陜西某公司工程質(zhì)量管理總結(jié)

淺談工程質(zhì)量管理“靠質(zhì)量樹信譽(yù)譽(yù)，靠信譽(yù)拓拓市場(chǎng)，靠市市場(chǎng)增效益，靠靠效益求發(fā)展展”這一企業(yè)生生存和發(fā)展的的生命鏈，已已被國(guó)內(nèi)外眾眾多的企業(yè)家家所認(rèn)識(shí)，對(duì)對(duì)于建筑施工工企業(yè)來(lái)說，在在激烈競(jìng)爭(zhēng)的的市場(chǎng)角逐中中認(rèn)識(shí)更加深深刻。把質(zhì)量量視為企業(yè)的的生命，把名名優(yōu)工程當(dāng)作作市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的的法寶，把質(zhì)質(zhì)量管理作為為企業(yè)管理的的重中之重，已已被多數(shù)建筑筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理者們所所認(rèn)同，“內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量領(lǐng)先，外外抓市場(chǎng)名優(yōu)優(yōu)取勝”，走質(zhì)量效效益型道路的的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已已被廣泛采用用。一、項(xiàng)目質(zhì)量管管理是工程質(zhì)質(zhì)量管理的關(guān)關(guān)鍵建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)實(shí)際上已轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為工程質(zhì)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，而而工程質(zhì)量形形成于施工項(xiàng)項(xiàng)目。因此，工工程質(zhì)量管理理必須從施工工項(xiàng)目抓起，項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理是工程質(zhì)量量管理關(guān)鍵。我我認(rèn)為：抓項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理包含兩個(gè)層層次即企業(yè)層層和項(xiàng)目層，企企業(yè)層確立質(zhì)質(zhì)量意識(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目層保證質(zhì)質(zhì)量落實(shí)。1、質(zhì)量意識(shí)必必須貫穿所有有工程項(xiàng)目工程質(zhì)量形成于于施工項(xiàng)目，每每個(gè)施工項(xiàng)目目質(zhì)量的總和和代表企業(yè)的的整體質(zhì)量水水平。優(yōu)質(zhì)名名牌工程是企企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取勝的法寶寶。也是企業(yè)業(yè)形象的金字字招牌，劣質(zhì)質(zhì)工程損害企企業(yè)形象，會(huì)會(huì)帶來(lái)更大的的負(fù)面影響。在在激烈的市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程的正正面效應(yīng)與劣劣質(zhì)工程的負(fù)負(fù)面影響并不不是一比一的的對(duì)等關(guān)系，對(duì)對(duì)企業(yè)信譽(yù)的的影響可以說說是“十譽(yù)不足，毀毀一有余”。企業(yè)為維維護(hù)自身的形形象，必須重重視抓好所有有工程項(xiàng)目的的質(zhì)量管理，提提高企業(yè)的整整體質(zhì)量水平平，才能在市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立立于不敗之地地。陜西***建筑工程有限限公司多年來(lái)來(lái)抓工程質(zhì)量量堅(jiān)持“三個(gè)一個(gè)樣”(即：工程大大小一個(gè)樣，工工業(yè)民用一個(gè)個(gè)樣，重點(diǎn)非非重點(diǎn)一個(gè)樣樣)，年年的質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)良率保保持在80%以上，贏得得了良好的社社會(huì)信譽(yù)，從從而成為陜西西民營(yíng)建筑企企業(yè)的排頭兵兵，完全證明明了抓質(zhì)量管管理必須覆蓋蓋所有工程項(xiàng)項(xiàng)目的重要意意義。