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2/2法律年度工作計(jì)劃法律年度工作方案合集9篇

時(shí)間在消逝,從不停留,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),現(xiàn)在就讓我們制定一份方案,好好地規(guī)劃一下吧。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改??下面是我收集整理的法律年度工作方?篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

法律年度工作方案篇1

20xx年法律救濟(jì)工作堅(jiān)持以十八屆四中全會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo),深化貫徹省、市法律救濟(jì)工作精神,落實(shí)局黨組“主動(dòng)、有為、有效”的工作理念,進(jìn)一步提高法律救濟(jì)公眾知曉率,擴(kuò)大法律救濟(jì)掩蓋面,提升法律救濟(jì)服務(wù)質(zhì)量和滿足度,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成為民辦實(shí)事任務(wù)。

一、進(jìn)一步提高服務(wù)水平,打造品牌窗口

法律救濟(jì)服務(wù)大廳和政務(wù)中心法律救濟(jì)窗口連續(xù)推行開放式服務(wù)辦公,進(jìn)一步規(guī)范便民窗口的服務(wù)指引、法律詢問、申請(qǐng)受理、答疑解惑等職責(zé)。

1、規(guī)范熱線值班制度。從轄區(qū)內(nèi)執(zhí)業(yè)律師、執(zhí)業(yè)法律工中擇優(yōu)選擇一批閱歷豐富、業(yè)務(wù)精湛、態(tài)度仔細(xì)的專業(yè)人員(暫定25名),負(fù)責(zé)接待群眾來訪,接聽來電詢問,每位人員做到著裝干凈、服務(wù)熱忱,登記具體,解答專業(yè)。

2、程序規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。窗口工作人員在接待、審查、指派等過程中推行陽光服務(wù),實(shí)現(xiàn)接待人員掛牌上崗,做好值班日志、來電來訪及網(wǎng)上系統(tǒng)登記和輿情分析。

3、開拓綠色通道。對(duì)老年人、殘疾人、未成年人、低收入家庭、下崗失業(yè)人員、農(nóng)夫工等弱勢(shì)群體的法律救濟(jì)申請(qǐng),簡(jiǎn)化申請(qǐng)手續(xù),對(duì)申請(qǐng)法律救濟(jì)的弱勢(shì)群體供應(yīng)“一站式”服務(wù),法律詢問,法律救濟(jì)申請(qǐng)、申請(qǐng)審批、指派等流程全部在大廳內(nèi)一站完成;

二、進(jìn)一步加強(qiáng)法援宣揚(yáng),擴(kuò)大社會(huì)影響

1、加大三級(jí)宣揚(yáng)力度。市中心組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律救濟(jì)工作站)開展法律救濟(jì)宣揚(yáng),深化“法援蒼生、與您同行”法律救濟(jì)系列宣揚(yáng)和服務(wù)活動(dòng),切實(shí)維護(hù)困難群眾合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各法律救濟(jì)工作站至少開展1次以上的法律救濟(jì)宣揚(yáng)活動(dòng),義務(wù)為當(dāng)?shù)厝罕娦麚P(yáng)法律學(xué)問、供應(yīng)法律詢問、轉(zhuǎn)介4件合符條件的法律救濟(jì)案件。

2、開展媒體大宣揚(yáng)。每季度組織值班律師就來電來訪、法律求助聚焦進(jìn)行輿情分析、案例剖析,適時(shí)進(jìn)行宣揚(yáng),擴(kuò)大影響力。

三、進(jìn)一步規(guī)范工作程序,完善管理體制

進(jìn)一步加強(qiáng)法律救濟(jì)工作制度建設(shè),科學(xué)完善法律救濟(jì)管理機(jī)制,確保法律救濟(jì)各項(xiàng)工作規(guī)范有序健康進(jìn)展。

1、科學(xué)指派,確保為民辦實(shí)事任務(wù)順當(dāng)完成。結(jié)合考評(píng)工作指導(dǎo)各法律救濟(jì)工作站做好當(dāng)?shù)剌爡^(qū)內(nèi)合符法律救濟(jì)條件的當(dāng)事人申請(qǐng)法律救濟(jì),引導(dǎo)執(zhí)業(yè)律師、執(zhí)業(yè)法律工對(duì)在接待群眾詢問過程中遇到合符法律救濟(jì)條件的當(dāng)事人做好法律救濟(jì)申請(qǐng)轉(zhuǎn)介工作,確保全年為民辦實(shí)事任務(wù)的順當(dāng)完成。

2、加大指導(dǎo)監(jiān)督力度,確保案件質(zhì)量。法律救濟(jì)受案范圍、條件、程序、承辦人姓名、承辦結(jié)果、補(bǔ)貼發(fā)放等內(nèi)容在政務(wù)公開欄、法治瀏陽網(wǎng)上公開;完善聽庭和回訪制度,實(shí)行隨機(jī)抽查的方式確定聽庭案件,主要是救濟(jì)律師庭前預(yù)備、案件事實(shí)把握及法律運(yùn)用,案件回訪達(dá)到100%;開展案卷質(zhì)量評(píng)查和質(zhì)量檢查,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行上級(jí)統(tǒng)一的法律救濟(jì)新文書格式,提高法律救濟(jì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1依據(jù)轄區(qū)實(shí)際實(shí)行分片召開例會(huì)的形式,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律救濟(jì)工作站人員和市直有關(guān)法律救濟(jì)工作站工作人員的法律救濟(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。指導(dǎo)各救濟(jì)工作站負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)。

2、對(duì)法律救濟(jì)熱線值班人員進(jìn)行培訓(xùn),從著裝形象、首問責(zé)任、崗位職責(zé)、窗口工作規(guī)范、詢問接待技巧、群眾滿足服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、窗口工作紀(jì)律、法律救濟(jì)條例等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)法律救濟(jì)服務(wù)熱線文明用語、窗口首問責(zé)任、群眾滿足服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等工作制度監(jiān)督執(zhí)行,有效提高窗口接待規(guī)范水平和法律服務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)量。

