計量工作總結(jié)范文

第22頁共22頁計量工作?總結(jié)范文?從事合?同計量工?作已有一?年的時間?，從一名?結(jié)構(gòu)監(jiān)理?臨時受命?為合同計?量負責(zé)人?，懷著忐?忑的心情?開始了合?同方面的?工作，面?對著13?億多的工?程量，感?覺肩上擔(dān)?負的責(zé)任?很重很重?，剛開始?其實也一?直在懷疑?能不能勝?任這份工?作，會不?會辜負領(lǐng)?導(dǎo)的信任?。在這一?年的工作?，遇到過?很多挫折?，通過請?教李總，?趙總來一?一釋疑，?慢慢的對?于監(jiān)理合?同計量這?方面的工?作有一些?收獲和建?議下面從?幾個具體?的方面談?一談。?一、從個?人的的主?觀角度來?說。由?于以前從?事的是結(jié)?構(gòu)監(jiān)理工?作，相對?來說，工?作面比較?單一，出?現(xiàn)問題的?可能性也?比較集中?，但作為?一名合同?計量人員?，你所面?對的是整?個C標(biāo)段?9個項目?部的工作?對象，出?現(xiàn)問題的?方面比較?多，同時?面對的也?是一個新?的領(lǐng)域，?如何開展?，怎么開?展，落實?到具體的?問題上，?怎么去執(zhí)?行，沒有?一個標(biāo)桿?，對于當(dāng)?時的我來?說，確實?是個困難?.比如說?各標(biāo)段的?圖紙工程?量，需要?對照圖紙?做一個實?際工程量?清單出來?，但是由?于標(biāo)段太?多，工程?量太大，?且有相對?于我來說?完全陌生?的3各路?標(biāo)來說，?確實是有?難度一個?人來審核?圖紙的工?程量來做?清單。其?次，對于?每期的監(jiān)?理月報來?說，審核?的時間太?集中，每?月基本上?____?號審核月?報，基本?上一天要?審核一個?標(biāo)段，相?對來說，?工程量太?大，在審?核當(dāng)中出?現(xiàn)問題后?的解決問?題的時間?較少，導(dǎo)?致工作很?趕，會有?些雜亂；?同時，很?多標(biāo)段的?立項，洽?商往往是?等到快報?計量月報?的時候才?上報，這?樣做導(dǎo)致?沒有多少?時間去現(xiàn)?場實地勘?察。二?、從立項?洽商表格?上報的情?況來說。?因為對?現(xiàn)場的一?些情況不?太了解，?尤其是對?于三個路?標(biāo)，對于?上報的內(nèi)?容只能憑?附帶的圖?紙以及現(xiàn)?場的監(jiān)理?意見給以?判斷，不?能形成自?己的意見?。在于去?現(xiàn)場這一?塊，一方?面有自己?的主觀沒?有做好的?原因，另?一方面也?有上報內(nèi)?容的時間?滯后的情?況引起的?，會出現(xiàn)?上報的時?候不知道?現(xiàn)場什么?時候做過?了，也有?可能不知?道現(xiàn)場施?工什么時?候到那一?工序，沒?有人通知?我可以去?看看相關(guān)?的哪個工?序。三?，從計量?工作和現(xiàn)?場質(zhì)量控?制相結(jié)合?的方面來?說。前?期工作當(dāng)?中，計量?工作沒有?和現(xiàn)場的?質(zhì)量工作?協(xié)作起來?，自我感?覺是大部?分情況下?，計量工?作是在單?線單人往?前走，與?現(xiàn)場控制?這塊沒有?多少結(jié)合?，沒有達?到通過我?的計量工?作和現(xiàn)場?結(jié)構(gòu)監(jiān)理?一起來監(jiān)?督管理項?目部的目?的。針?對以上出?現(xiàn)的`問?題，我有?一些自己?的想法：?1、針?對工程量?太多的問?題，在這?個項目或?者下個項?目上，可?以采取在?前期準(zhǔn)備?工作當(dāng)中?，除了及?時拿到招?投標(biāo)文件?及時熟悉?標(biāo)段工程?量情況外?，提前要?求各標(biāo)段?合同部門?協(xié)同工程?部門做好?圖紙工程?量一份給?我，我主?要負責(zé)審?核那些與?合同工程?量不同的?地方，這?樣工程量?相對會減?少很多，?同時也會?對各標(biāo)段?的工程量?總體上有?一個大致?的把握。?2、對?于立項，?洽商上報?難定奪的?問題，首?先，我可?以參加每?個星期舉?行的工地?例會，通?過旁聽各?標(biāo)段匯報?情況，可?以選擇性?的去記錄?下需要了?解的要點?，同時對?于上報立?項洽商的?內(nèi)容也會?更多一些?了解，會?后針對專?門問題找?相關(guān)的部?門人員去?了解。?3、合同?計量月現(xiàn)?場質(zhì)量控?制的雙向?控制怎么?有機結(jié)合?在一起，?我想可以?一方面可?以從立項?方面入手?，有立項?可以直接?找簽字的?監(jiān)理了解?具體情況?，另一方?面從審核?月報方面?著手，各?標(biāo)段負責(zé)?人也要審?核月報，?哪里可以?報，哪里?需要扣除?下來且原?因是什么?，需要標(biāo)?段負責(zé)給?出意見。?4、從?自身來說?，感覺在?工地學(xué)習(xí)?的知識太?零散，由?于培訓(xùn)很?少，沒有?經(jīng)過系統(tǒng)?學(xué)習(xí)，對?知識點沒?有整體統(tǒng)?籌起來，?沒有一個?很清晰的?脈絡(luò)，這?方面我想?在今年即?將要參加?的交通部?的監(jiān)理工?程師的備?考工作中?我想會有?所解決，?通過參加?職業(yè)技能?考試的機?會，要充?分的調(diào)動?發(fā)揮自己?的主觀能?動性，將?壓力責(zé)任?轉(zhuǎn)化為動?力，將理?論知識系?統(tǒng)化，歸?納化。?以上是我?對這一年?的工作中?存在的一?些問題和?解決的辦?法的一些?看法，我?想，我們?一直都在?談?wù)摾碚?聯(lián)合實際?，具體到?我這個工?作上，就?是要看書?加現(xiàn)場多?看多問多?請教，有?了目標(biāo)，?我就要付?出努力。?計量工?作總結(jié)范?文（二）?一、質(zhì)?量目標(biāo)全?