2023年倉庫管理員年終總結范文（2篇）

第4頁共4頁2023?年倉庫管?理員年終?總結范文?新的一?年即將到?來,回顧?這一年來?的工作，?我做為一?名___?_倉庫的?管理員,?在公司領?導的正確?領導下,?完成了公?司下達的?各項任務?,現(xiàn)對今?年的工作?總結如下?：一、?基本工作?情況。?1、完成?了倉庫順?利交接。?____?年初，我?開始接管?____?倉庫管理?工作，當?時倉庫_?___實?物與帳本?都比較亂?，為了盡?快完成交?接，我在?督促原_?___倉?庫管理員?列好帳目?的基礎上?，加班加?點建立健?全了代理?商鋪貨帳?本,__?__倉庫?帳本以及?各類報表?等。2?、參與了?公司全員?大營銷活?動。__?__至_?___月?份，公司?開展全員?大營銷活?動，每天?員工放號?量都特別?大,領_?___的?人特別多?,作為一?名___?_倉庫管?理員，保?證足夠的?貨源是應?盡的職責?，最初人?手少，只?有我一個?，每天都?要到公司?提貨，每?次提貨都?是四五十?部，要搬?好幾次才?能把__?__從東?風路地下?室里搬出?來，常常?把衣服弄?的很臟，?為了保證?足夠的貨?源，三個?月來沒休?過一天班?，有力的?完成了_?___后?勤保障工?作。3?、發(fā)展了?部分CD?MA集團?用戶。_?___月?份,積集?響應公司?領導指示?，利用工?作之余，?積集發(fā)展?CDMA?業(yè)務，那?些日子經?常中午不?回家，隨?便在班上?吃點就出?去跑集團?用戶，也?不顧天氣?多么熱，?先后發(fā)展?了市司法?局、市公?證處、臨?邑縣公證?處等集團?用戶，為?聯(lián)通發(fā)展?做出了貢?獻。二?、基本經?驗與不足?。1、?敬業(yè)是干?好本職工?作的前提?。對這一?點我是從?____?倉庫交接?過程中得?到的，由?于干__?__倉庫?管理工作?，首先要?對___?_的型號?及性能要?熟悉，當?時我對_?___接?觸不多，?幾乎是一?張白紙，?我就下定?決心，一?定要干好?，結果總?算把工作?整理的有?頭有緒。?2、干?工作要不?怕苦、不?怕累才能?少出漏洞?。近一年?來，我一?直都是忙?忙碌碌，?從沒因苦?與累而退?縮過，實?踐證明，?我所管理?的___?_幾乎沒?有出現(xiàn)過?漏洞，_?___實?物與帳目?相符，隨?時隨地接?受領導的?檢查驗收?。3、?干好工作?要處理好?大家與小?家的關系?。由于工?作忙，不?顧家，取?得家里人?的理解，?爭取全家?人的支持?也是干好?工作的前?提，這也?算是我的?一點收獲?。當然，?取得以上?幾點經驗?微不足道?，也有許?多讓我深?思和檢討?的地方，?在日常工?作中，我?還缺乏積?極主動性?，這是我?工作中存?在的不足?也是今后?努力的方?向。新?的一年里?，我將在?自己的工?作崗位上?更加兢兢?業(yè)業(yè)，以?腳踏實地?工作態(tài)度?，盡職盡?責地做好?本職工作?，不斷提?高、完善?自己的工?作能力，?把上級交?給的各項?工作做的?更好。?2023?年倉庫管?理員年終?總結范文?（二）?一、貨物?的管理現(xiàn)?倉庫開業(yè)?三個多月?來原材料?已相繼進?入___?_倉庫。?客戶的部?品，成品?，出口品?部分或全?部進入_?___倉?庫進行保?管。所以?要做好倉?庫的管理?，貨物的?入出庫作?業(yè)，日常?保管，倉?庫清理工?作，把好?庫存數(shù)量?的管理，?防止不必?要的損耗?的發(fā)生，?有效的利?用庫存區(qū)?面積。?a：易拿?，易放，?