煤礦安全大討論心得【可編輯版】

煤礦安全大討論心得煤礦安全大討論心得安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題。安全第一，預防為主，綜合治理。是煤礦安全生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的以人為本的宗旨。陳四樓煤礦410事故和新田煤礦105事故給職工及企業(yè)造成了無法彌補的損失。因此，開展安全生產(chǎn)大討論活動，總結經(jīng)驗和教訓，是很有必要的?，F(xiàn)結合我礦開展的安全生產(chǎn)大討論活動，談談個人的心得體會。一、加強學習、深入領會，不斷提高安全思想意識。陳四樓煤礦410事故和新田煤礦105事故發(fā)生后，集團公司董事長陳祥恩同志和永煤公司董事長曹志安同志都做了重要講話，我也進行了系統(tǒng)的、反復的學習，痛定思痛，作為永煤下屬子公司的黨委書記，我覺得陳董事長和曹董事長的講話深刻而觸動人心，既有無奈的心痛呼喊，也有真誠殷切的希望。煤礦屬于高危行業(yè)，必須有安全工作是我們的第一要務的思想，真正把安全重于一切、高于一切、壓倒一切的政治任務來抓。時刻繃緊安全這根弦，不斷加強對員工的安全思想教育工作，提高員工安全素質(zhì)和自主保護、互保聯(lián)保意識，安全才有保障，黨委工作不但要宣傳好、發(fā)動好，還要參與到實際的工作中去，把看似虛無思想宣貫和培訓切實讓員工入心入腦。做到不怕啰嗦、不怕麻煩、甚至不怕別人的諷刺挖苦，面對別人的不理解，不支持，我們依然要堅守崗位，盡職盡責，為安全管理添磚加瓦。二、積極配合、主動協(xié)調(diào)，持續(xù)提高黨建工作的影響力。第1頁共6頁煤礦安全工作是煤礦一切工作的基礎，沒有安全保證，其它一切工作都無從談起。而煤礦黨建工作是煤礦政治工作的核心內(nèi)容，作為黨委書記我深刻體會到了黨建工作對安全生產(chǎn)的重大影響力。今后公司黨建工作要始終緊密結合安全生產(chǎn)，創(chuàng)新安全宣教形式，做好群眾安全工作，有力地促進企業(yè)安全生產(chǎn)。一是把安全思想隱患排查，作為思想政治工作融入安全生產(chǎn)的有效途徑，全方位、多層次開展工作，從思想源頭進行化解矛盾，確保安全生產(chǎn)。二是要持續(xù)開展黨員爭星晉級、黨員責任區(qū)、三員、勞模、先進人物身邊無三違等活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要充分開展好安全生產(chǎn)月活動，通過電視、廣播、黑板報、條幅、班前會等各類形式全方位、多角度、多層次大力營造濃厚的輿論宣傳氛圍，切實讓加強安全法治，保障安全生產(chǎn)的理念入腦入心。四是加強宣傳報道工作，及時報道安全生產(chǎn)中的好的辦法、先進事跡、典型人物，用先進典型教育人、影響人、感染人帶動全體員工提高安全操作水平和安全意識。三、勇于擔當、主動作為，盡職盡責做好本職工作。在當前形勢下，我們的企業(yè)面臨著巨大的困難，需要我們每個人共同面對，只有齊心協(xié)力才能共度難關。在安全管理中要勇于負責敢于擔當，尤其是黨員干部，更應該有擔當意識、擔當精神和擔當能力。一是帶動廣大黨員加強學習，進一步學習上級的有關文件精神，對文件中各項要求進行了逐字逐句地研究、探討，不遺漏任何疑點，做到實事求是，客觀公正，轉變思想，在今后的工作中，始終沖鋒在前，吃苦在前，困難面前勇于承擔，切實起到模范帶頭作用。二是無第2頁共6頁論領導干部還是普通職工，都應該有一顆工作責任心。作為單位的管理者必須要有一顆比普通職工更為負責的工作責任心。此外，一崗雙責與管生產(chǎn)必須管安全都在告訴我們，各級領導、各相關部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務工作，同時承擔業(yè)務職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標管理工作，按照誰主管、誰負責的原則履行安全生產(chǎn)職責。三、轉變作風、持續(xù)提高，全力以赴破困局。越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難，當前，全市煤炭行業(yè)整體形勢異常嚴峻，煤炭市場疲軟，煤價不斷下滑，煤炭企業(yè)遭遇了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)越是困難，抓安全的思想越不動搖。安全工作60分，其他工作40分等理念，不斷再告訴我們，安全才是企業(yè)生存的前提，才是領導干部的首要任務，沒有安全，其他都無從談起。這就要求我們領導干部任何工作都要學明白、想明白、講明白、做明白。領導干部必須牢記事故帶來的刻骨銘心的教訓，堅持換位思考，真正把員工當親人、當兄弟。要從搞好安全工作就是積德行善、搞不好就是缺德作孽壞良心的高度，提升安全認識的境界，腳踏實地抓好安全工作。一是要真正做到服務指導一線，切實發(fā)揮一線員工的職能作用，把五自管理的理念落到實處，不要簡單以通報批評、罰款免職等手段引導安全管理。二是在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大討論活動，把安全大討論作為安全管理的一種手段或理念，切實在企業(yè)中發(fā)揮作用，不能一陣風，一溜煙。三是要持續(xù)做好思想隱患的查擺與治理工作。由于在生產(chǎn)活動過程中出現(xiàn)的各種思想隱患、心里問題，是影響安全生產(chǎn)最基本、最重要、也是最直接第3頁共6頁的因素。抓好思想隱患的查擺與治理對企業(yè)管理和發(fā)展具有重要意義。附送：煤礦安全大討論情況匯報煤礦安全大討論情況匯報煤礦安全大討論情況匯報8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負了公司領導對我們的關懷和全礦員工的信任。在此，向公司領導做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。痛定思痛，為深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，結合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內(nèi)容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認真討論，深刻進行反復討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團公司對我礦進行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：一、思想意識方面：1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要務”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務來抓，安第4頁共6頁全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進行的安全教育、領導的教育、親人的囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯(lián)保意識淡薄，安全第一的觀念不強，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴重違章作業(yè)造成的。3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴，導致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴重，工作中存在“看慣了、干慣了、習慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。二、安全管理方面：1、各級安全生產(chǎn)責任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。有些安全生產(chǎn)第一責任者，沒有清醒地認識到自己在安全生產(chǎn)中的責任，甚至還存在相互扯皮、責任不落實、工作嚴重不負責任等現(xiàn)象。2、對安監(jiān)員要求不嚴、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負責任，對規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整第5頁共6頁改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場標準不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴、不細，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。三、生產(chǎn)管理方面：1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關系。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務緊的時候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進度，抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。2、現(xiàn)場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科