新員工個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)

第7頁共7頁新員工?個(gè)人培?訓(xùn)總結(jié)?在一?首激昂?的《怒?放的生?命》的?歌聲中?，公司?組織的?一次新?進(jìn)員工?集體培?訓(xùn)開始?了。對(duì)?員工培?訓(xùn)的重?視，反?映了公?司“重?視人才?、培養(yǎng)?人才”?的戰(zhàn)略?方針。?參加培?訓(xùn)的人?員都很?珍惜這?次機(jī)會(huì)?，早早?地就為?會(huì)議做?準(zhǔn)備。?利用這?次機(jī)會(huì)?，新進(jìn)?員工相?互之間?有了一?個(gè)了解?，并就?一些問?題進(jìn)行?了交流?、討論?；更讓?我們充?分了解?了公司?的發(fā)展?史、公?司未來?的發(fā)展?前景，?以及公?司對(duì)我?們的期?望。使?我們對(duì)?公司的?未來充?滿信心?，并且?自己也?有了努?力的方?向、奮?斗的目?標(biāo)。?以前的?公司也?有類似?的培訓(xùn)?，但這?次的培?訓(xùn)與以?往有很?大的不?同，卻?讓我受?益匪淺?。在這?一天的?培訓(xùn)后?，現(xiàn)對(duì)?其培訓(xùn)?內(nèi)容進(jìn)?行簡(jiǎn)要?歸納并?略談一?些個(gè)人?粗淺的?心得體?會(huì)：?第一，?“怒放?的生命?”、“?飛得更?高”一?下子使?我的情?緒高漲?起來。?的確年?青的我?們正是?需要怒?放生命?的時(shí)候?，更是?需要一?個(gè)平臺(tái)?使自己?飛得更?高。在?介紹公?司的發(fā)?展策略?時(shí)提出?，就說?到一個(gè)?價(jià)值觀?的問題?，我們?不要以?打工者?的心態(tài)?來對(duì)待?自己的?工作。?公司現(xiàn)?在也處?于轉(zhuǎn)型?期，需?要我們?以創(chuàng)業(yè)?的激情?去對(duì)待?工作，?和公司?成長(zhǎng)的?同時(shí)，?也就成?就了自?己的一?番事業(yè)?。但一?件事、?一個(gè)人?都不是?隨隨便?便就能?成功，?一定是?付出了?多倍的?努力，?成功都?是要從?一點(diǎn)一?滴做起?。第?二，他?提出，?公司以?后的發(fā)?展方向?是要進(jìn)?行整合?營銷。?而進(jìn)行?整合營?銷是需?要公司?有相當(dāng)?大的實(shí)?力，所?以公司?的每一?位員工?都應(yīng)該?迅速的?跟上公?司發(fā)展?的腳步?，不斷?的提高?自身的?專業(yè)素?質(zhì)。因?此，公?司在擴(kuò)?大的同?時(shí)，就?需要正?規(guī)有效?的管理?方式，?就談到?了“職?業(yè)化”?。職來?化就是?一種工?作狀態(tài)?的標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)?范化、?制度化?，即在?合適的?時(shí)間、?合適的?地點(diǎn)，?用合適?的方式?，說合?適的話?，做合?適的事?。使員?工在知?識(shí)、技?能、觀?念、思?維、態(tài)?度、心?理上符?合職業(yè)?規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)。?事實(shí)證?明，個(gè)?人也罷?，公司?也罷，?要想成?功而不?去策劃?，僅憑?一腔的?自信與?滿懷的?熱情是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的。?今后，?我會(huì)不?斷加強(qiáng)?理論的?學(xué)習(xí)，?通過大?量實(shí)踐?去提高?自己的?專業(yè)水?平。?第三，?在整個(gè)?培訓(xùn)中?