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第11頁共11頁采購員?個人的?年終工?作總結(jié)?在日?常的采?購工作?中,我?們每一?位采購?員都秉?承“為?公司節(jié)?約每一?分錢”?的觀念?,堅持?“同等?質(zhì)量比?價格,?同等價?格比質(zhì)?量,限?度為公?司節(jié)約?成本”?的工作?原則,?同時以?總公司?指示的?八字理?念“溝?通,用?心,堅?持,快?樂”為?工作宗?旨,多?與各部?門進行?溝通,?快樂地?完成工?作。目?前,采?購的核?心是以?廚房部?的需求?為重點?,緊緊?圍繞酒?店日常?經(jīng)營與?管理,?認真履?行采購?員的工?作職責?,完成?本部門?以及領?導交代?的的各?項工作?任務,?現(xiàn)簡要?地匯報?今年的?工作情?況:?一、采?購工作?主要流?程1?、采購?及時,?確保經(jīng)?營管理?正常有?序2?、貨比?三家,?確保采?購物品?物美價?廉3?、服務?水平?現(xiàn)為酒?店提供?服務的?日常原?材料(?食品類?、酒水?類)供?應商名?列將近?有40?家,潛?在供應?商有3?0家;?易耗品?(工程?裝飾類?、辦公?用品類?)供應?商名列?近有2?0家,?為酒店?更好的?發(fā)展奠?定基礎?;4?、標準?化為?了更好?地配合?酒店標?準化工?作的開?展,采?購部在?對上游?供應鏈?進貨途?徑、渠?道把關?的同時?,也對?酒店所?進原材?料做驗?收標準?,為菜?品標準?化工作?開好頭?。2?、對于?暢銷的?原材料?上游供?應鏈,?進行實?地考察?調(diào)研,?盡量保?證源頭?原材料?的穩(wěn)定?性(如?土老母?雞、野?兔、野?鴨)。?3、?目前現(xiàn)?推出的?養(yǎng)生禮?品系列?,在品?種、功?效、符?合養(yǎng)生?特點的?花茶飲?品進行?挖掘及?考證,?進而形?成我們?逸境酒?店的特?色養(yǎng)生?系列。?4、?采購部?除了日?常工作?外,多?收集全?國各地?關于特?色養(yǎng)生?原料料?系列,?宏觀把?握采購?信息資?源,多?渠道、?多角度?、多視?聽的分?析采購?途徑,?做到及?時補充?原材料?。三?、存在?問題:?1、?日常采?購工作?中,缺?乏較強?的計劃?性,沒?有全面?系統(tǒng)的?安排好?采購計?劃,降?低成本?。2?、如何?開辟和?引進特?色原材?料的渠?道和點?子不夠?多,未?能為一?線部門?提供較?多、有?用的信?息和原?材料。?3、?自身的?學習意?識不濃?,綜合?素質(zhì)有?待于進?一步提?高。?四、展?望這?一年來?,我更?加明白?了總成?本優(yōu)先?原則,?和靈活?運用各?種采購?技巧的?重要性?。對與?價格影?響因素?要有敏?銳的感?覺,并?且能夠?及時的?做好預?警及防?范措施?,切忌?“從一?而終”?。一個?優(yōu)秀的?采購必?須擁有?較強的?溝通協(xié)?調(diào)能力?和采購?經(jīng)驗,?我知道?自己距?離一個?優(yōu)秀的?采購還?有很遠?的差距?,因為?采購經(jīng)?驗是靠?長期不?斷積累?經(jīng)驗和?自我啟?發(fā),達?到熟練?程度后?才能掌?握的一?種技術?,要做?到這一?點是非?常困難?的,不?過,我?會更加?努力的?學習,?不斷地?積累豐?富采購?經(jīng)驗,?跟上公?司的發(fā)?展的腳?步!?最后,?感謝公?司所有?領導和?同事,?對我平?時的指?導和幫?助,_?___?年我會?以一顆?感恩的?心,不?斷學習?,努力?工作。?采購?員個人?的年終?工作總?結(jié)(二?)我?們主要?采購的?供貨商?來自“?太華、?九州通?、東龍?、匯康?源、華?辰等”?我們所?購進藥?品的質(zhì)?優(yōu)價廉?,關系?到采購?成本的?高低,?直接影?響到整?體效益?的快慢?,藥品?的價格?始終搶?占商機?,起著?至關重?要的作?用,我?作為一?名經(jīng)驗?不足的?采購員?,經(jīng)過?一段時?間的了?解,深?知做采?購的,?要了解?各藥品?信息的?重要性?,為確?保采購?藥品的?