道路改擴建工程安全監(jiān)理實施細則

xx區(qū)板宿路改擴建工程監(jiān)理實施細則（安全監(jiān)理方案案）內(nèi)容提要：工程概況編制依據(jù)監(jiān)理工作流流程監(jiān)理工作控控制目標及控控制要點監(jiān)理工作方方法及措施項目監(jiān)理機機構(gòu)（章）：：專業(yè)監(jiān)理工工程師：總監(jiān)理工程程師：日期：xx省建設(shè)廳監(jiān)監(jiān)制目錄一、工程概況……………………3二、安全監(jiān)理工工作主要依據(jù)據(jù)………………3三、安全監(jiān)理工工作目標……………………4四、安全監(jiān)理工工作內(nèi)容……………………4五、項目監(jiān)理機機構(gòu)安全監(jiān)理理崗位、工作作任務(wù)……………6六、安全監(jiān)理工工作制度……………………7七、安全監(jiān)理工工作程序……………………16八、初步認定的的危險性較大大的分部分項項工程一覽表表……………19九、初步認定須須經(jīng)監(jiān)理復核核安全許可驗驗收手續(xù)的中中型施工機械械和安全設(shè)施施一覽表…………19十、初步確定須須編制的專項項安全監(jiān)理實實施細則一覽覽表…………20十一、安全勞動動防護用品…………………20一、工程概況1、工程名稱：：xx區(qū)板宿路改改擴建工程2、工程規(guī)模：：起點位于xx路起點東約300米處的核電電南路交叉口口，與環(huán)西路路平交后轉(zhuǎn)接接xx路，終點與與桃源路平交交，線全長2836米，其中：：新建段長2000米，寬30米；擴建段段長836米，寬24米。同步實實施交通、照照明、綠化、橋橋涵及綜合管管網(wǎng)等配套工工程。3、工程投資：：4732..00萬元4、工程工期：：該工程計劃2012年8月8日開工，2012年12月5日竣工.施工總工期期：120日歷天（具具體開工時間間以建設(shè)單位位書面通知為為準）。二、安全監(jiān)理工工作主要依據(jù)據(jù)監(jiān)理項目部按照照施工安全管管理法律、法法規(guī)標準的有有關(guān)規(guī)定，積積極主動開展展現(xiàn)場安全監(jiān)監(jiān)理工作，確確保監(jiān)理委托托合同得以準準確和規(guī)范履履行。安全監(jiān)監(jiān)理的工作依依據(jù)有1、建設(shè)單位與與監(jiān)理單位簽簽訂的監(jiān)理合合同、協(xié)議；；2、監(jiān)理大綱、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃；3、建設(shè)單位與與施工單位簽簽訂的施工合合同，安全生生產(chǎn)協(xié)議書；；4、施工安全標標準強制性條條文《建筑機械使用用安全技術(shù)規(guī)規(guī)程》JGJJ33-20001《施工現(xiàn)場臨時時用電安全技技術(shù)規(guī)范》JGJ466-20055《建筑施工安全全檢查標準》JGJ59-99《建筑施工高處處作業(yè)安全技技術(shù)規(guī)范》JJGJ80--91《建筑施工扣件件式鋼管腳手手架安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ1330-20001《建筑與施工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)衛(wèi)生標準》JGJ1446-200045、國家及浙江江省有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范及標準準。三、安全監(jiān)理工工作目標安全監(jiān)理方針：：“安全第一、預(yù)預(yù)防為主、風風險控制、嚴嚴格監(jiān)督”安全監(jiān)理目標：：1.重、特大安安全管理監(jiān)理理責任事故為為零。2.現(xiàn)場監(jiān)理人人員無人身傷傷害事故。3.嚴格監(jiān)督，認認真履行監(jiān)理理合同的規(guī)定定，提高業(yè)主主滿意度。4.督促施工承承包單位落實實其安全生產(chǎn)產(chǎn)管理目標。