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第3頁共3頁2023年第三季度醫(yī)院工作總結(jié)(六)】花園口鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī),落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神,始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成醫(yī)院的一項重要工作來抓,在醫(yī)院內(nèi)奏響安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去?;仡櫛炯径鹊陌踩ぷ鳎饕隽艘韵聨c:一、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)院成立了以院長為組長,安全生產(chǎn)主任為副組長、各科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作,制定醫(yī)院的安全管理目標貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。并成立醫(yī)院義務(wù)消防隊。醫(yī)院的安全生產(chǎn)辦公室具體負責(zé)醫(yī)院日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各科組安全生產(chǎn)工作落實情況,負責(zé)對科組日常安全工作的指導(dǎo)和對新員工、臨時工安全教育和培訓(xùn)工作,以及事故調(diào)查分析的____工作。各科組負責(zé)人在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,嚴把安全關(guān),對科組的安全工作全面負責(zé),并堅持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全,在醫(yī)院內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。二、建立醫(yī)院各級人員安全責(zé)任制,制訂安全操作規(guī)程。醫(yī)院根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程,各科組負責(zé)人為醫(yī)院的安全員與醫(yī)院簽定社會綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任書,每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會。具體做法如下:①每年年初,醫(yī)院都要____有關(guān)人員對已形成的安全條款進行修訂、補充,使之不斷完善。②是每季度醫(yī)院要集中對全體員工進行安全意識,安全管理知識和新修訂的安全責(zé)任制,安全操作規(guī)程進行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。③是醫(yī)院義務(wù)消防隊進行每年二次的消防安全演練,提高對我院的實際自救能力。④是特殊工種人員積極參加上級安全部門____的安全培訓(xùn),并做到持證上崗。⑤對劇、毒、麻藥品、易燃、____、易腐蝕物品有專人、專柜保管,專門地方放置。三、安全生產(chǎn)工作注重抓落實。醫(yī)院堅持安全生產(chǎn)從基層從科組抓起,一、查,認真落實各科組安全生產(chǎn)管理,查安全隱患部位,二、記,就是做好安全記錄,記錄各科組安全生產(chǎn)情況,事故隱患及處理情況。三、改,就是整改,發(fā)動各科組成員獻計獻策,及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。四、嚴,就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上科組自身安全管理外,醫(yī)院每季____次安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核,把安全檢查作為一項重要內(nèi)容,凡安全有問題,其他項目成績再突出,也失去評優(yōu)資格,再一個堅持安全巡查制度,由醫(yī)院安全生產(chǎn)辦公室及總務(wù)人員不定期負責(zé)巡查生產(chǎn)、住宿環(huán)境的用電、用氣設(shè)備、線路、安全消防設(shè)施等完好情況,有問題及時修復(fù)。積極配合上級主管部門每次的安全生產(chǎn)檢查。四、做好年終考核評比工作,堅持安全一票否決制。堅持在一年一度醫(yī)院的年終考核中把安全生產(chǎn)管理工作納入考評范圍。實行安全、質(zhì)量一票否決制,任何科組、任何員工,在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故,就失去評先進資格,評上先進科組及個人的醫(yī)院在年終作出獎勵。五、下一季度打算:積極做好醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是醫(yī)院穩(wěn)定生產(chǎn)秩序提高經(jīng)濟效益,促進醫(yī)院管理____階的需要,更是為穩(wěn)定我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出保證。在去年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項安全制度,制定安全生產(chǎn)工作規(guī)程,加強職工安全教育和培訓(xùn),逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,確保今年全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為醫(yī)院的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。2023年第三季度醫(yī)院工作總結(jié)(二)(四)】一、工作總結(jié)1、第三季度我院順利通過二級醫(yī)院驗收,針對驗收期間專家指出的問題護理部積極____討論尋求整改措施,以求我院護理工作質(zhì)量持續(xù)改進,使我院護理技術(shù)水平得到進一步提高,更好的服務(wù)于臨床住院患者。2、提升我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平,全面改進危重患者護理質(zhì)量。1)我院優(yōu)質(zhì)護理工作第三季度開展較前有改善,在住院患者滿意度調(diào)查中住院患者對我院護理服務(wù)都給予了充分的肯定和滿意,在護理部質(zhì)控小組檢查中反饋滿意度達____%,分級護理達____%,危重護理達____%。2)護理部于第三季度分別送外出進修icu護理人員共____人,并____進修人員相互交流與臨床護理人員相互學(xué)習(xí),進一步加強我院護理人員危重病護理知識,提高了我院危重病護理質(zhì)量,提升我院危重病護理服務(wù)技術(shù)水平。3)____月份及____月份,護理部分別在婦產(chǎn)科、消化內(nèi)科進行護理查房、個案追蹤等,以此提升??萍膊∽o理質(zhì)量,更優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)于臨床住院患者。3、護理部于____月份安排____位護理人員參加宿遷市護理協(xié)會護理管理知識培訓(xùn),增加我院護士長護理管理知識。并安排護士長進行護理管理知識講座,全院護士長及n3-n4級護士大部分參加護理管理知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的護理管理知識,提升我院護理管理水平,但個別護士長在科室管理者存在漏洞。4、注重護理人員思維能力、實踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng),加強床邊查房,運用個案追蹤學(xué)的方法推進危重護理護理工作深入持久開展。5、護理百日安全活動順利完成,在此活動期間評比出一等獎____名,神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科科各獎勵____元,二等獎____名胸泌外科獎勵____元,三等獎____名門急診獎勵____元,較差科室有產(chǎn)房、消化內(nèi)科、婦產(chǎn)科罰扣____元每科,現(xiàn)獎罰金額已落實,進一步促進我院護理安全核心制度的落實,加強我院護理人員護理工作積極性,加深護理人員護理安全的意識,但在此活動期間仍發(fā)生了多起不良事件,部分護士護理核心制度落實仍存在不足。6、三基操作和三基理論考核按計劃有序開展,考核成績有存檔,不合格者補考有存檔,但存在落實不足。下半年護理核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核已于第三季度完成,考核成績有存檔,考核合格率____%。7、維持了正常的護理工作秩序,有序的開展護理質(zhì)控管理,保障臨床住院患者的安全。二、追蹤分析護理部第三季度制定計劃基本完成,計劃落實率達____%以上,計劃制定合理有效,可操作性強,下面就存在的問題,進行質(zhì)量追蹤分析:1、對評審過程中專家提出的問題護理部積極____討論,對存在問題進行整改,以求我院護理工作得到進一步提高。2、護理管理中存在的不足及分析。個別護士長在科室管理中存在包庇袒護現(xiàn)象,對科室護士不能一視同仁,造成科室管理存在缺陷,科室護士不能友好團結(jié),不利于科室護理工作開展。針對此現(xiàn)象護理部罰扣護士長兩月管理績效,要求科室護士長在管理中要一視同仁,搞好科室團結(jié)。3、三基理論有的按照計劃落實不足,分析原因如下:三基理論考核全院進行分層培訓(xùn)與考核,但是院前急救出診、護士事假產(chǎn)假等無法參加使得參考率比計劃中降低,未達到計劃中的參學(xué)率與參考率,為此護理部對院前急救出診、事產(chǎn)產(chǎn)等護士進行合理培訓(xùn)及考核爭取做到參考率____%4、在護理百日安全無事故活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護士的積極性較前有所提高,但是對護
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