高層建筑施工方案

XXXXXXXX工程施工組織設(shè)計(jì)XXXX公司目錄第一部分土建部分第一章編制說(shuō)明………1第一節(jié)編制依據(jù)………1第二節(jié)主要承包內(nèi)容…………………1第三節(jié)編制內(nèi)容………2第二章工程概況及特點(diǎn)………………4第一節(jié)設(shè)計(jì)概況………4第二節(jié)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)………5第三節(jié)本工程采用主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定……………7第三章總體施工布置…………………9第一節(jié)工程施工指導(dǎo)方針……………9第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)…………………10第三節(jié)工程奮斗目標(biāo)…………………21第四節(jié)施工順序安排…………………23第四章資源配置計(jì)劃…………………26第一節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃………………26第二節(jié)主要施工機(jī)械配備計(jì)劃………27第三節(jié)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用計(jì)劃………………28第五章工期安排及保證施工工期的具體措施………31第一節(jié)施工部署………31第二節(jié)工期安排及說(shuō)明………………33第三節(jié)保證施工工期的具體措施……36第六章施工準(zhǔn)備及施工總平面布置…………………41第一節(jié)施工準(zhǔn)備………41第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置…………42第七章施工臨時(shí)用水…………………45第八章施工臨時(shí)用電…………………48第九章測(cè)量放線………55第一節(jié)資源配備………55第二節(jié)定位放線………56第三節(jié)施工測(cè)量保證措施……………60第四節(jié)沉降觀測(cè)………61第十章基礎(chǔ)及半地下室施工方案及質(zhì)量保證技術(shù)措施……………63第一節(jié)土方工程………63第二節(jié)邊坡護(hù)壁………66第三節(jié)地下室外防水工程……………70第四節(jié)地下室基礎(chǔ)鋼筋工程施工……71第五節(jié)地下室基礎(chǔ)模板工程…………73第六節(jié)地下室基礎(chǔ)砼工程……………73第七節(jié)地下室基礎(chǔ)季節(jié)性施工措施…………………81第十一章主體結(jié)構(gòu)施工方案及質(zhì)量保證技術(shù)措施…81第一節(jié)結(jié)構(gòu)施工指導(dǎo)原則……………82第二節(jié)施工部署………83第三節(jié)主體施工方法…………………83第四節(jié)主體模板工程…………………89第五節(jié)主體砼工程……………………92第六節(jié)砌體施工………95腳手架工程……………………96外墻保溫工程…………………106第十二章C50砼施工方案及質(zhì)量保證技術(shù)措施……119第十三章防水工程施工及質(zhì)量保證體系……………121第一節(jié)防水工程施工的指導(dǎo)原則……121第二節(jié)重點(diǎn)防水工程…………………122第三節(jié)屋面防水施工方案……………122第四節(jié)施工注意事項(xiàng)…………………126第五節(jié)安全文明施工…………………127第十四章裝飾裝修施工方案及質(zhì)量保證技術(shù)措施…127施工總體指導(dǎo)思想……………127裝飾工程標(biāo)高、高程控制……129外墻抹灰工程…………………130地磚樓地面……………………132抹灰工程………136涂料乳膠漆工程………………138塑鋼門(mén)窗工程…………………141玻璃五金工程…………………142油漆工程………143第十五章雨期施工方案和排水措施…………………145成都市氣候特征………………145雨期施工措施…………………146雨期物資準(zhǔn)備…………………151雨期安全文明施工措施………151第十六章土建與專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍施工配合措施………152第十七章土建與安裝在施工中具體配合措施………156第十八章成品保護(hù)措施………………158成品保護(hù)組織措施……………158成品保護(hù)技術(shù)措施……………159第十九章質(zhì)量保證措施………………161質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)……………161質(zhì)量通病防治措施……………168計(jì)量管理………173原材料質(zhì)量管理………………174工程技術(shù)檔案管理……………175建立質(zhì)量回訪及維修制度……176第二十章保證安全施工的具體措施…………………177建立安全管理機(jī)構(gòu)……………177針對(duì)性安全施工的具體措施…………………178第二十一章創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施………………182第二十二章消防及避雷措施…………197消防措施………197避雷措施………198第二十三章降低工程成本措施………198第二十四章施工管理…………………201項(xiàng)目物資管理…………………202經(jīng)營(yíng)造價(jià)管理目標(biāo)及控制措施………………205施工技術(shù)管理…………………207施工財(cái)務(wù)管理…………………221第二部分安裝部分第一章編制依據(jù)及安裝工程簡(jiǎn)介……225編制依據(jù)………225安裝工程簡(jiǎn)介…………………225第二章施工組織布置和保證措施……231第三章主要施工方法及技術(shù)要求……232管道安裝工程…………………232電氣安裝工程…………………241電氣設(shè)備調(diào)試及配電線路投運(yùn)………………251接地系統(tǒng)安裝…………………255通風(fēng)防排煙安裝工程部分……257設(shè)備安裝工程部分……………259第四章施工質(zhì)量管理及保證措施……261施工質(zhì)量保證體系……………262質(zhì)量目標(biāo)………262質(zhì)量保證措施…………………262成品保護(hù)措施…………………263第五章施工安全管理及文明施工措施………………264第一節(jié)安全目標(biāo)………264第二節(jié)安全保證措施…………………264重點(diǎn)部位安全技術(shù)措施………265施工用電安全管理……………266現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理……………270第六章工期保證措施…………………271從組織管理上予以保證………271從施工進(jìn)度安排上予以保證…………………272從技術(shù)措施上予以保證………272從機(jī)具設(shè)備及材料上予以保證………………273從與土建交叉配合上予以保證………………273第七章主要工種、勞動(dòng)力計(jì)劃………273第八章施工機(jī)具設(shè)備配置……………274第九章計(jì)量及檢驗(yàn)保證措施…………274第十章安裝施工配合…………………274預(yù)留預(yù)埋配合…………………274天棚內(nèi)安裝與土建、裝修的配合……………275電氣器件與土建、裝修的配合施工…………276安裝與土建前期的配合措施…………………276土建與安裝后期的配合施工措施……………276第十一章現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施………………277第十二章安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃……278附表輔助資料表附圖：工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖工程施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖第一部分土建部分第一章編制說(shuō)明第一節(jié)編制依據(jù)一、招標(biāo)文件。二、施工圖紙。三、補(bǔ)遺文件。四、國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省、市對(duì)于建筑施工管理有關(guān)規(guī)定。五、工程所在地的環(huán)境、地質(zhì)條件。六、我公司技術(shù)管理水平和機(jī)械設(shè)備裝備能力。七、我公司管理手冊(cè)ISO19001.14001，OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件。主要承包內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程主要承包內(nèi)容為：1、施工圖所示范圍的施工總承包。2、承擔(dān)總包管理、協(xié)調(diào)與配合工作。3、塑鋼門(mén)窗、防水工程、消防噴淋報(bào)警系統(tǒng)、弱電工程（不含預(yù)留預(yù)埋）、電梯、室外供水、室外供電等列入專(zhuān)項(xiàng)施工項(xiàng)目不包括在本次招標(biāo)范圍內(nèi)。第三節(jié)編制內(nèi)容一、本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件所和補(bǔ)遺文件規(guī)定的工程范圍進(jìn)行編制的。其中有的分項(xiàng)工程，不在本次招標(biāo)范圍內(nèi)，對(duì)此我公司也能充分保證做到積極配合，共同搞好本工程的建設(shè)。同時(shí)，為保證施工方案的完整性，本方案對(duì)分包部分作原則性敘述。二、在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究，反復(fù)閱看，并組織了各個(gè)專(zhuān)題會(huì)對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，其目的是使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡、具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。三、為了更好的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，使今后的工程施工更符合實(shí)際，更具針對(duì)性，我公司曾組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和第一手資料，對(duì)場(chǎng)地和周邊環(huán)境和各種有利條件有了很深的了解（諸如道路交通、場(chǎng)地場(chǎng)形場(chǎng)貌、場(chǎng)地大小、臨時(shí)用水、用電、周邊環(huán)境、施工擾民程度等），這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)制定和今后現(xiàn)場(chǎng)施工十分有益。四、我公司通過(guò)認(rèn)真研究招標(biāo)文件和圖紙后，施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括：1、主要工程項(xiàng)目施工方法；2、勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃；3、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；4、確保安全施工的技術(shù)組織措施；5、確保文明施工的組織措施；6、確保工期的技術(shù)措施；7、施工總進(jìn)度計(jì)劃；8、施工總平面布置；9、混凝土施工保證措施；10、大體積砼保證措施；11、屋面防水施工措施；12、高層施工用水、施工用電的應(yīng)急，施工排污、電梯井坑的抽水措施；13、冬、雨季施工措施；14、在施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝。對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商的工程總承包管理和協(xié)調(diào)，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和相關(guān)主管部門(mén)的配合協(xié)作等工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)論證和方案研究和比選，這將是本施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。五、我公司承建過(guò)類(lèi)似大型綜合樓工程和智能工程項(xiàng)目，在上述工程重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案和保證措施。六、在本工程上，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效的為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想”和“全心全意為分包商服務(wù)”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的服務(wù)范圍和內(nèi)涵。本設(shè)計(jì)結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的施工方案，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，以達(dá)到降低工程造價(jià)、縮短工期、提高工程質(zhì)量之目的，從而使我公司在這工程中，與建設(shè)方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及分包單位和有關(guān)單位等，密切配合、友好合作，使工程各方面形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧、健康的有機(jī)整體，再創(chuàng)精品。