四、安全監(jiān)理工工作內(nèi)容1、施工準備階階段⑴、調(diào)查了解施施工現(xiàn)場及周周邊環(huán)境情況況；⑵、告知建設(shè)單單位的安全責責任，并協(xié)助助其及時辦理理工程項目安安全監(jiān)督手續(xù)續(xù)；⑶、審查施工總總承包、專業(yè)業(yè)分包、勞務(wù)務(wù)分包單位的的安全生產(chǎn)許許可證，以及及相互間的安安全協(xié)議；⑷、審查施工單單位項目負責責人、專職安安全生產(chǎn)管理理人員、特種種作業(yè)人員的的數(shù)量與資格格；⑸、檢查施工單單位施工現(xiàn)場場安全生產(chǎn)保保證體系；⑹、審核施工單單位提出的危危險性較大的的分部分項工工程一覽表和和須經(jīng)監(jiān)理復復核安全許可可驗收手續(xù)的的大中型施工工機械和安全全設(shè)施一覽表表；⑺、審查施工組組織設(shè)計中的的安全技術(shù)措措施或安全專專項（重點是是危險性較大大的分部分項項工程）施工工方案；⑻、編制安全監(jiān)監(jiān)理方案及安安全監(jiān)理實施施細則；⑼、對監(jiān)理人員員進行崗前安安全教育，并并配備必要的的安全防護用用品；⑽、在第一次工工地會議上介介紹安全監(jiān)理理目標、工作作要求及安全全監(jiān)理人員等等。2、施工階段⑴、監(jiān)督施工單單位施工現(xiàn)場場安全生產(chǎn)保保證體系的運運行及其專職職安全生產(chǎn)管管理人員及時時到崗，并有有效開展工作作；⑵、監(jiān)督危險性性較大分部分分項工程為重重點的安全專專項施工方案案或安全技術(shù)術(shù)措施實施；；⑶、復核施工單單位安全設(shè)施施的安全許可可驗收手續(xù)；；⑷、核查施工單單位安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)急救救援預(yù)案；⑸、參與施工單單位組織的專專項安全檢查查（包括異常常氣候和節(jié)假假日施工的安安全檢查；⑹、參加安全監(jiān)監(jiān)督部門對項項目安全檢查查后的安全生生產(chǎn)狀況講評評會；⑺、配合工程安安全事故調(diào)查查、分析和處處理；⑻、對施工過程程中的高危作作業(yè)等進行巡巡視檢查，每每天不少于一一次，發(fā)現(xiàn)嚴嚴重違規(guī)施工工和存在安全全事故隱患時時，及時要求求施工承包單單位整改，并并檢查整改結(jié)結(jié)果，簽署復復查意見；情情況嚴重的，由由總監(jiān)下達工工程暫停施工工令并報告建建設(shè)單位；施施工承包單位位拒不整改的的應(yīng)及時向安安全監(jiān)督部門門報告；(9)、安全監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)對對高危作業(yè)的的關(guān)鍵工序?qū)崒嵤┈F(xiàn)場跟班班監(jiān)督檢查與與旁站。五、項目監(jiān)理機機構(gòu)安全監(jiān)理理崗位、人員員及工作任務(wù)務(wù)1、總監(jiān)理工程程師⑴、確定項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)安全全監(jiān)理崗位的的設(shè)置和專職職安全監(jiān)理人人員的配備，并并明確其工作作任務(wù)；⑵、主持編寫安安全監(jiān)理方案案，審批安全全監(jiān)理實施細細則，審核簽簽發(fā)安全監(jiān)理理通知單、安安全監(jiān)理月報報和安全專題題報告；⑶、審查施工單單位的安全生生產(chǎn)許可證；；⑷、組織審查施施工組織設(shè)計計中的安全技技術(shù)措施或者者危險性較大大的分部分項項工程安全專專項施工方案案并簽認；⑸、發(fā)現(xiàn)嚴重的的安全事故隱隱患時施工單單位拒不整改改，簽發(fā)暫停停施工令并報報告建設(shè)單位位、有關(guān)主管管部門。