2、重視項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及項(xiàng)目班班子的選配項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)業(yè)在項(xiàng)目上的的全權(quán)代理人人，是項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量的第一責(zé)責(zé)任人和質(zhì)量量形成過程的的總指揮，除除應(yīng)有必須具具備的政治素素質(zhì)外，還應(yīng)應(yīng)要求懂技術(shù)術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)會(huì)管理，有真真正把質(zhì)量放放在第一位、努努力抓好質(zhì)量量管理、創(chuàng)建建名牌工程、為為企業(yè)形象“貼金”，而不是抹抹黑的質(zhì)量責(zé)責(zé)任意識(shí)。項(xiàng)項(xiàng)目班子(包括項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理)由技術(shù)和管管理人員組成成，是履行質(zhì)質(zhì)量職能的骨骨干力量，又又是執(zhí)行質(zhì)量量計(jì)劃實(shí)行全全過程控制的的實(shí)際工作者者，選配項(xiàng)目目班子要注重重總體功能。在在選用項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和選配項(xiàng)項(xiàng)目班子上，***公司既有成成功的范例，也也有失敗的教教訓(xùn)。有的工工程條件很好好，但由于沒沒有選好項(xiàng)目目經(jīng)理或者項(xiàng)項(xiàng)目班子總體體功能發(fā)揮不不好，使工程程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃失失敗，有的甚甚至丟失了一一方市場(chǎng)。因因此，選好項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、配配好項(xiàng)目班子子，是項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理成敗敗的關(guān)鍵，也也是企業(yè)管理理層次的職責(zé)責(zé)。在選配項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)項(xiàng)目班子時(shí)，應(yīng)應(yīng)十分注重質(zhì)質(zhì)量業(yè)績(jī)，特特別是計(jì)劃創(chuàng)創(chuàng)名牌工程的的重點(diǎn)項(xiàng)目或或開拓市場(chǎng)的的第一個(gè)工程程，選派項(xiàng)目目經(jīng)理要堅(jiān)持持“好鋼用在刀刀刃上”的原則。***公司現(xiàn)有全全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目目經(jīng)理5人，陜西省省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理12人，為公司司的發(fā)展奠定定了堅(jiān)實(shí)的人人才基礎(chǔ)。3、質(zhì)量保證體體系覆蓋工程程施工的全過過程質(zhì)量體系是為實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證證所需的組織織結(jié)構(gòu)、程序序、過程和資資源，按照ISO90000標(biāo)準(zhǔn)建立的的質(zhì)量體系，質(zhì)質(zhì)量管理要覆覆蓋工程質(zhì)量量形成的全過過程并有效運(yùn)運(yùn)行。⑴注重提高各各級(jí)一把手的的質(zhì)量意識(shí)，發(fā)發(fā)揮總工程師師和技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的重要作作用，建立以以經(jīng)理為第一一責(zé)任、總工工程師全面負(fù)負(fù)責(zé)、和緩質(zhì)質(zhì)量、技術(shù)管管理部門和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門實(shí)施的監(jiān)管管體系，培養(yǎng)養(yǎng)一批內(nèi)審和和管理、監(jiān)督督專家隊(duì)伍。