七、本投標(biāo)《施工組織設(shè)計(jì)》中未注明的計(jì)量單位均為“㎜”。工程概況及特點(diǎn)本工程為XXXX工程，本次招標(biāo)二標(biāo)段包括8棟、11棟、12棟及配套上鋪診所及相應(yīng)的總平道路水電等項(xiàng)目。本工程位于成都高新區(qū)三元村和石橋村，8棟、11棟為（C型），地上16層，半地下室一層，12棟為（A型）11層，無(wú)地下室，商鋪一層，診所二層，均為現(xiàn)澆框架和框剪結(jié)構(gòu)。第一節(jié)工程概況建設(shè)單位：XXXXX公司設(shè)計(jì)單位：XXXXXXXXX工程名稱(chēng)：XXXXX工程工程地址：成都建筑面積：約32765㎡建筑層數(shù)：12棟11層，8棟、11棟16層加半地下室1層建筑高度：12棟33.9m，8棟、11棟50.9m建筑層高：12棟3m×11層，8棟、11棟3m×16層+半地下室（3.3m一、建筑結(jié)構(gòu)概況抗震設(shè)防裂度：7度結(jié)構(gòu)類(lèi)型：框剪結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)剪力墻抗震等級(jí)：三級(jí)內(nèi)墻為乳膠漆面，廚房衛(wèi)生間為瓷磚內(nèi)墻面，高1.8m，天棚為乳膠漆面，廚衛(wèi)間地面為防滑地磚；臥室、客廳、餐廳及樓梯間均為豆石地面；外墻為25厚擠塑板保溫層；住宅外墻涂料，商鋪與診所為外墻面磚局部涂料；屋面為非上人屋面，半地下室車(chē)庫(kù)，屋頂為上人屋面，雨蓬為2厚聚氨酯防水涂料，木門(mén)為醇酸清漆面，金屬面為醇酸磁漆面；12棟為塔樓，一梯（一部人行梯，一部電梯）四戶，電梯機(jī)房層高為2.8m；8棟與12棟為中廊式住宅，設(shè)計(jì)三部電梯，兩部防煙樓梯，絕大部分為一室一廳一衛(wèi)一廚套型；半地下室設(shè)備用房門(mén)為甲級(jí)防火門(mén)，樓梯間防火門(mén)為乙級(jí)防火門(mén)，管道井為丙級(jí)防火門(mén)，地下車(chē)庫(kù)為4類(lèi)，，出入口設(shè)置雙簾雙軌防火卷簾?；A(chǔ)砼墊層為C10，柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，柱子，樓梯，梁板為C30，構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁為C20；8棟11棟筏板基礎(chǔ)C40、抗?jié)B等級(jí)為S6，矩形柱C30~C50，地下室側(cè)壁C50、抗?jié)BS6，直形墻C30~C50，有梁板C30~C40，基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)；±0.000以下采用Mu10頁(yè)巖實(shí)心磚，M7.5水泥砂漿砌筑，±0.000以上采用Mu5頁(yè)巖空心磚，M5.0混合砂漿砌筑，墻身在-0.006M處用1第二節(jié)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)1、該工程位于成都高新區(qū)三元村、石橋村，場(chǎng)地較為狹窄，周邊是已建小區(qū)和小區(qū)干道，因此該工程在文明施工、環(huán)境保護(hù)、周邊擾民控制、現(xiàn)場(chǎng)周邊安全以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、滿足政府部門(mén)對(duì)施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通過(guò)良好的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工以滿足上述各項(xiàng)要求，將成為本工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容。2、衛(wèi)生間比同層樓地面低50毫米，施工時(shí)應(yīng)注意標(biāo)高的控制與傳遞；同時(shí)廁所較多，它同屋面的保證防水施工的質(zhì)量也是本工程的關(guān)鍵內(nèi)容之一。3、C50砼的使用本工程使用了C50砼，因此制定和采取科學(xué)管理、詳細(xì)可靠的方案和措施，商品砼站將嚴(yán)格控制砼粗細(xì)骨料、摻合劑、外加劑等原材料的質(zhì)量、嚴(yán)格的配合比設(shè)計(jì)，嚴(yán)格砼的攪拌管理和控制，嚴(yán)格的施工組織和質(zhì)量控制措施，保證本工程C50砼的施工質(zhì)量，是本工程的關(guān)鍵。4、合理的模板體系本工程砼強(qiáng)度等級(jí)隨樓層升高而縮小和減少；故采用定型模板，且模板尺寸應(yīng)精確，支撐體系應(yīng)保證穩(wěn)固、安全和保證施工進(jìn)度的需要，也是本工程的關(guān)鍵。5、施工的防護(hù)由于現(xiàn)場(chǎng)周?chē)瑫r(shí)有在建工程，又距離本樓較近，因此其交接處制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的安全防護(hù)措施將是本工程的關(guān)鍵。6、科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)平面布置本工程的工程量大，體積也大，計(jì)劃工期較緊，這給文明施工，達(dá)標(biāo)化工地的投入加大，設(shè)備、周轉(zhuǎn)架料、模板和臨設(shè)等項(xiàng)的投入也相應(yīng)加大；同時(shí)由于本工程的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄，設(shè)備、周轉(zhuǎn)架料、模板和臨設(shè)等項(xiàng)的布置困難，必須進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)平面布置和施工組織設(shè)計(jì)、合理地最佳優(yōu)化地制定工期計(jì)劃、工程施工順序和總控制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作是本工程十分重要的任務(wù)。7、本工程設(shè)備、工種、管線較多，施工時(shí)應(yīng)密切配合各種的設(shè)計(jì)說(shuō)明及圖紙，預(yù)留出設(shè)備管線的穿墻洞、預(yù)埋件等，并做好預(yù)埋件的防銹處理，不得事后隨意打洞。8、對(duì)總承包綜合能力的高標(biāo)準(zhǔn)要求本工程包括電氣照明工程、電視通訊、給排水、供熱等，這對(duì)總承包方的協(xié)調(diào)能力是一個(gè)極大的考驗(yàn)。第三節(jié)本工程采用主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定一、土建工程采用的主要技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程（一）工程測(cè)量規(guī)范（GB50026—93）；（二）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202—2002）（三）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204—2002）；（四）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ18—2003）；（五）砌體工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范（GB50203—2002）；（六）砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164—92）；（七）普通砼配合比設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ/T55-2000）（八）高強(qiáng)砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（CECS104:99）（九）混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）（十）泵送砼施工技術(shù)規(guī)范（JGJ/T201-95）（十一）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207—2002）；（十二）建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GB50201-2001）；（十三）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209—2002）；（十四）組合鋼模板技術(shù)規(guī)范（GBJ214—2001）；（十五）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80—91）；（十六）建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46—2005）；（十七）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59—99）；（十八）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300—2001）；（十九）建筑施工安全扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001）（二十）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）二、安裝工程采用的主要技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程（一）建筑給水塑料管管道工程技術(shù)規(guī)程（DB51/T5024-2001）（二）建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗(yàn)收規(guī)程（CJJ/T29-98）（三）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）（四）機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范（GB50231-98）（五）壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50275-98）（六）建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)通用機(jī)械設(shè)備安裝工程（TJ305-75）（七）電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50254—96）（八）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）（九）建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程四川省地方標(biāo)準(zhǔn)（DB/5100P0100-88）（十）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50169-92）（十一）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50168-92）（十二）電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50171-92）（十三）電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（GB50150-91）（十四）電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50257—96）（十五）利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝（03D501-3）（十六）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）（十七）建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（GB50194-93）（十八）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）總體施工布置第一節(jié)工程施工指導(dǎo)方針本工程為成都高新建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的“成都高新區(qū)新南小區(qū)四期工程”。具有規(guī)模大，高度大的特點(diǎn)，本次投標(biāo)的建筑面積共計(jì)32765平方米；工期較短，我司充分考慮業(yè)主的投資效益，結(jié)合我司的管理經(jīng)驗(yàn)和各種施工優(yōu)勢(shì)，并根據(jù)招標(biāo)文件中列出的各項(xiàng)條件，我公司將按工期300日歷天進(jìn)行安排。同時(shí)該工程地處成都南大門(mén)，交通便利因此，我司經(jīng)研究而確定本工程的施工指導(dǎo)方針如下：一、由企業(yè)法人代表掛帥，將本工程列為2007年度公司重點(diǎn)工程；二、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠；三、我公司本著誠(chéng)信聯(lián)四海、質(zhì)量創(chuàng)利基的宗旨，開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、嚴(yán)格科學(xué)管理、保障工程質(zhì)量、遵約守信、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主和社會(huì)不斷奉獻(xiàn)建筑精品。我公司全體員工深信，“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、本工程將列為我公司2007年度的重點(diǎn)建設(shè)工程。