企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

文件編號(hào)：2017-01安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編2017年1月1日發(fā)布2017年1月1日實(shí)施河北煜珠陶瓷制品有限公司發(fā)布令《安全生產(chǎn)責(zé)任制》是本公司安全生產(chǎn)的基本準(zhǔn)則。本公司依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)及本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，按照分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)的原則，重新修改完善制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，進(jìn)一步明確了各級(jí)人員、各職能科室的生產(chǎn)安全職責(zé)，公司每個(gè)員工應(yīng)認(rèn)真履行?！栋踩a(chǎn)責(zé)任制》經(jīng)審定，于2017年1月1日批準(zhǔn)發(fā)布，自2017年1月1日起實(shí)施。法人簽發(fā)：目錄TOC\o"1-1"\h\z\u\h一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 七、銷售科科長(zhǎng)工作職責(zé)責(zé)任人員銷售科科長(zhǎng)責(zé)任范圍在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織本部銷售人員不斷開拓市場(chǎng)，及時(shí)銷售公司的各種產(chǎn)品，及時(shí)結(jié)清貨款。銷售科長(zhǎng)是銷售科安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全工作職責(zé)加強(qiáng)對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓所屬員工熟悉公司各類產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用范圍突出優(yōu)特點(diǎn)。組織配合公司的廣告宣傳，提高公司知名度，加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷拓展市場(chǎng)，增加銷量。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制定銷售策略并報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。做好售中、售后服務(wù)，妥善處理好用戶提出的有關(guān)問題，保證公司一流服務(wù)的良好聲譽(yù)，不斷提升公司品牌影響力。建立客戶檔案，善于利用客戶檔案分析情況，掌握客戶動(dòng)態(tài)為營(yíng)銷業(yè)務(wù)服務(wù)。有權(quán)安排和調(diào)整本科室人員的工作（片區(qū)），對(duì)所屬員工進(jìn)行法紀(jì)教育，不收受賄賂，不鋪張浪費(fèi)，檢查下屬人員不準(zhǔn)對(duì)外兼職。防止泄密及不安全事故發(fā)生。制訂每月銷售計(jì)劃（任務(wù)）及分配，制定對(duì)本部門員工的考核方案和獎(jiǎng)懲辦法報(bào)公司老總批準(zhǔn)后實(shí)行。對(duì)銷售人員如開每日晨會(huì)，對(duì)其工作進(jìn)行考查和總結(jié)并與獎(jiǎng)懲相結(jié)合。（6）編制銷售月報(bào)表，并對(duì)報(bào)表正確性負(fù)責(zé)。采取多種促銷手段，加速資金回籠。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)責(zé)任制考核表，每季度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核一次?？己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲制度掛鉤?？己饲闆r分為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上；合格：合格率達(dá)到90%；不合格：表中有二項(xiàng)不合格者?？己吮碛煽己诵〗M考核后，由安全員收集歸檔。八、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)責(zé)任人員財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)責(zé)任范圍在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)是財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神，嚴(yán)格履行健康、安全有關(guān)的職責(zé)及規(guī)定，把健康、安全與環(huán)境保護(hù)納入計(jì)劃工作的頭等大事來抓。按規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)資金，保證用在安全生產(chǎn)當(dāng)中不得挪用。保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購置維護(hù)檢修、事故隱患治理、安全教育費(fèi)用，確保資金到位。負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。保證全體員工勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。組織生產(chǎn)調(diào)度人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度。在召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)以及組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等項(xiàng)工作中，應(yīng)同時(shí)研究安全生產(chǎn)問題。4、考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)責(zé)任制考核表，每季度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核一次?？己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲制度掛鉤?？己饲闆r分為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上；合格：合格率達(dá)到90%；不合格：表中有二項(xiàng)不合格者?？己吮碛煽己诵〗M考核后，由安全員收集歸檔。

九、辦公室主任安全職責(zé)責(zé)任人：辦公室主任。責(zé)任范圍：在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好本公司的上傳下達(dá)工作，負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)工作。安全生產(chǎn)職責(zé)：負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)會(huì)議，并做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中記錄、會(huì)后整理會(huì)議內(nèi)容及做好會(huì)議紀(jì)要的下發(fā)和存檔工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善員工績(jī)效考核機(jī)制和用人機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真督辦各部門的工作任務(wù)完成情況。負(fù)責(zé)編制公司員工的需求計(jì)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工的安全教育培訓(xùn)工作，并以此為依據(jù)制定獎(jiǎng)懲辦法。負(fù)責(zé)公司來往文電的處理及保密工作，安排落實(shí)檔案資料的保管和歸檔工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好職工的思想工作，搞好本公司的精神文明建設(shè)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員提出處理意見上報(bào)公司行政會(huì)議聽取通過后并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作，塑造公司對(duì)外形象。做好公司的后勤保障工作，嚴(yán)格車輛、辦公用品等公司財(cái)產(chǎn)的管理，負(fù)責(zé)公司印鑒及各類證、照的辦理、管理和年審工作。