2023年招標(biāo)采購部門年終總結(jié)（7篇）

Word第第頁2023年招標(biāo)采購部門年終總結(jié)（7篇）招標(biāo)選購部門年終總結(jié)1

回顧已經(jīng)過去的20xx年，選購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都賜予了我足夠的支持和關(guān)心。在這一年當(dāng)中，選購部門的工作基本上滿意了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在今后我將連續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的掌握，為公司的進(jìn)展盡一份綿力。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況總結(jié)如下：

一、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

選購部現(xiàn)有人員3人，采納分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行選購。

2、圍繞掌握本錢在選購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作

選購部連續(xù)圍繞“掌握本錢、選購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo)，要求選購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，實(shí)行由選購人員在對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由選購部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“選購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的掌握本錢，為公司節(jié)省每一分錢。選購人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作詳情中得到煅練。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對(duì)其進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報(bào)價(jià)資格。

依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。由于公司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。從而搶占節(jié)省本錢、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理

選購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、信息的管理，每一次材料選購的打算、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完好，同時(shí)輸入電腦保存，建立選購部材料信息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

二、工作改良措施

1、制定選購預(yù)算與估量本錢

制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施原輔料選購行為之前對(duì)選購本錢的一種估量和預(yù)報(bào)，是對(duì)整個(gè)選購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)選購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)選購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與掌握，確保資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了選購預(yù)算的約束，能提高選購資金的使用效率，優(yōu)化選購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的掌握選購資金的流向和流量，從而到達(dá)掌握選購本錢以期到達(dá)有效的資金最大化利用的目的。

2、改良供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承當(dāng)?shù)墓?yīng)份額充分，以獵取供應(yīng)商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購本錢。這樣既能保證選購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。依據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量依據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)掌握，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿意公司產(chǎn)品要求。同時(shí)在選購的環(huán)節(jié)掌握上將著手幾個(gè)環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整。

3、在以后工作中需要連續(xù)努力的幾點(diǎn)：

〔1〕首先，工作看法上不放過任何一個(gè)詳情，工作過程中萬事都要認(rèn)真，從選購物資規(guī)格確實(shí)認(rèn)、價(jià)價(jià)格的商榷到選購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一專心，全心全意地投入工作，以主動(dòng)的看法劇烈的責(zé)任感和百分之百的信念來開拓自己的工作領(lǐng)域。

〔2〕簽約訂貨后要主動(dòng)跟催，保證按時(shí)或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)支配好卸貨入庫事宜。萬一后期消失質(zhì)量問題要主動(dòng)處理反饋。

〔3〕同事之間專業(yè)力量及工作看法不一，擁有的供應(yīng)商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等狀況，簡(jiǎn)單產(chǎn)生較大的運(yùn)營本錢和溝通本錢。建議公司適當(dāng)?shù)刂鋯T工進(jìn)行外部培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的選購運(yùn)作模式，提升員工的整體工作力量。

三、明年工作規(guī)劃

1、協(xié)作公司降低組件銷售價(jià)格。在原材料上應(yīng)多查找性價(jià)比合適的廠商合作，來降低公司的材料本錢，我將結(jié)合歷年來的供應(yīng)商供應(yīng)狀況，整理價(jià)格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔。

2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料。和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測(cè)試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

3、提前做好詢價(jià)、比價(jià)工作，協(xié)作銷售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作。在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化選購。

材料選購的準(zhǔn)時(shí)性在明年必需要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，全力滿意公司正常生產(chǎn)的支配需要，確保好材料的到貨時(shí)間準(zhǔn)時(shí)，減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。

招標(biāo)選購部門年終總結(jié)2

一、熟識(shí)選購的流程。

讓自己從下單到收料，每個(gè)詳情都經(jīng)手，讓自己熟識(shí)每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識(shí)此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)打算自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流淌，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料打算更具體，讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確打算對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有打算的生活及工作才是最好的。

二、年底參加單價(jià)的錄入及整理。

真正介入到單價(jià)里面。也可以說進(jìn)入選購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的選購，好的選購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得供應(yīng)最好的服務(wù)看法及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以抱負(fù)的價(jià)位壓自己心中最情愿最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進(jìn)入這個(gè)選購的大門里面。

三、參加erp的工作錄入及整理。

最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的關(guān)心了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參加盤點(diǎn)工作。

讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會(huì)造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

自己對(duì)自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅(jiān)決。明年努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。盼望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

XX年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購上積累了許多學(xué)問和閱歷，并在各個(gè)方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣！

招標(biāo)選購部門年終總結(jié)3

20xx年的腳步已邁向身后，回想走過的腳步，深深淺淺一年時(shí)間，有歡樂?，有淚水，有小小的勝利，有淡淡的失落。20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。作為公司的選購人員，我樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念。主動(dòng)落實(shí)公司選購工作的要點(diǎn)和完成鋼廠協(xié)議量的打算。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：

一、個(gè)人工作回顧

在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他同事的協(xié)作與支持下20xx年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長達(dá)鋼廠共完成選購一萬六千多噸的打算量。雖然公司與江陰長達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸，但在行情不穩(wěn)定的狀況下，長達(dá)鋼廠每月每期都在打折，在這樣的狀況下我公司還是較圓滿的完成了與長達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量。