2、專職安全監(jiān)監(jiān)理人員⑴、協(xié)助建設(shè)單單位與施工單單位簽訂安全全生產(chǎn)協(xié)議書書和安全抵押押金合同，并并監(jiān)督實施；；⑵、編寫安全監(jiān)監(jiān)理方案和安安全監(jiān)理實施施細則；⑶、參加對施工工組織設(shè)計中中的安全技術(shù)術(shù)措施或者危危險性較大的的分部分項工工程安全專項項施工方案的的審查；⑷、對危險性較較大的分部分分項工程安全全專項施工方方案或施工單單位提出的安安全技術(shù)措施施的實施進行行監(jiān)督；⑸、審查施工總總承包單位推推薦的分包單單位的安全資資質(zhì)，及項目目負責人、專專職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員、特特種作業(yè)人員員的資格；⑹、巡視檢查及及處理日常事事務(wù)；⑺、發(fā)現(xiàn)安全事事故隱患及時時向總監(jiān)理工工程師報告；；⑻、填寫安全監(jiān)監(jiān)理日記和編編寫安全監(jiān)理理月報；⑼、負責安全監(jiān)監(jiān)理資料的收收集和安全監(jiān)監(jiān)理臺帳管理理；⑽、參與工程預(yù)預(yù)算和對安全全及文明施工工措施費實施施監(jiān)督等其他他與工程安全全有關(guān)的工作作。3、專業(yè)監(jiān)理工工程師⑴、參與編寫安安全監(jiān)理實施施細則；⑵、參與危險性性較大分部分分項工程安全全專項施工方方案或施工單單位提出的安安全技術(shù)措施施的審查，并并配合對其實實施進行監(jiān)督督；⑶、結(jié)合本專業(yè)業(yè)及業(yè)務(wù)范圍圍，關(guān)注施工工安全狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全事故故隱患及時向向總監(jiān)理工程程師報告。六、安全監(jiān)理工工作制度1、安全監(jiān)理工工作交底制度度⑴、內(nèi)部安全監(jiān)監(jiān)理會議總監(jiān)或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理師主持持，會議主要要內(nèi)容：宣布項目監(jiān)理人人員分工、明明確職責；安全監(jiān)理方案交交底及明確制制訂安全監(jiān)理理實施細則的的要求；對項目在監(jiān)理過過程中可能危危及監(jiān)理人員員安全的有關(guān)關(guān)問題進行交交底。⑵、施工安全監(jiān)監(jiān)理工作交底底制度根據(jù)施工工單位進場情情況，并結(jié)合合施工現(xiàn)場實實際，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及及時、分別組組織對進場施施工單位的安安全監(jiān)理工作作交底，同時時認真做好有有關(guān)交底會議議紀要。施工工安全監(jiān)理工工作交底具體體內(nèi)容包括：：●進一步步明確施工安安全控制執(zhí)行行程序的具體體內(nèi)容和要求求，包括施工工承包商、施施工分包單位位的安全資質(zhì)質(zhì)報審，施工工機械、安全全設(shè)施報驗，特特殊作業(yè)人員員資質(zhì)報審，以以及專項安全全施工方案報報審等，要求求施工單位適適時配合落實實；●現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)與施施工單位現(xiàn)場場管理人員的的具體對口人人員名單和聯(lián)聯(lián)系方式，以以及現(xiàn)場安全全管理信息傳傳遞方式的進進一步溝通與與交流；●施工現(xiàn)現(xiàn)場安全管理理模式、安全全管理目標、安安全管理制度度，以及相關(guān)關(guān)安全檢查、安安全例會制度度的進一步明明確，要求施施工單位必須須按規(guī)定要求求和程序組織織安排工程施施工。2、安全監(jiān)理工工作會議制度度⑴、安全階段性性會議一般按照進場、仲仲要工序、竣竣工等階段召召開。會議由由總監(jiān)或?qū)Ｂ毬毎踩O(jiān)理工工程師主持。會會議主要內(nèi)容容：總結(jié)前一階段的的安全生產(chǎn)控控制情況及存存在的不足，確確定改進措施施；下一階段施工中中存在的重大大危險源及控控制措施交底底，進一步對對措施有效性性進行商討；；提出下一階段安安全監(jiān)理要求求；征求建設(shè)單位意意見；組織編寫安全監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告。⑵、安全監(jiān)理例例會一般每星期召開開一次。