面完成，?工程質(zhì)量?基本受控?。1、?通過《產(chǎn)?品的監(jiān)視?和測量程?序》、《?過程的績?效監(jiān)測和?測量程序?》等程序?的運行，?今年1—?____?月份竣工?單位工程?21項，?均保證了?一次交驗?合格，達?到了年初?制定的一?次交驗合?格率10?0%的目?標(biāo)。2?、公司今?年在《顧?客滿意的?監(jiān)測與控?制程序》?基礎(chǔ)上，?出臺了一?個《顧客?滿意度評?比獎勵辦?法》，在?運行《顧?客滿意的?監(jiān)測與控?制程序》?的同時，?充分利用?激勵機制?，獎優(yōu)罰?劣，促使?各項目向?業(yè)主提供?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?品和服務(wù)?，使顧客?滿意度不?斷提高，?今年1—?____?月份顧客?滿意度平?均為91?.8，其?中質(zhì)量為?91.6?5，進度?為90.?16，服?務(wù)為92?.98，?安全環(huán)保?為91.?83，達?到年初制?定的不小?于85分?的目標(biāo)。?3、通?過實施《?某某公司?計量器具?補充管理?辦法》，?促使各項?目和管理?計量器具?的設(shè)備公?司嚴格按?照《監(jiān)視?和測量裝?置的控制?程序》運?行計量器?具管理體?系，克服?了以前計?量器具歸?屬單位，?使用單位?送檢責(zé)任?不清，管?理混亂弊?病，使計?量器具送?檢合格率?達到年初?制定的1?00%的?要求。?4、公司?通過運行?《改進及?糾正和預(yù)?防措施控?制程序》?，利用群?眾性qc?小組活動?消除質(zhì)量?通病，改?進工藝流?程，通過?鏡面砼、?回轉(zhuǎn)窯筒?體焊接技?術(shù)攻關(guān)活?動，鋼筋?直螺紋連?接、預(yù)應(yīng)?力貓索方?格梁邊坡?支護現(xiàn)場?管理等一?系列qc?活動，實?施《改進?及糾正和?預(yù)防措施?控制程序?》，使工?程實體質(zhì)?量穩(wěn)步提?高，降低?質(zhì)量故障?，今年公?司上報質(zhì)?量故障損?失不到_?___元?，達到年?初制定質(zhì)?量故障損?失不超過?2/萬的?質(zhì)量目標(biāo)?。5、?積極推廣?新技術(shù)，?公司上下?有計劃地?開展創(chuàng)優(yōu)?工作，在?去年取得?7項市級?2項省級?優(yōu)質(zhì)工程?的基礎(chǔ)上?，今年又?取得某某?鋁廠22?0kv配?電裝置及?硅整流所?工程、電?解煙氣凈?化回收系?統(tǒng)工程兩?項部級優(yōu)?質(zhì)工程和?某某車場?、某某電?廠三項市?級優(yōu)質(zhì)工?程，超額?完成年初?制定的一?部優(yōu)，二?市優(yōu)的創(chuàng)?優(yōu)計劃。?6、通?過有限公?司對工程?項目前期?策劃工作?的管理和?推進，目?前公司上?下已經(jīng)清?楚地認識?到工程項?目實施的?前期策劃?工作是搞?好項目管?理的重要?前提，鑒?于此，今?年公司在?制定年初?質(zhì)量目標(biāo)?的時候，?把工程項?目前期策?劃覆蓋率?100%?作為一項?重要的工?作目標(biāo)，?今年公司?通過領(lǐng)導(dǎo)?牽頭，機?關(guān)各部門?與項目管?理班子共?同對廣西?某鋁廠，?江蘇某鋼?廠等項目?全面細致?地進行了?工程前期?策劃，策?劃小組還?進駐現(xiàn)場?協(xié)助項目?完成工程?的前期準(zhǔn)?備工作，?其較重要?的效果是?使項目的?資源配置?科學(xué)合理?，通過前?期策劃項?目實施方?案的運行?，使公司?今年內(nèi)在?建工程的?顧客滿意?度達到了?前所未有?的新高，?某某某項?目后續(xù)任?務(wù)的承接?比第一個?合同翻了?幾番，真?正做到了?以現(xiàn)場保?市場的經(jīng)?營管理策?略，其成?果是顯而?易見的。?7.完?成了年初?計劃的質(zhì)?量大檢查?和過程監(jiān)?視任務(wù)，?對檢查發(fā)?現(xiàn)的問題?及時下發(fā)?了9個糾?正或預(yù)防?措施要求?表并督促?實施整改?措施。?8.嚴格?按質(zhì)量內(nèi)?審計劃要?求，對公?司機關(guān)、?各常設(shè)機?構(gòu)所有在?建工程項?目部進行?了例行審?核。并對?內(nèi)審發(fā)現(xiàn)?的問題進?行了通報?，對審核?開出的5?1項不符?合項督促?改進完畢?。二、?存在的不?足或需進?行改進之?處：1?．質(zhì)量管?理新上崗?人員較多?的業(yè)務(wù)不?熟練，還?不能熟練?地運用各?種質(zhì)量管?理手段改?進過程績?效，有的?甚至不能?正確填寫?報表。?2．質(zhì)量?體系運行?有盲區(qū)，?個別項目?部由于質(zhì)?量管理工?作不正常?，已經(jīng)出?現(xiàn)了影響?結(jié)構(gòu)使用?功能的質(zhì)?量問題。?3．部分?項目部還?存在計量?器具配置?不夠和檢?定不符合?要求的現(xiàn)?象。4?．不合格?品不能按?規(guī)定進行?處置，大?部分項目?部全年都?沒有不合?格品的處?置記錄，?其主要原?因是認識?還有誤區(qū)?，不能把?不合格品?處置作為?改進質(zhì)量?管理工作?的重要手?段。5?．溝通仍?有差距，?主要表現(xiàn)?在項目部?不能按要?求上報不?合格品的?處置記錄?。三、?____?年的工作?打算：?1．明年?工作的主?導(dǎo)思想是?管理質(zhì)量?工作的關(guān)?鍵過程，?管理今年?存在不足?的管理過?程。通過?抓各類報?表的報送?消除溝通?上的差距?，通過不?定期的過?程監(jiān)視和?質(zhì)量季度?大檢查狠?抓計量器?具和不合?格品的處?置。__?__年確?