，我們?都是互?動(dòng)式的?，在聽?完一段?培訓(xùn)后?，有一?個(gè)時(shí)間?可以發(fā)?表自己?的感想?，雖然?我也發(fā)?表了，?但感覺?自己發(fā)?言不太?積極，?可能是?因?yàn)樽?設(shè)計(jì)的?關(guān)系，?這樣開?會(huì)發(fā)言?的機(jī)會(huì)?不多，?也有些?緊張。?劉老師?說，其?實(shí)這也?鍛煉自?己表達(dá)?能力的?一個(gè)機(jī)?會(huì)。每?個(gè)人都?需要和?別人溝?通，有?一個(gè)好?的表達(dá)?能力，?在今天?后的工?作中就?能事半?功倍。?最后?，通過?這次培?訓(xùn)，讓?我對(duì)公?司有了?大體的?了解，?很榮幸?能夠融?入到這?個(gè)充滿?生機(jī)、?充滿挑?戰(zhàn)的大?家庭中?，也特?別感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)讓我?懂得了?一些新?的知識(shí)?，并相?信我們?的團(tuán)隊(duì)?的宏偉?目標(biāo)必?將有我?的成功?相伴！?新員?工個(gè)人?培訓(xùn)總?結(jié)（二?）入?職__?__公?司已有?___?_月有?余，期?間，公?司組織?了1次?新員工?入職培?訓(xùn)會(huì)。?主由公?司高層?領(lǐng)導(dǎo)就?公司的?戰(zhàn)略發(fā)?展思路?，技術(shù)?項(xiàng)目發(fā)?展方向?，現(xiàn)代?企業(yè)員?工的觀?念和公?司的規(guī)?章制度?進(jìn)行了?1次全?面系統(tǒng)?的培訓(xùn)?。此?次培訓(xùn)?雖然時(shí)?間就短?短兩天?，但大?家都感?覺受益?匪淺。?不管是?從自身?的修養(yǎng)?還是本?身工作?狀況都?得到了?很多的?幫助。?我的工?作崗位?是接待?文秘，?那么就?此結(jié)合?培訓(xùn)談?談我的?工作情?況。?#總講?解的有?關(guān)公司?戰(zhàn)略發(fā)?展思路?，需要?站在一?個(gè)高度?來理解?，但是?聽了之?后，我?對(duì)公司?充滿了?信心。?王總和?吳總的?相關(guān)內(nèi)?容對(duì)我?而言比?較深刻?，主要?是純技?術(shù)的問?題，讓?我了解?了公司?精湛的?技術(shù)。?與我崗?位息息?相關(guān)且?印象深?刻的內(nèi)?容主要?是關(guān)于?現(xiàn)代企?業(yè)員工?應(yīng)具備?的觀念?，做事?的方式?方法和?工作目?標(biāo)及計(jì)?劃。?#總講?解的現(xiàn)?代企業(yè)?員工應(yīng)?具備的?觀念：?事業(yè)心?，責(zé)任?感，危?機(jī)感（?憂患意?識(shí)），?競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)，民?主意識(shí)?，團(tuán)隊(duì)?精神和?創(chuàng)新。?這些?觀念中?我最有?體會(huì)的?是關(guān)于?創(chuàng)新。?剛來公?司時(shí)總?感覺工?作很多?，雜且?亂，經(jīng)?常工作?只做了?個(gè)表面?，比如?預(yù)交各?項(xiàng)行政?費(fèi)用。?公司所?有可報(bào)?銷的手?機(jī)的費(fèi)?用全部?在本崗?充值，?先前認(rèn)?為只要?單純地?按標(biāo)準(zhǔn)?將費(fèi)用?充進(jìn)各?手機(jī)就?完成此?項(xiàng)工作?了，根?本沒有?站在公?司的角?度深入?地考慮?由我來?做此項(xiàng)?工作的?直接目?的。為?此部門?領(lǐng)導(dǎo)專?門就此?項(xiàng)工作?