在五月到八月間，在部門領(lǐng)導(dǎo)銷售思路的帶著下我在本市市場(chǎng)里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營的中板與熱軋卷板的宣揚(yáng)資料給市場(chǎng)商戶進(jìn)一步了解我公司經(jīng)營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價(jià)格的實(shí)惠在取得肯定成果后〔期間市場(chǎng)其它商戶在我公司拿貨也較多〕增加了肯定的銷售的數(shù)量。

期間在部門領(lǐng)導(dǎo)的支配下我與新進(jìn)公司銷售部的小陳同事一起去下游市場(chǎng)跑業(yè)務(wù)，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠，每月也有70—80噸的拿貨量多的時(shí)候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶，總歸是會(huì)有回報(bào)的。

平常每日電話詢問市場(chǎng)各大經(jīng)銷商價(jià)格〔對(duì)每日網(wǎng)上各地區(qū)報(bào)價(jià)如上海杭州南京無錫等地的價(jià)格了解和電子盤、期貨〕。

也會(huì)幫著部門同事去市場(chǎng)商戶那開提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。觀看本市市場(chǎng)一些同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的庫存改變狀況。

跟車送貨〔這樣能讓我做選購的第一時(shí)間了解到下游用戶對(duì)一些產(chǎn)品規(guī)格的需求〕。

空下后我會(huì)去市場(chǎng)上與一些熟悉的商戶探討和分析行情走勢(shì)這樣可以進(jìn)一步了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些基本狀況等等。

二、工作中的缺乏及需要改良的地方

通過這一年來，自己參加的各種工作，我熟悉到自我力氣的缺乏。尤其是在與客戶談到一些麻煩的業(yè)務(wù)問題時(shí)自己不知道如何敏捷的處理時(shí)，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，盼望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要轉(zhuǎn)變自己身上一些局限我自己呈現(xiàn)的因素，轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ鞣绞剑笞约涸跇I(yè)務(wù)上到達(dá)最正確的狀態(tài)。有時(shí)候我在悄悄的凝視著自己，對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)受中都是沒有的，都是在自己遇到一些麻煩的問題不能準(zhǔn)時(shí)解決，才有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的缺乏之處有：

〔一〕溝通不夠

人和人交往，最大是真誠，互相理解和平常的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我信任這句話是沒錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為的確憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與同事順暢溝通，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有仔細(xì)去想過。在經(jīng)受了一些事以后，才覺察同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中消失分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在遲疑，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復(fù)的溝通，到達(dá)互相的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)受太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不擅長迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的力量。

〔二〕工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們需要互相幫助，互相關(guān)心，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過這一年來，自己共同合作的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們都很熱心的準(zhǔn)時(shí)賜予了我在工作上的理解和關(guān)心，從而使我順當(dāng)完成了自己的各種工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎看法，養(yǎng)成了凡事要問清晰，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，原來這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生肯定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的看法上，而不是建立充分地杰出完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工至少要做到的事，而他永久不行能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷更新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己漸漸轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

以上列舉的缺乏之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改良之處，在日后的工作，也盼望公司領(lǐng)導(dǎo)和全部同事能夠關(guān)心我一同發(fā)覺問題、解決問題。

三、今后提高工作水準(zhǔn)的舉措

20xx年已過去了，面對(duì)20xx年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要對(duì)工作的努力：

關(guān)鍵詞一：蛻變

任何轉(zhuǎn)變對(duì)于一個(gè)人都是困難的。我也試圖根據(jù)新的工作路徑去轉(zhuǎn)變一些看法、方式或思路。在這方面，我認(rèn)為自己已經(jīng)在漸漸嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變，例如與各個(gè)部門、同事間的的工作協(xié)作，工作流程、方法的接受等，但是仍舊存在缺乏的地方。我的成長、工作和生活經(jīng)受讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)大事或任務(wù)，這樣的結(jié)果會(huì)有兩種：要么順當(dāng)結(jié)束，要么被遇到的困難打到。由于一個(gè)人的力量、精力究竟是有限的，而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個(gè)人的力氣就更顯單薄了。

20xx年對(duì)我來說，正確的蛻變很重要。要轉(zhuǎn)變的問題許多，首先就是意識(shí)?？v觀我們公司的進(jìn)展歷程，和其他同行的差距越來越大，如何定位我們這樣的公司，如何多爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司的進(jìn)展。意識(shí)轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。寫出來分析是對(duì)自己的警示，提示自己需要樹立深刻的危機(jī)意識(shí)，熟悉到問題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提示自己在做什么，問問自己做的對(duì)不對(duì)，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。

關(guān)鍵詞二：提高

公司的進(jìn)展形勢(shì)的客觀緣由不用過多描述，由于任何公司的進(jìn)展都要經(jīng)受這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自自身緣由，說明從我自身還有需要改良和加強(qiáng)的地方。這要求勤練內(nèi)功，提高個(gè)人的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)力量。對(duì)于我一個(gè)從公司選購員來說，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)學(xué)問、技巧是必要的。另外最重要的就是要擴(kuò)大個(gè)人的信息來源和廣泛的溝通技巧，全身心的投入到公司的各項(xiàng)工作。

