2023公司的年終工作總結(jié)報告10篇

第第頁2023公司的年終工作總結(jié)報告10篇經(jīng)過一段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，讓我們好好總結(jié)一下，并記錄在工作總結(jié)里。下面我給大家?guī)黻P于公司的年終工作總結(jié)報告，盼望會對大家的工作與學習有所關心。

公司的年終工作總結(jié)報告1

在忙勞碌碌中，這學期的工作又靜靜地接近了尾聲。在這一年中，感到了自己的成長，多了些成熟，少了些稚氣。多了些創(chuàng)新，少了些守舊。在領導和同事們的悉心關心和指導下，我通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的進步，但也存在了諸多缺乏?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、思想方面：

我喜愛自己的工作崗位，敬重領導，團結(jié)同事，嚴格遵守園中的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，履行老師職責，嚴于律己，凡事以集體的利益為重，時刻聽從領導的支配。與各位同事友好團結(jié)，全力協(xié)作班主任開展工作，團結(jié)協(xié)作，努力把各項工作做得有聲有色。

二、工作方面：

我結(jié)合《大綱》勇于創(chuàng)新，把孩子寵愛的.經(jīng)典嬉戲《老狼老狼幾點了》與繪本相結(jié)合，改編成音樂嬉戲《倒霉的狐貍》。我將繪本中的若干故事情節(jié)配上音樂和動作進行嬉戲，從繪本中的一個角色——“狐貍”的視角動身，通過跟隨音樂的合作動作嬉戲，幽默地再現(xiàn)《母雞蘿絲去漫步?????》的部分故事情節(jié)，讓幼兒獲得更加飽滿的藝術閱歷，拓展幼兒使用語言、繪本、動作、音樂等藝術手段整體地進行藝術理解、感受、表達的機會。這節(jié)課受到了老師們的好評，同時獲得了20__年中原區(qū)新上崗老師優(yōu)質(zhì)課評比2等獎。

本學期，我重點培育幼兒的節(jié)奏感，將節(jié)奏教學滲透到各個領域中去，組織了豐富多彩的節(jié)奏訓練活動，激發(fā)了幼兒對音樂的愛好。通過一學期的努力，幼兒形成了良好的音樂常規(guī)，能夠輕松的演奏各種樂器，嫻熟的演唱不同節(jié)奏改變的歌曲。

甲型H1N1流感的到來并沒有影響幼兒們的學習生活，我和班上2位老師仔細消毒，細心晨檢，主動組織幼兒戶外熬煉，避開了甲流在我班的發(fā)生。

這一學期，我擔當了拼音和珠心算延時服務的授課工作，在班主任王老師的關心和指導下，我主動與家長溝通溝通幼兒的學習狀況，供應給家長一些好的學習方法和建議，讓家長伴侶更好的指導幼兒。家長對我的工作非常滿足，同時也提出了很多珍貴的看法。在我生病時，家長伴侶和孩子們非常關懷的我身體狀況，紛紛關切的問候，讓我感到非常暖和。

三、主要成果：

1、獲得中原區(qū)新老師上崗課評比2等獎。

2、參與青年老師基本功大賽選撥。

3、主動參與社區(qū)演出《明月幾時有》。

4、關心__級上崗老師制作教具，指導實習老師做課。

5、環(huán)境評比取得優(yōu)異成果。

6、紡機園課堂觀摩，做課《打擊樂—拔根蘆柴花》。

7、開通班級博客，記錄幼兒生活點滴。

8、利用業(yè)余時間關心參與角色嬉戲的老師制作嬉戲道具。

9、與王老師組織圣誕節(jié)和元旦節(jié)活動，受到家長好評。

10、擔當大班新年聯(lián)歡會主持人。

展望20__，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我不僅要在業(yè)務上提高力量，還要改良工作中的缺乏，如多學習理論學問，多發(fā)表論文精品，發(fā)揚電腦技術特長。揚長補短，不斷努力。我將更嚴格要求自己，努力工作，開拓前進，以勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，當一名優(yōu)秀的好老師。

公司的年終工作總結(jié)報告2

我是20__年8月26日，正式加盟到__婚慶團隊的，能成為__一員我深感特殊榮幸，至今已五月有余__天時間了?；仡櫴湃サ?0__年工作，在__總與各位領導的親切關心和正確領導下，在全公司同事們的支持與關心下，可以說取得了點滴成果，但也存在著肯定缺乏，有待在新的一年里不斷改良加強與完善。

一、主要開展的工作

1、徹底地轉(zhuǎn)變了大庫的庫容庫貌，結(jié)束了臟亂差的局面。上任伊始我在大庫埋頭苦干了近一個月時間，戰(zhàn)勝了高溫酷暑、大雨天就得淌水去庫房工作，還克服了晚上沒有公交車的困難，每天堅持徒步來回十來里路程，重新整理了貨架擺放的位置，整體向前移動擺放，削減了取送貨的勞動強度，提高了工作效率。這一改變得到了同業(yè)公司的贊許，也得到公司多數(shù)員工認可，還得到了房東和鄰里的贊揚。

