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文檔簡介
工作部署大會講話稿4篇工作部署大會講話稿1一、學校六年規(guī)劃分解落實與轉型方案落實這兩部分的文件都有了,關鍵在抓落實。1、學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的落實。這是個六年規(guī)劃,是轉設后的第一個規(guī)劃,是為百年光華打基礎的。主規(guī)劃與六個分規(guī)劃已裝訂成冊分發(fā)給各單位、各部門,以便于落實。發(fā)給大家的目的不是收藏,而是對照檢查和落實。具體內容主要體現(xiàn)在六個分規(guī)劃。六個分規(guī)劃的落實由各位分管校領導負責。2、轉型方案的落實。不僅要落實,而且要認真落實。方案有了但是沒有做,是沒落實;有的'做了有的沒有做,或者沒有做到位,是沒有認真落實;按照方案一條一條的做到位了,才是認真落實。轉型是一項系統(tǒng)工程,內容多、任務重,必須一項一項認真落實。世界上怕就怕“認真”二字,我們就是要講認真。按照學?!?1】號文件明確的“轉型工作推進時間表”,本學期要完成7項工作和12項量化指標,各單位、各部門要按照此表要求完成自己的任務,總體上由教務處協(xié)調和監(jiān)督。本學期的7項任務和12項量化指標:一是師資隊伍建設:(1)學科團隊、教學團隊建設制度(研究生處負責);(2)制定專任教師崗位標準和能力標準(人事處負責);(3)制定雙能型教師培訓計劃(教師發(fā)展中心負責);(4)專任教師增量及雙能型教師增量分解落實(人事處負責)。二是開展學科專業(yè)轉型方向、方式調研,對專業(yè)群建設調研論證(各院、系負責):(1)明確本專業(yè)人才需求狀況以及能力結構;(2)明確行業(yè)需求,調整專業(yè)結構,形成調研報告。三是適度調減、限制部分就業(yè)率低的專業(yè)招生規(guī)模(教務處和各院、系負責)。四是各專業(yè)研討課程體系、教學內容和能力模型(各院、系負責):(1)明確培養(yǎng)目標、教學內容和課程體系之間的支撐關系;(2)構建專業(yè)能力模型。五是推廣任務驅動法等教學方法改革(教務處負責):(1)全校開展1—2門課程試點;(2)各專業(yè)啟動教學改革(8月)。六是各院、部制定教學模式轉型方案(7月)。七是建設網(wǎng)絡教學平臺(教務處、信息中心負責)。二、合格評估的有關準備1、隊伍建設:(1)生師比;(2)教學管理隊伍。2、有關機構:(1)教檢中心(評估辦);(2)教師發(fā)展中心。3、硬件建設:(1)生均教學行政用房;(2)多功能實訓中心;(3)生均實驗設備水平;(4)生均圖書;(5)數(shù)字化校園。4、教學管理制度的補充與完善。5、教學質量監(jiān)控體系的建設與完善。6、教學改革、教學建設與合作教育,其基本內容與轉型工程一致,可融入其中。三、隊伍建設1、干部隊伍建設。重在改善結構、提高水平、優(yōu)化狀態(tài)。特別要注重培養(yǎng)年輕干部,為百年光華打造一支優(yōu)秀的干部隊伍。我們強調優(yōu)化狀態(tài),底線是我們的干部要在狀態(tài)。不在狀態(tài)就是不稱職了。我們在座的每一位,包括我自己在內,都應審視自己在不在狀態(tài),在一個什么樣的狀態(tài),同時審視我們所帶領的團隊成員,都在什么樣的狀態(tài)上。2、團隊與帶頭人建設。學科團隊與教學團隊建設,分別由科研處、研究生處、教務處負責,各院都要構建。3、引進人才。按照學校六年發(fā)展規(guī)劃,自有教師6年內增加100人,其中學科專業(yè)帶頭人和骨干教師30人,急需專業(yè)教師70人。今年的任務要分解落實。4、雙能型教師隊伍建設。近三年引進50人,轉成140人,總數(shù)達50%。今年的任務要分解落實。工作部署大會講話稿2各位老師:下午好!上午陳總代表董事會宣布了學校行政班子安排,并對新的學年寄予了希望。