通通過經(jīng)常監(jiān)督督檢查、內(nèi)審審和管理評(píng)審審等手段，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量形形成的全過程程及其所有質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行行分析，有針針對(duì)性地制定定對(duì)策和改進(jìn)進(jìn)措施，監(jiān)管管質(zhì)量體系的的有效運(yùn)行；；⑵必須建立以以項(xiàng)目經(jīng)理為為核心、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人為主主、專職質(zhì)量量檢查員、工工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)檢查員、班班組長(zhǎng)及其兼兼職質(zhì)量檢查查員組成的質(zhì)質(zhì)量管理、控控制網(wǎng)絡(luò)，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的質(zhì)量職能進(jìn)進(jìn)行合理分配配，健全和落落實(shí)各項(xiàng)管理理制度，形成成分工明確、責(zé)責(zé)任清楚的執(zhí)執(zhí)行機(jī)制；⑶在施工質(zhì)量量形成的全過過程，堅(jiān)持高高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求求，堅(jiān)持“三檢制”和隱蔽驗(yàn)收收制度，每個(gè)個(gè)分部分項(xiàng)工工程都嚴(yán)格按按照國(guó)家工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行質(zhì)量評(píng)定，使使施工現(xiàn)場(chǎng)事事事、處處、時(shí)時(shí)時(shí)、人人都都嚴(yán)格按照質(zhì)質(zhì)量管理制度度和規(guī)范、規(guī)規(guī)程辦事，確確保質(zhì)量體系系覆蓋從工程程開工到竣工工驗(yàn)收的全過過程，才能保保證項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。4、明確工程質(zhì)質(zhì)量管理的目目標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)一一是要滿足與與業(yè)主簽訂的的合同要求；；二是要滿足足企業(yè)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的要求。比比如工程與業(yè)業(yè)主簽訂的合合同質(zhì)量等級(jí)級(jí)為合格，而而企業(yè)為滿足足市場(chǎng)需要確確定其為創(chuàng)省省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程或創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程，那么么該工程的最最終質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)就應(yīng)定在省省、部?jī)?yōu)質(zhì)工工程或“魯班獎(jiǎng)”。5、加強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量管理預(yù)控控按照工程質(zhì)量目目標(biāo)進(jìn)行全面面質(zhì)量策劃。⑴按照“分項(xiàng)保分部部、分部保單單位工程”的原則，把把質(zhì)量總目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行層層分分解，定出每每一個(gè)分部、分分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)；⑵針對(duì)每個(gè)分分項(xiàng)工程的技技術(shù)要求和施施工的難易程程度，結(jié)合施施工人員的技技術(shù)水平和施施工經(jīng)驗(yàn)，確確定質(zhì)量管理理和監(jiān)控重點(diǎn)點(diǎn)；⑶在每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程施工前前，寫出詳細(xì)細(xì)的書面交底底和質(zhì)量保證證措施，召集集施工主要負(fù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)術(shù)、質(zhì)量管理理人員和參加加施工的所有有人員進(jìn)行交交底，做到人人人目標(biāo)明確確、職責(zé)清楚楚；⑷對(duì)于新技術(shù)術(shù)、新材料、新新工藝和施工工經(jīng)驗(yàn)不足的的分項(xiàng)工程，還還應(yīng)事先對(duì)人人員進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，通過試驗(yàn)驗(yàn)或做樣板確確定施工工藝藝；⑸對(duì)質(zhì)量控制制的難點(diǎn)，組組織群眾性的的QC小組活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行攻關(guān)；⑹在施工管理理中還要堅(jiān)持持“樣板引路”，即在各分分項(xiàng)工程全面面施工前，首首先組織技術(shù)術(shù)熟練的操作作工人做出樣樣板墻、樣板板間或樣板層層。