公司評價9篇（全文完整）

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總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或狀況進行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)當是什么樣的？以下內(nèi)容是為您帶來的9篇《公司的評價》，在大家參考的同時，也可以共享一下給您的好友哦。

對公司的評價篇一

研究報告強調(diào)內(nèi)在的規(guī)律性、推理的嚴密性，只要規(guī)律推理沒有問題，即使結(jié)論有偏差，客戶仍舊會認同你。行業(yè)和公司密切相關(guān)、不能脫離，分析行業(yè)是為分析公司做鋪墊。報告觀點要求明確，觀點的提出要有數(shù)據(jù)做支撐。報告文字要求簡明流暢，要求做到報告的每一句話都是有用的。報告內(nèi)容要求客觀、中立，不做宣傳文章。

首先，要細致的搜集資料，包括公司近幾年的經(jīng)營狀況和行業(yè)狀況，至少看近三年的年報，甚至更長時間的年報，了解公司各方面狀況后，做到心中有數(shù)。同時，還要閱讀別人的報告，看別人的觀點是怎樣的，別人是怎樣用詞、怎樣分析的。

在詳細閱讀大量資料、對公司有深入了解的基礎(chǔ)上可著手寫報告了。寫報告前應(yīng)當建立報告框架結(jié)構(gòu)。一份詳細的研究報告可以這樣寫：

第一部分，簡要介紹公司的概況。包括歷史沿革及業(yè)務(wù)概況；主要資產(chǎn)狀況；股本結(jié)構(gòu)及控股股東狀況。切記不要copy現(xiàn)成的資料，要自己概括。歷史沿革寫簡要一些，說明白就可以；把公司的資產(chǎn)列成一個表，表中內(nèi)容包括注冊資本、公司持股比例、主營業(yè)務(wù)、最近一年的收入和利潤、所得稅率等內(nèi)容，看看公司有哪些分公司、子公司，這些附屬公司的經(jīng)營狀況怎樣，能給公司帶來多少收入，創(chuàng)造多少利潤，從而明確公司的核心資產(chǎn)有哪些；再看公司股東有哪些，分析大股東很重要，由于大股東資產(chǎn)多、業(yè)績良好會對公司產(chǎn)生良好的推動作用，反之經(jīng)營不善會給公司帶來負面影響。

其次部分，可以進行公司所處行業(yè)的分析，行業(yè)分析也可以穿插在公司每塊主營業(yè)務(wù)分析中，深度報告有行業(yè)分析要求，一般報告沒有特別要求。

第三部分，分析公司在行業(yè)中處于怎樣的地位。

第四部分，分析公司的主營業(yè)務(wù)，每塊重要的業(yè)務(wù)（包括重要子公司業(yè)務(wù)）必需分析透徹過往業(yè)績，并做出未來發(fā)展的判斷（這跟行業(yè)分析是相關(guān)聯(lián)的），有細分業(yè)務(wù)的盈利預期。分析主營業(yè)務(wù)，需要對數(shù)量、價格、成本、費用等因素作具體分析，可以從毛利率趨勢判斷去分析盈利能力，當然每個行業(yè)各具特征，分析的側(cè)重點也不同。

第五部分，分析財務(wù)狀況，看看負債率、現(xiàn)金流、短期償債能力如何等，假使負債率高，償債能力弱，公司未來營運資金可能會出現(xiàn)緊缺，公司存在融資需求。

最終做贏利預計和估值，盈利預計要有明確的假設(shè)前提。注意：在贏利預計后，一定要提到公司面臨的風險。

公司的評價篇二

本人為人虛心懇切，腳踏實地具有較強的組織溝通和管理能力。8年以上工作經(jīng)驗，2年的企業(yè)品牌設(shè)計及計劃和市場推廣，4年的房地產(chǎn)項目樓盤設(shè)計及計劃操盤經(jīng)驗。創(chuàng)作富有激情，充分了解市場行業(yè)動態(tài)，具有較強的審美意識，同時具有良好的職業(yè)形象及高尚的職業(yè)道德。

