)勢推動科室護(hù)理工作的改，我們將以葉欣護(hù)士為榜樣，持續(xù)深化推動南汀格爾護(hù)理精神教化，從思想的源頭注意科室思想____工作，打造一支思想堅決、素養(yǎng)過硬、技術(shù)精湛，服務(wù)超前的科室護(hù)理隊伍，作為護(hù)士長我將以身作則，任勞任怨，吃苦在前享受在后，要求同事們做到的我首先做到，要求同事們不為的我首先不為，我將鞠躬精粹、盡職盡責(zé)。四、作為產(chǎn)房及護(hù)士長我將定期不定期與科室護(hù)士進(jìn)行溝通，了解她們心聲、發(fā)揚(yáng)民主集中制，傾聽及接受她們對科室護(hù)理管理工作中合理看法和建議，提高護(hù)理管理的科學(xué)化水平。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的護(hù)士競聘報告，難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請信任，無論今日的競聘是否勝利，在今后的漫漫征途中，我都將以堅決的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅毅的意志、飽滿的熱忱不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平常表現(xiàn)考核我，信任我，我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護(hù)理事業(yè)中去。感謝大家，我的演講完畢！護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇7敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今日我出于對護(hù)理事業(yè)的酷愛，出于對個人志向的追求，出于對我院競聘制度的支持，來參與護(hù)士長崗位競聘!首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次展示自我和公允競爭的機(jī)會!我有幸借助醫(yī)院賜予我們的這一次檢驗、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會，盡最大可能挑戰(zhàn)自我，展示自我，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。我叫xx，生于xxxx年，xx學(xué)歷，xx學(xué)位，于xxxx年xx月到本院工作，曾先后在xx科、綜合icu、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、xx科等科室從事護(hù)理工作。回顧8年多來的護(hù)理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助，由于有了同事的支持，同時也經(jīng)過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床閱歷，收獲了大量的醫(yī)療學(xué)問，極大的提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，取得了一些成果和榮譽(yù)，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與確定。特殊是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理的x年來，我?guī)椭o(hù)士長帶教實習(xí)生并且擔(dān)當(dāng)科室對年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后幫助護(hù)士長申報了多項三新項目，其中一項獲得了國內(nèi)先進(jìn)，三項獲得省內(nèi)先進(jìn),還獲得了xxxx嘉獎。今日我之所以有志氣、有信念參與此次護(hù)士長競聘上崗，是因為我認(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢：一是x年多的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作閱歷，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、擅長接受新生事物的好習(xí)慣，培育了我良好的臨床實力和靈敏的反應(yīng)實力，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個人專長，以細(xì)心、剛好、周到的服務(wù)看法向每一位患者供應(yīng)最佳的護(hù)理服務(wù)。二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作意識和協(xié)作實力，在工作中，我和我的同事們緊緊協(xié)作科室主任與護(hù)士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個人力氣和團(tuán)隊精神，責(zé)任分明，共同協(xié)作，變被動護(hù)理為主動護(hù)理，向患者供應(yīng)最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外，還主動擔(dān)當(dāng)起新同事的帶動工作，充分發(fā)覺新同事的護(hù)理優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。三是本人具備扎實的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài)，遇事能鎮(zhèn)靜冷靜。這些年來，在服務(wù)患者的過程中，會時常的遇到和面對一些護(hù)理難題以及心情激烈和處理尷尬的患者，此時，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，擅長____，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐性而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。四是擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理期間，護(hù)士長的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的閱歷，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理實力。通過擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理，我相識到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今日，護(hù)士長管理水平的凹凸，干脆影響著科室工作水平的凹凸。護(hù)士長應(yīng)當(dāng)是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有實力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通溝通，關(guān)切愛護(hù)同事，剛好了解大家的思想顧慮，適時疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的暖和，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的實力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護(hù)士長必需要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ú拍軇偃?，而這些也正是我所具備的。護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇8敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委、同事們：大家下午好！此刻，我站在那里，以平常、懇切的心態(tài)理解大家的選取，期望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智，自知者明。說句心里話，能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上這天這個競聘的講臺，才疏學(xué)淺、資格平平的我，的確有點誠徨誠恐，忐忑擔(dān)心。但人總是要有點精神的。有道是：物競天擇、適者生存。作為一名年輕人，我樂于展示，渴望競爭。我叫xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷、護(hù)師，在本院工作已x個年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護(hù)理工作，本人工作仔細(xì)、踏實肯干，不斷鉆研業(yè)務(wù)，曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員、本院優(yōu)秀護(hù)士、護(hù)理學(xué)問競賽護(hù)理能手、醫(yī)院先進(jìn)工作者等稱號。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中相識自己，在專心進(jìn)取中不斷追求，在拼搏、奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作非常重要，這主要體此刻以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我之因此參加競聘副護(hù)長這個職位，正因我有如下優(yōu)勢：1、我具有正直的人品、完善的工作作風(fēng)我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動作，在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞、仔細(xì)負(fù)責(zé)、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬工、與人爭利。2、具有熟識各科詳細(xì)業(yè)務(wù)和具有必需理論專業(yè)學(xué)問，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟識，能夠簡潔的應(yīng)對自如。