特別是對(duì)對(duì)于地面、墻墻面板材鑲貼貼，事先應(yīng)根根據(jù)板材規(guī)格格、規(guī)范要求求和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)圖案以及結(jié)結(jié)構(gòu)實(shí)際尺寸寸劃出排板設(shè)設(shè)計(jì)圖，然后后再做樣板；；⑺在樣板通過過驗(yàn)收確認(rèn)能能達(dá)到質(zhì)量目目標(biāo)和操作工工藝要求時(shí)，組組織施工班組組全體人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩摩，使各施工工班組不僅有有直觀的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，而且且可以通過“樣板”，總結(jié)操作作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一一步向班組做做較深層次的的技術(shù)交底，對(duì)對(duì)搞好按照樣樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤檢檢查驗(yàn)收，從從而達(dá)到質(zhì)量量預(yù)控，少走走彎路，一次次成優(yōu)。在自己從事建筑筑技術(shù)工作中中，經(jīng)常從以以下這方面進(jìn)進(jìn)行預(yù)控：㈠灌注樁質(zhì)量預(yù)預(yù)控⑴可能產(chǎn)生的質(zhì)質(zhì)量問題：縮縮頸、堵管、斷斷樁、孔斜、鋼鋼筋籠上浮、沉沉渣超厚、混混凝土強(qiáng)度達(dá)達(dá)不到要求。⑵質(zhì)量預(yù)控措施施：①擇優(yōu)選擇樁樁基施工單位位，采取跟班班檢查，作好好施工記錄；；②應(yīng)于樁孔開開鉆前及開鉆鉆4h后，對(duì)鉆機(jī)機(jī)認(rèn)真調(diào)平，以以防孔斜超限限；③隨時(shí)抽查混混凝土原材料料質(zhì)量配合比比應(yīng)試配，試試壓合格后方方可用于工程程中；④要求每樁測(cè)測(cè)定混凝土坍坍落度兩次，每3～5m測(cè)一次混凝土灌注高度；⑤定期抽查施工單位的開孔通知單、澆筑通知單和施工記錄；⑥混凝土強(qiáng)度規(guī)定按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定；⑦掌握泥漿比重和灌注速度，防止管子上?。虎喟l(fā)生縮頸、堵管現(xiàn)象時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行處理；⑨委托法定檢測(cè)單位作樁基動(dòng)荷載試驗(yàn)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)質(zhì)量有問題的樁基采取補(bǔ)救措施。㈡鋼筋焊接質(zhì)量量預(yù)控⑴可能出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題：①焊接接頭偏偏心彎折；②焊條規(guī)格長(zhǎng)長(zhǎng)度不符合要要求；③焊縫長(zhǎng)、寬寬、厚度不符符合要求；④氣壓焊鐓粗粗面尺寸不符符規(guī)定；⑤凹陷、焊瘤瘤、裂紋、燒燒傷、咬邊、氣氣孔、夾碴等等。⑥焊條型號(hào)不不符要求。⑵質(zhì)量預(yù)控措施施：①檢查焊工有有無(wú)合格證，禁禁止無(wú)證上崗崗；②焊工正式施施焊前，必須須按規(guī)定進(jìn)行行焊接工藝試試驗(yàn)；③每批鋼筋焊焊接完后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行自檢，并并按規(guī)定取樣樣進(jìn)行機(jī)械性性能試驗(yàn)。專專職檢查人員員還需在自檢檢的基礎(chǔ)上對(duì)對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行抽查，對(duì)對(duì)質(zhì)量有懷疑疑時(shí)，應(yīng)抽樣樣復(fù)查其機(jī)械械性能；④氣壓焊應(yīng)用用時(shí)間不長(zhǎng)，缺缺乏經(jīng)驗(yàn)的焊焊工應(yīng)先進(jìn)行行培訓(xùn)；⑤檢查焊縫質(zhì)質(zhì)量時(shí)，應(yīng)同同時(shí)檢查焊條條型號(hào)。