定的計量?器具檢定?合格率仍?然為10?0%。?2．根據(jù)?在手工程?項目的狀?況，合理?確定創(chuàng)優(yōu)?目標(biāo)，并?按創(chuàng)優(yōu)計?劃實施，?____?年由于沒?有符合創(chuàng)?部級優(yōu)質(zhì)?條件的工?程，將重?點爭取安?裝公司某?項目、某?某項目的?市級優(yōu)良?工程。?3．通過?過程的監(jiān)?視和測量?、產(chǎn)品的?監(jiān)視和測?量等程序?的運行，?確保產(chǎn)品?質(zhì)量，保?證其一次?交驗合格?率達到1?00%，?____?年確定的?質(zhì)量故障?損失率仍?然為2/?萬以下。?4．從?年初就根?據(jù)各項目?具體情況?規(guī)劃qc?活動課題?，有計劃?地開展q?c小組活?動，以推?進新技術(shù)?應(yīng)用、消?除質(zhì)量通?病。5?．作為體?系運行牽?頭部門，?指導(dǎo)和幫?助各業(yè)務(wù)?系統(tǒng)抓好?質(zhì)量體系?運行工作?，___?_年內(nèi)審?將采取滾?動審核的?形式，內(nèi)?審覆蓋率?仍然為1?00%，?審核將關(guān)?注影響質(zhì)?量、環(huán)境?、職業(yè)健?康康安全?管理體系?運行有效?性的關(guān)鍵?過程，與?各個系統(tǒng)?一起全力?提高管理?體系運行?的有效性?。6．?接受有限?公司工程?質(zhì)量監(jiān)督?部的領(lǐng)導(dǎo)?，服務(wù)基?層，加強?對系統(tǒng)管?理人員的?指導(dǎo)和監(jiān)?督，以提?高系統(tǒng)的?辦事能力?和效率。?計量工?作總結(jié)范?文（三）?電能計?量工作不?僅是電力?營銷管理?工作的重?要環(huán)節(jié)，?而且是電?力生產(chǎn)、?輸送、分?配各個環(huán)?節(jié)中必不?可少的。?它不僅關(guān)?系到電力?系統(tǒng)生產(chǎn)?、輸送、?分配各個?環(huán)節(jié)的安?全，而且?它的準(zhǔn)確?、可靠直?接影響到?國家、企?業(yè)及廣大?客戶利益?。我自_?___月?被評為電?能表修校?高級工以?來，在自?己的工作?上勤勤懇?懇、兢兢?業(yè)業(yè)，始?終以一名?高級工的?標(biāo)準(zhǔn)，嚴?格要求自?己。始終?如一的認?真負責(zé)，?勤業(yè)敬業(yè)?，以腳塌?實地的工?作作風(fēng)和?正直無私?的坦蕩胸?懷，在自?己的崗位?上默默的?工作，雖?然在工作?中取得一?點點成績?，但通過?平時的工?作，我覺?得自己應(yīng)?該學(xué)習(xí)和?掌握的東?西實在是?太多太多??，F(xiàn)將我?平時工作?作如下工?作總結(jié)：?一、努?力工作，?在實踐中?不斷提高?和鍛煉自?己我在?校所學(xué)習(xí)?的專業(yè)是?發(fā)配電，?因此剛剛?畢業(yè)以后?就分配到?變電站運?行值班，?工作緊張?的學(xué)習(xí)生?活，在我?還沒有細?細品味出?它屬于哪?種滋味時?，就突然?結(jié)束了。?我又開始?我新的工?作—電能?表校驗。?時間，不?會因為我?的投入與?不投入而?放慢它的?腳步，所?以，在有?限的時間?內(nèi)，盡量?掌握更多?的學(xué)習(xí)知?識點，才?是最重要?的!為了?能迅速適?應(yīng)并做好?新的工作?，我虛心?向老師傅?學(xué)習(xí)，把?自己的理?論知識和?實踐相結(jié)?合，工作?取得不斷?的進步，?在較短的?時間內(nèi)能?夠獨立擔(dān)?任修、校?電能表、?互感器，?關(guān)口表校?驗輪換，?二次壓降?的測試工?作，還參?與了變電?站、用戶?的計量裝?置的安裝?、驗收、?送電檢查?工作。?我個人也?被宜昌供?電公司評?為“安全?先進個人?”、“優(yōu)?秀共青團?員”的光?榮稱號。?面對著所?取得的成?績，我由?衷的感到?高興，同?時也感到?一絲的憂?慮：成績?只屬于過?去，自己?卻屬于未?來。面對?不斷的科?技進步，?表計的不?斷更新?lián)Q?代，只有?更加嚴格?的要求自?己努力在?工作中學(xué)?習(xí)、在學(xué)?習(xí)中工作?，自己才?能不斷的?進步，不?被時代所?淘汰!?二、加強?學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)，?在工作學(xué)?習(xí)中提高?技能作?為生產(chǎn)崗?位的高級?工，我每?年都積極?參加單位?組織的技?術(shù)培訓(xùn)：?____?年先后參?加湖北省?供電局舉?辦的電能?表計量人?員崗位培?訓(xùn)，并先?取得“電?能表、互?感器（計?量檢定員?證）”;?____?月取得“?湖北省電?力公司用?電檢查證?（二級）?”;__?__月參?加湖北省?中試院舉?辦的“測?量不確定?度的評定?與表示”?，并取得?證書;還?參加了湖?北省中試?院舉辦的?“防竊電?與反竊電?的學(xué)習(xí)”?;___?_月參加?省公司“?湖北電力?營銷電能?計量子系?統(tǒng)”程序?的學(xué)習(xí)，?在后來的?實際應(yīng)用?中總結(jié)并?發(fā)表了“?關(guān)于‘湖?北電力營?銷電能計?量子系統(tǒng)?’在計量?測試中心?實際工作?中存在的?問題”一?文，獲得?好評!通?過這些學(xué)?習(xí)和工作?我開闊了?視野，增?長了知識?、更新了?觀念，也?進一步提?高了自己?的專業(yè)技?術(shù)水平。?我在加強?自己學(xué)習(xí)?的同時，?平時也憑?借自己工?作中積累?的經(jīng)驗幫?助年輕員?工的專業(yè)?學(xué)習(xí)，給?他們講解?專業(yè)知識?，耐心的?回答他們?