五、構(gòu)建公共法律服務(wù)體系,建設(shè)法律救濟(jì)惠民服務(wù)工程。

1、構(gòu)建法律救濟(jì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以市法律救濟(jì)中心建設(shè)為中心點(diǎn),在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所,律師事務(wù)所、基層法律服務(wù)所,工、青、婦、老、殘聯(lián)、看管所等設(shè)立法律救濟(jì)工作站,并在全市401個(gè)行政村建立法律救濟(jì)聯(lián)系點(diǎn),組建聯(lián)絡(luò)員,動(dòng)員社會(huì)力氣參加法律救濟(jì)工作。

2、建立法律救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,不斷提高法律救濟(jì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大法律救濟(jì)受援面,連續(xù)加大對(duì)老年人、殘疾人、未成年人、低收入家庭、下崗失業(yè)人員、農(nóng)夫工等弱勢(shì)群體的法律救濟(jì)力度,使法律救濟(jì)惠及更多的困難群眾,實(shí)現(xiàn)“能援盡援,應(yīng)援優(yōu)援”。

3、推廣“點(diǎn)援制”。樂觀推廣受援人在法律救濟(jì)中心公布的法律救濟(jì)律師、基層法律工名單中選擇承辦人,再由法律救濟(jì)中心指派該承辦人的辦案方式。

4、樂觀推行信息系統(tǒng)建設(shè)。通過融合電話、網(wǎng)站、短信、微博、微信等方式,建立健全標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、功能完善、互聯(lián)互通、平安牢靠的法律救濟(jì)信息管理系統(tǒng),便利群眾網(wǎng)上詢問和申請(qǐng),逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理、審批和指派,全力將法律救濟(jì)中心打造成為集公眾維權(quán)、法律服務(wù)、法律救濟(jì)于一體的對(duì)外便民法律服務(wù)平臺(tái)。

5、創(chuàng)新工作方式。逐步完善援調(diào)對(duì)接機(jī)制、推行疑難案件爭(zhēng)論制度,權(quán)力義務(wù)告知書制度和聽庭制度等,進(jìn)一步提高法律救濟(jì)工作服務(wù)水平與辦案質(zhì)量,豐富和完善法律救濟(jì)案件辦理方式,滿意人民群眾多樣化的法律救濟(jì)需求。

6、連續(xù)加大投入。樂觀向政府及有關(guān)部門匯報(bào)法律救濟(jì)工作,落實(shí)法律救濟(jì)政府責(zé)任,加大財(cái)政投入,供應(yīng)經(jīng)費(fèi)保障,確保法律救濟(jì)工作縱深進(jìn)展。

法律年度工作方案篇2

20xx年要連續(xù)全面深化貫徹《法律救濟(jì)條例》,根據(jù)上級(jí)法律救濟(jì)工作要求,全面推動(dòng)法律救濟(jì)工作的新進(jìn)展,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧新龍池做出新貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將今年工作支配如下:

一、扎實(shí)有效地開展好法律救濟(jì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,嚴(yán)格根據(jù)《法律救濟(jì)條例》的規(guī)定樂觀開展法律救濟(jì)工作,努力提高法律服務(wù)質(zhì)量。

二、廣泛宣揚(yáng)法律救濟(jì)條例及相關(guān)法律法規(guī),組織的街頭宣揚(yáng)詢問活動(dòng),采納懸掛宣揚(yáng)條幅,發(fā)放宣揚(yáng)單,設(shè)立詢問臺(tái)等形式讓社會(huì)了解法律救濟(jì),支持法律救濟(jì),促進(jìn)條例的貫徹實(shí)施;利用5.19助殘日、9.1《法律救濟(jì)條例》實(shí)施紀(jì)念日和12.4法制宣揚(yáng)日,充分利用報(bào)刊、廣播、電視播放等方式開展宣揚(yáng),營(yíng)造良好的談?wù)摲諊?。讓社?huì)知曉法律救濟(jì)制度對(duì)保障弱者的合法權(quán)益,促進(jìn)司法公正,發(fā)揮維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要作用和意義,宣揚(yáng)法律救濟(jì)是國家為保障實(shí)現(xiàn)“公民在法律面前一律公平”的基本權(quán)利。

三、壯大法律救濟(jì)隊(duì)伍,健全法律救濟(jì)工作網(wǎng)絡(luò),集中整合工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委、殘聯(lián)、法律救濟(jì)工作站人員和支援者,調(diào)動(dòng)他們的樂觀性,讓他們盡可能參加到此項(xiàng)工作中來。

四、加強(qiáng)檔案管理,未歸檔的案卷盡早止整理歸檔。

五、仔細(xì)解答法律詢問問題,做好救濟(jì)案件代理,真正做到維護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益。

六、根據(jù)區(qū)局統(tǒng)一的要求受理法律救濟(jì)案件;每半年向區(qū)法律救濟(jì)中心報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作簡(jiǎn)報(bào)和信息。案件的受理依照文件規(guī)定進(jìn)行審批,嚴(yán)格執(zhí)行“四統(tǒng)一”的原則。同時(shí)加大走訪、電話回訪力度,對(duì)重大、疑難案件組織集中爭(zhēng)論討論,切實(shí)保障辦案質(zhì)量。

七、在農(nóng)忙、春節(jié)等大批農(nóng)夫工返鄉(xiāng)之際,組織各村法律救濟(jì)工作人員到田間地頭宣揚(yáng)法律救濟(jì)學(xué)問,增加了農(nóng)夫工的維權(quán)意識(shí)。

八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。全體工作人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策、法律、法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。切實(shí)提高政治和業(yè)務(wù)水平,按時(shí)參與集中學(xué)習(xí)。做到理論聯(lián)系實(shí)際結(jié)合本職工作,學(xué)以致用學(xué)有所得。

九、進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)夫工的法律救濟(jì)宣揚(yáng)力度。落實(shí)便民利民措施,簡(jiǎn)化對(duì)農(nóng)夫工供應(yīng)法律救濟(jì)工作程序。

1、降低法律救濟(jì)門檻,連續(xù)開拓農(nóng)夫工法律救濟(jì)綠色通道。

2、對(duì)申請(qǐng)支付勞動(dòng)酬勞和工傷賠償法律救濟(jì)的不再審查其經(jīng)濟(jì)條件,直接予以受理。

法律年度工作方案篇3

20xx年,是公司實(shí)現(xiàn)其次次跨越式進(jìn)展的關(guān)鍵一年,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),依據(jù)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,結(jié)合我公司經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展實(shí)際,提出綜合管理與法律事務(wù)基本工作思路:

一、以QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)為突破口,健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

初步工作支配:

(一)、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加大體系建設(shè)工作力度。

由于公司機(jī)關(guān)搬遷、重組等客觀緣由,公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒有踏上工作進(jìn)度,特殊是內(nèi)控體系建設(shè)工作,由于機(jī)構(gòu)變化,原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內(nèi)控項(xiàng)目組要求必需于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作,并正式運(yùn)行,公司要在不到半年的時(shí)間,完成其它兄弟企業(yè)一年半時(shí)間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實(shí)施工作必需于9月份完成,并將于四季度對(duì)我公司進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。時(shí)間緊、任務(wù)重。為此,公司上下必需統(tǒng)一思想,加大工作力度,強(qiáng)化體系建立實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)體系建立工作人員,統(tǒng)籌支配,倒排時(shí)間,全力開展體系建立實(shí)施工作。

1、召開一次貫標(biāo)工作會(huì)議(2月),各分公司一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標(biāo)工作人員參與,支配部署各階段工作任務(wù),進(jìn)一步明確責(zé)任,統(tǒng)一思想。

2、修訂貫標(biāo)工作管理制度和考核評(píng)價(jià)方法,將體系建立實(shí)施工作納入業(yè)績(jī)考核范圍,嚴(yán)格檢查,仔細(xì)兌現(xiàn),確保各項(xiàng)貫標(biāo)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

3、健全組織機(jī)構(gòu),充實(shí)貫標(biāo)工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重,目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿意貫標(biāo)工作需要,到3月份文件編寫時(shí),更需要大量的文件審核人員,為此,在處室基本上,再臨時(shí)抽調(diào)2至3名貫標(biāo)工作人員,以加強(qiáng)貫標(biāo)工作力氣。

(二)、深化培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

從去年貫標(biāo)工作開展?fàn)顩r看,全方位培訓(xùn)和深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是體系建立實(shí)施階段性工作按時(shí)、保質(zhì)完成的保證。為此,要抓好以下幾方面的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):

1、貫標(biāo)骨干的培訓(xùn)。在體系試運(yùn)行后、符合性審核前,進(jìn)行QHSE管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),培育一批懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)審核的骨干,為公司內(nèi)部審核和體系運(yùn)行維護(hù)供應(yīng)保障。在此基礎(chǔ)上,對(duì)部分骨干進(jìn)行重點(diǎn)培育,組織參與外部審核員取證培訓(xùn)。在內(nèi)控體系測(cè)試前,貫標(biāo)工作人員與審計(jì)人員一起,進(jìn)行內(nèi)控測(cè)試培訓(xùn),確保內(nèi)控測(cè)試質(zhì)量。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)。主要有內(nèi)控體系學(xué)問、文件和流程圖編寫培訓(xùn)、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓(xùn),以保證文件編寫質(zhì)量和實(shí)施力度。

3、員工培訓(xùn)。主要是QHSE管理體系意識(shí)培訓(xùn)、因素識(shí)別評(píng)價(jià)培訓(xùn)和編制完成后的操作規(guī)程、應(yīng)急方案的培訓(xùn)。主要由各基層單位組織完成,兩級(jí)體系辦實(shí)行抽查、考試等形式進(jìn)行跟蹤檢查。

(三)、做好體系設(shè)計(jì)和職能安排工作,編制體系文件,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、根據(jù)體系建立初始化工作形成的資料,仔細(xì)分析公司管理現(xiàn)狀,確定符合公司實(shí)際的體系設(shè)計(jì)方案。

2、統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)行體系文件化工作,在公司原有管理制度基礎(chǔ)上,整合完善。文件、流程圖、流程說明、RCD文檔一次完成,確保公司的文件系統(tǒng)滿意公司管理實(shí)際,又同時(shí)滿意QHSE管理體系、內(nèi)部掌握體系的要求。

3、以體系文件為基礎(chǔ),構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機(jī)制。

(四)、狠抓體系運(yùn)行,開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審,規(guī)范體系運(yùn)作。

體系建立是基礎(chǔ),規(guī)范運(yùn)作是關(guān)鍵。在體系試運(yùn)行一段時(shí)間后,開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測(cè)試和QHSE管理體系符合性審核,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺體系運(yùn)行中存在的問題,對(duì)體系文件進(jìn)行修訂,并開展一次管理評(píng)審,系統(tǒng)總結(jié)體系運(yùn)行中存在的問題,提出改進(jìn)方案。體系正式運(yùn)行后,要建立定期審核的制度,落實(shí)考核,確保一次通過煉油板板的檢查驗(yàn)收和股份公司內(nèi)控項(xiàng)目驗(yàn)收。

二、連續(xù)加強(qiáng)法律事務(wù)管理,建立健全公司內(nèi)部法律保障體系,變事后處理為超前預(yù)防,充分運(yùn)用法律手段防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

初步工作支配:

(一)、理順法律事務(wù)管理的各種工作關(guān)系和流程,修訂、完善和補(bǔ)充相關(guān)制度,使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。同時(shí),在公司范圍內(nèi)深化開展法律風(fēng)險(xiǎn)源分析和防范掌握工作,逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

1、公司現(xiàn)有合同管理實(shí)施細(xì)則、糾紛案件管理實(shí)施細(xì)則、股權(quán)管理實(shí)施細(xì)則等幾個(gè)法律業(yè)務(wù)方面的管理制度,但這些制度制定之后始終沒有進(jìn)行過評(píng)估和修訂,操作性不強(qiáng),已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作快速進(jìn)展的現(xiàn)實(shí),急待修改和完善。

2、此外,還需要補(bǔ)充授權(quán)管理實(shí)施細(xì)則、工商登記管理方法、招投標(biāo)管理方法等制度。

3、在完善制度的同時(shí),明確合同管理、糾紛案件處理、授權(quán)管理、工商登記管理、招投標(biāo)管理等幾個(gè)主要工作流程。此項(xiàng)工作跟公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推動(dòng)。

