第二工廠經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)崗

一、崗位狀況檢查表(職務(wù)說(shuō)明書)（后邊附件中的職務(wù)說(shuō)明書僅供參照，檢查表內(nèi)容填寫以<填寫說(shuō)明>要求為準(zhǔn)）崗位名稱第二工廠經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門第二工廠崗位定1人員直接上司第二工廠廠長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)二廠銷售科科長(zhǎng)、第二工廠瓶場(chǎng)剖析人王廣維、戰(zhàn)勝主任所轄人員二廠銷售科長(zhǎng)1人、第二工廠剖析日瓶場(chǎng)主任1人期本職：負(fù)責(zé)二廠生產(chǎn)用瓶的供應(yīng)、包裝物回收政策的履行、第二工廠瓶場(chǎng)管理工作、對(duì)二廠銷售科平時(shí)業(yè)務(wù)的監(jiān)察等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)二廠生產(chǎn)用瓶的供應(yīng)負(fù)責(zé)擬訂并履行二廠生產(chǎn)用瓶的供應(yīng)計(jì)職劃責(zé)工作一負(fù)責(zé)監(jiān)控二廠每班生產(chǎn)所需瓶的需求量任務(wù)

工作時(shí)間百分比：20%頻率1用時(shí)：次/日0.5小時(shí)頻率1用時(shí)：次/日0.5小時(shí)負(fù)責(zé)舊瓶使用率保證在80%以上狀況下頻率1用時(shí)：的分配工作次/日0.5小時(shí)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)依據(jù)企業(yè)包裝物回收政策，工作時(shí)間百分職監(jiān)察客戶舊瓶包裝物返回、客戶回收舊瓶?jī)r(jià)錢比：30%責(zé)履行二負(fù)責(zé)對(duì)回收物流履行狀況及企業(yè)包裝物頻率1用時(shí)：1工作任務(wù)回收政策的監(jiān)察次/日小時(shí)監(jiān)察瓶場(chǎng)回收客戶舊瓶?jī)r(jià)錢及質(zhì)量有關(guān)頻率1用時(shí)：1工作的履行狀況次/日小時(shí)監(jiān)察瓶場(chǎng)對(duì)客戶包裝物返回時(shí)間、質(zhì)量、頻率1次用時(shí)：1數(shù)目能否真實(shí)進(jìn)行的盤點(diǎn)、開(kāi)票等工作/日小時(shí)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)向上司主管提報(bào)啤酒瓶使用工作時(shí)間百分與庫(kù)存量報(bào)表比：10%職負(fù)責(zé)對(duì)瓶場(chǎng)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)表的檢查、頻率3次用時(shí)：責(zé)工作審查/月0.5小時(shí)三任務(wù)負(fù)責(zé)將審查后的報(bào)表上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并頻率3次用時(shí)：供應(yīng)有關(guān)建議供領(lǐng)導(dǎo)參照/月0.5小時(shí)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)二廠瓶場(chǎng)發(fā)生花費(fèi)的審查負(fù)責(zé)對(duì)二廠瓶場(chǎng)所發(fā)生花費(fèi)的檢查、監(jiān)職責(zé)工作督四任務(wù)對(duì)二廠瓶場(chǎng)花費(fèi)票據(jù)的開(kāi)具、結(jié)算、進(jìn)行審查，并簽訂建議職責(zé)表述：負(fù)責(zé)二廠銷售科平時(shí)工作監(jiān)察、指導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)二廠銷售科平時(shí)工作履行狀況進(jìn)職責(zé)工作行檢查、監(jiān)察、指導(dǎo)五任務(wù)負(fù)責(zé)二廠銷售科與有關(guān)部門的交流協(xié)調(diào)工作職責(zé)職責(zé)表述：達(dá)成上司交辦的其余工作六權(quán)利：

工作時(shí)間百分比：10%頻率1次用時(shí)：/月0.5小時(shí)頻率1次用時(shí)：/月0.5小時(shí)工作時(shí)間百分比：10%頻率2用時(shí)：次/天0.5小時(shí)頻率：1用時(shí)：次/天0.5小時(shí)工作時(shí)間百分比：20%對(duì)二廠銷售科長(zhǎng)、瓶場(chǎng)主任工作中有指導(dǎo)權(quán)。對(duì)第二工廠銷售科發(fā)生的花費(fèi)有審查權(quán)。對(duì)二廠瓶場(chǎng)履行企業(yè)回收舊瓶政策有信息采集權(quán)對(duì)二廠瓶場(chǎng)工作制度編制與改正有制定權(quán)對(duì)二廠下達(dá)給瓶場(chǎng)估算花費(fèi)開(kāi)資的審批履行權(quán)對(duì)二廠瓶場(chǎng)、銷售科部下業(yè)務(wù)工作辦理有檢查權(quán)查核指標(biāo)：1、查核舊瓶使用率能否達(dá)到80%以上，破裂率在2——4%之內(nèi)；每班需保證供應(yīng)瓶子30萬(wàn)只以上2、查核監(jiān)察瓶場(chǎng)回收客戶舊瓶?jī)r(jià)錢和查收質(zhì)量能否履行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每天回收舊瓶40萬(wàn)只以上3、監(jiān)察客戶包裝物如數(shù)返回能否做到三日內(nèi)返回，每天需返回客戶麻袋5000條左右。4、查核瓶場(chǎng)日月報(bào)表與庫(kù)存能否正確實(shí)時(shí)，每個(gè)月尾進(jìn)行盤點(diǎn)庫(kù)存一次5、對(duì)二廠銷售科、二廠瓶場(chǎng)花費(fèi)開(kāi)銷進(jìn)行審批把關(guān)，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批6、對(duì)二廠銷售科貨款回收?qǐng)?jiān)持每周監(jiān)察一次、每個(gè)月進(jìn)行清欠一次，每天發(fā)貨量300千升左右，貨款回收40——80萬(wàn)元左右。對(duì)二廠銷售科內(nèi)部部門交流能否做到每天一次工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)二廠廠長(zhǎng)、二廠生產(chǎn)科、二廠財(cái)務(wù)科、二廠技術(shù)科、二系廠銷售科長(zhǎng)、瓶場(chǎng)主任、二廠成品庫(kù)外面協(xié)調(diào)關(guān)工商局、質(zhì)檢局、交警隊(duì)系任職資格：教育水平本科專業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理、營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)5年以上瓶場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)、10年以上銷售物流管理工作經(jīng)驗(yàn)、3年以上副廠級(jí)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ髶碛腥穗H交往能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、文字表達(dá)能力個(gè)性特色責(zé)任心強(qiáng)、仔細(xì)、創(chuàng)新性思想力度較強(qiáng)生理特色無(wú)特別要求所需培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)、每年1次、時(shí)間7天，績(jī)效管理培訓(xùn)、企業(yè)制度文化培訓(xùn)、每年各2次，時(shí)間14天工作特色：工作場(chǎng)所常常在廠區(qū)車間辦公區(qū)和本企業(yè)駐外機(jī)構(gòu)巡視工作方式以走動(dòng)巡視和辦公室內(nèi)為主工作時(shí)間特一般只要白日工作時(shí)間、應(yīng)急性加班許多、有時(shí)