易看，易?點的堆積?方式，?b：物流?堆放不要?超過托盤?，不要超?高堆放，?要注意“?五距”，?c：貨?物入出時?做好樁腳?卡記錄（?計好箱數(shù)?和枚數(shù)）?d：堅?持貨物先?進先出，?對于頻繁?進出庫的?貨物和小?件的貨物?應多盤點?這樣減少?庫存差異?e：保?持倉庫的?整潔，地?面的清潔?，通道的?順暢二?、人力的?合理、排?和運用?1：人員?的培訓和?提高雖然?裝卸工人?的工作比?較簡單，?但為了作?業(yè)的不斷?提高，我?們也要不?斷提醒他?們現(xiàn)場作?業(yè)的規(guī)定?，及客戶?對我們的?要求，這?樣有利于?我們對倉?庫的管理?，理貨，?配貨等作?業(yè)。他們?的作業(yè)效?率也會有?所提高的?。2：?合理的休?息在出口?裝箱時，?現(xiàn)高溫季?節(jié)，倉儲?作業(yè)量大?，出汗多?。像有的?箱子，每?一箱成品?都套有一?個塑料袋?，很滑，?裝箱時不?能碰傷箱?子，作業(yè)?要求高，?難度大。?在___?_多度的?箱內，一?會兒就汗?流浹背了?，所以要?合理物流?網(wǎng)安排作?業(yè)和休息?，做到輪?流休息，?不間斷作?業(yè)，這樣?在保證作?業(yè)安全的?情況下，?作業(yè)效率?就不受影?響了。3?：人力的?安排作?為物流公?司的傳統(tǒng)?業(yè)務—倉?儲，雖然?技術性并?不高，但?需要勤勞?，心細，?作業(yè)強度?大，體力?要求比較?高。象我?們___?_倉庫，?隨著客戶?的不斷進?入，業(yè)務?不斷增多?，原本在?人力方面?就比較緊?湊，這就?要我們合?理安排裝?卸工人，?做到在有?限的人力?上作合理?的安排，?做到有條?不紊，作?業(yè)順利。?特別在同?一時間里?出現(xiàn)多個?作業(yè)任務?時，如有?時出口裝?箱，to?to國內?成品發(fā)貨?，tot?o工廠部?品納入等?作業(yè)會碰?到一起，?這時就要?合理安排?人員，使?每一作業(yè)?盡量不受?影響。?三、部品?的管理現(xiàn)?大部分部?品已進入?____?倉庫保管?，部品作?為成品的?一個部件?，其種類?繁多，大?致分f部?品和d部?品，從加?工手冊上?有分手冊?品（保稅?品—存放?在保稅區(qū)?域）和非?手冊品，?保管也有?不同的要?求。部品?在轉庫進?入倉庫時?，往往比?較亂：部?品外箱比?較破因為?它是周轉?箱，要用?到不能用?為止的。?而且進來?的端數(shù)有?時亂，要?整理清點?每一個型?號，箱數(shù)?，端數(shù)；?所以一定?要多留神?，多注意?清點。2?：部品的?出庫作業(yè)?生產線會?按照生產?計劃在每?天___?_點之前?開部品納?入單傳真?至我們倉?庫，我們?就按納入?單配貨。?如單上有?“優(yōu)先出?庫“的部?品，我們?應在第一?時間配并?第一時間?物流信息?發(fā)給生產?線，這樣?就不會耽?誤生產線?的運轉。?配的部品?應整齊放?于托盤，?標簽朝外?，出端數(shù)?的放于周?轉箱內，?做好標記?和數(shù)量，?便于對方?清點。?四、成品?/出口品?的管理1?：成品/?出口品的?出庫作業(yè)?成品/?出口品在?出庫時根?據(jù)定單或?出口裝箱?單出庫，?一定要堅?持“先進?先出”原?則，特別?在出口方?面。還有?出口時，?裝箱單上?的箱號和?封號要填?寫正確，?并傳真至?貨代部確?認后再封?箱放箱，?最好讓集?卡司機進?來時把箱?號和封號?與“設備?交接單”?上的對一?下，是否?一致。2?：成品/?出口品的?