管理年終個人工作總結(jié)2023年

第7頁共7頁管理年?終個人?工作總?結(jié)20?23年?不知?不覺中?，見證?著公司?飛越發(fā)?展的_?___?年已經(jīng)?過去，?充滿希?望的_?___?年終于?來臨。?回首_?___?年的工?作，有?碩果累?累的喜?悅，有?與同事?協(xié)同攻?關、通?宵備戰(zhàn)?的艱辛?，也有?遇到困?難和挫?折時惆?悵。現(xiàn)?將一年?年的主?要工作?總結(jié)如?下：?一、管?理實踐?__?__年?___?_月_?___?日，對?于我可?以說是?一個可?以銘記?一生的?日子，?就在這?一天，?我肩負?著公司?領導和?全體員?工的厚?愛和期?望，被?公司正?式任命?為公司?副總經(jīng)?理，分?管行政?、技術?部門及?項目執(zhí)?行，這?既是公?司上下?同仁對?我的錯?愛，也?是對我?在公司?___?_年來?工作的?高度肯?定。想?到這里?，受寵?若驚的?同時，?更是感?慨萬千?、如履?薄冰。?短短_?___?年，我?從普通?崗位迅?速成長?為公司?管理高?層，這?就導致?了我理?論知識?缺乏，?實踐經(jīng)?驗不足?的種種?難題。?如何快?速提高?自己的?管理知?識、更?新自己?的知識?結(jié)構(gòu)，?并深入?到實際?工作的?每個環(huán)?節(jié)將尤?為重要?。在初?任公司?副總這?段時間?，我通?過虛心?向公司?領導及?同仁學?習，取?長補短?，不斷?提高自?身自身?素質(zhì)修?養(yǎng)及業(yè)?務技能?。在公?司領導?和同仁?的關懷?與支持?下，明?確了自?己的管?理職能?，迅速?提高了?自己的?管理才?能，也?鉆研了?一套屬?于自己?的管理?方法。?并以雷?厲風行?、以身?作則的?管理作?風得到?了公司?領導和?同事的?一致認?同。?二、突?出成績?1、?主持制?訂并監(jiān)?督實行?了公司?新的業(yè)?務提成?制度、?衛(wèi)生區(qū)?域責任?制度。?2、?采用新?的指紋?考勤系?統(tǒng)，杜?絕代打?卡等現(xiàn)?象發(fā)生?。3?、完善?并主持?了公司?新員工?培訓方?案。?4、帶?領人事?部門順?利完成?公司的?年度招?聘計劃?。5?、強化?辦公室?管理工?作，以?身作則?，在員?工中起?到了很?好的表?率作用?。6?、推行?項目小?組、項?目會議?制度，?合理分?配及協(xié)?調(diào)部門?工作。?7、?明確策?劃部在?平面及?影視出?品過程?中的職?能，由?策劃部?參與項?目組，?并對設?計影視?的風格?定位負?責。?8、明?確項目?管理和?部門管?理職能?，較大?項目公?司高層?直接參?與項目?小組。?三、?存在不?足1?.個人?修養(yǎng)、?基本素?質(zhì)還需?要進一?步加強?。2?.對公?司的管?理還需?進一步?加強。?由于歷?史的原?因，進?行嚴格?的、全?面的現(xiàn)?代企業(yè)?管理，?有一個?很長的?、艱難?的過程?。今年?我雖然?作了一?些嘗試?，但深?度、力?度都還?顯不夠?。3?.對員?工隊伍?建設方?面努力?還不足?。少數(shù)?員工觀?念陳舊?，工作?不實，?技術不?精、質(zhì)?量意識?薄弱、?依賴心?強等都?亟待轉(zhuǎn)?變、改?善和提?高。進?一步提?高員工?隊伍整?體素質(zhì)?還有大?量工作?要作。?在今?后的工?作中，?我將努?力學習?新的文?化知識?，不斷?提高自?身的業(yè)?務及管?理水平?，做好?自己的?本職工?作，爭?取為_?___?的再次?跨越騰?飛做出?更大的?貢獻！?管理?年終個?人工作?總結(jié)2?023?年（二?）一?年來，?本著“?認真學?習、扎?實工作?”的原?則，始?終堅持?高標準?、嚴要?求，認?真完成?了領導?安排的?各項工?作任務?，自身?的政治?素養(yǎng)、?業(yè)務水?平和綜?合能力?等都有?了很大?提高。?現(xiàn)將一?年來的?工作情?況以及?今后的?努力方?向匯報?如下：?一、?項目管?理系統(tǒng)?的維護?與數(shù)據(jù)?分析工?作恪?盡職守?，認真?作好本?職工作?。__?__年?，__?__中?心全面?推行項?目管理?。保障?項目管?理系統(tǒng)?的正常?運行，?對系統(tǒng)?進行全?面學習?和梳理?，是我?的崗位?職責。?系統(tǒng)運?行一年?來，較?好的完?成了系?統(tǒng)的維?護工作?任務，?確保了?系統(tǒng)數(shù)?據(jù)的完?整、真?實、及?時更新?。一是?對系統(tǒng)?