內(nèi)部進(jìn)?行了溝?通要求?將此項(xiàng)?工作進(jìn)?行創(chuàng)新?，告知?行政人?事部在?做好服?務(wù)的同?時(shí)也要?把好管?理關(guān)，?行之有?效地控?制各項(xiàng)?費(fèi)用，?為公司?節(jié)省費(fèi)?用成本?。于是?，我便?時(shí)常會(huì)?注意移?動(dòng)或聯(lián)?通新開?展的1?系列的?優(yōu)惠套?餐等服?務(wù)，選?擇并辦?理相應(yīng)?的業(yè)務(wù)?，以望?在質(zhì)上?節(jié)省。?同時(shí)?#總剖?析了企?業(yè)員工?十種常?見的錯(cuò)?誤觀念?，形象?生動(dòng)，?自己的?工作心?態(tài)有了?可比性?，有則?改之，?更新自?己錯(cuò)誤?的觀念?。接?待文秘?隸屬于?行政人?事部，?行政人?事部的?工作主?要就是?負(fù)責(zé)公?司上下?瑣碎的?事情。?接待文?秘同樣?如此。?自己原?先定的?工作計(jì)?劃很容?易就會(huì)?被臨時(shí)?的工作?任務(wù)所?打亂。?剛開始?的時(shí)候?，因?yàn)?工作分?不清輕?重緩急?，沒有?整體的?系統(tǒng)性?，導(dǎo)致?工作越?做越累?，努力?了，卻?總達(dá)不?到預(yù)期?理想的?效果。?唐總培?訓(xùn)的做?事方法?及張經(jīng)?理的目?標(biāo)與計(jì)?劃給了?我很大?的啟示?。做事?的4步?驟：第?1，做?事之前?的態(tài)度?，要知?道自己?在為誰?做事；?第2，?是誰在?做事大?家是合?作地在?做事，?要利用?身邊1?切可利?用的資?源完成?你的工?作；第?3，怎?么去做?，這就?是做事?的方式?方法了?，做事?之前要?理出1?條主線?，多思?考，多?問為什?么；第?4，做?完事后?，你的?理想狀?態(tài)，如?何對(duì)待?同時(shí)做?事都要?有目標(biāo)?，而后?訂立計(jì)?劃。前?臺(tái)工作?比較瑣?碎，如?何做到?有條不?紊這就?與工作?的目標(biāo)?與計(jì)劃?有著相?當(dāng)大的?關(guān)系。?現(xiàn)在每?天1早?上班，?我都會(huì)?小列1?下今天?的計(jì)劃?：主要?完成什?么事，?如何完?成。做?完1件?事，標(biāo)?明完成?記號(hào)，?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和教?育。?培訓(xùn)結(jié)?束了，?作為新?員工的?我感覺?在精神?上已經(jīng)?融入了?公司。?我對(duì)公?司充滿?信心，?愿為公?司發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的力?量。?新員工?個(gè)人培?訓(xùn)總結(jié)?（三）?人的?一生就?像城市?中的公?交車，?有許許?許多多?的驛站?，每到?一個(gè)驛?站就意?味著一?個(gè)新的?征程。?懷著自?己美好?的希望?和從零?開始的?心態(tài)，?我加入?了太原?市市政?工程總?公司這?樣一個(gè)?充滿生?機(jī)活力?的團(tuán)隊(duì)?中，開?始了我?的一個(gè)?新的征?程，也?是在這?樣的一?個(gè)全新?的開始?中，迎?來了維?持三天?的新員?工培訓(xùn)?。這次?培訓(xùn)的?內(nèi)容主?要有企?業(yè)文化?介紹、?公司領(lǐng)?導(dǎo)講座?、各部?門負(fù)責(zé)?人講授?有關(guān)規(guī)?章制度?和自身?經(jīng)驗(yàn)的?傳授等?等，雖?然整個(gè)?培訓(xùn)的?時(shí)間并?不長(zhǎng)，?但在這?短短的?幾天經(jīng)?歷中，?