㈢模板質(zhì)量預(yù)控控⑴可能出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題：①軸線、標(biāo)高高偏差；②模板斷面、尺尺寸偏差；③模板剛度不不夠、支撐不不牢或沉陷；；④預(yù)留孔中心心線位移、尺尺寸不準(zhǔn)；⑤預(yù)埋件中心心線位移。⑵質(zhì)量預(yù)控措施施：①繪制關(guān)鍵性性軸線控制圖圖，每層復(fù)查查軸線標(biāo)高一一次，垂直度度以經(jīng)緯儀檢檢查控制。②繪制預(yù)留、預(yù)預(yù)埋圖，在自自檢基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行抽查，看看預(yù)留、預(yù)埋埋是否符合要要求；③回填土分層層夯實(shí)，支撐撐下面應(yīng)根據(jù)據(jù)荷載大小進(jìn)進(jìn)行地基驗(yàn)算算，加設(shè)墊塊塊；④重要模板要要經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算算，保證有足足夠的強(qiáng)度和和剛度；⑤模板尺寸偏偏差按規(guī)范要要求檢查驗(yàn)收收。二、工序質(zhì)量控控制是工程質(zhì)質(zhì)量管理的保保證工程質(zhì)量是在施施工工序中形形成的，而不不是靠最后檢檢驗(yàn)出來(lái)的。為為了把工程質(zhì)質(zhì)量從事后檢檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向事前控制制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必必須加強(qiáng)施工工工序的質(zhì)量量控制。1、工程項(xiàng)目施施工過程的質(zhì)質(zhì)量控制，首首先必須控制制施工工序質(zhì)質(zhì)量。工程項(xiàng)目的施工工過程，是由由一系列相互互關(guān)聯(lián)、相互互制約的工序序所構(gòu)成，工工序質(zhì)量直接接影響工程項(xiàng)項(xiàng)目的整體質(zhì)質(zhì)量。工序質(zhì)質(zhì)量主要包含含兩方面的內(nèi)內(nèi)容，一是工工序活動(dòng)條件件的質(zhì)量；二二是工序活動(dòng)動(dòng)效果的質(zhì)量量。從質(zhì)量控控制的角度來(lái)來(lái)看，這兩者者是互為關(guān)聯(lián)聯(lián)的，一方面面要控制工序序活動(dòng)條件的的質(zhì)量，即每每道工序投入入品的質(zhì)量(即人、材料料、機(jī)械、方方法和環(huán)境的的質(zhì)量)是否符合要要求；另一方方面又要控制制工序活動(dòng)效效果的質(zhì)量，即即每道工序施施工完成的工工程產(chǎn)品是否否達(dá)到有關(guān)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工工序質(zhì)量的控控制，就是對(duì)對(duì)工序活動(dòng)條條件的質(zhì)量控控制和工序活活動(dòng)效果的質(zhì)質(zhì)量控制，據(jù)據(jù)此來(lái)達(dá)到整整個(gè)施工過程程的質(zhì)量控制制。2、工序質(zhì)量控控制應(yīng)做好以以下工作⑴嚴(yán)格遵守工藝藝規(guī)程。施工工工藝和操作作規(guī)程，是進(jìn)進(jìn)行施工操作作的依據(jù)和法法規(guī)，是確保保工序質(zhì)量的的前提，任何何人都必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行，不不得違犯。⑵主動(dòng)控制工序序活動(dòng)條件的的質(zhì)量，工序序活動(dòng)條件包包括的內(nèi)容較較多，主要是是指影響質(zhì)量量的五大因素素：即施工操操作者、材料料、施工機(jī)械械設(shè)備、施工工方法和施工工環(huán)境等。只只要將這些因因素切實(shí)有效效地控制起來(lái)來(lái)，使它們處處于被控制狀狀態(tài)，確保工工序投入品的的質(zhì)量，避免免系統(tǒng)性因素素變異發(fā)生，就就能保證每道道工序質(zhì)量正正常、穩(wěn)定。⑶及時(shí)檢驗(yàn)工序序活動(dòng)效果的的質(zhì)量。工序序活動(dòng)效果是是評(píng)價(jià)工序質(zhì)質(zhì)量是否符合合標(biāo)準(zhǔn)的尺度度，為此，必必須加強(qiáng)質(zhì)量量檢驗(yàn)工作，對(duì)對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)與分析，及及時(shí)掌握質(zhì)量量動(dòng)態(tài)。