楊校長就上學期工作進行總結,并對新學年工作作了非常重要的講話,概括起來就是“十六字辦學理念,八字治學方針?!毕M蠹壹毿睦頃J真落實。辦公室黃主任就辦公室制度、辦公室評比以及各辦公室人員安排進行明確。教務處王主任、蔡主任分別就教學工作作了安排,教學常規(guī)解讀,希望老師們服從安排,認真執(zhí)行。政教處胡主任就班級管理工作作了布置提出了要求,希望全體教師尤其是班主任在政教處的領導下,全員參與,把政教工作作為開學工作的重中重,舉全校之力抓緊、抓好、抓實。這里我受楊校長之托,就學校教學工作,講兩點意見,與大家共勉,與大家共同努力。一、樹立“以為求位”思想,進一步增強責任感和使命感。有為即有位。以你的作為求得你的地位,以你的作為提升你的報酬,以你的作為促進學校的發(fā)展,同時也使自身得到發(fā)展。因此我們要大力營造有為即有位的氛圍,這主要是:1.在教育教學人員的安排任用上堅持能為基、德為重、績?yōu)樯?。用其所長,避其所短,人盡其才,才盡其用。讓每個人都有施展才華的平臺,都有成功出彩的機會。2.在教學上細規(guī)劃、勤研究、精講解、高效率、多反饋和優(yōu)質量。教學工作始終是學校的工作重點,保證質量,打造品牌的關鍵,也是學校的第一形象工程。楊校長來我校首先提出了內增引力,外樹形象要求。維持我們全體教師務必以我們智慧和才華認真做好“備、教、批、輔、考、研”等各項常規(guī)工作,不斷提升我們的質量,特別是要上好新學期第一課,精心準備,傾情展示。以我們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,務實的工作作風,高效優(yōu)質的課堂,高效優(yōu)質的課堂,給學生以全新的感受,增強我們的吸引力;務必以我們高度的責任感好使命感,通過我們的教學、輔導、訓練等各環(huán)節(jié)的真抓實干,使每個學生都能進步,都能有所收獲,增進家長和社會的普遍認同,進一步提升我們湖湘高復第一品牌的形象。二、發(fā)揚團結協(xié)作的精神,進一步增強凝聚力和向心力。增強大局意識,合作共事講團結。1.要靠制度維護團結。制度一經(jīng)形成,在制度面前人人平等,要自覺遵守制度。在常規(guī)教學管理中,做得好的,要大力表揚,要獎勵;做得不好的,要批評,要整改。不搞無原則的團結,服從不盲從,補臺不拆臺。要增加學校工作的正能量,這就是要在楊校長的帶領下思想同心、目標同向、行動同步、事業(yè)同干、有才同發(fā)。(和氣生財)。2.靠人格增進團結。教書有任期,做人無止境。讓我們一道努力涵養(yǎng)容人、容事、不計恩怨的雅量;光明磊落,坦誠相待的氣度;謙虛謹慎,聞過則喜的胸襟;不以物喜,不以己悲的境界。人生有”三惜”:惜時、惜名、惜緣。人生短暫,時間寶貴,要把有限的'時間用到最需要的地方去,最大釋放人生的光彩。人過留名,雁過留聲,要珍惜自己的言行,人格和榮譽,時刻自省、自警、自勵。做到慎微、慎初、慎獨。相聚是緣,離別有牽掛,多一些人文關懷和幫助,讓生活充滿陽光。若能做到“三惜”既是修來之福,也是造化之功??傊瑘F結就是力量,團結就是效益,團結就是形象,團結就是我們學校的福祉。老師們:假期已經(jīng)過去,新的學期即將開始。讓我們以新的姿態(tài),新的思想,新的作風,新的步伐。在楊校長的領導下團結一致,同心同德,以人為本,精細管理,真抓實干,再譜華鑫教育新篇章。謝謝大家!工作部署大會講話稿3同志們:及時研究制定措施,扎實抓好當前及今后的工作。面對新的形勢和任務,各級要注意強化四個意識:一是進一步強化發(fā)展意識。抓好今年的工作,要求我們既要充分肯定過去工作取得的成績,增強加快發(fā)展的信心;又要正視存在的問題和差距,始終保持清醒的頭腦,及時研究應對措施;更要看到面華的機遇,借勢發(fā)力,乘勢而上,實現(xiàn)跨越發(fā)展。要清醒地看到,國家宏觀調控政策越來越緊,土地指標、信貸資金控制越來越嚴,這對我們的項目建設提出了更高要求;從我區(qū)情況看,經(jīng)濟總量小、綜合實力不強;工業(yè)結構性矛盾突出,農民增收的基礎比較脆弱;鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡的問題還沒有根本改變,節(jié)能環(huán)保、新農村建設的任務還十分艱巨,等等。