對公司的評價篇三

《十做十不做，十說十不說》提出之后的后續(xù)工作展開問題。十做十不做，十說十不說；相信老板您在想這40條條例時應(yīng)當也是花了一番功夫的，不過在想出這些條例之后，我相信您應(yīng)當也沒有想過后續(xù)該怎么圍繞這40條去展開工作。個人覺得像這種文化類的東西，最好能組織公司的一些員工一起去探討，共同探討出來的東西基本上就是大家都會比較認可的東西，符合大家的價值觀，這樣大家接受起來也比較快，在實施的過程中也不會感覺有困難，而且我相信大家也會積極參與到這種自己探討出來的東

西中來。否則，您主觀的站在自己的角度以及公司的角度去想了這些條例，但是員工根本就不愿意去接受去執(zhí)行，這對您來說豈不也是一種時間浪費！所以，在以后的工作中，我建議老板您最好在有了切實可行的方案之后再去公布將要實施的決定，否則，決定一開始實施之后沒了下文，只會給員工帶來不好的影響，而且這同時也會給您個人的威信帶來影響！

對提高公司員工工作積極性的一個建議

人之所以渾噩，我覺得最主要的原因是人沒有目標，或者目標不明確，不猛烈。針對這一點，我建議公司舉辦一場以{《我有一個夢想》明年的今天我將站在"這里'}為主題的活動，以此來喚醒大家的夢想，點燃大家曾經(jīng)有過的激情。

活動流程大致框架：

一、前期準備：活動開始前一周大會上，宣布下周將舉辦的主題活動，并要求每一位員工把自己的夢想寫出來，在下周的活動上，每位員工都要上臺談?wù)勛约旱膲粝耄⑶颐课粏T工要給自己做一個一年的規(guī)劃，闡述希望一年之后的自己在某些方面將達到一個什么樣的程度。（PS：夢想內(nèi)容分為三大塊：1、自己在非工作中的夢想（譬如想去哪里旅游，想做什么事情等），2、在工作中的夢想（即在工作中我希望自己能達到什么樣的一種高度，我將為我所希望達到的高度去怎樣行動）3、員工剖析自己的現(xiàn)狀，假使想要實現(xiàn)夢想，以現(xiàn)在自己的狀態(tài)是否能夠達到夢想對岸。）另外，領(lǐng)導作為公司的代表也要準備一份關(guān)于公司未來發(fā)展以及公司想要達到某種規(guī)模的夢想陳述（即公司的愿景）。

二、活動當天：主持人開場闡述本次活動的目的，然后領(lǐng)導上臺發(fā)表關(guān)于自己的夢想以及對公司未來的設(shè)想，接下來員工依照順序上臺發(fā)表關(guān)于自己的夢想。最終領(lǐng)導總結(jié)，借此機遇說一些鼓舞大家的話！最終最好能帶領(lǐng)大家宣誓一段能反映團隊深層次價值觀的企業(yè)宣言。(這段宣言必需在開會之前的一段時間就

提出來，并且讓大家都知道，否則活動時才說出會顯得有點突兀。)以下是我比較崇拜的一個廣告人的公司的宣言，讀起來很讓人昂揚?？梢越梃b一下，然后寫出一段符合我們本公司特色的企業(yè)宣言：

我們拒絕平庸/我們拒絕馴化/沒有好創(chuàng)意就去死吧/寧做田野里奔嘯的狼/不做馬戲團里漂亮的老虎/我們的計劃已不滿足于客戶的認可/更要求客戶的成功/好方案得不到完善的執(zhí)行/我們一樣憤怒/由于我們渴望成為英雄！

活動目的：

1、通過本次活動，可以讓員工自己好好反思一下自己的工作狀態(tài)。

2、通過本次活動，可以深入了解到每位員工對自己未來的規(guī)劃。通過規(guī)劃的內(nèi)容可以看出每位員工對自己對公司負責的態(tài)度。因此可以通過本次活動，篩選出公司重點培養(yǎng)的對象，對于那些沒有想法的同事，可以在以后的工作中用其他方法加以引導對待。

3、大家都把夢想說出來之后，在以后的工作中，如若自己沒能依照自己說的去做，在大家的"相互監(jiān)視'之下也會感覺有些羞愧，并且可以通過此次活動更好的了解到一個員工的真正品質(zhì)，"一年之后我將站在"這里''將會成為檢驗員工工作好壞的一個標準。