二、施工管理模式為：繼續(xù)推行國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，組成高效精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)量、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全、綜合等生產(chǎn)要素部門(mén)，對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)綜合管理。三、一旦中標(biāo)，立即組織工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員全部上崗到位，著手開(kāi)始各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并同時(shí)按計(jì)劃把需要的設(shè)備、機(jī)具、模具、周轉(zhuǎn)架料調(diào)動(dòng)到位。并按建設(shè)單位的要求按時(shí)破土動(dòng)工。四、本工程項(xiàng)目經(jīng)理部具體成員名單及人員簡(jiǎn)介詳見(jiàn)投標(biāo)書(shū)《企業(yè)資質(zhì)信譽(yù)業(yè)績(jī)》的相關(guān)部分。五、施工機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制。業(yè)主、外部參入者及外部市場(chǎng)環(huán)境業(yè)主、外部參入者及外部市場(chǎng)環(huán)境保修服務(wù)交工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)施工施工準(zhǔn)備投標(biāo)報(bào)價(jià)保修服務(wù)交工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)施工施工準(zhǔn)備投標(biāo)報(bào)價(jià)最終效果分析主動(dòng)保修回訪用戶項(xiàng)目總結(jié)與項(xiàng)目獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)項(xiàng)目決算分析與辦理決算最終效果分析主動(dòng)保修回訪用戶項(xiàng)目總結(jié)與項(xiàng)目獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)項(xiàng)目決算分析與辦理決算正式交工驗(yàn)收施工預(yù)驗(yàn)收工程竣工與資料準(zhǔn)備項(xiàng)目合同管理現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳與成本管理控制安全目標(biāo)控制質(zhì)量目標(biāo)控制工期目標(biāo)控制簽約投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)準(zhǔn)備投標(biāo)決策市場(chǎng)預(yù)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備資源條件準(zhǔn)備施工方案制定與目標(biāo)成本內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合同組織項(xiàng)目班子公司領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)綜合保證體系公司領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)綜合保證體系施工項(xiàng)目運(yùn)行活動(dòng)（一）、建立健全各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用。是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶；建立合理的工作順序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配機(jī)制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。為此必須建立、健全以下項(xiàng)目主要管理機(jī)制：1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)制；2、項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同；3、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；4、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度；5、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度；6、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度；7、技術(shù)管理責(zé)任制度；8、資料管理責(zé)任制度；9、設(shè)備管理責(zé)任制度；10、安全與技術(shù)交底制度；11、項(xiàng)目員工考勤考核制度；12、項(xiàng)目成本考核制度；13、項(xiàng)目職業(yè)道德專(zhuān)項(xiàng)考核制度；（二）施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與運(yùn)作1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且班子一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班子人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系運(yùn)作始終能保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài)，使項(xiàng)目經(jīng)理能有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，為項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策要做到有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。3、按以項(xiàng)目部已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人、人盯人”為“制度管人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理著重于經(jīng)濟(jì)效益，但更著重于社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果，得到了較多老客戶的新任務(wù)回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上，并與他們的收入掛鉤，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。有口皆碑的質(zhì)量，為公司發(fā)展贏得了一個(gè)又一個(gè)的新朋友，而先進(jìn)的管理和真誠(chéng)的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。以上所述是否言之偏頗，均可從我公司業(yè)績(jī)和建設(shè)方對(duì)我公司的考察中得以印證。六、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。（2）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作，并保證施工合同標(biāo)的在本工程項(xiàng)目的全面實(shí)現(xiàn)。（3）按項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工，分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)合同和項(xiàng)目人員的政治思想工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。（4）根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)承包工程，協(xié)調(diào)分包單位與總包單位之間的關(guān)系。（5）主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金合理使用，負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合同的各項(xiàng)管理工作。（6）參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)，并組織工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。（7）組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。（8）組織制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。2、總技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。（2）認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查。（3）按項(xiàng)目經(jīng)理部分工，分管項(xiàng)目工程部工作，組織項(xiàng)目工程部建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度，責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。（4）主持編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃工作，編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、參加圖紙會(huì)審、做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。（5）制定推廣“四新”計(jì)劃，降低成本措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。（6）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測(cè)量部門(mén)工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。（7）組織參加工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，確保本工程項(xiàng)目達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格成優(yōu)。3、項(xiàng)目副經(jīng)理（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管項(xiàng)目材料部，項(xiàng)目綜合辦公室工作并直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。（2）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量，合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。（3）搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。（4）領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，并主持各項(xiàng)評(píng)比工作，負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格達(dá)優(yōu)，確保工程項(xiàng)目創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。4、項(xiàng)目責(zé)任工程師（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管土建（或安裝）各自專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)工作。（2）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)各自專(zhuān)業(yè)的單位工程和分部工程的技術(shù)交底工作。（3）負(fù)責(zé)并組織編寫(xiě)各自專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)特殊項(xiàng)目、特殊部位的施工方案。（5）負(fù)責(zé)各自專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作，確保工程順利交工。（6）參加圖紙會(huì)審，參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查和評(píng)比活動(dòng)。5、分項(xiàng)工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)（1）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按規(guī)程施工。（2）結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。（3）保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔。（4）搞好鋼筋工程的施工管理，保證施工順利進(jìn)行。木工工長(zhǎng)（1）熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，參加編制有關(guān)方案，了解設(shè)計(jì)要求，做到按圖施工，不出差錯(cuò)。