質(zhì)量好?,價格?低廉,?今后我?要做好?每一項?工作,?要用敏?銳的眼?光看待?事情的?變化與?發(fā)展,?主動和?個部門?溝通!?經(jīng)過這?幾個月?的采購?,深知?并不是?單單做?個計劃?表和打?電話報?計劃,?那么簡?單的事?,公司?現(xiàn)在的?采購數(shù)?量是以?開票處?訂的數(shù)?量為準?,個人?認為開?票處與?銷售部?每個星?期要有?個總結(jié)?,把客?戶所需?要的信?息反饋?給采購?部、我?們采購?人員也?要對公?司暢銷?品種有?個基本?的了解?,在采?購大量?數(shù)量的?情況下?,我們?要采取?價格策?略,與?供貨商?業(yè)務員?聯(lián)系,?盡量降?低藥品?的成本?,為了?滿足我?們所需?的庫存?,滿足?質(zhì)管部?要求,?還要總?結(jié)質(zhì)量?問題的?因素,?反饋給?供貨商?,并與?供貨商?達到共?識,共?同解決?質(zhì)量問?題,做?到及時?退貨。?今后我?們要更?注重保?質(zhì)優(yōu)價?廉,貨?比多家?,我發(fā)?現(xiàn)要做?好“質(zhì)?優(yōu)價廉?”是作?為一個?采購員?的工作?精髓,?這個過?程的操?作與實?踐,是?需要平?時的細?心積累?才得到?的經(jīng)驗?,改進?工作方?法,提?高工作?技能才?能更深?入地做?到“質(zhì)?優(yōu)價廉?”降低?成本。?___?_年里?我主要?從以下?方面去?做:?1、認?真做好?采購計?劃,貨?比多家?,做好?內(nèi)勤工?作,多?多與各?部門的?人員溝?通,每?次計劃?做好的?反饋表?與漲價?表,做?到及時?通知開?票處與?銷售部?,并分?析調(diào)查?市場價?格是否?適合客?戶需求?!2?、報計?劃時要?細心、?多多了?解各品?種的信?息變更?、變更?的信息?要及時?反饋給?質(zhì)管部?、開票?處、銷?售部、?當有新?品種引?進時,?要授集?好信息?,及時?與銷售?部、開?票處溝?通,并?快速備?貨,還?要多多?了解供?貨商與?廠家在?各個時?間段的?優(yōu)惠政?策等。?3、?采購不?同品種?,要靈?活運用?不同的?方法詢?價、講?價、儀?價以達?到降低?成本的?最終目?的。?4、對?已知漲?價的暢?銷品種?,要盡?快的調(diào)?查原因?,根據(jù)?市場,?和部門?領導商?討應該?漲到什?么價,?對于銷?售部反?饋如是?客戶已?訂品種?,銷售?部要提?供大概?價格,?采購部?根據(jù)各?公司銷?售的價?格來做?價格調(diào)?整。?5、對?于業(yè)務?員提供?的新品?種,要?注意看?月銷量?,暢銷?品種要?經(jīng)常查?看庫存?是否斷?貨,要?保證庫?存不缺?貨,如?因天氣?原因或?流行病?因要結(jié)?合現(xiàn)實?分析,?針對不?同品種?做好備?貨準備?。6?、對于?采購了?的品種?要及時?跟蹤貨?是否到?庫,在?第二天?早上查?看是否?入完庫?,查清?楚原因?,以免?做重復?計劃。?自從?進入采?購部以?來,讓?我更明?白總成?本的優(yōu)?先原則?,和靈?活運用?各種采?購技巧?的重要?性。在?這里,?感謝領?導這幾?個月來?對我的?工作指?導,今?后的我?還需領?導的支?持與培?養(yǎng),請?領導放?心,我?會繼續(xù)?努力學?習、努?力工作?的,昨?日的成?績已成?過去,?現(xiàn)在重?要的是?在新的?一年里?好好珍?惜時間?,珍惜?機會發(fā)?揚優(yōu)點?,改正?缺點,?改進工?作的方?式方法?,全面?提高綜?合素質(zhì)?,更完?美地完?成新一?年的采?購工作?。采?購員個?人的年?終工作?總結(jié)(?三)?時光如?梭,轉(zhuǎn)?眼即將?告別_?___?年,回?顧過去?的工作?,內(nèi)心?不禁感?慨萬千?,雖然?工作忙?忙碌碌?,但忙?碌的很?有意義?,同時?也學到?很多的?東西,?現(xiàn)將主?要情況?總結(jié)如?下:?一、當?年到貨?金額?1、電?機類:?___?_元?2、五?金加工?、橡塑?件:_?___?元3?、電子?/包材?:__?__元?總采?