4、公司的夢想，員工的夢想，夢想集聚在一起，力才能往一個方向使。通過這次活動，要讓大家明白，只有公司與個人相互協(xié)助，相互促進，彼此才能共同進步。

5、在不違反公司經(jīng)營戰(zhàn)略及不損害公司利益的狀況下，讓員工知道，公司和員工站在統(tǒng)一戰(zhàn)線，公司會盡可能的協(xié)助員工實現(xiàn)自己的夢想（成就了公司也就成就了個人，反過來，成就了個人，也就成就了公司），讓員工覺得自己在這個公司還是有發(fā)展前景的！

6、通過此次活動，拉近員工與員工，員工與公司的距離！假使公司采用這個建議，計劃做這樣一場主題活動，我希望公司能夠認真的對待，并且在準備充分之后再去做，否則流于形式的活動只會讓員工多了一份飯后談資！

最終，我建議公司能夠設(shè)立一個公司建設(shè)貢獻基金，多多勉勵員工主動提出他們眼中公司存在的問題，對于比較好的建議，并且公司會采用的建議，給與提出建議的員工一定的獎勵。這么做的好處是能夠讓領(lǐng)導更加客觀的認識到公司的現(xiàn)狀，這有助于公司正確的制定企業(yè)戰(zhàn)略以及建立能夠真正影響大家的企業(yè)文化。

路漫漫其修遠兮，無論是個人想改變還是公司想改變，都不是一件簡單的事情。但我依舊希望在以后的工作中仍能夠與領(lǐng)導與公司共同進退！

公司的評價篇四

時間過的很快，轉(zhuǎn)瞬間，我到**公司工作已經(jīng)有近兩個月了，在這段日子里，有成功，有失敗，有開心，也有苦惱。在領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高。

“尺有所短，寸有所長〞，過去自己的專業(yè)雖然也是機械行業(yè)，也是跟鋼、鐵、圖紙打交道，來到咱單位以后，我知道自己的不足和該努力的方向，現(xiàn)在從事壓力容器質(zhì)量檢查工作，跟著**做《壓力容器質(zhì)量合格證》，跟著**學習材料的整理。現(xiàn)在的我很喜歡自己的這份工作，但我深知自己的經(jīng)驗和閱歷都很不足，實踐還很有缺陷，但是有不懂的我就問，多查閱資料，在辦公室各位同事和領(lǐng)導的幫助下，感覺自己這段日子學了好多，每天都很充實。現(xiàn)將這段日子的工作做一個自我評定。

一、1、努力學習，不斷提高專業(yè)能力。在工作中，認真學習專業(yè)知識，將實踐和理論相結(jié)合，不斷積累經(jīng)驗，積極參與學習培訓，多多向?qū)I(yè)人士、技術(shù)人員請教，不斷充實自己；

2，遵章守紀，這段日子來，自己在工作中做到不怕苦、不怕累，學習優(yōu)秀員工的方法，多看多聽多想多問，認真去完成《壓力容器檢驗合格證》中的各項工作任務(wù)；

3，團結(jié)同事，共同努力，同事關(guān)系融洽，團結(jié)友愛，互幫互助，相互尊重和理解；

4，由于自己工作經(jīng)驗不足，在工作中缺乏實踐經(jīng)驗，質(zhì)量檢查工作做得不足，通過以后的繼續(xù)學習和實踐的積累，多向**學習，這也是我以后工作中要好好努力的方向。

二、在職業(yè)的態(tài)度方面，每個人都有一顆上進的心，我不僅僅是為公司打工、為老板打工，我也是為自己打工，相信自己能做好，有一顆很熱的心、一雙很勤勞的手。一方面我要不拘泥于一些東西，要擅長突破、有創(chuàng)意的想法，同時又要以大局、團隊為重，不能太過于特性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。

在專業(yè)方面，本人自進入**公司工作以來，在各位同事的關(guān)心幫助下，通過個人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，專業(yè)工作能力取得了更多進步。

三、回想這段日子，我認真學習壓力容器的專業(yè)知識，積極參與崗位培訓，全心全意，以禮待人，熱心、耐心解答工作中出現(xiàn)的問題，并在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，努力成長為一名合格的質(zhì)量檢查員。這些日子里，讓我對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源，有了更深刻的認識和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，.在以后的工作與生活中，我相信通過自己的努力，在以后的工作中我一定會成長為一名專業(yè)的有責任感的優(yōu)秀質(zhì)量檢查員，爭取成為別人學習的對象，為**公司作出貢獻。