會議議由總監(jiān)或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理理工程師主持持，會議主要要內(nèi)容：檢查上次會議決決議的執(zhí)行情情況，分析未未完事項原因因；匯報進度情況，提提出下一階段段進度的安全全目標及其落落實措施；檢查分析工程項項目安全情況況，針對存在在的安全問題題提出改進措措施；解決其他有關(guān)事事項。3、安全監(jiān)理審審查制度⑴、項目監(jiān)理機機構(gòu)收到施工工圖后，資料料員將根據(jù)總總監(jiān)對該項目目人員職責安安排發(fā)放相應(yīng)應(yīng)施工圖，監(jiān)監(jiān)理人員需熟熟悉審查施工工圖，審查內(nèi)內(nèi)容：審查施工圖存在在的缺陷；審查工程的復雜雜及難易程度度；了解工程特點及及工程關(guān)鍵部部位；了解施工工藝的的采用；審查高危部位的的安全措施或或注意事項說說明；審查產(chǎn)生的危險險源與不利環(huán)環(huán)境因素。⑵、項目監(jiān)理機機構(gòu)進駐現(xiàn)場場后，總監(jiān)需需組織專職安安全監(jiān)理人員員對施工現(xiàn)場場安全生產(chǎn)條條件進行針對對性的審查，審審查內(nèi)容包括括：審查工程項目安安全受監(jiān)登記記表、施工許許可證等報監(jiān)監(jiān)手續(xù)齊全狀狀況；審查承包單位（總總包、分包、專專業(yè)分包、勞勞務(wù)分包和租租賃）等資質(zhì)質(zhì)證書，安全全生產(chǎn)許可證證等承包工程程與資質(zhì)的符符合情況；審查“三類”人人員及特種人人員考核合格格證和資格證證書持證狀況況；審查施工組織設(shè)設(shè)計中安全技技術(shù)措施、安安全專項施工工方案是否符符合強制性標標準情況；審查施工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)保證證體系、安全全生產(chǎn)責任制制、各項規(guī)章章制度和安全全監(jiān)管機構(gòu)的的建立及人員員配備情況；；審查施工現(xiàn)場安安全防護是否否符合投標時時承諾和《建建筑施工現(xiàn)場場環(huán)境與衛(wèi)生生標準》等標標準執(zhí)行情況況；審查安全、文明明施工措施費費的使用情況況及應(yīng)急救援援預(yù)案情況；；審查施工機械的的生產(chǎn)許可證證、出廠合格格證、技術(shù)資資料、等安全全許可驗收手手續(xù)情況；審查安全技術(shù)交交底及安全專專項施工方案案、應(yīng)急救援援預(yù)案交底情情況。⑶、審查程序：：取得施工圖后即即可組織人員員開展審查工工作，審查結(jié)結(jié)果匯總后，在在施工圖交底底會議上向設(shè)設(shè)計單位提出出，供設(shè)計單單位補充或修修改；相應(yīng)施工開工前前，以書面形形式提前通知知承包方，在在期限內(nèi)提供供需審查的有有關(guān)工作；安全監(jiān)理工程師師及相關(guān)人員員在規(guī)定期限限內(nèi)進行審查查，由總監(jiān)審審定簽署審查查意見；存在缺陷需改進進的，以書面面通知承包方方限期整改；；符合施工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)條件件的由總監(jiān)簽簽發(fā)工程開工工報審表，并并報建設(shè)單位位。4、安全監(jiān)理危危險源與不利利環(huán)境因素識識別、評價和和控制策劃制制度現(xiàn)場重大危險源源和不利環(huán)境境因素識別、評評價和控制的的策劃工作可可在承包單位位工作的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進行，也也可獨立策劃劃后，與承包包單位的策劃劃結(jié)果對照，獲獲得互補。對導致事故的因因素主要從人人、機、料、法法、環(huán)、檢等等方面加以識識別、評價和和控制，按以以下優(yōu)先順序序選擇：⑴、如有可能完完全消除危險險源與不利環(huán)環(huán)境因素；⑵、如不可能消消除，則努力力降低風險；；⑶、使用個人防防護和設(shè)置污污染屏蔽設(shè)施施；⑷、對重大危險險源與不利環(huán)環(huán)境因素，應(yīng)應(yīng)具體制訂相相應(yīng)的技術(shù)和和管理控制措措施；⑸、對未列入重重大危險源與與不利環(huán)境因因素的安全風風險按現(xiàn)有的的控制措施加加強管理。