一旦旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問問題，隨即研研究處理，自自始至終使工工序活動(dòng)效果果的質(zhì)量，滿滿足規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求。⑷設(shè)置工序質(zhì)量量控制點(diǎn)，控控制點(diǎn)是指為為了保證工序序質(zhì)量而需要要進(jìn)行控制的的重點(diǎn)或關(guān)鍵鍵部位或薄弱弱環(huán)節(jié)，以便便在一定時(shí)期期內(nèi)、一定條條件下進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)化管理，使使工序處于良良好的控制狀狀態(tài)。3、工序質(zhì)量控控制必須選好好質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)根據(jù)工程的重要要程度，即質(zhì)質(zhì)量特性值對(duì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)質(zhì)量的影響程程度來(lái)確定，在在設(shè)置質(zhì)量控控制點(diǎn)時(shí)，首首先要對(duì)施工工的工程對(duì)象象進(jìn)行全面分分析、比較，以以明確質(zhì)量控控制點(diǎn)。其次次要進(jìn)一步分分析所設(shè)置的的質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)在施工中可可能出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題，或或造成質(zhì)量隱隱患的原因，針針對(duì)隱患的原原因，相應(yīng)地地提出對(duì)策措措施予以預(yù)防防。第三，質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)的的設(shè)置涉及面面較廣，根據(jù)據(jù)工程特點(diǎn)，及及其重要性、復(fù)復(fù)雜性、精確確性、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要求，可可能是結(jié)構(gòu)復(fù)復(fù)雜的某一工工程項(xiàng)目，也也可能是技術(shù)術(shù)要求高、施施工難度大的的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件或分項(xiàng)、分分部工程，也也可能是影響響質(zhì)量關(guān)鍵的的某一環(huán)節(jié)中中的某一工序序或若干工序序。總之，無(wú)無(wú)論是操作、材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備、施工順順序、技術(shù)參參數(shù)、自然條條件、工程環(huán)環(huán)境等，均可可作為質(zhì)量控控制點(diǎn)來(lái)設(shè)置置，主要是視視其對(duì)質(zhì)量特特征影響的大大小及危害程程度而定。4、工序質(zhì)量控控制必須加強(qiáng)強(qiáng)工序質(zhì)量的的檢驗(yàn)工序質(zhì)量的檢驗(yàn)驗(yàn)，就是利用用一定的方法法和手段，對(duì)對(duì)工序操作及及其完成產(chǎn)品品的質(zhì)量進(jìn)行行實(shí)際而及時(shí)時(shí)的測(cè)定、查查看和檢查，并并將所測(cè)得的的結(jié)果同該工工序的操作規(guī)規(guī)程及形成質(zhì)質(zhì)量特性的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行比較，從而而判斷是否合合格或是優(yōu)良良，也是對(duì)工工序活動(dòng)的效效果進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。工序活動(dòng)動(dòng)的效果，歸歸根結(jié)底就是是指通過每道道工序所完成成的工程項(xiàng)目目質(zhì)量或產(chǎn)品品的質(zhì)量如何何，是否符合合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、實(shí)體施工操操作是工程質(zhì)質(zhì)量管理的基基礎(chǔ)：1、實(shí)體施工操操作受多種因因素的影響，主主要有以下因因素：⑴人的行為：建建筑工程施工工是勞動(dòng)密集集型行業(yè)，大大多數(shù)由人的的行為控制，因因此，實(shí)體施施工操作重點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)控制人的的行為，避免免人的失誤造造成質(zhì)量問題題。