（2）向班組作質(zhì)量、安全節(jié)約工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查工序施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。（3）負(fù)責(zé)模板制、安、拆施工，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。（4）做好原始資料積累。砼工長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程的施工并對(duì)砼施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。（2）參與砼方案的編制，嚴(yán)格按方案施工。（3）對(duì)各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底，督促班組實(shí)施工作計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證，并交內(nèi)業(yè)存檔。（5）加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作，力爭(zhēng)不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查、總結(jié)并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。抹灰工長(zhǎng)（1）熟悉圖紙，按圖施工，發(fā)現(xiàn)建筑與結(jié)構(gòu)施工圖中矛盾及時(shí)提出。（2）配合材料部門(mén)提出本工程所需材料計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)督促檢查抹灰工和磚工的工作質(zhì)量。（4）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃，及時(shí)對(duì)班組下達(dá)施工任務(wù)并進(jìn)行督促檢查。（5）搞好工種各部門(mén)之間的配合，搞好文明施工及各項(xiàng)工作。有關(guān)圖表如下：公司經(jīng)理公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理責(zé)任工長(zhǎng)材料主辦預(yù)算工程師責(zé)任工長(zhǎng)材料主辦預(yù)算工程師安全員內(nèi)業(yè)水電測(cè)量機(jī)械財(cái)安全員內(nèi)業(yè)水電測(cè)量機(jī)械財(cái)務(wù)工長(zhǎng)勞資工長(zhǎng)質(zhì)量木工班測(cè)量班電工班水工班塔木工班測(cè)量班電工班水工班塔吊班架工班機(jī)修班普工班抹灰班焊工班磚工班砼工班鋼筋班施工組織機(jī)構(gòu)圖總工程師總工程師總工辦質(zhì)檢科總工辦質(zhì)檢科業(yè)主業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督站項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督站項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任工長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)計(jì)量材料員技術(shù)內(nèi)業(yè)責(zé)任工長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)計(jì)量材料員技術(shù)內(nèi)業(yè)質(zhì)檢員資料員 施工工長(zhǎng)施工工長(zhǎng)施工班組施工班組項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理勞資組施工管理組技術(shù)管理組質(zhì)安管理組實(shí)驗(yàn)勞資組施工管理組技術(shù)管理組質(zhì)安管理組實(shí)驗(yàn)室材料管理組機(jī)械管理組財(cái)務(wù)組各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)磚工班安裝班裝修磚工班安裝班裝修班攪拌站架工班木工班砼工班鋼筋班項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織指揮系統(tǒng)矩陣圖上級(jí)主管部門(mén)上級(jí)主管部門(mén)安全監(jiān)督站安全監(jiān)督站業(yè)主監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督站項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任工長(zhǎng)醫(yī)務(wù)室項(xiàng)目保衛(wèi)責(zé)任工長(zhǎng)醫(yī)務(wù)室項(xiàng)目保衛(wèi)材料設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)安施工工長(zhǎng)施工工長(zhǎng)施工班組施工班組項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全體系圖第三節(jié)工程奮斗目標(biāo)根據(jù)工程特點(diǎn)，我公司采取有效措施，確保實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)：一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量等級(jí)“高分合格”，實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”，按照國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量要求組織施工，使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的精品工程。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員，對(duì)本工程的施工質(zhì)量，都必須高度重視。在總結(jié)高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，做到精心組織、精心施工。二、工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，結(jié)合本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件中列出的各項(xiàng)條件，我公司從技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備投入，合理的施工安排，有效的施工組織及各種目標(biāo)計(jì)劃的詳細(xì)制定的基礎(chǔ)上，提出了工期總目標(biāo)為300日歷天，為此，我公司特制定詳細(xì)的工期保證措施，以保障完成本工程施工任務(wù)。我公司對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排都做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工工期的前提下，對(duì)工期提出了以下目標(biāo)：為便于工期安排敘述，我公司虛擬開(kāi)工時(shí)間為2007年5月25日，若我公司有幸中標(biāo)，將根據(jù)正式開(kāi)工時(shí)日，進(jìn)行工期網(wǎng)絡(luò)調(diào)整。工程擬開(kāi)工時(shí)間為2007年5月三、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我們將始終站在業(yè)主的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才，科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝，科學(xué)的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程有關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利的向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、專(zhuān)業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案、加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆除、浪費(fèi)、盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)過(guò)程成本和造價(jià)得到良好控制，才能對(duì)整個(gè)工程有利，對(duì)各承包商有利。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)我公司采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，通過(guò)密切的安全管理，杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率在18‰以?xún)?nèi)，創(chuàng)建《安全施工標(biāo)準(zhǔn)化》。五、文明施工目標(biāo)達(dá)到建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地》中的要求，創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。不僅如此，而且使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，成為既滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格又能滿足建筑物使用功能，特別是滿足大型智能化商住樓工程功能要求的綠色建筑。六、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)由于本工程技術(shù)含量高，我公司將本工程列為科技示范重點(diǎn)工程，并制定科技新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)有效手段。在實(shí)施過(guò)程中，計(jì)算機(jī)作為主要管理手段，使工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料信息完全處于受控狀態(tài)，確保了項(xiàng)目管理模式的高效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。第四節(jié)施工順序安排一、施工段的劃分本工程地為三獨(dú)立棟號(hào)組成，施工工作面較大，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，同時(shí)進(jìn)入多個(gè)班組，同時(shí)進(jìn)行水平流水作業(yè)，互補(bǔ)干擾，以推進(jìn)工期。主體按三棟樓分段施工，統(tǒng)一管理的原則進(jìn)行，配置足夠的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備。主體結(jié)構(gòu)按整體施工考慮，以保證梁、板砼施工的整體性。施工組織為減少材料水平的吊運(yùn)距離，提高機(jī)械有效使用率和便于施工管理、質(zhì)量控制，主體按整體施工，統(tǒng)一管理的原則進(jìn)行配置足夠的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備。二、總體施工順序施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖主樓筏板基礎(chǔ)、地下室施工主樓筏板基礎(chǔ)、地下室施工主體結(jié)構(gòu)施工一段（1~6層）安主體結(jié)構(gòu)施工一段（1~6層）安裝配合穿插主體結(jié)構(gòu)施工二段（6層以上）插入主體結(jié)構(gòu)施工二段（6層以上）插入砌筑及初裝修屋面防水屋面防水裝飾裝修裝飾裝修竣工清理、收尾竣工清理、收尾施工順序框圖圖紙會(huì)審、技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃施工平面布置及安排圖紙會(huì)審、技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃施工平面布置及安排測(cè)量放線組織施工人員進(jìn)場(chǎng)和機(jī)械設(shè)備就位開(kāi)工報(bào)告施工組織施工準(zhǔn)備土方開(kāi)挖、管線埋設(shè)、筏板基礎(chǔ)、土方回填土方開(kāi)挖、管線埋設(shè)、筏板基礎(chǔ)、土方回填框架結(jié)構(gòu)，六層插入砌筑工程。隨主體施工機(jī)電設(shè)備、水電、通訊、消防管線預(yù)埋?？蚣芙Y(jié)構(gòu)，六層插入砌筑工程。隨主體施工機(jī)電設(shè)備、水電、通訊、消防管線預(yù)埋。上部主體結(jié)構(gòu)抹灰、管線安裝、設(shè)備就位；樓地面，衛(wèi)生潔具，零星安裝。抹灰、管線安裝、設(shè)備就位；樓地面，衛(wèi)生潔具，零星安裝。屋面工程、室外安裝屋面工程、室外安裝室外附屬工程室外附屬工程竣工交付質(zhì)量檢測(cè)調(diào)試資料整編竣工竣工交付質(zhì)量檢測(cè)調(diào)試資料整編竣工準(zhǔn)備施工按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)步驟組織施工。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成驗(yàn)收后，繼續(xù)施工主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)；并計(jì)劃安排1—6層和7—16層分別進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，主體驗(yàn)收后插入室內(nèi)砌體及抹灰，按工期目標(biāo)如期竣工交驗(yàn)。