4、以股份公司大力推動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立為契機(jī),在公司范圍內(nèi)深化開展法律風(fēng)險(xiǎn)源分析和防范掌握工作,逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險(xiǎn)源分析框架,各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系。完成時(shí)間:依據(jù)股份公司的整體支配進(jìn)度進(jìn)行。

(二)、以全面推行股份公司標(biāo)準(zhǔn)化合同文本為契機(jī),規(guī)范合同管理流程,連續(xù)加大合同管理的力度和深度,做好合同審查、會(huì)簽、統(tǒng)計(jì)、分析等日常性工作。

1、擬推行的20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)合同文本是:建設(shè)工程施工合同(第一批)、加油站資產(chǎn)租賃合同、買賣合同(機(jī)電設(shè)備)、買賣合同(建材類)、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、油品買賣合同、有限責(zé)任公司章程、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同(其次批)、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)詢問合同、托付律師服務(wù)合同、律師服務(wù)保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營(yíng)合同、汽車租賃合同、設(shè)備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項(xiàng)工作方案在3月31日以前完成。

2、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。合同管理人員要根據(jù)股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個(gè)月的合憐憫況以Excel標(biāo)準(zhǔn)表格形式完成每月數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)上傳。

3、規(guī)范選購類合同的招投標(biāo)工作。制定招投標(biāo)管理方法,完善招投標(biāo)程序并嚴(yán)格執(zhí)行,降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4、做好合同管理的達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。公司及各分公司合同管理部門要樂觀與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系,開展“重合同、守信用”單位創(chuàng)建活動(dòng),既要重視創(chuàng)建過程,也要重視創(chuàng)建結(jié)果,促進(jìn)合同管理工作達(dá)標(biāo)升級(jí),提高公司的信譽(yù)度和知名度。

5、進(jìn)一步完善合同檢查考核工作。今年,公司將加大檢查考核的力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),突出考核制度落實(shí)、職責(zé)履行、合同質(zhì)量、合同管理系統(tǒng)運(yùn)行等方面內(nèi)容。

(三)、連續(xù)加強(qiáng)糾紛案件處理力度,提高勝訴率和執(zhí)行效率,樂觀維護(hù)公司的合法權(quán)益。同時(shí)完善合同全程監(jiān)督體系,保證合同的全程監(jiān)控。

1、連續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現(xiàn)有的加油站、應(yīng)收貨款、數(shù)質(zhì)量以及勞動(dòng)糾紛案件,主動(dòng)實(shí)行措施,加強(qiáng)起訴和應(yīng)訴工作,樂觀維護(hù)公司合法權(quán)益。尤其對(duì)那些發(fā)生時(shí)間長(zhǎng)、涉及標(biāo)的'大、潛在隱患多的糾紛案件,要抓緊處理,爭(zhēng)取盡快結(jié)案。

2、加強(qiáng)對(duì)糾紛案件發(fā)生的緣由分析。把案件處理與改進(jìn)管理相結(jié)合,對(duì)已發(fā)生的每一起案件進(jìn)行總結(jié)分析,查找案件發(fā)生的緣由,總結(jié)閱歷教訓(xùn),提出法律建議,準(zhǔn)時(shí)傳遞到各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員,堵塞漏洞,改進(jìn)管理。

3、加強(qiáng)合同履行的監(jiān)控。對(duì)以前簽訂正在履行的合同加強(qiáng)監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)案件源、風(fēng)險(xiǎn)源和當(dāng)年新發(fā)生案件的分析,尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),主動(dòng)實(shí)行預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)從事后處理向事前掌握轉(zhuǎn)變。

(四)、連續(xù)做好或協(xié)作做好股權(quán)管理、法律授權(quán)管理、工商法律事務(wù)管理、商標(biāo)使用管理、商業(yè)隱秘愛護(hù)、外聘律師管理等相關(guān)法律事務(wù),拓寬法律工作的領(lǐng)域。

1、從完善制度和工作程序入手,抓好基礎(chǔ)工作和日常性工作。

2、協(xié)作公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速進(jìn)展的實(shí)際狀況,加大力度做好云南地區(qū)新開加油站的工商登記工作。

(五)、做好普法宣揚(yáng),深化開展依法治理工作。

1、利用公司站、內(nèi)部刊物、多媒體等形式,開設(shè)普法專欄。設(shè)立“案例說法”、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常見法律問題”、“在線法律救濟(jì)”等欄目,使公司的廣闊員工可以在平常就可以看到和學(xué)習(xí)到相關(guān)的法律學(xué)問,不僅可以解決工作中遇到的法律問題,甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應(yīng)的法律救濟(jì),將普法工作滲透到日常工作之中。

2、提高公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素養(yǎng),要利用合適的時(shí)間,邀請(qǐng)法律工作專家,就依法治企和行政許可法、合同法、勞動(dòng)法等部門法規(guī),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行法治教育。

3、邀請(qǐng)有關(guān)專家就“防盜搶、防哄騙”以及“防職務(wù)犯罪”等防范刑事犯罪學(xué)問舉辦講座,提高廣闊一線工作人員的防范意識(shí)和法律意識(shí)。

4、以普法競(jìng)賽的方式在全公司范圍內(nèi)開展一次較大規(guī)模的普法宣揚(yáng)活動(dòng)。普法競(jìng)賽工作可以在年中布置,四季度以測(cè)試題的形式在全公司范圍內(nèi)開展,在12.4憲法宣揚(yáng)日以前結(jié)束。

(六)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高法律人員的整體素養(yǎng)。

1、要保持法律工作人員的相對(duì)穩(wěn)定,在調(diào)整法律工作人員之前,需征得西南公司主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理與法律事務(wù)處同意。

2、法律人員要不斷學(xué)習(xí)法律、管理、營(yíng)銷學(xué)問,爭(zhēng)取取得國家認(rèn)可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格;要熟識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)各分公司之間的信息溝通和閱歷溝通,實(shí)現(xiàn)資源共享,促進(jìn)管理水平不斷提高。

三、以體系內(nèi)審為切入點(diǎn),建立目標(biāo)管理機(jī)制,形成果效考核體系基本框架。

初步工作支配:

在QHSE管理體系和內(nèi)控體系建立運(yùn)行的基礎(chǔ)上,開展體系內(nèi)審,將內(nèi)審與日常考核掛鉤。經(jīng)一段時(shí)間運(yùn)行后,對(duì)公司目標(biāo)、指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)研,確定比較合理的目標(biāo)體系方案,經(jīng)充分爭(zhēng)論后,形成整體目標(biāo)考核體系,確定考核方法,制定目標(biāo)管理與績(jī)效考核的配套激勵(lì)和監(jiān)督制度,年末形成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系。

以上工作思路,是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上,進(jìn)行部分修改后形成的,尚未完全考慮成熟,有待進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,請(qǐng)?jiān)诖嘶A(chǔ)上,從全處工作角度動(dòng)身,思索今年的工作,并提出修改意見。

法律年度工作方案篇4

xx年云山鎮(zhèn)法律救濟(jì)工作要緊密圍繞上級(jí)要求,加快推動(dòng)民生建設(shè)、維護(hù)社會(huì)諧穩(wěn)定、著力提升法律救濟(jì)辦案數(shù)量和質(zhì)量,著力強(qiáng)化法律救濟(jì)服務(wù)困難群眾的力量和水平,著力加快法律救濟(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的步伐和進(jìn)程,推動(dòng)全鎮(zhèn)法律救濟(jì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。

一是提升業(yè)務(wù)總量,堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的法律救濟(jì)詢問數(shù)和辦案任務(wù)。連續(xù)鞏固、完善、進(jìn)展以辦案服務(wù)為中心的法律救濟(jì)工作格局,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)法律救濟(jì)機(jī)構(gòu)和廣闊法律服務(wù)人員為民服務(wù)的樂觀性、主動(dòng)性、制造性,使我鎮(zhèn)法律救濟(jì)工作走在前頭。

二是降低受援門檻,應(yīng)援盡援。依據(jù)上級(jí)要求,逐步放寬經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn),把有關(guān)民生事項(xiàng)納入救濟(jì)范圍,不斷完善適應(yīng)我區(qū)基本狀況、掩蓋廣泛、滿意公眾需求的法律救濟(jì)服務(wù)體系。拓展和規(guī)范非拆訟調(diào)解業(yè)務(wù),樂觀探究完善法律救濟(jì)與人民調(diào)解等服務(wù)手段的連接協(xié)作機(jī)制,不斷改進(jìn)服務(wù)方式方法,努力為基層困難群眾供應(yīng)多層次、多樣化的法律關(guān)心。將辦結(jié)的合乎法律救濟(jì)案件要求的非拆訟調(diào)解案件納入法律救濟(jì)工作考核體系,推動(dòng)非拆訟調(diào)解業(yè)務(wù)的開展。

三是強(qiáng)化法律救濟(jì)質(zhì)量監(jiān)管。健全完善法律救濟(jì)案件質(zhì)量評(píng)估體系,杜絕不符合法律救濟(jì)的案件,堅(jiān)決根據(jù)上級(jí)下達(dá)的法律救濟(jì)案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估指標(biāo),做好法律救濟(jì)案件的辦是、理和案卷的歸檔整理工作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正,對(duì)不符合條件的案件進(jìn)行賜予退加,準(zhǔn)時(shí)訂正存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,切實(shí)提高法律救濟(jì)辦案質(zhì)量和法律救濟(jì)的社會(huì)認(rèn)可度和公信力。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化法律救濟(jì)工作站的建設(shè)。根據(jù)區(qū)局要求,做到規(guī)章制度上墻、有各類工作臺(tái)帳、法律救濟(jì)資料電腦備存;做到準(zhǔn)時(shí)上報(bào)法律救濟(jì)詢問表格,準(zhǔn)時(shí)完成局法律救濟(jì)部門交辦的其他相關(guān)法律救濟(jì)工作。

五是注意輿情分析。法律救濟(jì)工作站要樂觀開展當(dāng)?shù)胤删葷?jì)工作,樂觀介入社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,準(zhǔn)時(shí)化解不和諧、不穩(wěn)定因素,努力為各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施行依法科學(xué)決策供應(yīng)有價(jià)值的意見和建議,發(fā)覺重大或重要輿情準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告,并適時(shí)寫出輿情分析上報(bào)。

法律年度工作方案篇5

一、常規(guī)工作

常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律詢問,合同的審查以及基本的資信調(diào)查(主要包括工商、房產(chǎn)信息調(diào)查),依據(jù)客戶需要,也包含少量的簡(jiǎn)潔談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關(guān)手續(xù)所需的法律意見書),上述內(nèi)容在常年法律顧問合同中均已包含。

二、關(guān)于供應(yīng)較深化的法律服務(wù)的基本方案

常年法律顧問常規(guī)服務(wù)模式存在的主要缺點(diǎn)在于基本屬于被動(dòng)式服務(wù),對(duì)于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防性不夠,往往是消失問題倉促上陣,因此也簡(jiǎn)單造成最終結(jié)果存在多多少少的圓滿,其實(shí)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的掌握并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。詳細(xì)而言,公司已有比較規(guī)范全面的風(fēng)險(xiǎn)掌握制度,假如上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應(yīng)當(dāng)能取得更好的效果。詳細(xì)方案包括如下幾點(diǎn),供公司參考:

1、法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)控

在去年的常年法律顧問工作中,有意識(shí)加強(qiáng)了與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,一方面有助于提前介入及預(yù)防可能消失的法律風(fēng)險(xiǎn),另一方面有助于熟識(shí)公司業(yè)務(wù)的詳細(xì)運(yùn)作。我們認(rèn)為,這一工作模式能比較解決實(shí)際問題,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化,但這有賴于公司能否有進(jìn)一步的制度支配。

2、合同管理制度及常用合同文本的修訂

在我們最初擔(dān)當(dāng)公司常年法律顧問工作時(shí),曾對(duì)公司的合同管理制度及常用合同文本進(jìn)行過梳理和規(guī)范,但究竟幾年過去了,建議公司是否考慮重新修訂,如重新修訂,是否請(qǐng)公司各有關(guān)部門(尤其是業(yè)務(wù)部門)均提出書面意見。

