年后勤部工作情況總結(jié)6篇

PAGEPAGE10/136年后勤部工作情況總結(jié)(1)20--年在--分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作，一年來，根據(jù)20--年的整體工作總結(jié)如下：一、行政后勤(一)職場管理方面。1、指導(dǎo)、協(xié)助-家下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工作;根據(jù)積。27算。3、--、--等五家機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。(二)會務(wù)接待方面。1、完成了第--屆職工運動會、20--2司員工差旅住宿提供了便利和保障。(三)行政費用預(yù)算和開支管理。120--20--年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費用開支。2、根據(jù)總公司20--年預(yù)算編制的各項要求，結(jié)合分公司20--年的實際及發(fā)展規(guī)劃，及時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。(四)通訊方面。1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。2、與移動公司交涉，追回移動公司在--年雙重收取集團--費用--多元，將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉，追回電信公司在--年至--年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用--元。(五)證照方面。20-(六)其它后勤工作。1、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用正常運作。2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結(jié)算，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題。3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。二、物資管控1維修、報廢、盤點等日常管理工作。2機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求，合理調(diào)配資產(chǎn)。4三、存在的問題1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時辦理。四、20--年工作計劃1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，的相關(guān)制度，更好地為機構(gòu)服務(wù)。2率。3續(xù)。4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策。年后勤部工作情況總結(jié)(2)1和建議。234須講原則，嚴肅辦事紀律。要按政策辦事，決不允許在政策問展工作;要按組織原則辦事，堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責(zé)。5年后勤部工作情況總結(jié)(3)高自身的工作能力和效率，配合領(lǐng)導(dǎo)做好幼兒園的各項工作。一、安全工作1、加強日常管理，如房舍、設(shè)備、玩具等固定財產(chǎn)進行定期的檢修，采取2、有計劃地向教職工和幼兒進行安全教育，提高安全意識，防患于未燃。幼兒安全意識、自救能力。3、加強門衛(wèi)制度，保安制度。嚴防幼兒走失。對來訪者進行詢問并做好登與聯(lián)防聯(lián)系，并上報領(lǐng)導(dǎo)。4、堅持接送制度，家長接送幼兒時，應(yīng)出示接送卡。若無帶接送卡，家長應(yīng)與本班班主任聯(lián)系，班主任帶其幼兒到門衛(wèi)處，交給家長。5、認真做好迎接安全檢查工作，在六月份順利通過安海鎮(zhèn)教委辦對幼兒園平安校園及三年行動考核。對本園安全工作做出充分的肯定，并提出寶貴意見。6、加強針對學(xué)生家長的安全教育。我們注意加強與家長的溝通與聯(lián)系，建家長書》等安全教育宣傳材料，增強家長的安全意識，形成齊抓共管的局面。二、食堂工作1樣、標識、登記。2、定期對食堂安全進行檢查。對食堂煤氣、用電進行檢查。3、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生情況。定期對食堂衛(wèi)生進行抽查、檢查。4、根據(jù)餐廚棄物處置管理制度，進行處置臺帳。5、及時向商家更新、索取有效的食品許可證、工商許可證。三、衛(wèi)生保健1、針對春季“手足口病”傳染病高峰期，我園制訂“預(yù)防手足口病”預(yù)防園。2、認真配合安海鎮(zhèn)衛(wèi)生保健醫(yī)院做好預(yù)防證普查工作。對預(yù)防證件進行普查，分發(fā)補證、補種通知單。3、學(xué)園公告欄上宣傳衛(wèi)生保健知識，根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況，每月通過宣傳欄、講座，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，取得了良好效果。4、加強藥品管理，對攜帶藥品入園服藥的幼兒，對藥品進行登記、一一確認、方可讓幼兒服藥。年后勤部工作情況總結(jié)(4)20x20x一、水電安全管理方面：1、20x410等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。2、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費用。3、修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。4、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。二、物資計劃、采購管理1、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差，給臨床工握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計。2、了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況。計提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。三、加強氧氣、消防、污水處理管理。院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗保證了消防控制室的正常值班。124床正常的用氧安全。2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。3220x先進單位和先進個人。四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證。紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。年后勤部工作情況總結(jié)(5)一、工作不足1、沒有充分調(diào)動后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng)造性后勤人中存在不思進取、得過且過、養(yǎng)老混天的現(xiàn)象。原因有多方面，例如后勤人大多年齡偏大，主觀上存在退居二線、混幾年退休的想法;后勤人員在績效工資等待遇上與前勤教師有一定差距;后勤崗位工作的優(yōu)劣不太好區(qū)分，績效工資基本上是平均發(fā)放，不利于調(diào)動積極性。2、財物管理不嚴密學(xué)生桌椅損壞較嚴重。3、食堂飯菜質(zhì)量還沒有大的提高教師食堂雖然作了一些改革，但教職工的滿意度還不高;學(xué)生食堂存在早餐品種單一、中晚餐花樣不多等問題，學(xué)生就餐率偏低。4、增收節(jié)支、為教職工謀福利做得不夠二、工作思路1、加強財務(wù)管理完善財務(wù)管理制度進行一次細致的財務(wù)登記(4)學(xué)生健康桌椅編號2、加強崗位目標管理和后勤人員思想政治工作進一步細化后勤各崗位責(zé)任目標，注重考核的嚴肅性和一貫性勤不重要，搞后勤沒有奔頭等。到希望。3、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng)造外部環(huán)境和物質(zhì)條件。年后勤部工作情況總結(jié)(6)XX1、進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護，提高服務(wù)設(shè)施運行標準。XX生；實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。XX35000XX247108392、強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。3、主動加強服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識。XX24服務(wù)細節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。4、加強對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修服務(wù)。XX的提升。管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。XXXX提高內(nèi)部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。1、突出工作重點，落實管理目標責(zé)任制。XXXXXX2660152、完