如對(duì)高空空作業(yè)、水下下作業(yè)、危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)、易燃燃易爆作業(yè)、重重型構(gòu)件吊裝裝或多機(jī)抬吊吊，動(dòng)作復(fù)雜雜而快速運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的機(jī)械操作作，精密度和和操作要求高高、技術(shù)難度度大的部位等等，都應(yīng)從人人的生理缺陷陷、心理活動(dòng)動(dòng)、技術(shù)能力力、思想素質(zhì)質(zhì)等方面對(duì)操操作者全面進(jìn)進(jìn)行考核。事事前還必須反反復(fù)交底，提提醒注意事項(xiàng)項(xiàng)，以免產(chǎn)生生錯(cuò)誤行為和和違紀(jì)違章現(xiàn)現(xiàn)象。⑵物的狀態(tài)：在在某些實(shí)體操操作中，則應(yīng)應(yīng)以物的狀態(tài)態(tài)作為控制的的重點(diǎn)。如加加工精度與施施工機(jī)具有關(guān)關(guān)；計(jì)量不準(zhǔn)準(zhǔn)與計(jì)量設(shè)備備、儀表有關(guān)關(guān)；危險(xiǎn)源與與失穩(wěn)、傾覆覆、腐蝕、毒毒氣、振動(dòng)、沖沖擊、火花、爆爆炸等有關(guān)，也也與立體交叉叉、多工種密密集作業(yè)場(chǎng)所所有關(guān)等。也也就是說，根根據(jù)不同工程程的特點(diǎn)，有有的應(yīng)以控制制機(jī)具設(shè)備為為重點(diǎn)，有的的應(yīng)以防止失失穩(wěn)、傾覆、過過熱、腐蝕等等危險(xiǎn)源為重重點(diǎn)，有的則則應(yīng)以作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所作為控制制的重點(diǎn)。⑶材料的質(zhì)量和和性能：材料料的質(zhì)量和性性能是直接影影響工程質(zhì)量量的主要因素素；尤其是某某些工序，更更應(yīng)將材料質(zhì)質(zhì)量和性能作作為控制的重重點(diǎn)。如預(yù)應(yīng)應(yīng)力筋加工，就就要求鋼筋勻勻質(zhì)、彈性模模量一致，含含硫(S)量和含磷(P)量不能過大大，以免產(chǎn)生生熱脆和冷脆脆；N級(jí)鋼筋可焊焊性差，易熱熱脆，用作預(yù)預(yù)應(yīng)力筋時(shí)，應(yīng)應(yīng)盡量避免對(duì)對(duì)焊接頭，焊焊后要進(jìn)行通通電熱處理，又又如，石油瀝瀝青卷材，只只能用石油瀝瀝青冷底子油油和石油瀝青青膠鋪貼，不不能用焦油瀝瀝青冷底子油油或焦油瀝青青膠鋪貼，否否則，就會(huì)影影響質(zhì)量。⑷關(guān)鍵的操作：：如預(yù)應(yīng)力筋筋張拉，在張張拉程序?yàn)椋M(jìn)行超張和和持荷2min。超張拉的的目的，是為為了減少混凝凝土彈性壓縮縮和徐變，減減少鋼筋的松松弛、孔道摩摩阻力、錨具具變形等原因因所引起的應(yīng)應(yīng)力損失；持持荷2min的目的，是是為了加速鋼鋼筋松弛的早早發(fā)展，減少少鋼筋松弛的的應(yīng)力損失。在在操作中，如如果不進(jìn)行超超張拉和持荷荷2min，就不能可可靠地建立預(yù)預(yù)應(yīng)力值；若若張拉應(yīng)力控控制不準(zhǔn)，過過大或過小，亦亦不可能可靠靠地建立預(yù)應(yīng)應(yīng)力值，這均均會(huì)嚴(yán)重影響響預(yù)應(yīng)力的構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量。⑸施工順序：施施工順序、操操作程序，必必須嚴(yán)格控制制相互之間的的先后順序。如如冷拉鋼筋，一一定要先對(duì)焊焊后冷拉，否否則，就會(huì)失失去冷強(qiáng)。屋屋架的固定，一一定要采取對(duì)對(duì)角同時(shí)施焊焊，以免焊接接應(yīng)力使已校校正好的屋架架發(fā)生傾斜。升升板法施工的的脫模，應(yīng)先先四角、后四四邊、再中央央，即先同時(shí)時(shí)開動(dòng)四個(gè)角角柱上的升板板機(jī)，時(shí)間控控制為1Os，約升高5～8mm為止，然后后按同樣的方方法依次開動(dòng)動(dòng)四邊邊柱的的升板機(jī)和中中間柱子上的的升板機(jī)、這這樣使板分開開后，再調(diào)整整升差，整體體同步提升，否否則，將會(huì)造造成板的斷裂裂，?；蛘卟刹扇囊慌砰_開始，逐排提提升的辦法，即即先開動(dòng)第一一排柱上的升升板機(jī)，約1Os，升高5～8mm后，再依次次開動(dòng)第二排排、第三排柱柱上的升板機(jī)機(jī)，以同樣的的方法使板分分開后再整體體同步提升。升升板脫模是升升板法施工成成敗的關(guān)鍵，若若不遵循脫膜膜的順序，一一開始就整體體提升，則因因板間的吸附附力和粘結(jié)力力度大，必然然造成板的破破壞。