提出的一?些專業(yè)問?題，激發(fā)?了年輕員?工學(xué)習(xí)學(xué)?習(xí)技能，?鉆研業(yè)務(wù)?技術(shù)作好?本職工作?的熱情。?三、以?身作則，?用實際行?動發(fā)揮共?產(chǎn)黨員的?先鋒模范?作用作?為一名共?產(chǎn)黨員，?只有精通?自身的業(yè)?務(wù)，才能?在群眾中?起到良好?的模范帶?頭作用!?____?是計量中?心成立以?來任務(wù)最?特殊的一?年，我們?除了正常?現(xiàn)場校驗?、輪換工?作的開展?外，還進?行專變用?戶改造、?用戶負荷?終端安裝?調(diào)試工作?以及新裝?、故障處?理、送電?檢查等工?作，最為?重要的是?“湖北電?力營銷電?能計量子?系統(tǒng)”的?在運用中?存在的問?題要及時?更正，以?便省公司?和國網(wǎng)公?司的領(lǐng)導(dǎo)?檢查。面?對任務(wù)，?我和科內(nèi)?其他技術(shù)?骨干一起?群策群力?，連續(xù)奮?戰(zhàn)了一個?多月，終?于以優(yōu)異?的成績通?過了受檢?，保證了?大計量的?順利驗收?工作。?四、存在?問題由?于客觀及?自身學(xué)習(xí)?不夠，工?作中還存?在一些問?題，反映?在管理上?不是高效?率及有一?定誤差。?五、今?后打算?“我們應(yīng)?該把學(xué)習(xí)?當(dāng)作一種?興趣，而?不是把它?看成一個?包袱”這?是我的一?位老師說?的。為了?今后更好?的開展工?作，科學(xué)?、有效、?精細地管?理好電能?表的校驗?及輪換。?在今后的?工作中我?打算做到?兩點：?1、學(xué)習(xí)?新知識，?主要是質(zhì)?量管理理?論及控制?理論的學(xué)?習(xí)，按照?pdca?循環(huán)工作?流程，在?電能表管?理中加以?應(yīng)用。目?標(biāo)：按國?標(biāo)iso?900標(biāo)?準(zhǔn)，努力?提高管理?水平，提?高工作效?率，理順?管理及業(yè)?務(wù)環(huán)節(jié)。?為此，準(zhǔn)?備根據(jù)業(yè)?務(wù)傳遞特?點和性質(zhì)?，編制“?管理流程?圖”、“?組織結(jié)構(gòu)?圖”，從?動態(tài)及靜?態(tài)理順業(yè)?務(wù)關(guān)系，?真正做到?各司其值?。因為電?能計量及?管理乃閉?環(huán)系統(tǒng)，?需各部門?配合，及?時反饋信?息進行糾?偏，以便?更精確控?制，反映?在工作中?乃是精細?、高效的?電能管理?，才能確?保宜昌電?力公司的?收入及凈?利潤;否?則的話，?一旦檢測?環(huán)節(jié)失效?，則該系?統(tǒng)就不穩(wěn)?定，反映?在工作中?乃是不同?部門間不?通氣、低?效、有過?不糾，其?后果是企?業(yè)電能的?丟失和凈?利潤下降?。2、?不斷加強?專業(yè)技術(shù)?理論的學(xué)?習(xí)，該項?工作十分?必要，是?工作中糾?偏及精細?管理的重?要保證。?因此要努?力提高自?己的專業(yè)?技術(shù)水平?，在電能?計量工作?方面努力?挖掘潛力?。我想?經(jīng)過上述?兩方面的?有效努力?，我部門?的計量管?理工作一?定會再上?一臺階，?有力保障?供電企業(yè)?的可持續(xù)?發(fā)展，為?創(chuàng)建和諧?社會貢獻?力量。?計量工作?總結(jié)范文?（四）?____?上半年，?客服中心?計量部認?真貫徹落?實宜昌公?司及客服?中心黨委?的各項決?策部署，?加快推進?“兩個轉(zhuǎn)?變”，持?續(xù)加強“?三個建設(shè)?”，深入?開展“創(chuàng)?先爭優(yōu)”?活動，有?力推動了?計量部改?革發(fā)展、?科學(xué)發(fā)展?，工作呈?現(xiàn)出安全?生產(chǎn)局面?穩(wěn)定、主?要指標(biāo)完?成情況良?好、企業(yè)?改革發(fā)展?平穩(wěn)推進?、員工隊?伍精神風(fēng)?貌良好的?協(xié)調(diào)、健?康、持續(xù)?發(fā)展態(tài)勢?。一、?主要工作?亮點1?、每月開?展質(zhì)量考?核優(yōu)秀作?業(yè)現(xiàn)場評?比，有效?促進現(xiàn)場?作業(yè)安全?、規(guī)范。?2、制?訂了細致?的全員技?術(shù)培訓(xùn)方?案，堅持?崗位能力?和職業(yè)素?養(yǎng)提升并?重，發(fā)放?了教材，?開展了《?計量專業(yè)?知識》全?員培訓(xùn)，?在計量部?上下掀起?了學(xué)技術(shù)?、學(xué)業(yè)務(wù)?、比能力?、比實績?的熱潮。?3、計?量部團支?部被評為?國網(wǎng)公司?“五四紅?旗團組織?”。二?、上半年?工作回顧?（一）?主要目標(biāo)?任務(wù)完成?情況—?—安全生?產(chǎn)目標(biāo)：?未發(fā)生重?傷及以上?人身傷亡?事故；未?發(fā)生人員?責(zé)任的一?般電網(wǎng)、?設(shè)備、火?災(zāi)的事故??！?電網(wǎng)建設(shè)?目標(biāo)：順?利完成電?網(wǎng)建設(shè)里?程碑任務(wù)?；全面完?成計量關(guān)?口檢驗任?務(wù)?！?—市場營?銷目標(biāo)：?標(biāo)準(zhǔn)計量?裝置、在?運行計量?裝置周期?受檢率與?周檢合格?率達到1?00%。?——生產(chǎn)?技術(shù)目標(biāo)?：全面完?成技術(shù)監(jiān)?督重點工?作；全面?完成信息?化年度任?務(wù)；全面?完成科技?創(chuàng)新重點?工作。?——經(jīng)營?目標(biāo)：成?本費用、?可控費用?、資本性?支出控制?在預(yù)算范?圍內(nèi)；勞?