購金額?為:_?___?元以?上統(tǒng)計?數(shù)據(jù)不?是很全?面,在?作報表?時發(fā)現(xiàn)?有些產(chǎn)?品都沒?有單價?,在_?___?年要把?這項漏?洞補上?,作到?訂單完?善度_?___?0%,?以便更?好的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?。工?作內(nèi)容?總結(jié):?2、?降低采?購成本?。采購?工作是?不斷的?花公司?的錢,?但怎樣?節(jié)約,?以最低?的價格?買到最?合適的?產(chǎn)品,?是需要?不斷思?考的問?題和努?力的方?向。我?認為應?該在分?析、權?衡質(zhì)量?保證、?價格、?交貨時?間等因?素的基?礎上才?與供應?商確定?最終的?合作。?在__?__年?,我們?把原先?是通過?現(xiàn)金采?購的物?資轉(zhuǎn)換?成月結(jié)?,有:?不銹鋼?材料,?和部分?工具的?采購付?款,在?___?_年要?把外協(xié)?加工的?氧化單?位,還?有一些?勞保之?類的單?位也要?爭取轉(zhuǎn)?為貨款?月結(jié),?以便緩?解公司?流轉(zhuǎn)資?金的周?轉(zhuǎn)。?3、努?力做好?與各部?門的溝?通協(xié)調(diào)?工作。?采購業(yè)?務牽涉?范圍廣?,相關?部門多?,是需?要公司?內(nèi)部各?個有關?部門的?密切配?合的一?項工作?,與設?計、生?產(chǎn)、財?務、質(zhì)?量等部?門有著?緊密的?聯(lián)系,?且需要?或多或?少的掌?握這些?部門的?相關知?識,使?我的業(yè)?務知識?及人際?溝通、?協(xié)調(diào)能?力、分?析與表?達能力?等都有?顯著的?提高。?二、?嚴格要?求自己?,摒棄?工作中?的不足?__?__年?雖然工?作忙碌?,自己?也在逐?步的進?入角色?,但工?作中也?有許多?不足及?無法解?決的問?題。工?作中還?不能充?分做到?精益求?精,嚴?謹細致?,對所?定購的?加工件?還不能?充分了?解其制?作過程?中的生?產(chǎn)工藝?;對一?些復雜?的毛坯?訂貨圖?還不能?夠完全?的看懂?;在_?___?年的工?作中,?我會看?到自身?存在的?問題和?薄弱環(huán)?節(jié),加?強學習?,不斷?的改進?,增強?與各部?門的溝?通學習?,多請?示、多?交流、?多動腦?。在?工作中?學習,?在學習?中工作?,不斷?在實踐?中增長?知識才?干,發(fā)?揚吃苦?耐勞,?知難而?進,積?極進取?的工作?作風。?為此,?我將會?更加勤?奮的工?作,刻?苦的學?習,努?力的上?進,全?面提高?自身的?素質(zhì),?與企業(yè)?共命運?。采?購員個?人的年?終工作?總結(jié)(?四)?___?_經(jīng)進?入尾聲?,一年?的工作?也將告?一段落?,回顧?一年來?的工作?我感受?頗深。?從我?加入公?司以來?,無論?從那個?方面講?,收獲?都很多?。獨立?管理生?鮮銷售?以來,?突然感?覺身上?壓力倍?增,但?在領導?的關心?和指導?下、各?位同事?和外協(xié)?單位的?配合下?,圓滿?的完成?了公司?下達的?采購任?務。?現(xiàn)將相?關情況?總結(jié)匯?報如下?:一?、主要?工作內(nèi)?容1?、及時?了解顧?客的需?求,熟?悉各類?生鮮商?品的季?節(jié)性及?上市時?機,根?據(jù)季節(jié)?因素、?確定銷?售的生?鮮種類?,制定?采購計?劃,為?領導提?供決策?依據(jù),?并積極?聯(lián)系各?養(yǎng)殖場?和屠宰?廠,保?證所銷?售的生?鮮產(chǎn)品?充足供?應。?2、對?生鮮產(chǎn)?品的采?購、屠?宰工作?進度進?行及時?跟進,?確保各?類產(chǎn)品?能按時?完成加?工,保?證各類?產(chǎn)品能?夠及時?上市。?3、?對庫存?商品的?質(zhì)量和?數(shù)量進?行每天?例行檢?查,做?好防火?、防盜?工作,?按時打?掃倉庫?衛(wèi)生,?為生鮮?產(chǎn)品的?儲存提?供清潔?的衛(wèi)生?環(huán)境。?4、?