⑹技術(shù)間隙：施施工工序之間間的技術(shù)間歇歇時(shí)間性很強(qiáng)強(qiáng)，如不嚴(yán)格格控制亦會(huì)影影響質(zhì)量。如如分層澆筑混混凝土，必須須待下層混凝凝土未初凝時(shí)時(shí)將上層混凝凝土澆完，卷卷材防水屋面面，必須待找找平層干燥后后才能刷冷底底子油，待冷冷底子油干燥燥后，才能鋪鋪貼卷材。磚磚墻砌筑后，一一定要有6～1Od時(shí)間讓墻體體充分沉陷、穩(wěn)穩(wěn)定、干燥，然然后才能抹灰灰，抹灰層干干燥后，才能能噴白、刷漿漿等。⑺技術(shù)參數(shù)：有有些技術(shù)參數(shù)數(shù)與質(zhì)量密切切相關(guān)，亦必必須嚴(yán)格控制制。如外加劑劑的摻量，混混凝土的水灰灰化，瀝青膠膠的耐熱度，回回填土、三合合土的最佳含含水量，灰縫縫的飽滿度，防防水混凝土的的抗?jié)B標(biāo)號(hào)等等，都將直接接影響強(qiáng)度、密密實(shí)度、抗?jié)B滲性和耐凍性性，亦應(yīng)作為為工序質(zhì)量控控制點(diǎn)。⑻常見的質(zhì)量通通病如滲水、漏漏水、起殼、起起砂、裂縫等等，都與實(shí)體體操作有關(guān)，均均應(yīng)事先先研研究對(duì)策，提提出預(yù)防措施施。⑼新工藝、新技技術(shù)、新材料料應(yīng)用雖已通通過鑒定、試試驗(yàn)，但施工工操作人員缺缺乏經(jīng)驗(yàn)，又又是初次進(jìn)行行施工時(shí)，也也必須對(duì)其工工序操作作為為重點(diǎn)嚴(yán)加控控制。⑽質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)質(zhì)量問題較多多的工序：通通過質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，表明明質(zhì)量波動(dòng)、不不合格率較高高的工序，也也應(yīng)作為質(zhì)量量控制點(diǎn)設(shè)置置。⑾特殊土地基和和特種結(jié)構(gòu)：：對(duì)于濕陷性性黃土、膨脹脹土、紅粘土土等特殊土地地基的處理，以以及大跨度結(jié)結(jié)構(gòu)、高聳結(jié)結(jié)構(gòu)等技術(shù)難難度較大的施施工環(huán)節(jié)和重重要部位，更更應(yīng)特別控制制。⑿施工工法：施施工工法中對(duì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生重重大影響問題題，如升板法法施工中提升升差的控制問問題，預(yù)防群群柱失穩(wěn)問題題；液壓滑模模施工中支承承桿失穩(wěn)問題題，混凝土被被拉裂和坍塌塌問題，建筑筑物傾斜和扭扭轉(zhuǎn)問題；大大模板施工中中模板的穩(wěn)定定和組裝問題題等，均是質(zhì)質(zhì)量控制的重重點(diǎn)。2、注重細(xì)部處處理、合理安安排施工交叉叉作業(yè)和加強(qiáng)強(qiáng)成品保護(hù)。工程的主體質(zhì)量量是工程質(zhì)量量的基礎(chǔ)，工工程的裝修質(zhì)質(zhì)量是工程質(zhì)質(zhì)量的根本，一一項(xiàng)工程是否否是精品工程程，最終表現(xiàn)現(xiàn)在使用的滿滿意度上。因因此，裝飾裝裝修施工階段段，往往是多多工種、全方方位交叉作業(yè)業(yè)，是管理難難度較大的施施工階段。俗俗話說“優(yōu)不優(yōu)看裝裝修(裝飾)”，就說明裝裝飾裝修階段段的施工質(zhì)量量，對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目總質(zhì)量目目標(biāo)是至關(guān)重重要的。在這這一階段，除除各分項(xiàng)工程程要精心組織織、精心施工工外，管理的的重點(diǎn)應(yīng)放在在注重細(xì)部處處理、合理安安排施工交叉叉作業(yè)和加強(qiáng)強(qiáng)成品保護(hù)上上。所謂“細(xì)部處理”，是一種習(xí)習(xí)慣說法，它它包含兩層意意思：“細(xì)部”一般是指大大面積施工以以外的細(xì)小部部位、各分項(xiàng)項(xiàng)工程接合部部，不同材料料、不同做法法的交接處。例例如：墻面、地地面、頂棚相相交處(陰陽(yáng)角)；踢腳線與與墻面、地面面相交處；門門窗洞口周圍圍；預(yù)埋管、卡卡、金、預(yù)留留洞周圍；室室外墻面出檐檐口、滴水線線、滴水槽、分分格縫；屋面面下水口周圍圍、泛水收頭頭等等。這些些部位的質(zhì)量量在規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中難以用用定量的方法法進(jìn)行描述，大大部頒沒有具具體規(guī)定。但但這些部位都都是影響觀感感質(zhì)量的重要要部位，體現(xiàn)現(xiàn)施工管理水水平和操