根據(jù)識別和評價價決定采取下下列控制方式式方法：⑴、危險源較大大的分部分項項工程，施工工單位必須編編制專項施工工方案。施工工方案向監(jiān)理理報審，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審核后向向安監(jiān)站備案案方可實施。方案審查內(nèi)內(nèi)容：方案內(nèi)容是否齊齊全，是否具具有安全技術(shù)術(shù)措施、監(jiān)控控措施、安全全驗算結(jié)果和和應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案，是否具具有針對性、可可操作性，符符合工程建設(shè)設(shè)強制性標準準。施工單位審批手手續(xù)是否齊全全；對危險性性較大的分部部分項工程專專職安全監(jiān)理理人員必須實實施旁站監(jiān)理理。發(fā)現(xiàn)存在在隱患的，應(yīng)應(yīng)當要求施工工單位整改，情情況嚴重的，應(yīng)應(yīng)當要求施工工單位暫時停停止施工，并并及時報告建建設(shè)單位。施施工單位拒不不整改或者不不停止施工的的，工程監(jiān)理理單位應(yīng)當及及時向有關(guān)主主管部門報告告。⑵、對本工程施施工未列入重重大危險源與與不利環(huán)境因因素的安全風風險的作業(yè)部部位采用巡視視檢查方法進進行監(jiān)督控制制，督促承包包單位控制人人的不安全行行為及物的不不安全狀態(tài)。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，立立即督促承包包單位進行糾糾正，情況嚴嚴重的或存在在普遍性的安安全隱患，需需補發(fā)監(jiān)理聯(lián)聯(lián)系單或監(jiān)理理通知單進行行備忘。巡視視檢查的重點點：施工單位是否落落實專人監(jiān)護護；作業(yè)人員是否按按批準的專項項方案進行施施工；是否有違反強制制性標準的現(xiàn)現(xiàn)象；特種作業(yè)人員持持證上崗情況況；抽查安全設(shè)施、特特種設(shè)備與方方案的相符性性。5、項目監(jiān)理人人員安全教育育和培訓制度度⑴、安全監(jiān)理人人員需經(jīng)安全全監(jiān)理業(yè)務(wù)教教育培訓合格格，持證上崗崗，且根據(jù)行行業(yè)有關(guān)規(guī)定定參加繼續(xù)教教育與培訓；；⑵、現(xiàn)場監(jiān)理人人員需接受崗崗前安全知識識教育項目監(jiān)理機構(gòu)的的規(guī)章制度教教育；本工程項目重大大危險源及不不利因素分布布情況；針對性自我保護護措施知識教教育。6、安全監(jiān)理工工作檢查制度度⑴、總監(jiān)每周檢檢查安全監(jiān)理理人員監(jiān)理日日記；⑵、總監(jiān)不定期期檢查其他安安全監(jiān)理資料料和參加現(xiàn)場場安全檢查；；⑶、每周安全監(jiān)監(jiān)理人員與承承包單位安全全人員進行一一次現(xiàn)場安全全檢查；⑷、根據(jù)施工的的不同階段和和節(jié)假日進行行安全隱患大大檢查；⑸、安全監(jiān)理人人員對重大危危險源和不利利環(huán)境因素采采用旁站手段段監(jiān)督控制；；⑹、日?，F(xiàn)場管管理采用巡視視檢查方式管管理；⑺、專業(yè)監(jiān)理人人員配合做好好安全工作，及及時制止事故故苗子，事后后匯報專職安安全監(jiān)理人員員。7、事故處理制制度⑴、協(xié)助施工單單位按照應(yīng)急急救援預(yù)案采采取相應(yīng)措施施；⑵、督促承包單單位將傷亡事事故限時上報報有關(guān)部門；；⑶、督促事故單單位妥善保存存現(xiàn)場重要痕痕跡和物證，有有條件的可提提供影像資料料；⑷、協(xié)助調(diào)查組組提供安全監(jiān)監(jiān)理資料和承承包單位的安安全管理資料料；⑸、協(xié)助事故單單位妥善處理理善后工作；；⑹、深入原因分分析，督促承承包單位修改改安全生產(chǎn)保保證體系，完完善控制措施施；⑺、加強巡視和和旁站等手段段，督促承包包單位落實防防范措施，防防止事故重復復發(fā)生。