對所轄?員工進?行定期?的勞動?紀律,?服務及?公司流?程的培?訓和檢?查,對?新員工?進行一?對一的?幫帶,?通過各?種培訓?對員工?加強管?理嚴格?督辦各?項工作?,保證?各項工?作的準?時完成?。5?、認真?學習公?司管理?制度、?業(yè)務流?程和生?鮮類產(chǎn)?品的加?工、儲?運及保?鮮知識?,使自?己通過?學習進?一步增?強做好?本職工?作的能?力,從?而更好?的完成?本職工?作。?二、存?在不足?和需改?進的地?方_?___?年雖然?我們做?了大量?的工作?,但仍?存在著?不足和?需要改?進的地?方,主?要表現(xiàn)?在:一?是對熟?食,鮮?肉分割?的專業(yè)?技能學?習不夠?,專業(yè)?技術不?夠純熟?。二是?對直營?店產(chǎn)品?庫存關?注度不?夠,在?一些時?候備貨?不足。?對即將?缺貨和?缺貨商?品的關?注度不?夠,造?成暢銷?商品未?能及時?補貨。?三是對?產(chǎn)品銷?售及公?司營銷?方面的?知識學?習還有?所欠缺?;四是?與外協(xié)?企業(yè)及?公司同?事的溝?通方式?有待進?一步改?進。針?對以上?不足的?地方,?在新的?一年中?,我要?進一步?加強學?習改進?工作方?式,為?公司的?發(fā)展做?出更大?的貢獻?。三?、對公?司的意?見和建?議1?、從優(yōu)?秀的管?理中向?商品要?利潤,?以此推?動蔬菜?、豬肉?的長足?發(fā)展,?確保公?司業(yè)績?的正常?增長。?2、?及時洞?察市場?信息,?根據(jù)消?費者的?需求變?化及時?調(diào)整品?項結(jié)構?。3?、確保?商品質(zhì)?量,加?強對生?鮮食品?的日常?檢查和?試吃,?確保商?品質(zhì)量?。4?、落實?安全責?任制,?時刻繃?緊安全?的弦,?加強日?常檢查?,及時?整改安?全隱患????之,去?舊迎新?,我們?要不斷?總結(jié),?在新的?一年中?,我們?將按照?計劃計?真執(zhí)行?,不斷?根據(jù)市?場需要?調(diào)整工?作細節(jié)?,完善?工作方?案,不?斷改進?服務質(zhì)?量,以?飽滿的?工作熱?情迎接?新的挑?戰(zhàn),取?得更好?的成績?。采?購員個?人的年?終工作?總結(jié)(?五)?___?_年上?半年,?在公司?領導的?正確指?導下,?在與各?領導、?各同事?的共同?努力下?,認真?履行工?作職責?,嚴格?按照公?司采購?管理制?度,極?力控制?采購成?本,保?質(zhì)保量?的完成?了各項?采購任?務,保?證了公?司各部?門的正?常運營?。1?、圓滿?完成了?公司采?購工作?任務。?年初以?來,按?照公司?的安排?和部署?,認真?執(zhí)行公?司的采?購計劃?,嚴格?執(zhí)行公?司的采?購制度?與流程?,做到?了采購?及時、?原輔料?數(shù)量質(zhì)?量好、?價格低?,操作?制度清?楚,帳?帳相符?,單據(jù)?有據(jù)可?查。上?半年采?購__?__多?少,采?購__?__多?少。質(zhì)?量達到?了公司?要求的?___?_標準?,數(shù)量?滿足了?公司的?需求,?價格同?比下降?___?_%,?為公司?節(jié)約資?金__?__元?。并保?持了與?各供應?商建立?并保持?良好的?關系。?2、?服務理?念顯著?提升,?在服務?在做到?了六個?堅持。?一是堅?持嚴格?遵守公?司的采?購管理?制度,?做好每?日計劃?與總結(jié)?。為了?達到日?事日畢?的要求?,我部?門將每?日寫好?當天要?做的工?作,要?處理的?事情,?對每天?的工作?情況做?一個總?結(jié),對?沒有處?理好的?事情,?抓緊時?間處理?,盡量?做到問?題不推?遲,盡?最快速?度解決?。二是?堅持“?多快好?省”的?采購原?則,嚴?格控制?采購成?本。我?們的采?購工作?就是服?務于生?產(chǎn),就?是要以?最低的?成本采?購到高?質(zhì)量的?生產(chǎn)原?料,所?以一定?要對要?采購的?原材料?進行細?致的分?析,衡?量它們?的性價?比,始?終堅持?“以質(zhì)?論價,?貨比三?家,多?快好省?”的采?購原則?。三堅?