在過去的一年里，熟悉自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步，這一年里還是有許多缺乏之處，在新的一年里要吸取著前一年的教訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問活學(xué)活用，在新的一年里彌補(bǔ)去年的缺乏之處，全面提高自身素養(yǎng)業(yè)務(wù)水平，在以后的工作中有缺乏之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指出，為公司作出一點(diǎn)點(diǎn)奉獻(xiàn)。

招標(biāo)選購部門年終總結(jié)4

20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在醫(yī)藥選購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫(yī)藥選購作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)當(dāng)好好靜下心來面對(duì)自己過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中在醫(yī)藥選購工作的心得體會(huì)作如下總結(jié)。

一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全心全意，克盡職責(zé)完本錢職崗位工作，并主動(dòng)協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，準(zhǔn)時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。最終不辱使命，順當(dāng)完成工作。

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對(duì)今年來勢(shì)洶洶的甲流的挑戰(zhàn)〔部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量〕，也沒有消失大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

三、根據(jù)GSP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)聽取與反饋質(zhì)管此部的看法，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作。

五、做好新品種的.物價(jià)備案工作，準(zhǔn)時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。

六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

缺乏：

一、對(duì)于流行性疾病預(yù)報(bào)力缺乏，導(dǎo)致對(duì)此次的甲流大事手忙腳亂一陣。

二、由于消息上的不靈通，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠準(zhǔn)時(shí)。

20xx年度工作打算

選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

一、在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。

二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量削減物流費(fèi)用。

四、降低現(xiàn)款供貨，查找新的供貨來源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好主動(dòng)預(yù)備。

六、以遵循GSP為標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

七、做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺力量。

八、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占據(jù)更多的市場(chǎng)份額而主動(dòng)努力。

九、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的預(yù)備。

十、連續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍舊堅(jiān)信一個(gè)杰出的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的頑強(qiáng)后盾。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿激情。我好像已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以制造更多利潤來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！

招標(biāo)選購部門年終總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成果以及自己的缺乏。

一、個(gè)人成長方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變

2、打算做事。有了明確的打算，目標(biāo)才清楚，以至于在工作中不會(huì)茫然。在選購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況

3、到處留心皆學(xué)問。

4、不以事小而不為。

5、熟悉的提高

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開頭，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的閱歷……

【可以提建議】如何保障生產(chǎn)的正常供應(yīng)，同時(shí)降低本錢、保證來料質(zhì)量是選購部每天都思索的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，依據(jù)技術(shù)工程師選型要求，準(zhǔn)時(shí)反饋市場(chǎng)狀況。身在選購部，的確感到很大的`壓力，同時(shí)也是動(dòng)力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)展，這對(duì)我個(gè)人閱歷積累是有很大關(guān)心的。

三、存在缺乏：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些奉獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在肯定的距離。譬如我的產(chǎn)品學(xué)問、工作系統(tǒng)性、規(guī)律性還不能完全到達(dá)選購崗位的要求；對(duì)市場(chǎng)改變的應(yīng)變力量較低。面對(duì)以上缺乏，今后，我肯定仔細(xì)克服，發(fā)揚(yáng)成果，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通溝通，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，仔細(xì)查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)缺乏，以最正確的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從選購到優(yōu)秀選購的進(jìn)步。

最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家的關(guān)心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，xxxx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作，追求完善，制造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開頭，邁向勝利！

招標(biāo)選購部門年終總結(jié)6

一轉(zhuǎn)瞬間，我在xx有限公司已經(jīng)工作了一年，在公司老板們的指引、指導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、關(guān)心下，選購部仔細(xì)完成了公司賜予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，對(duì)各部門交待的選購任務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、完成工作方面

職責(zé)明確，按章辦事；操作有據(jù)可查，為xx選購奠定基礎(chǔ)；制定選購預(yù)算與估量本錢。制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施項(xiàng)目選購行為之前對(duì)項(xiàng)目選購本錢的一種估量和預(yù)報(bào)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助綜合部門的工作需要。根據(jù)技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

二、對(duì)選購工作的心得體會(huì)

1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過程中，選購人員必需公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞掌握本錢、選購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。

3、公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給老板。提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感，注意在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作詳情中，強(qiáng)調(diào)選購的重要性和責(zé)任感。逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。

三、工作缺乏方面

在工作中打算性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)行情，特殊是輔料市場(chǎng)價(jià)格改變狀況，沒有搞徹底，對(duì)輔料市場(chǎng)了解也不夠深刻，對(duì)鞋料行情還有待更深化的學(xué)習(xí)和討論。

四、下一步的工作打算

建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)改變，盡力利用多渠道來降低本錢價(jià)格，掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累工作閱歷。極力協(xié)作生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門商量某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

做好鞋料價(jià)格、技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價(jià)格必需經(jīng)總經(jīng)理審批，方可選購，選購鞋料必需經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫，形成互相制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置輔料，