解決這些問題,根本的.出路,也是唯一的出路就是靠發(fā)展,而且要靠科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展。不發(fā)展,沒有出路;發(fā)展慢了,也不行。只有加快發(fā)展,才能縮小與先進區(qū)區(qū)的差距,才能實現(xiàn)市委、市政府提出的“學先進,建強區(qū)”的目標,才能進入全省區(qū)域綜合實力XX強的行列。各級各部門要注意學習研究國家宏觀調控政策,學習研究省委、《華南經(jīng)濟帶區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》和《關于支持華南經(jīng)濟帶加快發(fā)展的政策意見》,學習研究市委、市政府發(fā)展城市圈經(jīng)濟和華港經(jīng)濟的決策部署,及時掌握上級業(yè)務部門的工作重點,主動了解其他區(qū)區(qū)的信息動態(tài),把有利條件用足用活,把不利影響降低到最低限度,做到揚長避短,趨利避害。各級各部門特別是主要負責同志,要認清肩負的歷史責任,進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和使命感,以更加昂揚向上的斗志、更加求真務實的作風、更加深入細致的工作,推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。二是進一步強化責任意識。圍繞區(qū)政府決策部署抓落實是每一名政府工作人員的職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的同志都要樹立強烈的責任意識,有干不好工作就夜不能寐、食不甘味的敬業(yè)精神,把精力用在落實好全年工作任務上來,把心思放在抓好每一天工作、干好每一件事情上。今天會上,各位區(qū)長根據(jù)各自分工,安排部署了全年各項工作,明確了任務目標和工作措施,對如何落實好這些任務也都提出了具體要求,有些還要制定出臺具體意見和實施方案,以便各級各部門遵照執(zhí)行。會議結束以后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對照《XXXX年度工作目標責任書》和各自承擔的任務,逐項進行細化量化、分解任務、落實責任,明確應該做哪些工作,干到什么程度,什么時間完成,完不成怎么辦,責任到人,確保各項工作落到實處。對事關全局的重點工作要盯緊靠上,抓住不放,不達目的不罷休,以重點工作的突破帶動整體工作的開展。比如,工業(yè)方面,重點是抓好新上和技改項目,培植新的經(jīng)濟增長點;引導企業(yè)加強產學研聯(lián)合,爭創(chuàng)更多的名牌和馳名商標,提高核心競爭力;搞好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和特色工藝品園區(qū)建設,發(fā)揮載體和平臺作用;繼續(xù)實施“XXX”工程,打造工業(yè)聚集區(qū),增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展后勁。三是進一步強化求實意識。完成全年工作任務,實現(xiàn)跨越發(fā)展的目標,必須要發(fā)揚知難而進、求真務實的作風,不擺花架子,不走過場、搞形式,確保各項工作見到成果、取得實效。各級各部門一定要強化求實意識,區(qū)政府班子成員要帶頭轉變作風,瞪起眼來抓工作,較起真來抓落實,哪里困難多、任務重就到哪里現(xiàn)場辦公、協(xié)調調度、督促指導,做到一件一件抓、一件一件落實,抓一件成一件,件件有落實。