隨著自己工作日子的增多，同時也希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，表達自己的人生價值，和公司一起成長。我會用謙遜的態(tài)度和飽滿的熱心做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

公司的評價篇五

在辦公室工作多年，感受的就是要重視的團隊協(xié)作；良好的團隊協(xié)作往往可以事半功倍，限度的提升工作效能，更好的促進團隊職責的履行。辦公室工作由大量瑣碎、繁雜但重要的事情處理構(gòu)成，僅憑單個人的學識和能力，往往難以勝任；良好的團隊協(xié)作，可以有效彌補無限的工作需求與有限的個人能力之間的基本矛盾，達到1+12的效果。作為辦公室主任，要在日常的工作中重視團隊協(xié)作，有意識的創(chuàng)造和發(fā)展利于團隊協(xié)作的機制和文化氣氛，有效提升工作效能。

發(fā)現(xiàn)團隊成員的能力與特質(zhì)，合理配置團隊成員的職責分工。良好的團隊協(xié)作仰賴于團隊成員自身價值的良好實現(xiàn)，具體到實踐中，就是團隊中的成員在做自己擅長和感興趣的事情；也就是說，良好的團隊協(xié)作的首要前提就是團隊成員與工作分工的能崗匹配。在日常的工作中，

一是要留心留意團隊成員的工作方式，多方面多層次地了解能力構(gòu)成和性格特質(zhì)，達到全面了解團隊成員的基本狀況，為團隊協(xié)作的良好開展打下基礎(chǔ)；

二是實施團隊成員分工的動態(tài)管理，合理配置團隊成員的職責分工，達到“適合的人在適合崗位上做適合的事〞的效果，構(gòu)建出團隊協(xié)作的基本前提。

團隊成員分工的各司其職與職能有限交織的有機統(tǒng)一。各司其職可以說是現(xiàn)代管理的金科玉律，職能交織被視為現(xiàn)代管理的大忌。但是對于辦公室工作而言，絕對的各司其職不僅不可行，而且會嚴重制約團隊合力的形成和發(fā)展。

從我的經(jīng)驗來看，我比較提倡團隊成員分工的各司其職與職能有限交織的有機統(tǒng)一；就是在各司其職的基本前提下，團隊成員的職能存在著有限的交織。各司其職的基本前提，可以保證工作責任的基本明確；而職能的有限交織，一方面可以彌補一定程度上個人精力和能力的不足和欠缺，另一方面也可以照料到辦公室工作的時間與工作任務(wù)的不平衡性，更有利于工作的開展。但要注意的是，要把握好職能交織的“度〞，這個“度〞就是保證各司其職的基本前提和團隊工作的正常開展；同時，職能交織并不一定是是責任與任務(wù)的平分，更多的是主辦與協(xié)辦的合理配置。

公司的評價篇六

中秋節(jié)到來，意味著又是一場新的利益爭奪，面度中秋的市場，每個人都在摩拳擦掌。為了能在這個中秋節(jié)達到之前定下的目標，公司在這幾天可謂是“喧嚷非凡〞。為中秋產(chǎn)品的推廣也做了各種的準備，對新老顧客的推薦也是接連不斷。

總之這次的活動得到的結(jié)果不錯，大量的顧客都對我們這次的活動給出了好多的認同和建議，為我們的中秋促銷推波助瀾！以下就是這次中秋活動的總結(jié)：

一、活動準備

為了這次的中秋，我們準備了好多的活動，分為不同的地點。首先是商場中的活動，折扣和禮品是必不可少，對于這次的堆頭我們也是經(jīng)過了精挑細選，選擇了很久終究定下了最終的樣子。當然，在中秋的禮品上，我們也想了好多，主要是一些實用品和優(yōu)惠卷，這對中秋需要大量購買月餅的顧客來說，買的越多優(yōu)惠也越多，這個促銷在這次的商場促銷中起了十分重要的作用。

二、宣傳準備

打印宣傳單，在街道和商場處發(fā)放，并附帶優(yōu)惠卷。特別是在商場的入口處，這也對這次的銷售走向是一次很大的推動。并給公司的知名度做了很大的一次推進。

根據(jù)調(diào)查，在這次的活動中，大部分的顧客都是為了優(yōu)惠卷等活動購買的產(chǎn)品，這也說明優(yōu)惠卷的發(fā)放確實很成功，雖然減少了一定的收入，但是給公司帶來的是更多的知名度上的收益。