四、安裝工程配合施工本工程由于為商住樓，各種功能要求，安裝管線繁多，基礎(chǔ)及主體施工期間安裝工程應(yīng)密切配合土建進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋工作，主體完成后，即可展開(kāi)系統(tǒng)安裝。第四章資源配置計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、主要?jiǎng)趧?dòng)力安排本工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員（操作工人）均由本工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工種的配備和組織安排，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提供的需用計(jì)劃，隨各階段施工的不同而隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。在本公司內(nèi)抽調(diào)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的人員作為本工程的主要施工力量。結(jié)合本工程特點(diǎn)，根據(jù)勞動(dòng)定額和施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)本工程施工分基礎(chǔ)部分、地上主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段配備各階段勞動(dòng)力，采取以下措施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力，做到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成人力不足或浪費(fèi)。2、用人采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制度優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。并在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)熟練的職工參加本工程施工，以確保上崗人員的質(zhì)量。各專(zhuān)業(yè)班組施工人員必須持證上崗。3、工程進(jìn)入裝飾裝修階段時(shí)，要特別重視合理安排工序，交叉作業(yè)及成品保護(hù)，防止已完工的項(xiàng)目被破壞或污染。為此，應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段就制定出產(chǎn)品保護(hù)措施計(jì)劃，尤其是在裝飾裝修過(guò)程中和工程竣工驗(yàn)收前的這一階段，更需特別重視產(chǎn)品保護(hù)，檢查和落實(shí)措施計(jì)劃的實(shí)施，避免拖延工期和增大工程成本。二、分階段主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃表（見(jiàn)輔助資料表）第二節(jié)主要施工機(jī)械配備計(jì)劃一、垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇本工程施工交叉流水變化大，材料運(yùn)輸量頻繁，為滿足工程的材料構(gòu)件運(yùn)輸量的需要并使機(jī)械設(shè)置合理，達(dá)到既滿足運(yùn)送要求又不浪費(fèi)的原則，確定砼運(yùn)輸采用輸送泵泵送至澆筑點(diǎn)，四臺(tái)塔機(jī)則擔(dān)負(fù)工程鋼筋、模板、鋼管等材料和構(gòu)件運(yùn)送，雙籠施工電梯負(fù)責(zé)上、下班時(shí)間送人，其余時(shí)間運(yùn)送零星材料。1、本工程擬采用四臺(tái)QT50型起重機(jī)，主要技術(shù)性能如下：塔式起重機(jī)技術(shù)性能機(jī)械名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)起重高度工作幅度最大起重量最小起重量固定塔式起重機(jī)QT50120m45m8.0t1t本工程擬采用五臺(tái)SCD200/200雙籠施工電梯，其技術(shù)性能如下：雙籠施工電梯技術(shù)性能機(jī)械名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)提升最大高度提升速度額定載重量使用時(shí)的最大風(fēng)速梯籠尺寸（長(zhǎng)×寬×高雙籠施工電梯SCD200/200100m39m/min1000kg或12人>12m/s3.0×1.3×2.7m二、商品砼泵送施工本工程位于成都高新區(qū)三元村、石橋村，依據(jù)建委要求應(yīng)采用商品砼。我們公司有長(zhǎng)期合作生產(chǎn)能力達(dá)120m3HBT60型砼泵技術(shù)性能機(jī)械名稱(chēng)型號(hào)最大理論排量砼骨料最大允許粒徑砼坍落度最大運(yùn)距砼輸送泵HBT6060m340（㎜）50-180（㎜）水平：620（m）垂直：115（m）三、鋼筋加工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋加工房，集中制作本工程鋼筋，根據(jù)實(shí)際需用量，配備二套鋼筋加工設(shè)備。要施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃（見(jiàn)附表）第三節(jié)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用計(jì)劃先進(jìn)的施工技術(shù)，施工工藝、新型材料和新機(jī)具的使用創(chuàng)新，是優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)、創(chuàng)造過(guò)程精品、保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、縮短施工周期，極其有效地降低工程造價(jià)，完全實(shí)現(xiàn)建筑物實(shí)際風(fēng)格和使用功能的關(guān)鍵所在。綜合本工程特點(diǎn)，我們將在施工過(guò)程中廣泛推廣使用科技成果，計(jì)劃將建設(shè)部推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)中大部分應(yīng)用到本工程中，公司將工程列為建設(shè)中推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)的“示范工程”，由公司工程部指定專(zhuān)人蹲點(diǎn)抓好此項(xiàng)工作。本工程計(jì)劃推諉廣應(yīng)用的新技術(shù)如下：一、新型模板及支撐應(yīng)用技術(shù)本工程使用的模板較多，采用鋼框腹膜膠合板，該模板剛度大，結(jié)實(shí)耐用，表面夾帶光滑，能很好地滿足清水砼土的質(zhì)量要示，能避免二次抹灰，降低工程成本；為加快模板的周轉(zhuǎn)，方案擬定，模板采用早拆體系及其SP-70支撐系統(tǒng)。二、粗直徑鋼筋連接技術(shù)該工程的豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接，該技術(shù)其工藝設(shè)備不斷完善，在多種焊接連接方法中，就質(zhì)量、效率和經(jīng)濟(jì)效益方面看，是值得優(yōu)選用的方法之一；而水平鋼筋就位連接采用窄間隙焊，即能保證鋼筋的連接質(zhì)量，又能節(jié)約鋼材，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。三、商品砼泵送技術(shù)應(yīng)用本工程砼全部采用商品砼，砼輸送泵輸送，以減輕勞動(dòng)者的強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率。四、高性能砼技術(shù)本工程底板、外墻等鋼筋砼構(gòu)件使用了高性能砼土施工技術(shù)，從工程實(shí)施來(lái)講，具有無(wú)收縮（微膨脹）、防滲、防裂、和易性、易泵美術(shù)字性和穩(wěn)定性好。在本工程使用高性能砼，建議采用超細(xì)礦粉或采用優(yōu)質(zhì)粉煤灰摻合料和高效減水劑，可有效保證地下砼的抗?jié)B、防裂、抗凍、抗碳化、抗鹽、抗酸等要求，對(duì)增加砼的和易性和可泵送性，預(yù)防砼中堿—集料反應(yīng)十分有效。五、建筑節(jié)能技術(shù)外墻采用25厚擠塑聚苯保溫板保溫，屋面采用1：6瀝青憎水珍珠巖找坡隔熱保溫。填充墻采用空心砌體，節(jié)約了土地資源和能源，滿足了環(huán)境保護(hù)的要求，由于其自重輕，具有很好的保溫、隔熱、隔音性能，結(jié)構(gòu)上降低了地震作用下破壞的可能性，提高了結(jié)構(gòu)的安全性和經(jīng)濟(jì)性。六、建筑防水工程新技術(shù)屋面采用SBS改性瀝青防水卷材層。在本工程中，為確保工程防水施工質(zhì)量，我們將與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理一道，采用防水性能好、使用壽命長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果良好、滿足國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)使用功能要求的這種新型防水材料。七、采用功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的材料和設(shè)備在本工程中，我們將針對(duì)本工程的設(shè)計(jì)風(fēng)格的使用功能特點(diǎn)，同業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理一道選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的綠色建筑。確保建筑物在投入使用后的使用壽命，最大程度的降低建筑物在使用過(guò)程中運(yùn)營(yíng)成本。八、現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用在本工程的施工過(guò)程中，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是項(xiàng)目管理最為先進(jìn)高效的現(xiàn)代化管理手段，不僅可以極大的提高效率，具有準(zhǔn)確性、可靠性、可變可調(diào)整性和可追溯性，從而達(dá)到加快工程進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的目的。本工程項(xiàng)目部應(yīng)用計(jì)算機(jī)在建筑網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工期，對(duì)施工計(jì)劃、技術(shù)資料、工程成本、合約管理等進(jìn)行施工全過(guò)程管理。我公司將以工程總承包項(xiàng)目管理模式為基礎(chǔ)，在該工程施工過(guò)程中，綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，為項(xiàng)目管理和工程實(shí)施提供支持和服務(wù)。九、施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)視系統(tǒng)本工程我公司將使用遠(yuǎn)程監(jiān)視系統(tǒng)，及時(shí)將工地在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，及時(shí)輸送到工程項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主的計(jì)算機(jī)等管理機(jī)構(gòu)的計(jì)算機(jī)屏幕，這樣，無(wú)論何時(shí)何地，只要身邊有電腦和電話（或手機(jī)），管理者或業(yè)主就可以監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)的一舉一動(dòng)，掌握工程的進(jìn)展情況。十、在施工活動(dòng)中，推行GB/TI9002—IS09001質(zhì)量保證體系，從而保證工程質(zhì)量。第五章工期安排及保證施工工期的具體措施第一節(jié)施工部署一、提前作好施工準(zhǔn)備在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開(kāi)工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。如果業(yè)主信任我公司，一旦認(rèn)可我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可同意，我公司立即組織人員前往施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃、臨時(shí)設(shè)施搭建和臨時(shí)用電、用水布設(shè)、施工場(chǎng)地平整、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。若我公司中標(biāo)，在業(yè)主允許同意的情況下，我公司隨時(shí)可辦理現(xiàn)場(chǎng)交接手續(xù)。我公司進(jìn)場(chǎng)后，首先根據(jù)市政水準(zhǔn)點(diǎn)及市政坐標(biāo)點(diǎn)，對(duì)定位軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，并建立場(chǎng)區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量布點(diǎn)，同時(shí)對(duì)城市基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。我公司進(jìn)場(chǎng)后，將著手進(jìn)行基礎(chǔ)打樁工程的準(zhǔn)備工作，包括預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)管樁的訂購(gòu)，并包括各種實(shí)施計(jì)劃的詳細(xì)制定工作。