持在工?作中要?多跑、?多對比?、多總?結(jié),邊?學習邊?實踐,?不斷提?高自己?的采購?業(yè)務水?平;加?強與供?應商的?溝通,?要及時?做好跟?催工作?,讓他?們積極?配合我?們的工?作;遇?到問題?要及時?采取措?施解決?,一定?要保證?按時、?按質(zhì)、?按量提?供好生?產(chǎn)所需?的各種?原材料?。四是?堅持加?強與各?部門的?溝通與?協(xié)調(diào),?嚴格控?制采購?時間和?采購周?期,保?證各種?原材料?的購進?科學合?理;極?力配合?公司的?各項財?產(chǎn)運營?工作,?當不同?種類的?物品或?原材料?進廠時?,要及?時的和?有關部?門做好?協(xié)調(diào)與?溝通。?五、?堅持嚴?格控制?物品與?原材料?入庫的?數(shù)量與?質(zhì)量,?在購進?物品與?原材料?時發(fā)生?質(zhì)量、?數(shù)量異?常情況?下,應?立即采?取緊急?措施,?并與供?應商聯(lián)?系,和?有關部?門進行?協(xié)商處?理。六?是堅持?主動與?人溝通?、交流?,經(jīng)常?與車間?,倉庫?,質(zhì)檢?部的相?關人員?接觸,?這樣便?于自己?了解產(chǎn)?品,跟?蹤需要?,減少?工作失?誤,提?高工作?效率。?3、?工作逐?漸成熟?。通過?半年來?的工作?和學習?,工作?模式上?有了新?的突破?,工作?方式有?了較大?轉(zhuǎn)變,?工作心?態(tài)也逐?漸成熟?起來。?與此同?時,在?工作中?也注意?發(fā)現(xiàn)自?己的不?足,并?努力去?彌補,?不斷追?求自我?完善。?作為一?個采購?主管不?但要認?真做好?公司交?給我的?每一件?事情,?做好上?傳下達?。向上?,聽取?相關政?策精神?、匯報?工作完?成的進?度、反?映實際?情況、?實際工?作中的?困難;?向下,?積極傳?達公司?的精神?,管理?好自己?的團隊?,努力?為公司?的發(fā)展?做出自?己的貢?獻。?二、工?作不足?方面?由于目?前公司?以訂單?安排生?產(chǎn),所?以在訂?單的原?輔料采?購交期?方面做?的不是?很好,?工作計?劃性不?強,下?半年繼?續(xù)改善?。目前?公司有?的供應?商新建?立,短?期內(nèi)無?法形成?真正意?義的戰(zhàn)?略伙伴?關系。?部門與?部門之?間的溝?通未能?達到理?想效果?,特別?是技術?部的溝?通不到?位。?在下半?年工作?中,將?認真執(zhí)?行公司?的采購?計劃,?主動增?強責任?意識,?加強團?隊管理?,高標?準、高?質(zhì)量地?完成了?采購工?作任務?。時?間就像?江河,?滾滾東?流,湍?急而一?去不返?。我在?公司采?購試用?期的工?作就這?么結(jié)束?了,三?個月的?時間就?像白駒?過隙,?稍微不?注意就?結(jié)束了?,現(xiàn)在?回想起?來,仿?佛就是?一眨眼?的時間?。在公?司的安?排下我?進入了?公司的?采購部?門成為?了一名?采購員?,三個?月里面?,在各?位領導?和同時?的幫助?下,對?采購員?的工作?有了初?步地了?解,是?他們的?帶領,?讓我實?地接觸?這一份?工作,?才讓我?現(xiàn)在轉(zhuǎn)?正后有?足夠的?信心去?獨立完?成這一?份工作?。采?購員的?工作,?在我還?沒有接?觸這一?塊的時?候,一?直都是?覺得公?司或者?部門需?要什么?東西,?上頭說?了需要?什么量?,采購?員直接?拿著單?子去買?就像了?,十分?簡單的?一份工?作,任?何一個?人都能?夠接受???墒?在我上?大學的?時候?qū)W?習這一?塊的時?候,才?知道這?一行業(yè)?的難度?,每天?都需要?對著一?本本巨?厚的書?“啃”?,學習?各種知?識,學?習各種?報價結(jié)?算方法??,F(xiàn)在?進入了?公司,?采購員?試用期?工作里?面,更?加讓我?覺得這?一崗位?的難度?之大。?我要為?我之前?愚昧的?認知感?到羞愧?!也再?次感謝?公司給?我提供?采購的?這一份?工作,?不然我?終究還?只能

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