3、法律培訓(xùn)工作

供應(yīng)了擬開展的三項(xiàng)專題法律培訓(xùn)方案,尤其是第一項(xiàng)主要針對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作中的實(shí)務(wù)性問題。我們的想法,公司法律培訓(xùn)的關(guān)鍵是以企業(yè)實(shí)務(wù)中遇到的法律問題及可能消失的法律風(fēng)險(xiǎn)、如何進(jìn)行正確操作進(jìn)行提示與指引,其中盡可能結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的實(shí)際案例。建議首先在上半年支配一至二次培訓(xùn),為保證效果,可否首先在部門負(fù)責(zé)人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。

以上即是XXXX年度常年法律顧問工作的基本方案支配,公司如有進(jìn)一步的要求我們將盡努力予以滿意。

法律年度工作方案篇6

全區(qū)法律救濟(jì)工作要緊密圍繞深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作,加快推動(dòng)民生建設(shè)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,著力提升法律救濟(jì)辦案數(shù)量和質(zhì)量,著力強(qiáng)化法律救濟(jì)服務(wù)困難群眾的力量和水平,著力加快法律救濟(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的步伐和進(jìn)程,推動(dòng)全區(qū)法律救濟(jì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的科學(xué)進(jìn)展。

1、提升業(yè)務(wù)總量。連續(xù)鞏固、完善、進(jìn)展以辦案服務(wù)為中心的新型工作格局,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)法律救濟(jì)機(jī)構(gòu)和廣闊法律服務(wù)人員拓展業(yè)務(wù)、為民服務(wù)的樂觀性、主動(dòng)性、制造性。全區(qū)法律救濟(jì)業(yè)務(wù)總量比上年增長(zhǎng)25%以上。

2、降低受援門檻。鼓舞和支持各工作站逐步放寬經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn),把有關(guān)民生事項(xiàng)納入救濟(jì)范圍,不斷完善適應(yīng)區(qū)情、掩蓋廣泛、滿意公眾需求的法律救濟(jì)服務(wù)體系。

3、創(chuàng)新服務(wù)方式。連續(xù)拓展和規(guī)范非訴訟調(diào)解業(yè)務(wù),樂觀探究完善法律救濟(jì)與人民調(diào)解、司法鑒定、公證等服務(wù)手段的連接協(xié)作機(jī)制,不斷改進(jìn)服務(wù)方式方法,努力為基層困難群眾供應(yīng)多層次、多樣化的法律關(guān)心。將辦結(jié)非訴訟調(diào)解案件納入法律救濟(jì)工作考核體系,推動(dòng)非訴訟調(diào)解業(yè)務(wù)的開展。

4、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。健全完善法律救濟(jì)案件質(zhì)量評(píng)估體系,科學(xué)合理制定案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化評(píng)估指標(biāo),完善保障措施。實(shí)行發(fā)放監(jiān)督卡、跟蹤調(diào)查、旁聽庭審、聘請(qǐng)監(jiān)督員等形式,準(zhǔn)時(shí)訂正存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,切實(shí)提高法律救濟(jì)的社會(huì)認(rèn)可度和公信力。

5、注意輿情分析。完善法律救濟(jì)工作機(jī)制,建立法律救濟(jì)建議制度,樂觀介入社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,準(zhǔn)時(shí)化解不和諧、不穩(wěn)定因素,努力為各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施行依法科學(xué)決策供應(yīng)有價(jià)值的意見和建議。

6、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。樂觀貫徹司法部有關(guān)支配部署,仔細(xì)總結(jié)“法律救濟(jì)便民服務(wù)”主題活動(dòng)的閱歷和做法,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,著手建立健全法律救濟(jì)實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程,完善相關(guān)制度規(guī)范,推動(dòng)便民服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

7、加強(qiáng)信息化建設(shè)。連續(xù)全面應(yīng)用司法部法律救濟(jì)信息管理系統(tǒng),推行法律救濟(jì)案件網(wǎng)上申請(qǐng)、受理、實(shí)時(shí)監(jiān)控,完善辦案、審批、查詢、監(jiān)督等功能,加強(qiáng)對(duì)各類信息的綜合、分析、研判,不斷提升服務(wù)決策的功能和作用。爭(zhēng)取在底全區(qū)全部法律救濟(jì)工作站都可以進(jìn)行網(wǎng)上審批辦案。

8、樂觀開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。根據(jù)中心、省市區(qū)委統(tǒng)一部署,組織引導(dǎo)法律救濟(jì)機(jī)構(gòu)和人員深化開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),樂觀投入“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)決信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng),增加廣闊法律救濟(jì)人員“以人為本、服務(wù)為民”的職業(yè)精神,增加法律救濟(jì)隊(duì)伍的向心力、分散力和戰(zhàn)斗力。

9、深化開展職業(yè)化建設(shè)。仔細(xì)貫徹廳黨委《關(guān)于貫徹省委政法委的實(shí)施意見》,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)秦皇島市試點(diǎn)工作閱歷和做法,根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施要求,在全區(qū)范圍內(nèi)推動(dòng)法律救濟(jì)隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。

10、加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)業(yè)監(jiān)督管理。充分利用2312348專線、便民窗口等形式,進(jìn)一步暢通投訴渠道,規(guī)范投訴處理工作,主動(dòng)接受社會(huì)各界和廣闊群眾的批判監(jiān)督。健全完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制,合理制定培訓(xùn)方案和內(nèi)容,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)“1+1”法律救濟(jì)志愿者項(xiàng)目的要求,做好法律救濟(jì)志愿者管理工作。

11、抓好典型推廣。部署開展法律救濟(jì)“雙先”、“雙十佳”和“百優(yōu)法律救濟(jì)精品案例”評(píng)比表彰活動(dòng),實(shí)行多種渠道和形式進(jìn)行宣揚(yáng)推介,打造鮮亮品牌,擴(kuò)大法律救濟(jì)社會(huì)影響力和美譽(yù)度。

12、突出宣揚(yáng)重點(diǎn)。深化開展法律救濟(jì)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營(yíng)等活動(dòng),強(qiáng)化針對(duì)性和實(shí)效性,力求內(nèi)容豐富多彩、形式生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂見,擴(kuò)大基層法律救濟(jì)公眾知曉率。