應該看到,今年各項工作時間緊、任務重,特別是需要花錢的地方比較多,這就要求各級各部門正確處理需要與可能的關系,在區(qū)級財政最大限度支持的基礎上,找準自身優(yōu)勢是什么,弄清上級政策有哪些,積極爭取上級扶持,并學會熟練運用市場化運作的方式籌集資金,爭取少花錢、多辦事,甚至是不花錢也能辦成事。近期,各位分管區(qū)長正在研究修訂全年經(jīng)濟工作的考核獎懲意見,待相關會議討論通過以后,再集中印發(fā)給大家。區(qū)政府辦公室要加大督查力度,及時掌握進展情況,對重要工作、重大事項要重點督查,跟蹤問效,工作進展緩慢的,要下達督查通知,限期完成任務。年終,各項工作都要嚴格考核,重獎重罰,堅決防止干與不干一個樣、干好干孬一個樣。四是進一步強化大局意識。搞好協(xié)作配合是完成全年工作任務的根本保證。各級各部門都要牢固樹立大局意識,自覺把工作放到全區(qū)發(fā)展大局中去定位、去把握,確保政令暢通、令行禁止。今年創(chuàng)建活動多,開工建設的重點工程項目多,特別是涉及政府投資的工程項目比較集中,有些工作如舊城改造等涉及面廣,工作難度大,社會關注程度高,需要區(qū)級班子領導成員之間、部門之間加強協(xié)作,分工不分家,配合抓落實,形成互相支持、共謀發(fā)展的良好局面。職責范圍內的工作,責任部門要克服困難,創(chuàng)造條件,不折不扣地完成;需要幾個部門共同完成的工作,牽頭部門要大膽負責、加強協(xié)調,其他部門積極配合、認真辦理。在部門之間協(xié)調能夠完成的任務,不要推給副區(qū)長;確實需要區(qū)政府研究的工作,事先要形成主導意見;對于把握不準的問題,要形成兩個以上的方案,供區(qū)政府參考。需要強調的是,每一位分管區(qū)長安排的都是政府工作,所有部門不管是不是直接分管的,都要服從各位區(qū)長的安排和協(xié)調;每個部門都是政府的成員單位,都要按照職責分工和要求,認真做好工作,決不能推諉扯皮、敷衍了事。工作部署大會講話稿4同志們:今天,市委市政府召開推試點迎市慶工作部署大會,主要是動員各級各部門和全市人民,迅速行動起來,積極投身市慶各項工作,以飽滿的熱情和嶄新的面貌,迎接30周年市慶的到來,加快推進武陵山區(qū)試點步伐。等下,國文書記還要作重要講話,請大家認真領會抓好落實。下面,我先講三點意見。舉辦30周年市慶活動,對于振奮民族精神,展示“神秘湘西·谷韻吉首”魅力,打造吉首城市品牌,促進經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉型發(fā)展、科學發(fā)展,具有十分重要的現(xiàn)實意義。全市上下一定要站在全局和發(fā)展的高度,強化市慶意識,突出工作重點,營造濃厚氛圍,確保市慶圓滿成功。(一)抓緊市慶項目建設,打造谷韻吉首新形象為迎接建市30周年,市委市政府推出了人民路美化亮化工程、東環(huán)路峒河大橋建設工程、城市休閑森林公園建設工程、城區(qū)道路橋梁改造及維修工程、社區(qū)基礎設施建設工程、黃永玉藝術四橋建設工程、人民廣場音樂噴泉建設工程、“一江一河”綜合整治建設工程、市人民醫(yī)院擴建工程、農村安全飲水工程、農村公路通達工程等20個總投資達11.3億元的市慶獻禮項目。這些項目,既有完善城市功能、改變城市面貌的城建項目,也有改善民生、提升生活品質的社會事業(yè)項目,事關全局,影響深遠,必須在市慶前達到預期建設目標。特別是要確保在市慶前,全面完成矮寨鎮(zhèn)家庭村通村公路建設、太排公路硬化、東環(huán)路峒河大橋建設、小溪橋改建、村間道路硬化及水井、沿河碼頭、消防池建設維修,全面解決無房戶住房問題。1、切實加強領導。全市各級各部門在市慶前必須集中精力抓好項目建設,各項目責任單位、責任領導要主動參與和推動項目建設,幫助協(xié)調解決建設資金、建設環(huán)境等重大問題,加快項目進度。2、實行倒排工期。市慶辦要認真梳理市慶獻禮項目,進一步明確項目責任領導、責任部門、責任人,明確各重點項目建設的完成時限,倒排工期,倒逼
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