協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)的工作，及時(shí)完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。負(fù)責(zé)組織公司員工參加各類義務(wù)勞動(dòng)及公益活動(dòng),加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng)。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。4、考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)責(zé)任制考核表，每季度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核一次?？己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲制度掛鉤?？己饲闆r分為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上；合格：合格率達(dá)到90%；不合格：表中有二項(xiàng)不合格者。考核表由考核小組考核后，由安全員收集歸檔。十、車間主任安全職責(zé)責(zé)任人：車間主任是本車間安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。責(zé)任范圍：在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)職責(zé)：建立、健全本車間安全生產(chǎn)責(zé)任制參與制定車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)崗位操作規(guī)程。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃組織車間職工全員培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等，督促安全生產(chǎn)管理人員和特種人員參加安全資格培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)），加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核。負(fù)責(zé)落實(shí)車間年度安全費(fèi)用投入和使用，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)的工作，及時(shí)完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤落實(shí)整改。4、考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)責(zé)任制考核表，每季度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核一次?？己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲制度掛鉤?？己饲闆r分為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上；合格：合格率達(dá)到90%；不合格：表中有二項(xiàng)不合格者。考核表由考核小組考核后，由安全員收集歸檔。十一、班（組）長(zhǎng)安全職責(zé)責(zé)任人：班組長(zhǎng)是本班組第一責(zé)任人。責(zé)任范圍：班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)：組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及本崗位的操作規(guī)程。在生產(chǎn)中努力學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)、不瞎指揮，不違章操作，模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)未經(jīng)安全教育和考試不合格的人員不分配其上崗操作。定期組織安全教育活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)崗職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育和安技教育。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，開好班前、班后會(huì)，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。經(jīng)常組織班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄，使之完好。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查本班組職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品情況，對(duì)有危險(xiǎn)性的臨時(shí)任務(wù)，必須要有可靠的安全措施，并指定專人進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。接受生產(chǎn)任務(wù)或臨時(shí)任務(wù)時(shí)，要有安全措施，沒有安全措施的作業(yè)計(jì)劃和臨時(shí)任務(wù)不能分配。對(duì)不安全因素，班組工人提出的要求，及時(shí)采取安全措施解決，如解決不了，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在沒有采取安全措施，保證不了安全的情況下，停止生產(chǎn)。發(fā)生事故應(yīng)立即果斷采取崗位應(yīng)急措施并組織搶救，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，參與事故的調(diào)查分析，做到“四不放過”，防止事故再次發(fā)生。拒絕他人違章指揮，不強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。4、考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)責(zé)任制考核表，每季度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核一次?？己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲制度掛鉤?？己饲闆r分為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上；合格：合格率達(dá)到90%；不合格：表中有二項(xiàng)不合格者?？己吮碛煽己诵〗M考核后，由安全員收集歸檔。十二、專職安全管理人員職責(zé)責(zé)任人：專職安全管理人員。責(zé)任范圍：專職安全管理人員是企業(yè)日常安全生產(chǎn)或建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，履行日常安全生產(chǎn)等管理職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)：組織或參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織或參與安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)考核。負(fù)責(zé)建立企業(yè)日常隱患排查臺(tái)賬，負(fù)責(zé)重大事故隱患上報(bào)工作。檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)事故隱患，提出安全生產(chǎn)管理的建議，負(fù)責(zé)如實(shí)記錄事故隱患排查治理情況，并向從業(yè)人員通報(bào)。參與企業(yè)應(yīng)急救援演練，如實(shí)記錄應(yīng)急救援演練情況。檢查安全生產(chǎn)狀況、及時(shí)排查事故隱患，提出建議。負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。參與事故搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援工作，配合事故調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)事故防范措施。負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)日常巡查、檢查、登記等工作。4、考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)責(zé)任制考核表，每季度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核一次?？己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲制度掛鉤。