瓷磚項(xiàng)目人力資源運(yùn)營管理手冊

瓷磚項(xiàng)目人力資源運(yùn)營管理手冊目錄第一章公司基本情況一、公司簡介........................................................................................................3二、核心人員介紹................................................................................................3第二章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)查與組織結(jié)構(gòu)圖的繪制............................................5一、企業(yè)人力資源規(guī)劃的分類............................................................................5第三章勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)與分析一、實(shí)耗工時(shí)的概念和意義................................................................................7第四章招聘評估指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析一、招聘成本效益評估........................................................................................8二、人員招聘數(shù)量與質(zhì)量評估............................................................................8第五章甄選應(yīng)聘人員方法一、興趣測試........................................................................................................9第六章企業(yè)員工培訓(xùn)的有效性分析.............................................................10一、培訓(xùn)效果的跟蹤與監(jiān)控..............................................................................10二、培訓(xùn)有效性評估的技術(shù)..............................................................................14第七章職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃準(zhǔn)備工作.............................................................17一、個(gè)入職業(yè)生涯規(guī)劃的含義..........................................................................17二、職業(yè)生涯發(fā)展的基本理論..........................................................................18第八章績效考評方法....................................................................................20一、行為導(dǎo)向型主觀考評方法..........................................................................20第九章績效考評指標(biāo)與設(shè)計(jì).........................................................................24一、績效考評指標(biāo)的類型..................................................................................24二、績效目標(biāo)設(shè)置的原則..................................................................................27第十章崗位評價(jià)數(shù)據(jù)的處理.........................................................................30一、收集崗位評價(jià)有關(guān)信息的工作程序...........................................................30第十一章專項(xiàng)薪酬管理制度的起草.............................................................32一、薪酬管理制度..............................................................................................32二、崗位工資或能力工資的制定程序...............................................................34第十二章崗位評價(jià)數(shù)據(jù)的處理.....................................................................36一、收集崗位評價(jià)有關(guān)信息的工作程序...........................................................36第十三章勞動(dòng)爭議的協(xié)商與調(diào)解分析..........................................................38一、勞動(dòng)爭議處理的程序..................................................................................38第一章公司基本情況1、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971歷，中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6年4董事。2003年年3年32、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6年6長；2002年6年4有限責(zé)任公司董事長；2016年有限公司董事、經(jīng)理；2019年33、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959歷，高級工程師職稱。2003年2年7兼任技術(shù)顧問；2004年8年3師。2018年34、毛xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9