二、確保工期竣工根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙，招標(biāo)文件、工程特點(diǎn)、工程所處的地區(qū)和投入的各種生產(chǎn)要素以及我公司長(zhǎng)期以來(lái)所積累的類(lèi)似剪力墻結(jié)構(gòu)商住樓工程施工經(jīng)驗(yàn)和總承包管理優(yōu)勢(shì)、施工實(shí)力綜合考慮各因素，科學(xué)、合理詳盡地制定分階段施工進(jìn)度計(jì)劃和與之相應(yīng)的各種配套計(jì)劃，確保本工程按時(shí)竣工。由于高層建筑有工作面大的特點(diǎn)，有效的組織立體交叉作業(yè)，抓好前、后工序的銜接和總承包的管理，是保證工期的關(guān)鍵。按照常規(guī)工期指標(biāo)測(cè)定，一般按每天一班，每班8小時(shí)，每月22.5個(gè)工作日計(jì)算。本方案為確保建設(shè)單位投資的時(shí)效性，每月按30天進(jìn)行工作安排，每天1.5個(gè)班，（砼、鋼筋工序等）每班8小時(shí)。采取此措施大大縮短總工期。同時(shí)，按國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行加班勞動(dòng)補(bǔ)償。按政府有關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)夜間施工手續(xù)。三、由于主體結(jié)構(gòu)的施工是本工程的重點(diǎn)，它的施工在整個(gè)工程中起著決定性作用，決定了工程能否按期竣工。主體結(jié)構(gòu)不劃分施工段，是三個(gè)基本獨(dú)立的樓棟，分為三段平行施工，以保證梁、板澆筑的整體性，同時(shí)投入相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備、人力、財(cái)力保證其施工的連續(xù)性，其他配合工作都圍繞主體結(jié)構(gòu)施工來(lái)開(kāi)展，重點(diǎn)突出。四、保證初裝修提前插入本工程結(jié)構(gòu)采取分階段驗(yàn)收，隨著結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收，初裝修（包括砌筑、抹灰）和機(jī)電安裝提前插入，為二次裝修創(chuàng)造工作面，從而有效縮短工期。外墻防水、回填土在地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成后立即進(jìn)行施工，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。五、安裝工程緊隨結(jié)構(gòu)施工本工程為高層建筑，各種綜合管線異常之多，智能化程度之高，非一般工程所比，所以在這一點(diǎn)上我司已有充足準(zhǔn)備。在施工時(shí)間上盡量提早插入，一旦結(jié)構(gòu)施工階段驗(yàn)收完成后，當(dāng)開(kāi)始砌筑和抹灰時(shí)插入機(jī)電施工，從而為二次裝修的提前插入創(chuàng)造工作面。六、外裝飾裝修施工本工程外裝飾裝修為外墻涂料，主體完工驗(yàn)收后，即進(jìn)入外墻保溫，要盡早使建筑物形成一個(gè)封閉整體，確保外墻涂料的施工質(zhì)量。為室內(nèi)大面積裝修施工創(chuàng)造條件。施工外用電梯處室外涂料需晚一步施工，所以要考慮室內(nèi)消防電梯提前安裝投入使用，以保證在室外電梯拆除后，利用消防電梯進(jìn)行一部分裝修材料的運(yùn)輸。第二節(jié)工期安排及說(shuō)明一、進(jìn)度安排關(guān)鍵階段進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)序號(hào)施工階段階段工期（d）（一）工程總工期300天施工準(zhǔn)備、前期手續(xù)辦理10天（不占工期）（二）基礎(chǔ)40天（三）主體1地上主體結(jié)構(gòu)120天2內(nèi)裝修工程150天3外裝修工程90天4安裝工程（不包括配合土建預(yù)留、預(yù)埋）180天（配合不占有效工期）（四）收尾、清理、竣工10天二、主要施工進(jìn)度計(jì)劃敘述（一）基礎(chǔ)工程：本工程基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)為CFG樁，墊層為C10，地下室為C50砼，40天內(nèi)完成基礎(chǔ)工程。（二）主體結(jié)構(gòu)階段確定關(guān)鍵線路：在結(jié)構(gòu)階段主樓結(jié)構(gòu)施工是本工程的關(guān)鍵線路，決定著本工程能否按期竣工，所以重點(diǎn)圍繞主體來(lái)合理安排各道工序的施工順序，其它工作為主體的施工創(chuàng)造條件。擬投入四臺(tái)臂長(zhǎng)45m所以根據(jù)上述部署和工程特點(diǎn)，本計(jì)劃定于主樓封頂時(shí)間為2007（三）結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收，保證初裝提前插入1、結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收是保證初裝提前插入的必要條件，本工程結(jié)構(gòu)分二次進(jìn)行驗(yàn)收，即地上結(jié)構(gòu)1~6層和6層以上各進(jìn)行一次驗(yàn)收。2、盡管安排工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收次數(shù)較多，但這樣能搶出很多時(shí)間，保證砌筑插入的時(shí)間能夠提前。3、分階段砌筑完后相繼進(jìn)行砌體抹灰作業(yè)，砌筑和抹灰隨結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收后插入施工，保證了勞動(dòng)力的連續(xù)性和工作有序性。（四）屋面工程屋面施工往往受穿出屋面的各種給排水、電器管線、設(shè)備基礎(chǔ)等影響，為了保證屋面防水質(zhì)量，施工上不出現(xiàn)返工，在防水施工之前要重點(diǎn)落實(shí)各種穿出屋面管線、設(shè)備基礎(chǔ)等項(xiàng)的完成時(shí)間和施工質(zhì)量。為了給屋面各種安裝管線、設(shè)備基礎(chǔ)留有一定的施工時(shí)間，本工程在主結(jié)構(gòu)全部驗(yàn)收后經(jīng)過(guò)一個(gè)月后再進(jìn)行屋面保溫、防水、保護(hù)層施工。其次屋面防水施工受天氣影響較大，所以在施工中要密切注意天氣的變化。本計(jì)劃安排屋面施工時(shí)間為2007年12月初開(kāi)始，用一個(gè)月完成。（五）外墻裝修本工程外墻主要采用外墻涂料，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)和本工程外墻涂料的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工要求；因此，屋面工程一完，立即進(jìn)行外墻抹灰施工。計(jì)劃完成時(shí)間為2008年2月底。（六）安裝工程安裝工程是結(jié)構(gòu)施工完后一個(gè)關(guān)鍵工程，它的施工速度和施工質(zhì)量也直接影響裝修的進(jìn)行，尤其是頂棚內(nèi)的安裝各種管線工作，電氣、防水、消防、弱電、綜合布線等缺任何一項(xiàng)未施工及調(diào)試，吊頂都不能施工，如果有任何一項(xiàng)考慮不完善，都可能造成大量改拆和返工，也直接影響工程進(jìn)度、質(zhì)量和工程造價(jià)。正因?yàn)楸竟こ痰膹?fù)雜性，在時(shí)間安排上也適當(dāng)考慮稍有富余，在各道工序穿插上也盡量考慮合理和實(shí)際。同時(shí)，我司憑著雄厚的管理優(yōu)勢(shì)和類(lèi)似商住樓工程的經(jīng)驗(yàn)，加大協(xié)調(diào)力度，以確保按既定的計(jì)劃進(jìn)行。（七）室外總平室外總平涉及與大樓內(nèi)的各類(lèi)管線接駁的項(xiàng)目，如：電源、給水、排水等項(xiàng)目，應(yīng)在2008年（八）竣工驗(yàn)收最后安排10天進(jìn)行清理、收尾。第三節(jié)保證施工工期的具體措施為確保工程施工總工期300天和各階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須具有行之有效、切實(shí)可行的保證措施。甲、乙雙方的配合，設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站的支持，外部環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào)，土建、安裝及專(zhuān)業(yè)分包單位的緊密配合，是工期保證的前提。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排、先進(jìn)工藝技術(shù)的應(yīng)用、工期計(jì)劃控制的目標(biāo)管理是工期保證的關(guān)鍵。資金保證、機(jī)械設(shè)備有效配備、材料、設(shè)備及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，勞動(dòng)力的統(tǒng)籌安排是工期保證的基本條件。嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)用于工期動(dòng)態(tài)控制是最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的重要手段。一、外部協(xié)作單位組織措施凡本工程質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)經(jīng)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、施工單位共同驗(yàn)收，由施工現(xiàn)場(chǎng)土建項(xiàng)目部提前兩天書(shū)面通知。本工程的建筑裝修材料，成品及半成品均應(yīng)提供樣品給建設(shè)單位和設(shè)計(jì)院征求意見(jiàn)，符合要求后正式定貨。衛(wèi)生間、內(nèi)墻、設(shè)“樣扳間”及時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位驗(yàn)收，合格后方可大面積施工。建設(shè)監(jiān)理單位要求對(duì)設(shè)計(jì)作局部修改時(shí)，必須及時(shí)通知設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院要對(duì)圖紙作局部修改時(shí)也需及時(shí)通知施工單位，總之，甲乙雙方密切配合，互通信息，對(duì)問(wèn)題及時(shí)研究處理，共同完成本工程。每周在施工現(xiàn)場(chǎng)定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工程問(wèn)題。二、內(nèi)部組織管理措施（一）由公司生產(chǎn)和計(jì)劃部門(mén)組成領(lǐng)導(dǎo)小組派專(zhuān)人駐守現(xiàn)場(chǎng)，檢查對(duì)公司下達(dá)的當(dāng)月形象計(jì)劃完成情況，并以報(bào)表形式上報(bào)公司計(jì)劃科、生產(chǎn)科。領(lǐng)導(dǎo)小組定期于每月下旬對(duì)本工程進(jìn)行全面的形象進(jìn)度完成情況核實(shí)。對(duì)未完成計(jì)劃的原因，進(jìn)行調(diào)查分析，最后由生產(chǎn)部門(mén)提出解決的辦法，項(xiàng)目部采取措施保證工期順利進(jìn)行。（二）工程從開(kāi)工起，項(xiàng)目部組織由建設(shè)單位、土建、安裝有關(guān)人員每周定期檢查，并請(qǐng)公司生產(chǎn)、計(jì)劃部門(mén)參加，核實(shí)已完工程量情況并解決有關(guān)配合中的矛盾。會(huì)議記錄由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)記錄整理，打印成文，分發(fā)參建單位，以加強(qiáng)土建、裝飾裝修及安裝的配合。（三）項(xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦工長(zhǎng)、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)及內(nèi)業(yè)技術(shù)、材料、財(cái)務(wù)等部門(mén)組成的工期實(shí)施小組，層層定人定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查協(xié)調(diào)各單位進(jìn)度完成情況及時(shí)采取措施改進(jìn)。（四）公司各部門(mén)全力支持本工程的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)組織調(diào)配，材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等方面的工作，并選派一名副經(jīng)理作為工程負(fù)責(zé)人主持并組織實(shí)施。（五）抓好施工準(zhǔn)備工作根據(jù)圖紙和有關(guān)施工技術(shù)資料，提出各類(lèi)外加工定貨計(jì)劃，對(duì)于生產(chǎn)廠家的資格證進(jìn)行審核，有無(wú)加工能力，工期能否保證本工程使用要求，收集建筑市場(chǎng)信息，并指導(dǎo)施工；劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實(shí)到具體人員；勞動(dòng)力的技術(shù)素質(zhì)教育，組織有關(guān)施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)交底和擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)，提高施工人員的操作熟悉程度和細(xì)部處理能力。并領(lǐng)會(huì)施工總體方案和各階段工期目標(biāo)要求，做到定性定量管理。