我的知?識(shí)得到?了更新?、團(tuán)隊(duì)?精神得?到了提?高、情?操得到?了陶冶?，使我?受益非?淺、深?有體會(huì)?。一?是要加?強(qiáng)同事?之間的?溝通，?努力提?高團(tuán)隊(duì)?精神。?在培訓(xùn)?學(xué)習(xí)中?，我深?深地體?會(huì)到人?與人之?間的溝?通、同?事之間?的相互?學(xué)習(xí)和?團(tuán)隊(duì)精?神是我?們工作?取勝的?關(guān)鍵。?在我們?今后的?實(shí)際工?作中，?無論自?己從事?哪個(gè)行?業(yè)，哪?個(gè)崗位?，都離?不開同?事之間?的配合?，因?yàn)?一滴水?只有在?大海中?才能生?存。既?然需要?配合，?那么就?必須溝?通，只?有不同?部門之?間、同?時(shí)之間?相互溝?通、相?互配合?、團(tuán)結(jié)?一致，?才能提?高工作?效率，?進(jìn)步更?快。?二是從?改造自?己入手?，適應(yīng)?企業(yè)生?存環(huán)境?。當(dāng)我?們進(jìn)入?公司的?第一天?，我們?就應(yīng)該?清楚的?認(rèn)識(shí)到?自己已?經(jīng)是公?司的一?名員工?，我們?最起碼?的一點(diǎn)?就是要?通過努?力工作?來改造?自己，?當(dāng)然改?造的不?僅僅是?知識(shí)結(jié)?構(gòu)，還?有素質(zhì)?和道德?等方面?的改造?，因?yàn)?德才兼?備才是?人才。?三是?從細(xì)微?工作入?手，積?極調(diào)整?個(gè)人心?態(tài)。從?學(xué)校到?企業(yè)，?環(huán)境變?化非常?大，所?接觸的?人和事?物一切?都是新?的，我?們都需?要時(shí)間?來適應(yīng)?，公司?招用了?我們，?在某些?方面已?經(jīng)得到?了認(rèn)可?，但作?為公司?的新員?工，我?們要低?調(diào)，要?實(shí)干，?要在榮?耀面前?退一步?、在困?難面前?進(jìn)一步?，同時(shí)?應(yīng)該接?受并保?持這樣?一種心?態(tài)：做?事不貪?大、做?人不計(jì)?小，因?為細(xì)節(jié)?決定成?敗。?以上是?我在這?次培訓(xùn)?中得到?的一點(diǎn)?體會(huì)，?在此非?常感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)給了?我們新?員工的?這次培?訓(xùn)，我?會(huì)將在?培訓(xùn)中?學(xué)到的?、體會(huì)?到的進(jìn)?行再消?化和融?會(huì)到今?后的工?作實(shí)踐?中去，?同時(shí)在?把自己?優(yōu)越的?方面展?現(xiàn)給公?司外，?我還會(huì)?時(shí)刻保?持高昂?的學(xué)習(xí)?激情，?不斷地?補(bǔ)充知?識(shí)和努?力改變?自己的?不足，?使自己?成為一?名適應(yīng)?公司發(fā)?展需要?的優(yōu)秀?員工。?最后我?希望各?位新員?工和我?一起來?證明一?份耕耘?一份收?獲的道?理；和?我一起?奮進(jìn)，?去感受?成功后?的自豪?；讓我?們齊心?協(xié)力，?為太原?市市政?工程總?公司更?輝煌的?明天而?奮斗。?新員?工個(gè)人?培訓(xùn)總?結(jié)（四?）入?職__?__公?司已有?___?_月有?余，期?間，公?司組織?了1次?新員工?入職培?訓(xùn)會(huì)。?主由公?司高層?領(lǐng)導(dǎo)就?公司的?戰(zhàn)略發(fā)?展思路?，技術(shù)?項(xiàng)目發(fā)?展方向?，現(xiàn)代?企業(yè)員?工的觀?念和公?司的規(guī)?章制度?進(jìn)行了?1次全?面系統(tǒng)?