各項卡?片的核?對。包?括各部?門崗位?系數(shù)逐?月核查?；項目?立項卡?標識、?工作計?劃卡標?識、任?務單的?完整一?致；任?務進度?的及時?調(diào)整；?財務收?支數(shù)據(jù)?的核對?。二是?及時發(fā)?現(xiàn)系統(tǒng)?問題，?解決問?題。在?系統(tǒng)運?行過程?中，實?時觀察?數(shù)據(jù)變?化，通?過細心?觀察，?查找出?了存在?的問題?。能夠?解決的?認真做?好記錄?工作，?不能解?決的及?時與軟?件開發(fā)?部門溝?通，需?求解決?的方法?。三是?不斷完?善系統(tǒng)?數(shù)據(jù)。?項目管?理運行?中，數(shù)?據(jù)錄入?存在差?異，如?收支類?項目，?對應的?項目是?否正確?，經(jīng)過?不斷溝?通和探?討，確?定了此?類項目?的收支?一致性?。通過?不斷完?善此類?問題，?起到了?對系統(tǒng)?數(shù)據(jù)的?更進一?步的完?整。?二、公?文處理?工作?認真嚴?謹，保?證公文?處理的?不遺不?漏。積?極主動?的完成?了來文?、發(fā)文?、辦公?文、簽?報單的?登記，?及時對?呈閱、?傳閱文?的回收?和存檔?。三?、其他?工作?積極主?動的完?成了辦?公室日?常工作?和領導?交辦的?其他工?作任務?。四?、今后?計劃?今后工?作的方?向：隨?著項目?管理的?實行，?我們的?工作要?求將更?高，需?更細心?全面的?掌握系?統(tǒng)知識?。并進?一步做?好一下?幾項工?作：?1、對?進度體?系和質(zhì)?量考核?體系的?完善統(tǒng)?一。?2、抓?緊對企?業(yè)全面?納入系?統(tǒng)的工?作。?3、進?一步在?應用層?面上宣?傳項目?管理。?管理?年終個?人工作?總結(jié)2?023?年（三?）回?顧這一?年來的?工作，?我在公?司領導?及各位?同事的?支持與?幫助下?，嚴格?要求自?己，按?照公司?的要求?，較好?地完成?了自己?的本職?工作。?通過一?年來的?學習與?工作，?工作模?式上有?了新的?突破，?工作方?式有了?較大的?改變，?現(xiàn)將這?一年來?的工作?情況作?工作總?結(jié)如下?：一?、認真?完成本?職工作?及領導?交辦的?各項工?作任務?1、?加強對?文件的?收發(fā)與?管理。?首先加?強對來?文的登?記與管?理。共?收到集?團公司?來文x?份，每?份文件?都能及?時送領?導傳閱?，然后?按領導?的批示?再分送?到各個?部室辦?理，讓?上級行?的精神?迅速傳?達下去?，基本?杜絕了?公文處?理上的?積壓、?延時、?誤事等?現(xiàn)象的?發(fā)生。?其次，?認真核?登規(guī)范?了內(nèi)部?發(fā)文。?公司共?發(fā)文x?份，每?份文件?都經(jīng)過?認真登?記編號?。第?三，每?年年底?，每個?部室處?理完畢?的文件?，都要?分門別?類，妥?善保管?，為以?后裝訂?檔案做?好準備?。2?、促進?檔案管?理與達?標。所?有檔案?從收集?、整理?、分類?、編號?、裝訂?、打印?目錄都?得到了?進一步?的加強?和完善?，使檔?案管理?工作基?本實現(xiàn)?了制度?化和規(guī)?范化，?為提高?檔案管?理的自?身價值?和促進?全行系?統(tǒng)的檔?案管理?達標升?級工作?起到了?積極的?促進作?用。?3、積?極配合?辦公室?主任抓?好全行?日常事?務性工?作，積?極協(xié)助?辦公室?領導籌?辦各類?會議和?來人接?待、上?下溝通?、內(nèi)外?聯(lián)系工?作，做?到了各?類事項?安排合?理有序?，為保?持正常?工作，?盡到了?自己的?責任。?二、?加強自?身學習?，提高?業(yè)務水?平由?于感到?自己身?上的擔?子很重?，而自?己的學?識、能?力和閱?歷與其?任職都?有一定?的距離?，所以?總不敢?掉以輕?心，總?在學習?，向書?本學習?、向周?圍的領?導學習?，向同?事學習?，這樣?下來感?覺自己?一年來?還是有?了一定?的進步?。經(jīng)過?不斷學?習、不?斷積累?，已具?備了資?料管理?工作經(jīng)?驗，能?夠比較?從容地?處理日?常工作?中出現(xiàn)?的各類?問題，?在組織?管理能?力、綜?合分析?能力、?協(xié)調(diào)辦?事能力?和文字?言語表?達能力?等方面?，經(jīng)過?一年的?鍛煉都?有了很?大的提?高，保?證了本?崗位各?項工作?的正常?運行，?能夠以?正確的?態(tài)度對?待各項?工作任?務，熱?愛本職?工作，?認真努?力貫徹?到實際?工作中?去。積?