8、安全監(jiān)理資資料管理制度度根據(jù)項目人員實實際工作情況況和安排，委委派朱守海為為本項目安全全資料員，進進行本項目安安全資料的收收集、裝訂、歸歸檔管理。各各監(jiān)理人員需需及時移交相相關(guān)資料。⑴、安全資料應(yīng)應(yīng)收集表式目目錄安全監(jiān)理方案（包包含初定危險險性較大工程程清單）安全監(jiān)理實施細細則施工單位施工現(xiàn)現(xiàn)場安全管理理記錄表安全監(jiān)理通知單單、聯(lián)系單、會會議紀要、專專題報告、日日記等（與建建設(shè)監(jiān)理相同同）危險性較大分部部分項工程巡巡視檢查記錄錄安全監(jiān)理工作月月報表⑵、資料管理資料員應(yīng)及時將將收集的資料料進行整理編編目、歸檔收集的歸檔資料料不得用易褪褪色的材料書書寫、繪制影像資料應(yīng)及時時完成重命名名、編目、分分類等工作，且且做好備份整理完成的安全全監(jiān)理資料不不得外借施工工單位項目完成后及時時按建設(shè)單位位檔案和公司司歸檔要求裝裝訂成冊后移移交9、安全監(jiān)理工工作月報制度度本項目安全監(jiān)理理月報每月三三十日前編制制及簽發(fā)完成成，月報一式式四份，每月月三十日統(tǒng)一一上報建設(shè)單單位、嘉興市市安全監(jiān)督站站以及公司相相應(yīng)管理部門門和自留一份份。安全監(jiān)理月報應(yīng)應(yīng)包括：⑴、當月工程施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)形勢簡要介介紹；⑵、當月安全監(jiān)監(jiān)理的主要工工作及效果；；⑶、施工單位安安全生產(chǎn)保證證體系運行狀狀況及文明施施工狀況評價價；⑷、危險性較大大的分部分項項工程施工安安全狀況分析析；⑸、安全生產(chǎn)問問題及安全生生產(chǎn)事故的分分析處理情況況；⑹、當月安全監(jiān)監(jiān)理簽發(fā)的監(jiān)監(jiān)理文件；⑺、存在問題及及打算（必要要時附照片）；；⑻、其他。10、安全監(jiān)理理施工機械、安安全設(shè)施驗收收核查制度施工機械、安全全設(shè)施的缺陷陷及不完善是是危險源與不不利環(huán)境因素素分布的重要要部位，運用用驗收核查手手段，采取有有效的控制措措施是消除及及降低安全風風險的有效方方法。⑴、施工機械、安安全設(shè)施驗收收核查程序：：承包單位申報驗驗收核查資料料；專職安全監(jiān)理工工程師簽署驗驗收核查意見見,符合建筑行行業(yè)主管部門門監(jiān)督管理的的施工機械還還需實施備案案；總監(jiān)簽字認可。⑵、施工機械、安安全設(shè)施驗收收核查內(nèi)容：：模板支撐系統(tǒng)；；施工用電；其他施工機械或或安全設(shè)施。七、安全監(jiān)監(jiān)理工作程序序7.1安全監(jiān)監(jiān)理工作總程程序接受監(jiān)理任務(wù)接受監(jiān)理任務(wù)確認或委派項目總監(jiān)理工程師確認或委派項目總監(jiān)理工程師成立項目監(jiān)理監(jiān)理機構(gòu)成立項目監(jiān)理監(jiān)理機構(gòu)適時進駐現(xiàn)場適時進駐現(xiàn)場收集有關(guān)工程資料收集有關(guān)工程資料編制安全監(jiān)理方案編制安全監(jiān)理方案監(jiān)理工作交底會（第一次監(jiān)理會議）監(jiān)理工作交底會（第一次監(jiān)理會議）編制安全監(jiān)理實施細則編制安全監(jiān)理實施細則實施安全監(jiān)理工作實施安全監(jiān)理工作7.2施工工準備階段安安全監(jiān)理工作作程序協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂項目施工安全協(xié)議協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂項目施工安全協(xié)議編制安全監(jiān)理方案編制安全監(jiān)理方案審查專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)審查專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位