施工方案的編制原則和內(nèi)容_第1頁
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文檔簡介

1.施工方案制訂的現(xiàn)的可能性。制訂方案在資源、技術(shù)上提出的要求應(yīng)當與當時已有的條件或在肯定時間能爭取到的條件相吻合,否那么是不能實現(xiàn)的,因此只有在切實可行的范圍內(nèi)盡量求其先進和快速。效益,這對國民經(jīng)濟的開展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時,必需保證在竣工時間上符合合同的要求,并能爭取提前完成。為此,在施工組織上要統(tǒng)籌安排,均衡施工,在技術(shù)上盡可能地承受先進的施工技術(shù)、施工工藝、材料,在治理上承受現(xiàn)代化的治理方法進展動態(tài)治理和掌握。施工平安是社會的要求。因此,在制訂方案時應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量和施工平安,并提出保證工程質(zhì)量和施工平安的技術(shù)組織措施,使方案完全符合技術(shù)標準、操作標準和平安規(guī)程的要求。生產(chǎn)的盈利。從施工本錢的直接費(人工、材料、機具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料等)和間接費中找出節(jié)約的途徑,實行措施掌握直接消耗,削減非生產(chǎn)人員。2.施工方案制訂的內(nèi)容施工方案包括的內(nèi)容很多,主要有:施工方法確實定、施工機具和設(shè)備的織和治理問題。施工方法一經(jīng)確定,機具設(shè)備的選擇就只能以滿足它的要求為根本依據(jù),施工組織也是在這個根底上進展。關(guān)鍵,二者又有相互嚴密的聯(lián)系。施工方法在技術(shù)上必需滿足保證施工質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,加快施工進度及充分利用機械的要求,做到技術(shù)上先進,經(jīng)施工機械選擇的好與壞很大程度上打算了施工方案的優(yōu)劣。學。施工工程是通過施工活動完成的,進展這種活動即施工需要有大量的各種各樣的建筑材料,施工機械、機具和具有肯定生產(chǎn)經(jīng)受和勞動技能的勞動者,并且要把這些資源依據(jù)施工技術(shù)規(guī)律與組織規(guī)律,以及設(shè)計文件的要求,在空間上依據(jù)肯定的位置,在時間上依據(jù)先后挨次,在數(shù)量上依據(jù)不同的比例,將它們合理地組織起來,讓勞動者在統(tǒng)一的指揮下行動,由不同的勞動者運用不同的機具以不同的方式對不同的建筑材料進展加工。挨次安排得好,可以加快施工進度,削減人工和機械的停留時間,并能充分利用工作面,防止施工干擾,到達均衡、連續(xù)的施工,實現(xiàn)科學組織施工,做到不增加資源,加快工期,降低施工本錢。和頻繁移動施工機械產(chǎn)生的費用,可節(jié)約現(xiàn)場搬運的費用??焓┕みM度,保證工程質(zhì)量和施工平安,降低施工本錢的各種技術(shù)措施。如承受材料、工藝、先進技術(shù),建立平安質(zhì)量保證體系及責任制,編寫工序作業(yè)指導書,實行標準化作業(yè),承受網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制施工進度等。1.工程施工進度安排的符合合同條款有關(guān)進度的要求;性;符合國家政策、法律和法規(guī);(5)滿足企業(yè)對工程工程要求的施工進度目標;保證施工過程中施工的均衡性和連續(xù)性;有利節(jié)約施工本錢,保證施工質(zhì)量和施工平安;件下,盡量縮短工期。2.工程施工進度安排的依據(jù)(2)設(shè)計圖紙、定額資料等;(6)工程工程所在地資源可利用狀況;(8)工程工程的外部條件等。3.工程施工進度安排的作用規(guī)定各項工程的施工挨次和開竣工時間;必需的勞動力、機械設(shè)備和各種技術(shù)物質(zhì)的供給方案;可以組織施工現(xiàn)場的其他治理工作。施工進度安排在工程施工組織設(shè)計中起著主導作用,它直接影響工程工程場各項費用的開支,使得工程工程的經(jīng)濟效益和社會效益受到嚴峻影響。1.資源供給方案的作用施工方案確定后,施工挨次、施工方法、作業(yè)組織形式也就確定了。它指性材料等方案。案,以防止停工待料對施工進度產(chǎn)生影響。資源供給方案與施工本錢有著親熱的關(guān)系,特別是材料供給方案,編制肯定利用率有直接關(guān)系。2.資源供給方案編制的要求本錢為目的。為此,編制資源供給方案時,工程工程部各職能部門都要參與編制,投標時由施工技備地供給工程工程建立所需的材料,保證施工活動順當進展,完成工程建立。相應(yīng)的質(zhì)量要求。不能低于設(shè)計要求,否那么工程質(zhì)量不合格;高于要求,那么材料費用增加,引起工程造價的增加。不能滿打滿算。否那么,過少,造成停工待料;過多,造成積壓和鋪張資金。(4)適時就是按施工進度對材料需要量的要求,以最短的儲存時間,分批、(5)適價指購進材料單價,盡量不超過工程預(yù)算價格。(6)經(jīng)濟合理指質(zhì)量好、價格低。程不能一次性完成。1.內(nèi)容原有地形地物;(3)沿線的便道、便橋及其他臨時設(shè)施;(5)平安消防設(shè)施;(6)施工防排水臨時設(shè)施;2.設(shè)計(2)充分考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件的影響;場區(qū)規(guī)劃必需科學合理;的需要;(6)必需符合平安生產(chǎn)、保安防火和文明施工的規(guī)定和要求。(五)技術(shù)組織措施技術(shù)組織措施是工程工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容之一。技術(shù)組織措施是施工的質(zhì)量、工期、平安、環(huán)保等方面的要求和做法。(2)施工各方的協(xié)調(diào);施工現(xiàn)場的治理;(5)工程各職能部門的保障工作等;2.施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容(2)建立工程質(zhì)量監(jiān)控流程;實行各項質(zhì)量治理制度及崗位責任制;(5)技術(shù)簡單、易出質(zhì)量問題的施工措施;(7)工序作業(yè)指導書等。3.施工平安技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容(2)平安施工監(jiān)控;平安施工目標;(7)不平安因素掌握點的設(shè)立;(8)平安教育、平安技術(shù)措施交底。(2)削減施工對四周居民環(huán)境的影響;(4)施工現(xiàn)場固體廢棄物的處理

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