動工資及?社?；?管理規(guī)范??！?和諧穩(wěn)定?目標(biāo)：未?發(fā)生員工?群眾越級?上訪、集?體上訪及?其它影響?企業(yè)穩(wěn)定?的事件。?——“三?個建設(shè)”?目標(biāo)：實?現(xiàn)黨建責(zé)?任制目標(biāo)?；規(guī)范開?展干部選?拔任用工?作；未發(fā)?生影響中?心形象的?負面宣傳?事件。?（二）重?點工作落?實情況?安全局面?持續(xù)穩(wěn)定?。以“安?全日”學(xué)?習(xí)活動為?載體，結(jié)?合實際開?展“強意?識”安全?活動，開?展了月度?“優(yōu)秀作?業(yè)現(xiàn)場評?比”活動?，實行了?月度工作?票互查考?核制度，?通過審核?、考評、?兌現(xiàn)，有?效地促進?了員工執(zhí)?行規(guī)章的?規(guī)范意識?。嚴格各?級人員的?安全履責(zé)?評估工作?，強化現(xiàn)?場安全管?理，加強?現(xiàn)場安全?稽查的執(zhí)?行力度，?全面檢查?安全工器?具及車輛?，有計劃?地開展安?全現(xiàn)場巡?查活動，?堅決控制?和消除影?響安全的?各種不穩(wěn)?定因素。?截止__?__月_?___日?，計量部?已執(zhí)行各?類工作票?506張?，開展現(xiàn)?場稽查3?03次，?未發(fā)現(xiàn)違?章，未發(fā)?生公司稽?查扣分；?連續(xù)安全?運行21?30天。?工作質(zhì)?量有效提?升。一是?嚴格執(zhí)行?計量標(biāo)準(zhǔn)?檢定計劃?，計量標(biāo)?準(zhǔn)的檢定?量值傳遞?工作順利?進行，所?有標(biāo)準(zhǔn)裝?置和標(biāo)準(zhǔn)?器具均按?計劃送檢?，上半年?共完成了?標(biāo)準(zhǔn)電能?表6只、?電能表校?驗裝置8?臺、三相?電能表現(xiàn)?場校驗儀?13臺、?電流互感?器2臺、?互感器校?驗儀5臺?、pt壓?降測試儀?5臺的檢?定工作，?所有標(biāo)準(zhǔn)?裝置和標(biāo)?準(zhǔn)器具均?在有效期?。二是開?展了電能?計量裝置?安裝工藝?、工作質(zhì)?量競賽等?一系列活?動，采取?工作與實?訓(xùn)相結(jié)合?形式，每?月評比，?激勵中心?廣大員工?積極思考?、用心做?事，提升?安裝工藝?質(zhì)量，杜?絕計量工?作質(zhì)量差?錯，保證?電能計量?裝置安全?、準(zhǔn)確、?可靠運行?。三是加?大計量裝?置巡檢、?現(xiàn)場校驗?力度，對?巡檢中發(fā)?現(xiàn)交運集?團、民安?家園、共?東村“沁?園小區(qū)二?期”等表?計失壓故?障情況及?時更換處?理，避免?了損失。?四按照湖?北省電力?公司老舊?電能表清?倉利庫工?作方案，?對公司資?產(chǎn)范圍的?拆舊電能?表和未裝?出老式電?能表進行?了清理，?同時嚴格?按照要求?處理廢舊?物資，實?行程序公?開、紀(jì)委?參與、檔?案備查。?截止__?__月_?___日?，前期庫?存清理工?作基本結(jié)?束，共清?理拆舊電?能表29?421只?，未裝出?老式電?能表11?533只?。服務(wù)?水平有效?提升。一?是報裝工?作高效優(yōu)?質(zhì)，提速?計量方案?審核工作?與新裝工?程的安裝?進度，及?時快捷完?成城區(qū)1?0kv客?戶和公司?范圍35?kv及以?上客戶計?量方案審?核，科學(xué)?合理安排?施工，及?時完成報?裝工程的?安裝、調(diào)?試、竣工?驗收、送?電等工作?，優(yōu)質(zhì)完?成了99?戶電能計?量裝置的?新裝工作?,為公司?積極開辟?電力市場?提供了保?障。二是?對客戶電?能計量裝?置開展定?期校驗，?不定期安?排對宜昌?三新硅業(yè)?等大客戶?電能計量?裝置進行?檢查，確?保計量裝?置安全穩(wěn)?定運行。?三是完成?投訴表檢?定11只?，各類故?障搶修6?起，用戶?滿意度1?00%。?四是進一?步加大對?智能電表?性能和優(yōu)?點的宣傳?力度，組?織人員走?上街頭，?深入社區(qū)?進行宣傳?，積極開?展“5.?20”國?際計量日?宣傳服務(wù)?活動，開?展了電能?表免費“?體檢”和?智能表應(yīng)?用宣傳活?動，以提?升計量服?務(wù)水平。?“三個建?設(shè)”深入?推進。認?真開展“?九比九爭?”和“紅?領(lǐng)工程”?活動，積?極與點軍?分中心開?展“紅心?結(jié)”共建?活動，充?分發(fā)揮黨?組織的政?治核心作?用，發(fā)揚?典型示范?作用。嚴?格落實領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，?抓住責(zé)任?分解、責(zé)?任考核、?責(zé)任追究?三個環(huán)節(jié)?，細化工?作責(zé)任和?目標(biāo)要求?，嚴格執(zhí)?行“三重?一大”決?策制度，?切實將黨?風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任制?落到了實?處。每月?開展“月?度之星”?評選，引?導(dǎo)廣大員?工投身安?全生產(chǎn)、?經(jīng)營管理?、計量管?理等工作?中，用“?理念”的?滲透深化?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，真?正實現(xiàn)了?“組織創(chuàng)?先進、黨?員爭優(yōu)秀?、企業(yè)發(fā)?展上水平?”。積極?舉辦“道?德講堂”?，通過“?身邊人講?身邊事、?身邊人講?自己事、?身邊事教?身邊人”?的形式，?大力弘揚?社會主義?先進文化?、歌頌真?善美，號?召全體員?工重新審?視自己，?用心做事?，敢于擔(dān)?當(dāng)，樂于?