的培訓(xùn)?。此?次培訓(xùn)?雖然時(shí)?間就短?短兩天?，但大?家都感?覺受益?匪淺。?不管是?從自身?的修養(yǎng)?還是本?身工作?狀況都?得到了?很多的?幫助。?我的工?作崗位?是接待?文秘，?那么就?此結(jié)合?培訓(xùn)談?談我的?工作情?況。?鄒總講?解的有?關(guān)公司?戰(zhàn)略發(fā)?展思路?，需要?站在一?個(gè)高度?來理解?，但是?聽了之?后，我?對(duì)公司?充滿了?信心。?王總和?吳總的?相關(guān)內(nèi)?容對(duì)我?而言比?較深刻?，主要?是純技?術(shù)的問?題，讓?我了解?了公司?精湛的?技術(shù)。?與我崗?位息息?相關(guān)且?印象深?刻的內(nèi)?容主要?是關(guān)于?現(xiàn)代企?業(yè)員工?應(yīng)具備?的觀念?，做事?的方式?方法和?工作目?標(biāo)及計(jì)?劃。?鄒總講?解的現(xiàn)?代企業(yè)?員工應(yīng)?具備的?觀念：?事業(yè)心?，責(zé)任?感，危?機(jī)感（?憂患意?識(shí)），?競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)，民?主意識(shí)?，團(tuán)隊(duì)?精神和?創(chuàng)新。?這些?觀念中?我最有?體會(huì)的?是關(guān)于?創(chuàng)新。?剛來公?司時(shí)總?感覺工?作很多?，雜且?亂，經(jīng)?常工作?只做了?個(gè)表面?，比如?預(yù)交各?項(xiàng)行政?費(fèi)用。?公司所?有可報(bào)?銷的手?機(jī)的費(fèi)?用全部?在本崗?充值，?先前認(rèn)?為只要?單純地?按標(biāo)準(zhǔn)?將費(fèi)用?充進(jìn)各?手機(jī)就?完成此?項(xiàng)工作?了，根?本沒有?站在公?司的角?度深入?地考慮?由我來?做此項(xiàng)?工作的?直接目?的。為?此部門?領(lǐng)導(dǎo)專?門就此?項(xiàng)工作?內(nèi)部進(jìn)?行了溝?通要求?將此項(xiàng)?工作進(jìn)?行創(chuàng)新?，告知?行政人?事部在?做好服?務(wù)的同?時(shí)也要?把好管?理關(guān)，?行之有?效地控?制各項(xiàng)?費(fèi)用，?為公司?節(jié)省費(fèi)?用成本?。于是?，我便?時(shí)常會(huì)?注意移?動(dòng)或聯(lián)?通新開?展的1?系列的?優(yōu)惠套?餐等服?務(wù)，選?擇并辦?理相應(yīng)?的業(yè)務(wù)?，以望?在質(zhì)上?節(jié)省。?同時(shí)?鄒總剖?析了企?業(yè)員工?十種常?見的錯(cuò)?誤觀念?，形象?生動(dòng)，?自己的?工作心?態(tài)有了?可比性?，有則?改之，?更新自?己錯(cuò)誤?的觀念?。接?待文秘?隸屬于?行政人?事部，?行政人?事部的?工作主?要就是?負(fù)責(zé)公?司上下?瑣碎的?事情。?接待文?秘同樣?如此。?自己原?先定的?工作計(jì)?劃很容?易就會(huì)?被臨時(shí)?的工作?任務(wù)所?打亂。?剛開始?的時(shí)候?，因?yàn)?工作分?不清輕?重緩急?，沒有?整體的?系統(tǒng)性?，導(dǎo)致?工作越?做越累?，努力?了，卻?總達(dá)不?到預(yù)期?理想的?效果。?唐總培?訓(xùn)的做?事方法?及張經(jīng)?理的目?標(biāo)與計(jì)?劃給了?我很大?的啟示?。做事?的4步?驟：?第1，?做事之?前的態(tài)?度，要?知道自?己在為?誰做事?；第?2，是?誰在做?事大家?是合作?地在做?事，要?利用身?邊1切?可利