三、舞臺活動

在制定的人流點搭建小型的舞臺，進行表演以及和觀眾的互動，同時發(fā)放產(chǎn)品的禮物，打響**x的品牌同時做好宣傳工作。

這主要是為了在中秋節(jié)到來前炒熱周邊的氣氛，順帶也能提高品牌知名度，和宣傳這次的活動折扣，帶動更多的潛在顧客選擇我們。從這次的狀況來分析，這項活動也起到了不少的作用，現(xiàn)場的銷售雖然有限，但也可以帶動好多的人氣。

四、總結(jié)

這次的活動成功的帶動了周邊的人氣，讓**x這個品牌走進了更多人的生活。讓然，這也是由于我們的產(chǎn)品本身質(zhì)量過硬才能有這樣的成績，但是活動的推波助瀾之力也是必不可少的。

在這次的活動中也收到了一些教訓，主要就是活動的經(jīng)費方面略有超支，雖然總體的效果不錯，但是在下次的活動中因該更加的注意。希望能在今后的活動中做得更加漂亮。

盡管端午節(jié)這般的節(jié)日年年都有，但作為公司的福利節(jié)日之一，總會舉辦一些活動進行慶祝，或者說讓大家為平日辛勤的工作好好放松一下，無論是怎樣的活動，總歸是大家共同參與，或者說這個時候公司無疑更像是一個團體吧。正由于如此，端午節(jié)活動才是有意義的，也因此需要為端午節(jié)的活動做一個總結(jié)。

一、活動內(nèi)容

本次端午節(jié)活動主要有包粽子比賽、吃粽子比賽和看端午節(jié)相關(guān)的電影三項活動，由于公司規(guī)模不大，因此選擇了這三個看起來比較俗，但是最能夠表達端午節(jié)意義的活動，況且現(xiàn)在活動并非一定要大操大辦，大家開心才是最重要的，而且實現(xiàn)我們準備了好多的活動預備，這三個是大家從所有可選活動中挑揀出來的。

二、包粽子比賽

這個比賽是我事先沒有想到過的，原來公司有這么多心靈手巧的人，我還以為現(xiàn)今的年輕人只會吃不會包呢。為此公司設(shè)定了幾個獎項，最高獎是帶薪休假三天和家庭旅游券，這是比較豪華的，大家都熱心地參與其中，最終讓大家沒有想到的是，或者這個獎項的竟然是一名男員工，這個員工平日在公司是比較內(nèi)向的人，想不到竟然有這方面的專長。

三、吃粽子比賽

其實這次端午節(jié)的意外有好多，這次的比賽獲得一等獎的是女生，雖然吃的比較慢，但實際上吃的比較多，依照相關(guān)規(guī)定獲得了獎項，大家都還算是比較高興的，最重要的是從中體會到了什么，我看著大家仿佛一掃平日的陰霾，看來大家通過這種方式十分有效的緩解了平日的工作壓力。

四、看電影

兩場比賽分別是上午下午完成了，為了不耽擱大家的休假時間，其實這次的端午節(jié)活動盡量都壓縮在一天之內(nèi)完成，晚上本來原計劃是外出唱歌的，但考慮到這個提議比較俗，況且大家并不喜歡這種比較吵鬧的活動，或許他們更加喜歡恬靜的活動吧。于是我們找了一家私人電影院，開了好幾個小包間，然后員工在里面看電影，為了使節(jié)日更加地有氣氛，我們選擇的電影都是與端午的題材相關(guān)的，而且有員工自發(fā)愿意寫觀后感，可以在公司終止以后貼在公司宣傳欄上，彰顯公司的精神，我覺得這次活動無疑是十分成功的。

以上便是這次端午節(jié)公司舉辦的活動并寫下的總結(jié)，我覺得這是十分有意義的活動，活動內(nèi)容都是大家投票選擇出來的，表達了公司的民主性，活動是分組進行，大家共同努力，彰顯團隊精神，看完電影寫觀后感無疑有效地宣傳了公司的文化，這些都證明白這次端午節(jié)的的圓滿完成。