13、整合宣揚(yáng)資源。整合司法行政系統(tǒng)資源,堅(jiān)持將法律救濟(jì)宣揚(yáng)工作融入法制宣揚(yáng)、法律服務(wù)、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正等工作過程中,注意在開展司法行政工作中宣揚(yáng)法律救濟(jì),發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),形成系統(tǒng)合力。

14、強(qiáng)化機(jī)制保障。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度予以清理、修訂、補(bǔ)充、完善,把接待、申請(qǐng)、受理、審查、指派、監(jiān)督、補(bǔ)貼發(fā)放、歸檔管理等各環(huán)節(jié)工作制度建立并完善起來,形成用制度規(guī)范行為、按制度辦理業(yè)務(wù)、靠制度管理工作的新型機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)法律救濟(jì)工作專業(yè)化、規(guī)范化水平。

法律年度工作方案篇7

20xx年,區(qū)法律救濟(jì)工作著眼于服務(wù)保障和改善民生,深化開展法律救濟(jì)便民惠民服務(wù)活動(dòng),加快推動(dòng)民生建設(shè)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,著力提升法律救濟(jì)辦案數(shù)量和質(zhì)量,著力強(qiáng)化法律救濟(jì)服務(wù)困難群眾的力量和水平,著力加快法律救濟(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的步伐和進(jìn)程,推動(dòng)全區(qū)法律救濟(jì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)展。

1、提升業(yè)務(wù)總量。連續(xù)鞏固、完善、進(jìn)展以辦案服務(wù)為中心的新型工作格局,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)法律服務(wù)人員拓展業(yè)務(wù)、為民服務(wù)的樂觀性、主動(dòng)性、制造性,實(shí)現(xiàn)法律救濟(jì)業(yè)務(wù)總量穩(wěn)中有升。

2、降低受援門檻。鼓舞和支持各工作站逐步放寬經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn),把有關(guān)民生事項(xiàng)納入救濟(jì)范圍,不斷完善適應(yīng)區(qū)情、掩蓋廣泛、滿意公眾需求的法律救濟(jì)服務(wù)體系。

3、創(chuàng)新服務(wù)方式。深化與公、檢、法等部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,拓寬對(duì)農(nóng)夫工討薪等弱勢(shì)群體訴訟案件的救濟(jì)渠道。連續(xù)拓展和規(guī)范非訴訟調(diào)解業(yè)務(wù),樂觀探究完善法律救濟(jì)與人民調(diào)解、司法鑒定、公證等服務(wù)手段的連接協(xié)作機(jī)制,不斷改進(jìn)服務(wù)方式方法,努力為基層困難群眾供應(yīng)多層次、多樣化的法律關(guān)心。將辦結(jié)非訴訟調(diào)解案件納入法律救濟(jì)工作考核體系,推動(dòng)非訴訟調(diào)解業(yè)務(wù)的開展。延長(zhǎng)法律救濟(jì)服務(wù)渠道,探究在有條件的社區(qū)成立社區(qū)法律救濟(jì)工作站。

4、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。健全完善法律救濟(jì)案件質(zhì)量評(píng)估體系,科學(xué)合理制定案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化評(píng)估指標(biāo),完善保障措施。實(shí)行發(fā)放監(jiān)督卡、跟蹤調(diào)查、旁聽庭審、聘請(qǐng)監(jiān)督員等形式,準(zhǔn)時(shí)訂正存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,切實(shí)提高法律救濟(jì)的社會(huì)認(rèn)可度和公信力。制定法律救濟(jì)案卷評(píng)查方法,做到以案卷質(zhì)量定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把案卷質(zhì)量。

5、注意輿情分析。完善法律救濟(jì)工作機(jī)制,建立法律救濟(jì)建議制度,樂觀介入社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,準(zhǔn)時(shí)化解不和諧、不穩(wěn)定因素,努力為各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施行依法科學(xué)決策供應(yīng)有價(jià)值的意見和建議。

6、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。樂觀貫徹司法部有關(guān)支配部署,仔細(xì)總結(jié)“法律救濟(jì)便民服務(wù)”主題活動(dòng)的閱歷和做法,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,著手建立健全法律救濟(jì)實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程,完善相關(guān)制度規(guī)范,推動(dòng)便民服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

7、加強(qiáng)信息化建設(shè)。連續(xù)全面應(yīng)用司法部法律救濟(jì)信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)各類信息的綜合、分析、研判,不斷提升服務(wù)決策的功能和作用。

8、加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)業(yè)監(jiān)督管理。充分利用2612348專線、便民窗口等形式,進(jìn)一步暢通投訴渠道,規(guī)范投訴處理工作,主動(dòng)接受社會(huì)各界和廣闊群眾的批判監(jiān)督。健全完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制,合理制定培訓(xùn)方案和內(nèi)容,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)“1+1”法律救濟(jì)志愿者項(xiàng)目的要求,做好法律救濟(jì)志愿者管理工作。

9、突出宣揚(yáng)重點(diǎn)。深化開展法律救濟(jì)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營(yíng)等活動(dòng),強(qiáng)化針對(duì)性和實(shí)效性,力求內(nèi)容豐富多彩、形式生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂見,擴(kuò)大基層法律救濟(jì)公眾知曉率。

10、強(qiáng)化機(jī)制保障。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度予以清理、修訂、補(bǔ)充、完善,把接待、申請(qǐng)、受理、審查、指派、監(jiān)督、補(bǔ)貼發(fā)放、歸檔管理等各環(huán)節(jié)工作制度建立并完善起來,形成用制度規(guī)范行為、按制度辦理業(yè)務(wù)、靠制度管理工作的新型機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)法律救濟(jì)工作專業(yè)化、規(guī)范化水平。

法律年度工作方案篇8

法律工協(xié)會(huì)是韓山師范學(xué)院政法系黨總支領(lǐng)導(dǎo)下和政法系分團(tuán)委的指導(dǎo)下成立的同學(xué)群眾組織。本協(xié)會(huì)是以提高法學(xué)專業(yè)同學(xué)的專業(yè)學(xué)問水平,培育其專業(yè)技能,為社會(huì)供應(yīng)法律專業(yè)的服務(wù)為宗旨。

以通過舉辦與法學(xué)專業(yè)相關(guān)的各種活動(dòng),促進(jìn)法律學(xué)問的溝通,培育法學(xué)專業(yè)同學(xué)的專業(yè)技能,使同學(xué)真正做到運(yùn)用自身的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能服務(wù)社會(huì)為目的。