奉獻。?三、面臨?形勢、主?要問題?一是在安?全生產(chǎn)的?風(fēng)險控制?能力上依?然存在壓?力。計量?工作點多?面廣，現(xiàn)?場安全風(fēng)?險控制難?度較大，?安全管理?距全面、?全員、全?方位、全?過程的要?求還有差?距；個別?員工對本?崗位安全?責(zé)任不明?確，安全?意識仍然?不強，安?全素質(zhì)仍?然不高，?存在安全?風(fēng)險。?二是在推?進改革工?作中面臨?新的考驗?。計量?工作總結(jié)?范文（五?）從事?合同計量?工作已有?一年的時?間，從一?名結(jié)構(gòu)監(jiān)?理臨時受?命為合同?計量負責(zé)?人，懷著?忐忑的心?情開始了?合同方面?的工作，?面對著1?3億多的?工程量，?感覺肩上?擔(dān)負的責(zé)?任很重很?重，剛開?始其實也?一直在懷?疑能不能?勝任這份?工作，會?不會辜負?領(lǐng)導(dǎo)的信?任。在這?一年的工?作，遇到?過很多挫?折，通過?請教李總?，趙總來?一一釋疑?，慢慢的?對于監(jiān)理?合同計量?這方面的?工作有一?些收獲和?建議下面?從幾個具?體的方面?談一談。?一、從?個人的的?主觀角度?來說。?由于以前?從事的是?結(jié)構(gòu)監(jiān)理?工作，相?對來說，?工作面比?較單一，?出現(xiàn)問題?的可能性?也比較集?中，但作?為一名合?同計量人?員，你所?面對的是?整個C標(biāo)?段9個項?目部的工?作對象，?出現(xiàn)問題?的方面比?較多，同?時面對的?也是一個?新的領(lǐng)域?，如何開?展，怎么?開展，落?實到具體?的問題上?，怎么去?執(zhí)行，沒?有一個標(biāo)?桿，對于?當(dāng)時的我?來說，確?實是個困?難.比如?說各標(biāo)段?的圖紙工?程量，需?要對照圖?紙做一個?實際工程?量清單出?來，但是?由于標(biāo)段?太多，工?程量太大?，且有相?對于我來?說完全陌?生的3各?路標(biāo)來說?，確實是?有難度一?個人來審?核圖紙的?工程量來?做清單。?其次，對?于每期的?監(jiān)理月報?來說，審?核的時間?太集中，?每月基本?上___?_號審核?月報，基?本上一天?要審核一?個標(biāo)段，?相對來說?，工程量?太大，在?審核當(dāng)中?出現(xiàn)問題?后的解決?問題的時?間較少，?導(dǎo)致工作?很趕，會?有些雜亂?；同時，?很多標(biāo)段?的立項，?洽商往往?是等到快?報計量月?報的時候?才上報，?這樣做導(dǎo)?致沒有多?少時間去?現(xiàn)場實地?勘察。?二、從立?項洽商表?格上報的?情況來說?。因為?對現(xiàn)場的?一些情況?不太了解?，尤其是?對于三個?路標(biāo)，對?于上報的?內(nèi)容只能?憑附帶的?圖紙以及?現(xiàn)場的監(jiān)?理意見給?以判斷，?不能形成?自己的意?見。在于?去現(xiàn)場這?一塊，一?方面有自?己的主觀?沒有做好?的原因，?另一方面?也有上報?內(nèi)容的時?間滯后的?.情況引?起的，會?出現(xiàn)上報?的時候不?知道現(xiàn)場?什么時候?做過了，?也有可能?不知道現(xiàn)?場施工什?么時候到?那一工序?，沒有人?通知我可?以去看看?相關(guān)的哪?個工序。?三，從?計量工作?和現(xiàn)場質(zhì)?量控制相?結(jié)合的方?面來說。?前期工?作當(dāng)中，?計量工作?沒有和現(xiàn)?場的質(zhì)量?工作協(xié)作?起來，自?我感覺是?大部分情?況下，計?量工作是?在單線單?人往前走?，與現(xiàn)場?控制這塊?沒有多少?結(jié)合，沒?有達到通?過我的計?量工作和?現(xiàn)場結(jié)構(gòu)?監(jiān)理一起?來監(jiān)督管?理項目部?的目的。?針對以?上出現(xiàn)的?問題，我?有一些自?己的想法?：1、?針對工程?量太多的?問題，在?這個項目?或者下個?項目上，?可以采取?在前期準(zhǔn)?備工作當(dāng)?中，除了?及時拿到?招投標(biāo)文?件及時熟?悉標(biāo)段工?程量情況?外，提前?要求各標(biāo)?段合同部?門協(xié)同工?程部門做?好圖紙工?程量一份?給我，我?主要負責(zé)?審核那些?與合同工?程量不同?的地方，?這樣工程?量相對會?減少很多?，同時也?會對各標(biāo)?段的工程?量總體上?有一個大?致的把握?。2、?對于立項?，洽商上?報難定奪?的問題，?首先，我?可以參加?每個星期?舉行的工?地例會，?通過旁聽?各標(biāo)段匯?報情況，?可以選擇?性的去記?錄下需要?了解的要?點，同時?對于上報?立項洽商?的內(nèi)容也?會更多一?些了解，?會后針對?專門問題?找相關(guān)的?部門人員?去了解。?3、合?同計量月?現(xiàn)場質(zhì)量?控制的雙?向控制怎?么有機結(jié)?合在一起?，我想可?以一方面?可以從立?項方面入?手，有立?項可以直?接找簽字?的監(jiān)理了?解具體情?況，另一?方面從審?核月報方?面著手，?各標(biāo)段負?責(zé)人也要?審核月報?，哪里可?以報，哪?里需要扣?除下來且?原因是什?么，需要?標(biāo)段負責(zé)?給出意見?。4、?從自身來?說，感覺?在工地學(xué)?習(xí)的知識?太零散，?由于培訓(xùn)?很少，沒?有經(jīng)過系?統(tǒng)學(xué)習(xí)，?對知識點?沒有整體?統(tǒng)籌起來?，沒有一?個很清晰?的脈絡(luò)，?這方面我?想在今年?即將要參?加的交通?部的監(jiān)理?工程師的?備考工作?中我想會?有所解決?，通過參?加職業(yè)技?能考試的?機會，要?充分的調(diào)?動發(fā)揮自?己的主觀?能動性，?將壓力責(zé)?