對公司的評價篇七

這段時間我一直在想公司存在的一些問題的解決方案，不過在經(jīng)過深入的思考，觀測及翻閱一些資料之后發(fā)現(xiàn)，其實，好多問題前輩們早已發(fā)現(xiàn)并且也已總結(jié)給出了解決方案。相信朱總您平日在閱讀關(guān)于管理類的書籍的時候也應(yīng)當明白了這些道理。但是！為什么公司如今好多問題還是沒能得到有效的解決？細心想想這其實跟朱總您本人的做事風格以及公司在做每個決定之后的后續(xù)執(zhí)行力不夠有很大關(guān)系。（PS:其實員工只要不是做了有損公司利益的事，無論從哪個方面來講員工都是"沒有錯的'。趨利避害，貪圖享樂，好逸惡勞是人之本性，你不可能指望你手下的員工做事都能百分之百投入，也不要妄想每個人都會為公司的發(fā)展盡心盡力。假使希望員工能積極的去對待工作，這需要去引導，去以身作則的影響，也需要正真的去滿足員工的某些需求。）

就您本人來說，我在好多方面還是很佩服您的，相信公司好多的員工對您打從內(nèi)心里也都比較認可。但人無完人，有幾點地方我一直覺得你做的不好，而且這些不好的地方，有時會讓員工產(chǎn)生很不好的印象。公司老板的行為，對公司的影響其實很大，從某種意義上來說老板的做事風格就是企業(yè)的真實文化。

第一：誠信！誠信是為人之道，是立身處事之本，作為一個公司的老板，對誠信更應(yīng)當看的比普通員工要重。記得比較深刻的一次對話是去年崔亞洲他們還在的時候，那時候崇明島有個項目由于缺少人手，你晚上把我們叫過去幫忙，并且承諾每個人會發(fā)一些人工費，結(jié)果事情做完了，就沒了下文（好像后來有吃飯）。當時我剛來沒多久，所以也就無所謂了，但是通過他們私下里閑聊的內(nèi)容來看，他們是很有看法的！印象中不止這么一件事情，你是說了但是卻沒有做的。對待其他人是否也這樣我不得而知，相信你自己心里應(yīng)當會比較明白。最近發(fā)生在我身上的一件事情是：之前吃飯時您主動說了給我放三天年假，并且有幾百塊錢補助，但是最終卻是2天年假！當然，就算你說不給員工放年假，員工也不能說什么，由于公司福利嘛，老板說有就有，說沒就沒嘛（不過公司要發(fā)展，有些福利還是應(yīng)當要有的）。但是話說出來卻沒有兌現(xiàn)那就是誠信問題了！所以，在以后的工作中，希望您能在這方面多多注意，切不可因小失大。

其次：越級管理！您是計劃出身，又把握一些設(shè)計軟件，另外燈光音響等設(shè)備也都比較了解，口才方面也不在話下，可以說在這個公司里，唯一的全能型人才就只有您一人了。市場部工程部那邊什么狀況我不知道，但是胡總這邊，經(jīng)常會被您弄得很難堪我倒是一直看在眼里，有的時候一個方案，一個設(shè)計稿，明明是胡總在盯，搞到后來往往就是您在指導，而胡總只能在一旁很惆悵的看著，您既然把計劃總監(jiān)的位置給他坐，那您是否應(yīng)當尊重一下他的崗位呢？即使有時候他做的不好，您也應(yīng)當用其他方式來處理，而不是應(yīng)當當著胡總下屬的面！胡總?cè)缃竦墓ぷ鳡顟B(tài)不好，您自己覺得是否跟自己也有一定關(guān)系呢？（前些天，朱媛媛上來請示胡總要求計劃跟小朱一起出去，胡總正在問什么狀況，您就在您辦公室里來了一句："還講什么，趕快去吧'，我想您在說這話的時候，確定是沒有考慮過胡總的感受的。）每個人都有他的優(yōu)點，要看您怎么用了。

第三：后續(xù)執(zhí)行力不夠！您有好多想法，而且是好的想法，有了這些想法您會迫不及待想把付諸實踐，雷厲風行這本是好事，但是這么長時間了，我卻感覺沒有一件事是提出來之后還在一直不斷跟進，不斷加強的。這樣次數(shù)多了，給員工的感覺就是：公司的決定只是流于形式，一段時間過去了就沒了，所以公司的決定根本不能夠引起員工的重視?；蛟S您是由于業(yè)務(wù)比較繁忙，所以沒時間去管這些事情的后續(xù)執(zhí)行狀況，但是，既然決定了去做的事情，就算您沒時間，您也應(yīng)當交給某個人去跟進。您是公司的掌舵手，公司的發(fā)展方向主要還是由您決定，公司的執(zhí)行力強不強也跟您對待"執(zhí)行力'的態(tài)度有很大關(guān)系，假使您很重視后續(xù)執(zhí)行的工作，那么我想公司在一段時間之后將會在這方面的執(zhí)行力有很大的進步。

