成本管理制度

..成本管理制度122.1..

..

編財業(yè)的經(jīng)濟期檢查各組織力提

究效益2.2，分；檢查、考各部門的，..

..。2.3

..

..負責控制制低；組織好事2.3.10其他2.42.5..

..班情況用般有33.13.23.3預測的結(jié)以形..

..3.4多個與生擇出3.5提出為達3.63.7各項費確計44.1..

..

..

..4.2業(yè)在成本明確尋下預收集理出能選擇分析價5..

..5.1

5.2..

..1919月1至月實上年第四5.3試過

=%×%=%÷（1+×=×%=%%..

..5.4產(chǎn)特點和成本計劃見附注意成本時保證不同

6..

..6.1

6.2

上優(yōu)不考..

..實現(xiàn)目各一--..

..產(chǎn)品6.3成產(chǎn)強生產(chǎn)過

當量料消耗額..

..6.4有效得采取準單

a．b．用量標消耗定×ab..

..=工時標×

=÷=÷變動固定67.1

..

..7.2

7.3的

..

8附件

..附件一——一級核算編制成本計劃程序圖附件二——分級核算編制成本計劃程序圖附件三——價值工程計劃實施程序圖附件四——輔助生產(chǎn)車間成本計劃表附件五——基本生產(chǎn)車間直接費用計劃表附件六——基本生產(chǎn)車間制造費用計劃分配表附件七——基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本計劃表附件八——制造費用總預算表附件九——主要產(chǎn)品單位成本計劃表附件十——商品產(chǎn)品成本計劃表附件一：一級核算編制成本計劃程序圖編制計劃

經(jīng)營有關(guān)計劃成本歷史資料各種消耗定額費用開支標準等..

..依據(jù)制造費用預算

燃料動力費用預算

直接人工成本計劃

直接材料成本計劃各種期間費用預算產(chǎn)品單位成本計劃商品產(chǎn)品成本計劃..

..附件二：分級核算編制成本計劃程序圖編制計劃依據(jù)

經(jīng)營有關(guān)計劃成本歷史資料各種消耗定額費用開支標準等各車間成本計劃工作

輔助生產(chǎn)分配計劃

輔助生產(chǎn)成本計劃

基本生產(chǎn)直接費用

基本生產(chǎn)制造費用

基本生產(chǎn)制造費用預算

預算

分配計劃..

..全廠成本計劃工作各種期間費用預算產(chǎn)品單位成本計劃商品產(chǎn)品成本計劃附件三：..

..價值工程計劃實施程序圖選擇對象設(shè)計方面

生產(chǎn)方面

銷售方面

成本方面收集情報本企業(yè)基

技術(shù)資料

經(jīng)濟資料

用戶意見本情況功能分析功能了解功能整理

功能評價制定方案..

..提出改進方案評價改進方案

選定最優(yōu)方案確定目標成本附件四：輔助生產(chǎn)車間成本計劃表年度：

單位：元費用計劃

費用分配..

..成本項目

金額

受益部門

生產(chǎn)工時

分配率

分配金額直接材料燃料動力直接人工制造費用其中：辦公費折舊費低值易耗品勞動保護費其他合計

第一車間第二車間……管理部門合計分配率=費用總額生產(chǎn)總工時分配費用=各車間、部門生產(chǎn)工時×分配率制表：

審核：

批準：附件五：車間：

基本生產(chǎn)車間直接費用計劃表年度：

單位：元甲產(chǎn)品（計劃產(chǎn)量_____）

乙產(chǎn)品（計劃產(chǎn)量_____）計量單

單位成本

總成本

單位成本

總成本費用項目單位價消耗

金額

消耗

金額

消耗

金額

消耗

金額定額

定額

定額

定額①②⑥③=④=⑤

⑦=

⑧=

⑨=⑧×..

..②①

②計劃

=④①

⑥①

⑥計劃

①⑦或計

計劃產(chǎn)產(chǎn)量

產(chǎn)量劃產(chǎn)量

量直接材料其中：A

材千克料

千克B料元輔料燃料動力其中：煤電直接人工合計

千克度工時制表：

審核：

批準：

年

月

日附件六：車間：費用計劃

基本生產(chǎn)車間制造費用計劃分配表年度：費用分配

單位：元明細科目

金額

生產(chǎn)工時

分配金額工資

產(chǎn)品名稱

單位

分配率

單位總產(chǎn)品

總產(chǎn)品辦公費

產(chǎn)品

產(chǎn)品..

折舊費消耗材料低值易耗品修理費勞動保護費試驗檢驗費其他合計

..甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品……合計分配率=費用總額生產(chǎn)總工時分配費用=各產(chǎn)品生產(chǎn)工時×配率制表：

審核：

批準：

年

月

日附件七：車間：

基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本計劃表年度：

單位：元項目

甲產(chǎn)品計劃產(chǎn)量：

乙產(chǎn)品計劃產(chǎn)量：_____

計劃總成本單位成本

總成本

單位成本

總成本直接材料燃料動力直接人工..

..制造費用合計制表：

審核：

批準：

年

月

日附件八：制造費用總預算表年度：

單位：元明細項目

修理車間

第一車間

第二車間

減內(nèi)部轉(zhuǎn)賬合計工資辦公費折舊費消耗材料低值易耗品修理費..

..勞動保護費試驗檢驗費其他合計制表：

審核：

批準：

年

月

日注：在匯總編制制造費用總預算時，應(yīng)注意扣除內(nèi)部轉(zhuǎn)賬部分，避免重復計算。附件九：產(chǎn)品名稱：計劃產(chǎn)量：

主要產(chǎn)品單位成本計劃表年度：

單位：元單位成本成本項目

降低額

降低率上年預計平均

本年計劃直接材料燃料動力直接人工制造費用..

..合計制表：

審核：

批準：注品單位成本計劃生產(chǎn)該種產(chǎn)品的各車間的成本計劃結(jié)轉(zhuǎn)法匯總編制的。附件十：商品產(chǎn)品成本計劃表年度：

單位：元計劃

單位成本上年

按上年預計

總成本按本年計產(chǎn)品名稱

本年產(chǎn)

預計

平均單位成

劃單位成

降低額

降低率計劃量①

平均②