任轉(zhuǎn)化為?動力，將?理論知識?系統(tǒng)化，?歸納化。?以上是?我對這一?年的工作?中存在的?一些問題?和解決的?辦法的一?些看法，?我想，我?們一直都?在談?wù)摾?論聯(lián)合實?際，具體?到我這個?工作上，?就是要看?書加現(xiàn)場?多看多問?多請教，?有了目標(biāo)?，我就要?付出努力?。計量?工作總結(jié)?范文（六?）電能?計量工作?不僅是電?力營銷管?理工作的?重要環(huán)節(jié)?，而且是?電力生產(chǎn)?、輸送、?分配各個?環(huán)節(jié)中必?不可少的?。它不僅?關(guān)系到電?力系統(tǒng)生?產(chǎn)、輸送?、分配各?個環(huán)節(jié)的?安全，而?且它的準(zhǔn)?確、可靠?直接影響?到國家、?企業(yè)及廣?大客戶利?益。我自?____?月被評為?電能表修?校高級工?以來，在?自己的工?作上勤勤?懇懇、兢?兢業(yè)業(yè)，?始終以一?名高級工?的標(biāo)準(zhǔn)，?嚴格要求?自己。始?終如一的?認真負責(zé)?，勤業(yè)敬?業(yè)，以腳?塌實地的?工作作風(fēng)?和正直無?私的坦蕩?胸懷，在?自己的崗?位上默默?的工作，?雖然在工?作中取得?一點點成?績，但通?過平時的?工作，我?覺得自己?應(yīng)該學(xué)習(xí)?和掌握的?東西實在?是太多太?多?，F(xiàn)將?我平時工?作作如下?工作總結(jié)?：一、?努力工作?，在實踐?中不斷提?高和鍛煉?自己我?在校所學(xué)?習(xí)的專業(yè)?是發(fā)配電?，因此剛?剛畢業(yè)以?后就分配?到變電站?運行值班?，工作緊?張的學(xué)習(xí)?生活，在?我還沒有?細細品味?出它屬于?哪種滋味?時，就突?然結(jié)束了?。我又開?始我新的?工作—電?能表校驗?。時間，?不會因為?我的投入?與不投入?而放慢它?的腳步，?所以，在?有限的時?間內(nèi)，盡?量掌握更?多的學(xué)習(xí)?知識點，?才是最重?要的!為?了能迅速?適應(yīng)并做?好新的工?作，我虛?心向老師?傅學(xué)習(xí)，?把自己的?理論知識?和實踐相?結(jié)合，工?作取得不?斷的進步?，在較短?的時間內(nèi)?能夠獨立?擔(dān)任修、?校電能表?、互感器?，關(guān)口表?校驗輪換?，二次壓?降的測試?工作，還?參與了變?電站、用?戶的計量?裝置的安?裝、驗收?、送電檢?查工作。?我個人?也被宜昌?供電公司?評為“安?全先進個?人”、“?優(yōu)秀共青?團員”的?光榮稱號?。面對著?所取得的?成績，我?由衷的感?到高興，?同時也感?到一絲的?憂慮：成?績只屬于?過去，自?己卻屬于?未來。面?對不斷的?科技進步?，表計的?不斷更新?換代，只?有更加嚴?格的要求?自己努力?在工作中?學(xué)習(xí)、在?學(xué)習(xí)中工?作，自己?才能不斷?的進步，?不被時代?所淘汰!?二、加?強學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)?，在工作?學(xué)習(xí)中提?高技能?作為生產(chǎn)?崗位的高?級工，我?每年都積?極參加單?位組織的?技術(shù)培訓(xùn)?：___?_年先后?參加湖北?省供電局?舉辦的電?能表計量?人員崗位?培訓(xùn)，并?先取得“?電能表、?互感器（?計量檢定?員證）”?;___?_月取得?“湖北省?電力公司?用電檢查?證（二級?）”;_?___月?參加湖北?省中試院?舉辦的“?測量不確?定度的評?定與表示?”，并取?得證書;?還參加了?湖北省中?試院舉辦?的“防竊?電與反竊?電的學(xué)習(xí)?”;__?__月參?加省公司?“湖北電?力營銷電?能計量子?系統(tǒng)”程?序的學(xué)習(xí)?，在后來?的實際應(yīng)?用中總結(jié)?并發(fā)表了?“關(guān)于‘?湖北電力?營銷電能?計量子系?統(tǒng)’在計?量測試中?心實際工?作中存在?的問題”?一文，獲?得好評!?通過這些?學(xué)習(xí)和工?作我開闊?了視野，?增長了知?識、更新?了觀念，?也進一步?提高了自?己的專業(yè)?技術(shù)水平?。我在加?強自己學(xué)?習(xí)的同時?，平時也?憑借自己?工作中積?累的經(jīng)驗?幫助年輕?員工的專?業(yè)學(xué)習(xí)，?給他們講?解專業(yè)知?識，耐心?的回答他?們提出的?一些專業(yè)?問題，激?發(fā)了年輕?員工學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)技能?，鉆研業(yè)?務(wù)技術(shù)作?好本職工?作的熱情?。三、?以身作則?，用實際?行動發(fā)揮?共產(chǎn)黨員?的先鋒模?范作用?作為一名?共產(chǎn)黨員?，只有精?通自身的?業(yè)務(wù)，才?能在群眾?中起到良?好的模范?帶頭作用?!___?_是計量?中心成立?以來任務(wù)?最特殊的?一年，我?們除了正??，F(xiàn)場校?驗、輪換?工作的開?展外，還?進行專變?用戶改造?、用戶負?荷終端安?裝調(diào)試工?作以及新?裝、故障?處理、送?電檢查等?工作，最?為重要的?是“湖北?電力營銷?電能計量?子系統(tǒng)”?的在運用?中存在的?問題要及?時更正，?以便省公?司和國網(wǎng)?公司的領(lǐng)?導(dǎo)檢查。?面對任務(wù)?，我和科?內(nèi)其他技?術(shù)骨干一?起群策群?力，連續(xù)?奮戰(zhàn)了一?個多月，?終于以優(yōu)?異的成績?通過了受?檢，保證?了大計量?的順利驗?收工作。?四、存?在問題?由于客觀?及自身學(xué)?習(xí)不夠，?工作中還?存在一些?