現(xiàn)場(chǎng)平面做好“三通一平”管理工作，抄平放線應(yīng)做好標(biāo)記，夜間施工必須有足夠的照明、冬雨季施工提前做好材料物資、防護(hù)設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)排水的準(zhǔn)備工作，機(jī)械設(shè)備提前試運(yùn)轉(zhuǎn)，有問(wèn)題提前解決。安全防護(hù)配備齊全，特殊工種均需持證上崗。（六）材料供應(yīng)及試驗(yàn)：根據(jù)設(shè)計(jì)院和建設(shè)單位的要求，確定所用材料的品牌和廠家，提前做好定貨通知。根據(jù)工程進(jìn)度，加強(qiáng)各類(lèi)材料計(jì)劃，確定材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間和數(shù)量、路線并保證進(jìn)場(chǎng)道路的暢通。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理建筑材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)均需有出廠合格證，材料必須現(xiàn)場(chǎng)抽樣，經(jīng)公司實(shí)驗(yàn)室做試驗(yàn)，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家要求后，方可使用。（七）嚴(yán)格按施工程序和施工組織設(shè)計(jì)施工，本工程不能按常規(guī)施工（即一個(gè)班8小時(shí)，一個(gè)月25.5個(gè)工日）。而按每天1.5個(gè)班，每月30天進(jìn)行。采取此措施可大大縮短工期。三、機(jī)械設(shè)備的配置措施（一）垂直運(yùn)輸機(jī)械是保證本工程如期完成的關(guān)鍵設(shè)備，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和結(jié)合施工圖，公司決定設(shè)置塔吊四臺(tái)，砼生產(chǎn)輸送設(shè)備一套，施工電梯五臺(tái)，以確保垂直運(yùn)輸材料的及時(shí)性和連續(xù)性。塔吊在土方工程完工后進(jìn)場(chǎng)。施工電梯在主體施工時(shí)進(jìn)場(chǎng)安裝。主體施工階段，塔機(jī)負(fù)責(zé)大宗材料垂直運(yùn)輸和承擔(dān)零星砼垂直運(yùn)輸，裝飾施工階段的垂直運(yùn)輸主要由施工電梯來(lái)承擔(dān)。（二）鋼筋和砼機(jī)械，結(jié)合施工布置方案，主體施工階段現(xiàn)場(chǎng)配置完整的一套鋼筋加工機(jī)械，包含切斷機(jī)、彎曲機(jī)、對(duì)焊機(jī)、冷焊機(jī)、冷拉卷?yè)P(yáng)機(jī)等。（三）其它中小型機(jī)械設(shè)備按施工布置分階段配置并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。包括木工加工、鋼結(jié)構(gòu)制安、水電設(shè)備管線加工等分部所用的各種動(dòng)力設(shè)備，由各單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度靈活安排。處于施工生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備，其操作人員必須嚴(yán)格按實(shí)際情況填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、停工和維修記錄，每月底按設(shè)備使用權(quán)歸屬分別交機(jī)施處或設(shè)備科，作為機(jī)械設(shè)備各級(jí)保養(yǎng)修理的依據(jù)。施工生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)分為：完好、待修、修理、封存、報(bào)廢五種。（四）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完好率保證達(dá)到95%以上，利用率保證達(dá)到85%以上?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職機(jī)械工長(zhǎng)和維修班，統(tǒng)一負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的維修，以確保施工的連續(xù)性。但不包含由建設(shè)方直接委托的其它承包商所用的設(shè)備。各種大型設(shè)備檢修和小型設(shè)備的大修，由機(jī)施處和項(xiàng)目部報(bào)公司設(shè)備科審批。（五）本工程現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)為預(yù)防臨時(shí)停電而在現(xiàn)場(chǎng)備一臺(tái)300KW功率的柴油發(fā)電機(jī)組?，F(xiàn)場(chǎng)水源由一臺(tái)立式水管鍋爐來(lái)提供。保證水源、電源、熱源的供應(yīng)是順利施工的前提條件。四、施工組織技術(shù)措施（一）組織主體交叉平行流水作業(yè)，盡量創(chuàng)造工作面，使后續(xù)工序提前插入，同時(shí)按協(xié)調(diào)配合措施注意交叉作業(yè)的相互干擾和污染的預(yù)防；加強(qiáng)成品保護(hù)，防止返工造成的時(shí)間損失。（二）我公司為二級(jí)施工企業(yè)，公司組織機(jī)構(gòu)齊全，由公司總經(jīng)理、總工程師掛帥，公司各職能部門(mén)全力作好后勤保障，指導(dǎo)工作，并且派出得力的項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工與協(xié)調(diào)指揮。（三）勞動(dòng)力配置：項(xiàng)目班子將精選能打硬仗，技術(shù)熟練的操作班組進(jìn)場(chǎng)施工，爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量、一流工期。項(xiàng)目勞資組根據(jù)總工期要求，每周進(jìn)行勞動(dòng)力平衡調(diào)度和素質(zhì)考核。要求進(jìn)場(chǎng)班組具備良好的道德品質(zhì)和精良的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。由于工期較緊，包括管理人員在內(nèi)均實(shí)行兩班制作業(yè)，操作班組同樣按兩班制配置。五、土建與安裝、二裝配合施工的措施（一）安裝要配合土建施工并作好預(yù)留預(yù)埋工作，同時(shí)土建也配合安裝在現(xiàn)場(chǎng)管理、施工程序、工期措施、質(zhì)量控制等方面的銜接，確保整個(gè)工程項(xiàng)目按期交付使用。（二）土建應(yīng)提供給安裝單位總體施工控制進(jìn)度計(jì)劃，分段控制工期時(shí)間安排及分部分項(xiàng)質(zhì)量控制計(jì)劃，提供給安裝單位施工消防、安全管理方面的規(guī)劃圖。同時(shí)土建技術(shù)管理工作人員必須與安裝和裝飾單位技術(shù)人員緊密配合，核對(duì)圖紙，明確管線走向，座標(biāo)位置，做到心中有數(shù)，以防錯(cuò)、漏造成返工損失。（三）進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)安裝做好預(yù)留預(yù)埋，待安裝預(yù)埋后，再鋪蓋筋及梁側(cè)模板封閉。進(jìn)入全面砌筑和裝飾時(shí)，安裝應(yīng)定員配合土建按設(shè)計(jì)圖紙預(yù)留安裝孔洞、槽。（四）安裝大型設(shè)備就位時(shí)，土建垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)緊密配合，吊運(yùn)到位。（五）土建、安裝、裝飾單位應(yīng)教育全體施工人員，加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，安裝事先做好預(yù)留預(yù)埋，避免打洞，土建要配合安裝做好隱蔽的預(yù)留預(yù)埋、產(chǎn)品的保護(hù)。（六）土建應(yīng)緊密配合安裝電梯鐵件埋設(shè)及調(diào)試工作和管道試水，抓緊竣工收尾的管理。（七）土建交給二裝施工時(shí)，除盡快提供給二裝工作面外，應(yīng)將標(biāo)高水平控制基準(zhǔn)線彈在墻或柱上，明確軸線及水平線標(biāo)高，提供給二裝控制利用。（八）無(wú)論是安裝、還是高級(jí)裝飾單位，在與土建配合時(shí)除進(jìn)行專(zhuān)題的技術(shù)交底外，各單位都必須參加每周召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決問(wèn)題、明確工期。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1、預(yù)留預(yù)埋配合：預(yù)留人員按預(yù)留預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋，留洞中不得隨意損傷建筑鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由工長(zhǎng)與土建協(xié)商處理。設(shè)計(jì)修改增加的管埋，必須在地坪施工面層前補(bǔ)埋，墻體上留設(shè)備入孔，由設(shè)計(jì)確定或安裝有關(guān)工種現(xiàn)場(chǎng)與土建單位協(xié)商后由土建留孔洞。2、衛(wèi)生間施工配合：在土建施工主體配合進(jìn)行安裝留孔，安裝時(shí)由土建給安裝定地坪標(biāo)高，裝好地漏后，土建再作地坪（土建施工不得損壞安裝管口（孔）并有保護(hù)防水措施。3、施工用電及場(chǎng)地利用配合：因施工現(xiàn)場(chǎng)人多，穿插作業(yè)多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電、交通及場(chǎng)地使用，應(yīng)由土統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。4、成品保護(hù)的配合：安裝施工不得隨意在墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。5、土建施工人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管線、開(kāi)關(guān)、閥門(mén)，不得利用已安的下水道排污，不得隨意取走預(yù)留、預(yù)埋管口的管堵。第六章施工準(zhǔn)備及施工總平面布置根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，總平面布置不能一次到位，其具體布置詳見(jiàn)各階段總平面布置圖。第一節(jié)施工準(zhǔn)備在工程開(kāi)工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)，特別注意以下幾方面：一、組織準(zhǔn)備1、一旦中標(biāo)，立即下達(dá)命令，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員到位上崗。2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織從業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施工程的施工。3、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)立即開(kāi)始運(yùn)作，著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行計(jì)劃和落實(shí)工程施工隊(duì)伍，嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、迅速組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙，力爭(zhēng)盡快進(jìn)行施工圖會(huì)審。2、由公司參與迅速對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，并同時(shí)組織人員著手開(kāi)始工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和正式的施工組織設(shè)計(jì)以及特殊專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編寫(xiě)。3、組織人員針對(duì)工程需要的各類(lèi)物資，核對(duì)市場(chǎng)供貨渠道，并同有關(guān)各方溝通聯(lián)系，同時(shí)按設(shè)計(jì)要求盡快訂立供貨關(guān)系（或合同）。4、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)分解技術(shù)文件，落實(shí)到位。5、組織人員迅速提出材料計(jì)劃、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等各項(xiàng)需用計(jì)劃，同時(shí)組織人員進(jìn)行編制工程施工預(yù)算。6、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)并同中心試驗(yàn)室迅速對(duì)擬采用的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)分析，確定工程使用的各項(xiàng)原材料，并同時(shí)進(jìn)行砼、沙漿的配合比試配工作，及時(shí)開(kāi)出施工配合比。三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)同建設(shè)單位聯(lián)系，落實(shí)并及時(shí)領(lǐng)取各類(lèi)急需的技術(shù)文件和資料，吸收水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)等。2、立即組織人員進(jìn)行各項(xiàng)臨設(shè)的施工，力爭(zhēng)在進(jìn)場(chǎng)7天內(nèi)基本完成。