3、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和潛質(zhì)，做工作、辦事情，能夠做到思路清楚、行止有度、頭緒分明、恰到好處。4、我年輕力壯，無家庭負(fù)擔(dān)，可全身心投入工作。經(jīng)過近x年護(hù)理工作，我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也積累了一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會，假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我堅信我有信念有潛質(zhì)做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。假如我競聘勝利，我將從如下幾方面去做好：1、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)，組織護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行操作演練，帶給護(hù)士視察病情，心理護(hù)理，護(hù)理文及急救援理的質(zhì)量，帶出一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊伍。2、專心協(xié)作科主任開展工作，當(dāng)好科室的管家婆。把護(hù)理平安放在首位，防范和削減護(hù)理差錯，開展平安憂患意識教化，加強(qiáng)法律意識、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，抓好患者病情的駕馭，剛好發(fā)覺平安隱患，實行相應(yīng)的干預(yù)措施，制定切實可行的崗位職責(zé)制，做到有章必循，責(zé)罰分明，發(fā)覺缺陷剛好反饋，并提出整措施，重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證護(hù)理工作處于良性運作狀態(tài)。3、以人為本，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的專心性，保證人力資源的合理安排，從全局動身，綜合思索潛質(zhì)崗位因素及工作量，合理派班。4、依據(jù)我院護(hù)理部工作安排的總目標(biāo)，制定科室的詳細(xì)目標(biāo)，做到科室年有目標(biāo)，月有安排，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療和護(hù)理工作能按安排，按質(zhì)量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿足、家屬放心。5、培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)行成本效益核算，厲行節(jié)約，勤儉持家，避開不必要的開支，保證資源有效合理配置。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員，我必需與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時具進(jìn)，開拓進(jìn)取，我將盡最大發(fā)奮履行好我的職責(zé)，創(chuàng)建性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、平安、歡樂的工作環(huán)境，創(chuàng)建良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。假如我不能競聘勝利，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，專心協(xié)作護(hù)士長開展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加完備的明天貢獻(xiàn)我的全部力氣。我的演講完了，感謝大家！護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇9敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好!在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當(dāng)年的一只靜默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任、護(hù)士長多數(shù)的心血，也XX焦急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)切與支持。今日我懷著無比激烈的心情來到這演講臺上參與急診科副護(hù)士長的競聘。急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護(hù)士必需具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變實力;于是我苦練內(nèi)功，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，常常被患兒家屬點名____;還嫻熟駕馭了急診急救技術(shù)，參加科室的重大搶救工作，常常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了一個競爭上崗、展示自我的機(jī)會!我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下，各方面的素養(yǎng)得到了全面提高，積累了大量的工作閱歷。我自參與工作以來，酷愛護(hù)理事業(yè)，主動參與各項____及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、踏實肯干、任勞任怨。嫻熟駕馭了內(nèi)外科各項護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評。特殊是在臨床護(hù)理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實行人性化護(hù)理，深化病房親密視察病人病情改變，剛好把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡察病房時發(fā)覺2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，剛好報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸漸漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的苦痛?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給我工作最大的確定，我感到由衷的興奮。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的實力，在積累和豐富臨床護(hù)理閱歷之余，我主動學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》學(xué)問，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員，參與了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教化落實狀況的檢查，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深化到各科室檢查學(xué)習(xí)，駕馭了大量書本以外的學(xué)問，這為我這次競選供應(yīng)了肯定的條件。競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和熬煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。假如我競選勝利，我將全力以赴做好副護(hù)士長的各項工作。詳細(xì)工作思路如下：1、盡快轉(zhuǎn)變角色，快速進(jìn)入副護(hù)士長角色，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。2、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避開形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，削減患者等待時間。3、仔細(xì)探討究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。4、重點管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理____和護(hù)理差錯。開展法律意識教化，培育慎獨精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，領(lǐng)先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。6、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，培育愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方看法，剛好實行整改措施揚(yáng)長避短，主動調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。7、強(qiáng)化平安責(zé)隨意識和服務(wù)意識，把護(hù)理平安放在首位，防范和削減護(hù)理差錯，同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿足的科室。8、培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)行成本效益核算。病人收費明細(xì)化，增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，削減不必要的開支，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與修理，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)建最大的