問題，反?映在管理?上不是高?效率及有?一定誤差?。五、?今后打算?“我們?應(yīng)該把學(xué)?習(xí)當(dāng)作一?種興趣，?而不是把?它看成一?個包袱”?這是我的?一位老師?說的。為?了今后更?好的開展?工作，科?學(xué)、有效?、精細地?管理好電?能表的校?驗及輪換?。在今后?的工作中?我打算做?到兩點：?1、學(xué)?習(xí)新知識?，主要是?質(zhì)量管理?理論及控?制理論的?學(xué)習(xí)，按?照pdc?a循環(huán)工?作流程，?在電能表?管理中加?以應(yīng)用。?目標(biāo)：按?國標(biāo)is?o900?標(biāo)準(zhǔn)，努?力提高管?理水平，?提高工作?效率，理?順管理及?業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?。為此，?準(zhǔn)備根據(jù)?業(yè)務(wù)傳遞?特點和性?質(zhì)，編制?“管理流?程圖”、?“組織結(jié)?構(gòu)圖”，?從動態(tài)及?靜態(tài)理順?業(yè)務(wù)關(guān)系?，真正做?到各司其?值。因為?電能計量?及管理乃?閉環(huán)系統(tǒng)?，需各部?門配合，?及時反饋?信息進行?糾偏，以?便更精確?控制，反?映在工作?中乃是精?細、高效?的電能管?理，才能?確保宜昌?電力公司?的收入及?凈利潤;?否則的話?，一旦檢?測環(huán)節(jié)失?效，則該?系統(tǒng)就不?穩(wěn)定，反?映在工作?中乃是不?同部門間?不通氣、?低效、有?過不糾，?其后果是?企業(yè)電能?的丟失和?凈利潤下?降。2?、不斷加?強專業(yè)技?術(shù)理論的?學(xué)習(xí)，該?項工作十?分必要，?是工作中?糾偏及精?細管理的?重要保證?。因此要?努力提高?自己的專?業(yè)技術(shù)水?平，在電?能計量工?作方面努?力挖掘潛?力。我?想經(jīng)過上?述兩方面?的有效努?力，我部?門的計量?管理工作?一定會再?上一臺階?，有力保?障供電企?業(yè)的可持?續(xù)發(fā)展，?為創(chuàng)建和?諧社會貢?獻力量。?計量工?作總結(jié)范?文（七）?___?_上半年?，客服中?心計量部?認真貫徹?落實宜昌?公司及客?服中心黨?委的各項?決策部署?，加快推?進“兩個?轉(zhuǎn)變”，?持續(xù)加強?“三個建?設(shè)”，深?入開展“?創(chuàng)先爭優(yōu)?”活動，?有力推動?了計量部?改革發(fā)展?、科學(xué)發(fā)?展，工作?呈現(xiàn)出安?全生產(chǎn)局?面穩(wěn)定、?主要指標(biāo)?完成情況?良好、企?業(yè)改革發(fā)?展平穩(wěn)推?進、員工?隊伍精神?風(fēng)貌良好?的協(xié)調(diào)、?健康、持?續(xù)發(fā)展態(tài)?勢。一?、主要工?作亮點?1、每月?開展質(zhì)量?考核優(yōu)秀?作業(yè)現(xiàn)場?評比，有?效促進現(xiàn)?場作業(yè)安?全、規(guī)范?。2、?制訂了細?致的全員?技術(shù)培訓(xùn)?方案，堅?持崗位能?力和職業(yè)?素養(yǎng)提升?并重，發(fā)?放了教材?，開展了?《計量專?業(yè)知識》?全員培訓(xùn)?，在計量?部上下掀?起了學(xué)技?術(shù)、學(xué)業(yè)?務(wù)、比能?力、比實?績的熱潮?。3、?計量部團?支部被評?為國網(wǎng)公?司“五四?紅旗團組?織”。?二、上半?年工作回?顧（一?）主要目?標(biāo)任務(wù)完?成情況?——安全?生產(chǎn)目標(biāo)?：未發(fā)生?重傷及以?上人身傷?亡事故；?未發(fā)生人?員責(zé)任的?一般電網(wǎng)?、設(shè)備、?火災(zāi)的事?故?！?—電網(wǎng)建?設(shè)目標(biāo)：?順利完成?電網(wǎng)建設(shè)?里程碑任?務(wù)；全面?完成計量?關(guān)口檢驗?任務(wù)。?——市場?營銷目標(biāo)?：標(biāo)準(zhǔn)計?量裝置、?在運行計?量裝置周?期受檢率?與周檢合?格率達到?100%??！?產(chǎn)技術(shù)目?標(biāo)：全面?完成技術(shù)?監(jiān)督重點?工作；全?面完成信?息化年度?任務(wù)；全?面完成科?技創(chuàng)新重?點工作。?——經(jīng)?營目標(biāo)：?成本費用?、可控費?用、資本?性支出控?制在預(yù)算?范圍內(nèi)；?勞動工資?及社?；?金管理規(guī)?范?！?—和諧穩(wěn)?定目標(biāo)：?未發(fā)生員?工群眾越?級上訪、?集體上訪?及其它影?響企業(yè)穩(wěn)?定的事件??！?三個建設(shè)?”目標(biāo)：?實現(xiàn)黨建?責(zé)任制目?標(biāo)；規(guī)范?開展干部?選拔任用?工作；未?發(fā)生影響?中心形象?的負面宣?傳事件。?（二）?重點工作?落實情況?安全局?面持續(xù)穩(wěn)?定。以“?安全日”?學(xué)習(xí)活動?為載體，?結(jié)合實際?開展“強?意識”安?全活動，?開展了月?度“優(yōu)秀?作業(yè)現(xiàn)場?評比”活?動，實行?了月度工?作票互查?考核制度?，通過審?核、考評?、兌現(xiàn)，?有效地促?進了員工?執(zhí)行規(guī)章?的規(guī)范意?識。嚴格?各級人員?的安全履?責(zé)評估工?作，強化?現(xiàn)場安全?管理，加?強現(xiàn)場安?全稽查的?執(zhí)行力度?，全面檢?查安全工?器具及車?輛，有計?劃地開展?安全現(xiàn)場?巡查活動?，堅決控?制和消除?影響安全?