本協(xié)會(huì)的特色活動(dòng)包括,模擬法庭實(shí)戰(zhàn),組織法院旁聽,寒暑假到法院見習(xí)以及辯論賽等。以此促進(jìn)成員的學(xué)術(shù)溝通,提高法學(xué)學(xué)問水平,更好地培育法學(xué)技能。

我很榮幸成為xx年法律工協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)一職,我會(huì)以更加努力仔細(xì)的態(tài)度去管理好法協(xié),盼望法協(xié)可以更好的進(jìn)展。以下是我擔(dān)當(dāng)會(huì)長(zhǎng)的工作方案:

一、處理好各部門之前工作聯(lián)系,本協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)是由理事會(huì)和組織部、學(xué)習(xí)部、秘書部、宣編部四個(gè)基本職能部門組成。其中理事會(huì)由會(huì)長(zhǎng)、助理睬長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)及各部門部長(zhǎng)組成。其中會(huì)盡量支配到每個(gè)干事能所在其職,盡其能。對(duì)于法協(xié)內(nèi)部一些較小的事情,由會(huì)長(zhǎng)助理解決,原來設(shè)定一個(gè)副會(huì)長(zhǎng)管理模擬法庭的事,但由于同學(xué)出國留學(xué)的緣由。

因此模擬由會(huì)長(zhǎng)和學(xué)習(xí)部以及其他部門共同承辦,一個(gè)副會(huì)長(zhǎng)管理法協(xié)內(nèi)部財(cái)務(wù),另一個(gè)副會(huì)長(zhǎng)主要管理法院見習(xí)的事,學(xué)習(xí)部則是針對(duì)模擬法庭,法律之星之類活動(dòng)的題目案例征集,秘書部主要處理通知會(huì)長(zhǎng),副會(huì)長(zhǎng)以及各部門部長(zhǎng)的工作到每個(gè)同學(xué),讓法協(xié)內(nèi)部消息可以更好更快讓每個(gè)同學(xué)知道,宣編部主要是對(duì)于法協(xié)海報(bào),簡(jiǎn)介等等一些工作,組織部是對(duì)于法協(xié)內(nèi)部活動(dòng)一些組織和舉辦以及晚會(huì)等等召開的方案,盼望各個(gè)部門和副會(huì)長(zhǎng)大家之間能更好的協(xié)作,使法協(xié)往能更好更高的方向進(jìn)展出去。

二、9月末10月初,全體新干事們首先第一件事應(yīng)當(dāng)是協(xié)調(diào)各部門處理好法協(xié)迎新和招新的事,其中迎新宣揚(yáng)主要由各個(gè)部長(zhǎng)副部安排完成,迎新宣揚(yáng)的主要宣揚(yáng)點(diǎn)在于法協(xié)的品牌活動(dòng)“模擬法庭”,另外加上社聯(lián)那邊協(xié)作宣揚(yáng),法協(xié)的一些特色活動(dòng),以及加入法協(xié)可以學(xué)習(xí)到的一些法律學(xué)問,另外今年會(huì)盡量多宣揚(yáng)一些法協(xié)新的活動(dòng),詳細(xì)狀況和人員安排到時(shí)開學(xué)會(huì)召開會(huì)議進(jìn)行爭(zhēng)論,另外還有迎新晚會(huì)的內(nèi)容。

今年的招新面試初定在社團(tuán)之夜之后幾天,招新完確定法協(xié)新成員名單后則會(huì)如期進(jìn)行迎新聚會(huì)。今年對(duì)于11級(jí)法學(xué)專業(yè)同學(xué)只有一個(gè)班40個(gè)同學(xué)的緣由,法協(xié)內(nèi)部招新人員應(yīng)當(dāng)會(huì)取20個(gè)新成員左右,由于考慮到10級(jí)這年由于人數(shù)過多而安排到資源少的緣由,因此這個(gè)問題到時(shí)會(huì)與各個(gè)干事開會(huì)商議?。

三、9月末,創(chuàng)建一個(gè)供全部法協(xié)成員共同溝通和學(xué)習(xí)的博客,一些爭(zhēng)議的案例和法律法規(guī)都會(huì)上傳到博客上,供大家共同學(xué)習(xí)。

四、9月末(社團(tuán)之夜前)第一次模擬法庭(刑庭)的召開,模擬法庭作為法協(xié)的品牌活動(dòng),在經(jīng)過與學(xué)習(xí)部和主要負(fù)責(zé)模擬法庭的副會(huì)長(zhǎng)商議?過后打算,模擬法庭的其次次開庭時(shí)間初定在10月初(如有特別狀況,詳細(xì)時(shí)間再商定),緣由,模擬法庭舉辦考慮到12月大家要考英語四級(jí)的緣由,因此第一、二次模擬法庭的進(jìn)行可能會(huì)能提前一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間,好讓同學(xué)能有更多時(shí)間備戰(zhàn)英語四級(jí),可能模擬法庭大數(shù)舉辦時(shí)間會(huì)放在其次學(xué)期,這個(gè)到時(shí)看狀況。

此次模擬法庭的召開成員主要是大二同學(xué)進(jìn)行另外可以支配大一新生進(jìn)行觀看,學(xué)習(xí)模擬法庭的詳細(xì)流程,把握到模擬法庭對(duì)法學(xué)專業(yè)的有效性和可行性。模擬法庭的開展是民庭刑庭同時(shí)綻開,列算一次,模擬法庭的召開次數(shù)初定為一、兩個(gè)月進(jìn)行一次(因時(shí)間方面考慮因素較多,故取最少次數(shù)期限),模擬法庭人員的分組詳細(xì)狀況需要依據(jù)學(xué)習(xí)部那邊案例狀況,基本上模擬法庭分為兩組,民庭是原告方,被告方,刑庭是自訴和公訴方,合議庭詳細(xì)成員到時(shí)需爭(zhēng)論產(chǎn)生。

另外,第一學(xué)期的模擬法庭開展主要是由大二同學(xué)進(jìn)行,大一同學(xué)學(xué)習(xí),其次學(xué)期則交給大一同學(xué)舉辦,大

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