考核情況分為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上；合格：合格率達(dá)到90%；不合格：表中有二項(xiàng)不合格者。考核表由考核小組考核后，由安全員收集歸檔。十三、班組兼職安全員職責(zé)責(zé)任人：班組兼職安全員。責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，履行其職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定，負(fù)責(zé)本班組的安全監(jiān)督檢查工作，抓好安全生產(chǎn)。參加本單位組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格上崗。督促部門領(lǐng)導(dǎo)，必須貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”、“講效益必須講安全”的安全生產(chǎn)原則，解決安全與生產(chǎn)脫節(jié)問題。參與制定或修改安全管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查班組生產(chǎn)的安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)性較大設(shè)備的安全防護(hù)裝置的安裝使用，檢查安全規(guī)程的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)違章立即制止和糾正，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)采取防范措施，重大問題匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，匯同有關(guān)部門，督促盡快解決。參加各種安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場(chǎng)搶救、調(diào)查分析和處理，并研究制定防范措施，杜絕重復(fù)性事故發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)系列臺(tái)賬，做好安全生產(chǎn)檔案工作。（9）負(fù)責(zé)本班組職工安全教育工作，并定期組織安全考核。（10）參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并做好會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)中記錄和會(huì)后落實(shí)工作。4、考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)責(zé)任制考核表，每季度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核一次?？己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲制度掛鉤?？己饲闆r分為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上；合格：合格率達(dá)到90%；不合格：表中有二項(xiàng)不合格者。考核表由考核小組考核后，由安全員收集歸檔。十四、員工代表安全職責(zé)責(zé)任人：本單位員工代表。責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)：自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。在各類作業(yè)中，都能積極主動(dòng)的按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定周密的預(yù)防措施。愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，正確佩戴防護(hù)用品。關(guān)心安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議。發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向班組長(zhǎng)或相關(guān)部門匯報(bào)。發(fā)生工傷事故，要及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助調(diào)查工作。努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能，熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程。自己不違章作業(yè)，同時(shí)對(duì)違章操作和冒險(xiǎn)作業(yè)的人員有責(zé)給與制止，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)檢舉。積極參加各種安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識(shí)。、維護(hù)員工權(quán)益，保障員工知情權(quán)。4、考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)責(zé)任制考核表，每季度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核一次?？己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲制度掛鉤。考核情況分為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上；合格：合格率達(dá)到90%；不合格：表中有二項(xiàng)不合格者。考核表由考核小組考核后，由安全員收集歸檔。十五、崗位從業(yè)人員安全職責(zé)責(zé)任人：各崗位從業(yè)人員。責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)本崗位安全生產(chǎn)工作，在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)：參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實(shí)、整潔。按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。根據(jù)本崗位實(shí)際，了解和掌握崗位應(yīng)急措施和自救、互救方法。一旦出現(xiàn)事故，要迅速參加搶救活動(dòng)，以減少傷亡和損失。（9）認(rèn)真接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。（10)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。4、考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)責(zé)任制考核表，每季度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核一次。考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲制度掛鉤?？己饲闆r分為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上；合格：合格率達(dá)到90%；不合格：表中有二項(xiàng)不合格者。考核表由考核小組考核后，由安全員收集歸檔。十六、銷售人員工作職責(zé)1、責(zé)任人：公司銷售人員。2、責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)本崗位安全銷售工作，并履行安全生產(chǎn)職責(zé)。3、安全生產(chǎn)職責(zé)：（1）在銷售工作中、銷售員須遵守下列規(guī)定：對(duì)本公司及主管要忠誠，對(duì)客戶及同事要真誠。嚴(yán)守本公司經(jīng)營(yíng)政策、產(chǎn)品策略、促銷辦法等商業(yè)機(jī)密。執(zhí)行公務(wù)過程中，不得過量飲酒。絕對(duì)不能誘勸客戶用不正當(dāng)渠道支付貨款。注意公司及自身形象，態(tài)度謙恭，以禮待人，熱情周到。（2）銷售員除全力完成銷售任務(wù)外，工作范圍還包括：宣傳公司產(chǎn)品功效、使用辦法、注意事項(xiàng)等。協(xié)助處理客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨。（3）合同經(jīng)銷商收到下列信息，供決策參考：客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反應(yīng)、銷售量及市場(chǎng)需求量。對(duì)其他品牌的反映及銷售量。（4）競(jìng)爭(zhēng)者的銷售動(dòng)態(tài)及信用。原料市場(chǎng)行情、新品種調(diào)查。競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格變動(dòng)，銷售策略等。定期調(diào)查經(jīng)銷商的庫存、貨款