例一：市場部同事分組的決定及具體的后續(xù)執(zhí)行方式問題。

回想這個措施的提出，個人覺得對提高市場部同事的積極性還是有很大助益的，但如今這項工作隨著市場部的調(diào)整，已不復存在。

問題：當時在提出這個決定之后，公司采取了獎懲措施，但是在后續(xù)跟進這一塊沒有做好。對小組長與小組成員沒有區(qū)分對待。小組與小組之間的競爭激情也未能夠激發(fā)出來。

解決方案：小組與小組之間競爭，優(yōu)勝者將獲得相應(yīng)獎勵，落后者將受到相應(yīng)處罰（具體的獎懲額度最好先由市場部同事商討，然后公司再適當調(diào)劑），而對于小組長與小組長之間，應(yīng)當另外再有一套獎懲制度（由領(lǐng)導將小組長聚集在一起，首先進行思想上的鼓舞，然后由小組長自己探討?yīng)剳椭贫?，領(lǐng)導最終做相應(yīng)調(diào)劑，這么做的好處是，先激起小組長的競爭激情，小組長有了壓力之后再去帶動小組成員的激情，以這種方式調(diào)動競爭激情是比較靠譜的。小組長的一些福利相對小組成員一定要好些才行，并且領(lǐng)導必需在大會上宣布，小組成員必需聽從小組長的安排。）另外，針對小組的具體工作方式，公司應(yīng)當放權(quán)讓他們自己決定，公司不要過多的干擾他們的工作方式，以及工作狀態(tài)。公司只要以結(jié)果為導向，從結(jié)果來評判他們的工作是否做得很好，假使不好再做相應(yīng)的指導，再不好，換小組長。同時，公司偶爾再要求小組長拿一些具體工作的計劃出來或匯報一下工作狀況，并時常帶領(lǐng)小組長開開鼓舞大會，讓小組長時刻保持一定的壓力，這有助于小組內(nèi)部的自主學習進步。最終需要有一個像之前徐總那樣的"閑人'去適當?shù)膮f(xié)助他們把工作做好。領(lǐng)導要做的不是去管所有人，而是去管幾個關(guān)鍵的人，否則領(lǐng)導什么都管，真的會很累。市場部分組措施仍有必要更完善的堅持執(zhí)行下去，這是提高市場部同事工作積極性的一個有效手段。

公司的評價篇八

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿終止，這是我門全體KF工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件事。在開展力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中〞的同時也提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重舉措。

回想一月以來的活動開展，我們?nèi)wKF工作人員嚴格依照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動期間KF積極開展了崗位練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵〞和“個人標兵〞工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵〞的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學習模范，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的、更先進，讓后進的趕先進。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線〞的探討。結(jié)合質(zhì)量月崗位練兵活動，讓廣職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！

3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式，加強了廣職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現(xiàn)象〞發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用譬戴整齊，做到“三不傷害〞。

4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全指導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、力支持、積極協(xié)同、共同努力而來。我們依照公司及部門領(lǐng)導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。

此次活動的開展，全體KF工作人員都傾注了量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績〞的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月〞活動的成功，促進了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月〞的寶貴經(jīng)驗，更將是我毛司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的資產(chǎn)！

對公司的評價篇九

在一個成熟的企業(yè)里流淌著一條河，這條河就是企業(yè)文化，每個員工就是水滴，每個團隊就匯流成小溪，每個部門就集聚成了小河，整個企業(yè)組織便形成了擁有一致目標和方向的河流，新進企業(yè)的人，便會被這條浩浩蕩蕩的河水同化，而成為河流的一分子，這就是企業(yè)文化的魅力，下面我來談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的理解和看法，當然是大廈面前拋磚，不對之處敬請各位批評指正。

企業(yè)文化是一種氣氛，企業(yè)文化的真諦是什么呢？平等、尊重、信任、合作、共享、開心和愛，我認為就是以人為本的思想，如何來表達平