3、“五牌一圖”、各類(lèi)規(guī)章制度等盡快上墻完成。4、迅速完成現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線工作，積極配合建設(shè)單位盡快完成單位工程的驗(yàn)線工作，積極為開(kāi)工創(chuàng)造條件。5、由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查開(kāi)工條件，并及時(shí)填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則根據(jù)本工程施工用地的特殊性，用地范圍主要集中在平面圖和建筑物的周?chē)?，因此，現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時(shí)應(yīng)遵循如下原則：1、現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行安排和適當(dāng)調(diào)整，與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。2、在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。3、施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。4、中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。5、臨時(shí)電源、電線敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大的樓梯及安全出口以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。6、本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程始終處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。7、控制粉塵、排污、廢棄物的處理。8、充分利用現(xiàn)有的臨設(shè)為施工所用，盡量減少不必要的臨設(shè)投入。9、設(shè)置便于大型運(yùn)輸車(chē)輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其可靠性。二、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置本工程的主要生產(chǎn)區(qū)（鋼筋加工、木工房等）、主要材料堆場(chǎng)、零星攪拌區(qū)域、輔助生產(chǎn)區(qū)布置在建筑物之間。便于管理及文明施工。具體位置詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)各施工總平面布置圖。（暫定，開(kāi)工時(shí)視實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整）三、主要施工機(jī)械的選擇本工程考慮采用商品砼，設(shè)2臺(tái)砼輸送泵；現(xiàn)場(chǎng)只攪拌零星砼，設(shè)置砼攪拌機(jī)組。該工程垂直運(yùn)輸機(jī)械考慮布置四臺(tái)QT50型塔吊和五臺(tái)雙籠施工電梯以滿足垂直運(yùn)輸需要。四、臨時(shí)設(shè)施布置臨時(shí)設(shè)施一覽表生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)宿舍300m衛(wèi)浴等60m鋼筋房180m木工房80m辦公用房1其它生產(chǎn)用房150m1、警衛(wèi)室：現(xiàn)場(chǎng)出入中設(shè)置警衛(wèi)室。2、現(xiàn)場(chǎng)辦公室：利用施工現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)圍墻內(nèi)側(cè)加蓋臨時(shí)用房，作為施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室，并在征得業(yè)主同意的前提下，進(jìn)行公司形象設(shè)計(jì)。3、試驗(yàn)室：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)室，布置在現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)圍墻內(nèi)側(cè)加蓋的臨時(shí)用房?jī)?nèi)。4、臨時(shí)廁所：在現(xiàn)場(chǎng)西北側(cè)設(shè)置廁所，廁所地面、墻面均貼瓷磚，并作吊頂，安裝定時(shí)沖水器。廁所由專(zhuān)人進(jìn)行每天清掃，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。5、清潔池：為滿足市政環(huán)衛(wèi)部門(mén)對(duì)市容清潔要求的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)置一個(gè)沉淀后的清水可用來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)撒水使用，起到節(jié)約用水的目的。6、現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)：料場(chǎng)用砼硬化，其它地面鋪設(shè)石子，基本作到黃土不露天；并且每天用水鋪灑路面，避免塵土飛揚(yáng)。7、生活區(qū)：為滿足施工期間需要，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工管理人員生活用房，設(shè)置區(qū)域在施工現(xiàn)場(chǎng)的西側(cè)圍墻內(nèi)，將可以滿足20人左右的生活需要。8、道路布置：本工程由于占地面積較大，為方便車(chē)輛出入及大宗材料的運(yùn)輸，臨時(shí)施工道路不能沿施工場(chǎng)地環(huán)形面設(shè)置，設(shè)置分叉口，避免因交通不暢影響工程工期。為方便整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員及車(chē)輛的管理及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本工程僅設(shè)一個(gè)出入口。道路的具體布置詳見(jiàn)平面布置圖。為減少粉塵污染，搞好文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的道路和砂石堆場(chǎng)做100㎜厚的C15素砼面層。第七章施工臨時(shí)用水根據(jù)現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)用水要求，參照相應(yīng)的施工規(guī)范，作出本臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方案，本方案包括臨時(shí)消防栓給水系統(tǒng)，生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)。一、設(shè)計(jì)依據(jù)1、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB16-18）；2、中國(guó)建筑工業(yè)出版社：建筑給水排水手冊(cè)；3、業(yè)主提供的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖及現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料；二、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)內(nèi)容1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防、生活、生產(chǎn)設(shè)施給水設(shè)計(jì)；2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施排水設(shè)計(jì)；三、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方案1、臨時(shí)用水水源設(shè)計(jì)：本工程臨時(shí)用水來(lái)自市政管網(wǎng)水源，接入現(xiàn)場(chǎng)后加裝水表計(jì)量。其具體做法參見(jiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；2、消防栓系統(tǒng)用水量：本工程設(shè)計(jì)同一時(shí)間內(nèi)火災(zāi)發(fā)生次數(shù)為一次，按需水量最大的主樓建筑計(jì)算，消防栓系統(tǒng)總用水量為10L/S；3、消防栓系統(tǒng)設(shè)計(jì)：室外消防栓系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用低壓消防給水系統(tǒng)，平時(shí)管網(wǎng)內(nèi)水壓較低，僅滿足施工生產(chǎn)用水即可，當(dāng)火場(chǎng)滅火時(shí)，水槍所需壓力，由消防車(chē)產(chǎn)生；室內(nèi)給水干管各處按用水需要預(yù)留甩口及引入建筑物內(nèi)，并按不大于120米的間距布置室外地下式消火栓，消火栓規(guī)格為SX100-1.6。由于是臨時(shí)消火栓系統(tǒng)，故按一股充實(shí)水柱到達(dá)任何部位考慮，主樓內(nèi)設(shè)計(jì)一根DN100豎管供施工及消防用。豎管上隔層設(shè)室內(nèi)消防栓，并預(yù)留甩口，以供施工用水，豎管的具體位置應(yīng)滿足位置明顯、易于取用、位于建筑中部的原則，現(xiàn)場(chǎng)確定。室內(nèi)消火栓采用19㎜噴嘴，Φ65栓口，25m長(zhǎng)麻質(zhì)水龍帶；4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防管網(wǎng)敷設(shè)：本設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)消防管沿道路敷設(shè)，各建筑內(nèi)消火栓管道成枝狀布置；5、生活、生產(chǎn)給水系統(tǒng)：根據(jù)需要由現(xiàn)場(chǎng)消防管預(yù)留甩口，分別供給廁所、生產(chǎn)等用水。施工現(xiàn)場(chǎng)各預(yù)留用水點(diǎn)的支管不單設(shè)閥門(mén)井，只在入房后的立管上設(shè)閥門(mén)控制；6、排水系統(tǒng)：本方案設(shè)計(jì)污、廢水合流排放。排水干管接至現(xiàn)場(chǎng)附近的市政排水管網(wǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)排水溝（300×300，磚砌1:3水泥砂漿抹面，坡度2%）沿圍墻布置，再由出水口排入城市污水井。為滿足市政、環(huán)衛(wèi)部門(mén)的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)攪拌部應(yīng)設(shè)置沉淀池，同時(shí)可將池內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水二次利用做現(xiàn)場(chǎng)灑水等用，起到節(jié)約用水的目的。廁所的污、廢水先排入化糞池處理后再進(jìn)入管網(wǎng)。廁所（男女廁）化糞池按300人考慮，清掏周期是3個(gè)月，化糞池的容積是16m37、管材設(shè)計(jì)：本方案室外給水環(huán)管采用焊接鋼管，生活區(qū)及辦公室等的生活給水管道采用鍍鋅鋼管，室內(nèi)消防及生產(chǎn)用水管道采用焊接鋼管。排水系統(tǒng)采用PVC管。四、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)：結(jié)合本工程施工總平面布置，現(xiàn)就施工給水系統(tǒng)作出設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)用水設(shè)計(jì)：1、現(xiàn)場(chǎng)施工用水的計(jì)算：式中：K1—未預(yù)見(jiàn)的施工用水系數(shù)，本工程取中間數(shù)1.1；Q1—季度工程量（以實(shí)物計(jì)量單位表示）；N1—施工用水定額；T1—季度有效工作日，本工程按90天計(jì)；t—每天工作數(shù)，本工程按3班計(jì)；K2—用水不均衡系數(shù)，本工程取1.35。本樓折合季度砼工程量是3000立方米，砼養(yǎng)護(hù)用水為200—400L/m3，本工程取N1=400L/m3。2、施工機(jī)械用水量計(jì)算：式中：K2—未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，本工程取中間數(shù)1.1；Q2—同一種機(jī)械臺(tái)數(shù)（臺(tái)）；N2—施工機(jī)械臺(tái)班用水定額；K3—施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)，本工程取2。本工程需要用水施工機(jī)械主要是對(duì)焊機(jī)2臺(tái)，共用水定額300L/臺(tái)班。3、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量計(jì)算：式中：P1—現(xiàn)場(chǎng)施工高峰晝夜人數(shù)，本工程按400人計(jì)；N3—施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額，本工程按中間數(shù)40L/人班計(jì)；K4—施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù)，本工程取1.4；t—每天工作臺(tái)數(shù)，本工程按3班計(jì)。4、消防用水量：查表得q4=10（L/S）。5、總有水量Q的計(jì)算：q1+q2+q3=0.229+0.040+0.259=0.528<q4=10(L/S)