極提高?自身各?項業(yè)務?素質(zhì)，?爭取工?作的主?動性，?具備較?強的專?業(yè)心，?責任心?，努力?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量。?三、?存在的?問題和?今后努?力的方?向在?這一年?的工作?中接觸?到了許?多新事?物、產(chǎn)?生了許?多新問?題，也?學習到?了許多?新知識?、新經(jīng)?驗，希?望在今?后的工?作中能?夠加大?參加檔?案管理?的培訓?，提高?自身專?業(yè)素質(zhì)?，使自?己的工?作技能?能夠上?一個新?臺階，?在思想?認識和?工作能?力上有?了新的?提高和?進一步?的完做?善，每?一項工?作都有?了明確?的計劃?和步驟?，行動?有了方?向，工?作有了?目標，?心中真?正有了?底！基?本做到?了忙而?不亂，?緊而不?散，條?理清楚?，事事?分明，?從根本?上擺脫?了剛參?加工作?時只顧?埋頭苦?干，不?知總結(jié)?經(jīng)驗的?現(xiàn)象。?還有?，在工?作的同?時，我?還明白?了為人?處事的?道理，?也明白?了，一?個良好?的心態(tài)?、一份?對工作?的熱誠?及其相?形之下?的責任?心是如?何重要?。在日?常的工?作中，?我時刻?要求自?己從實?際出發(fā)?，堅持?高標準?、嚴要?求，力?求做到?業(yè)務素?質(zhì)和道?德素質(zhì)?雙提高?。在明?年的工?作中，?我會繼?續(xù)努力?，多向?領導匯?報自己?在工作?中的思?想和感?受，及?時糾正?和彌補?自身的?不足和?缺陷。?管理?年終個?人工作?總結(jié)2?023?年（四?）公?司是有?公司的?所有員?工共同?組成，?管理好?公司才?能夠帶?來讓公?司快速?發(fā)展，?才能夠?創(chuàng)造新?的輝煌?。一?、做好?員工的?基礎培?訓精?英是所?有公司?都渴望?得到的?，但是?世界這?么大，?真正的?精英也?不一定?會來到?我們這?里，就?算來到?了這里?也不一?定會一?直留下?去，因?為這樣?的精英?都是其?他地方?來的，?對公司?沒有歸?屬感，?也就不?會為公?司盡心?盡力的?去付出?，所以?做好自?己公司?的人才?儲備才?是最關?鍵的，?雖然不?一定能?夠培養(yǎng)?出非常?出色的?人才，?但是這?些人都?是公司?可以信?賴的，?都是公?司的正?真中間?力量，?把這些?中間力?量培養(yǎng)?起來就?會使得?公司整?體飛躍?，員工?即使基?層，也?是中間?力量，?做好培?訓，傳?授工作?技巧，?培養(yǎng)他?們的能?力，他?們所學?到的知?識也會?運用到?公司工?作中，?舍不得?花費小?代價去?培訓自?己的員?工，這?就相當?于不愿?意加固?自己的?基礎，?每個公?司都是?通過內(nèi)?部培養(yǎng)?，外部?招攬的?方式來?實現(xiàn)工?的遞進?，但是?很多時?候靠得?住的還?是公司?內(nèi)部培?養(yǎng)出來?的人，?也只有?他們對?工地有?感情，?愿意一?直做下?去。?二、提?升員工?對公司?的認同?來到?公司后?每個員?工都會?成為我?們的伙?伴我們?的家人?，因此?我們就?必須要?留住他?們，從?資金上?面嗎？?你開的?工資高?其他的?公司開?的更高?，如果?優(yōu)秀遲?早會被?挖走。?做好員?工的思?想工作?是非常?重要的?。每個?新來的?員工，?我們都?要想方?設法的?提高他?們對公?司的認?同感，?讓他們?接受公?司，認?同公司?，愿意?成為公?司的一?員愿意?與公司?一起成?長，需?要通過?舉行一?些活動?，來增?加感情?，需要?做好員?工的感?情工作?，保證?員工能?夠在公?司做得?開心，?過的快?樂，這?樣才能?夠使得?他們愿?意為公?司發(fā)展?付出自?己的力?量。?三、公?平公正?，賞罰?分明?作為管?理人員?，對待?每一個?員工都?必須要?做到公?平公正?，因為?很多時?候員工?不怕拿?到的少?就怕不?公平，?收到不?公正的?待遇，?公平公?正是作?為一個?管理人?員必須?具備的?，不因?為自己?的喜好?行事，?也不會?收到他?人的影?響感情?行事，?一切都?靠具體?的事實?數(shù)據(jù)說?話。員?工做的?好就必?須要給?予應有?的獎勵?，發(fā)揮?他們的?積極性?，如果?員工發(fā)?現(xiàn)做的?好也沒?有任何?的用處?和平常?一樣只?會讓他?們變得?沉寂，?不在愿?意去努?力，因?為無論?好壞都?是一樣?的結(jié)果?又有誰?愿意這?么做呢?，不要?把他人?當傻子?，犯了?錯一定?要懲戒?，一是?要告誡?員