2、將庫存?zhèn)淦贩珠T別類管理，做到擺放整齊劃一、井井有條，取送便利。

3、在__總與幾位經(jīng)理的直接領導下，搞了兩次清產(chǎn)核資工作，盤點了庫存物資。

4、整理了工程部庫房的環(huán)境，將婚禮道具分門別類保管。在工程部冷經(jīng)理和同事們的關心下，還將原來下垂的鐵絲布簾，更換成鋼管的布簾。這就轉(zhuǎn)變了原來布簾呲牙咧嘴的混亂局面，使這個庫房潔凈利落，環(huán)境清爽。

5、在__總的關懷支持下，推行了婚禮道具出入庫請領制度。使我們公司的備品管理，邁入了規(guī)范化和正規(guī)化的軌道。

6、堅持勤儉節(jié)省的原則，防止公司資產(chǎn)遺失與鋪張。我無論在庫房還是婚禮現(xiàn)場，尤其對布場的工具和用品，做到小到一條扎帶或螺絲、大到桁架與T臺，都能適時的經(jīng)管，嚴防遺棄，對散落到地上的扎帶螺絲都能做到一一撿起。另外還強化了備品回貨盤點檢驗環(huán)節(jié)，做到回庫的道具逐件檢驗，發(fā)覺短缺或者破損的準時報告，努力削減公司的經(jīng)濟損失。

7、堅持當日事當日畢，每次婚禮道具回庫，都是一次性清理擺放完畢。對婚禮高峰期的集中回貨，也是一次性連日清點，有時要忙上兩三天，必需把倉庫侍弄的潔凈干凈。為此，在這個嚴冬季節(jié)我還真的付出了一點點代價，就是將自己的鼻子凍傷留下后遺癥，一遇寒冷鼻子就會發(fā)硬痛苦，當我看到潔凈的庫房，美麗的環(huán)境，再苦再累心也甜。

8、給婚禮道具，噴涂了__婚慶公司的標記。如桁架、T臺和搖臂等道具噴上了__標識。防止與其他公司混貨公司受損。

9、自費印制了婚禮道具標識標簽，在道具存放區(qū)域懸掛了類別標識牌，在貨架上粘貼了道具名稱標簽，便于大家取送道具一目了然、信手拈來。

10、準時在大庫投放了老鼠藥，防止老鼠損壞地毯、椅背套等相關道具，做到未雨綢繆。

11、在大庫明顯位置懸掛了，進入倉庫、嚴禁吸煙的警示牌，杜絕在倉庫吸煙現(xiàn)象發(fā)生。在日常實際工作中，我曾多次制止或提示吸煙者，在倉庫吸煙的錯誤做法，做到防患于未然。

12、工作不分份內(nèi)份外，樂于奉獻、不求索取。我能堅持參與布場工作，特殊在婚禮高峰期的特別時刻我主動參戰(zhàn)，有一份熱發(fā)一份光，至少能減輕一點點布場人員的壓力。說句實在話工程布場有績效、我來布場搭鈔票，比方晚上吃飯就得十多元、打車回江北還得20元左右，就是說我參與一次晚上的布場工作，一次就得多花費30多元。雖然公司分工布場不是我份內(nèi)的工作，可是當我看到工程部小伙子們累的汗流浹背時候，我還能坐得住嗎?由于我在社會上就是個熱心腸的人，豈能袖手旁觀!在平日的工作中，我還能常常清掃門前的衛(wèi)生，為在社會上努力塑造良好的__形象，做出了自己的應有奉獻。

二、工作中存在的缺乏

一是原則性不強，對執(zhí)行有關規(guī)章制度看法還不夠堅決。

二是工作主動性不夠，好等領導的指示而被開工作。

三是好當老好人，工作怕得罪人，有時使道具出入庫制度流于形式。

四是由于工作上好有依靠性，使自查庫存道具底數(shù)不清不準。

五是傳幫帶工作做得不好，正能量發(fā)揮的不夠，工作還是只求過得去、沒求過得硬。沒有充分發(fā)揮一個老同志到處都起表率的作用。

三、改良措施與新的一年工作目標

一是要以仆人翁的責任感，主動開展各項工作，在相關工作上爭取起到帶頭作用。

二是要堅持原則，仔細執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

三是要開展修舊利廢活動，變廢為寶。聯(lián)合能工巧匠，首先將羅馬花盆等易碎品的包裝重新加固與制作。

四是進一步加強庫房備品管理，使其逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

五是主動傳播正能量，加強團結(jié)、精誠合作，心往一塊想、勁往一塊使，為__公司的明天更美妙添磚加瓦!

公司的年終工作總結(jié)報告3

繁忙的一年又快過去了，回望__年，真是感慨萬千，有得有失。感謝公司給我一個成長平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的漸漸提升自身素養(yǎng)。也感謝敬重的領導以及友愛的同事們對我的支持與厚愛，有你們的幫助才能使我在工作中得心應手，才能令我在公司的進展上有肯定的臺階。以下是__我為您整理的《__年度快遞工作總結(jié)》，歡迎閱讀。下面我將這一年來的詳細工作狀況總結(jié)匯總?cè)缦拢?/p>

一、存在的問題

1.訂單顏色看錯，遞減錯，size看錯，訂單顏色做錯檢查工作沒做好。

2.與車間及其他部門協(xié)作、協(xié)調(diào)不夠好，造成交期沒法趕出。

3.色卡追蹤沒到位。

二、通過這段時間的努力，使我個人的耐煩、細心程度及對工作的合理支配得到了熬煉。

1.把握生產(chǎn)進度。為了完成事先預排的生產(chǎn)打算，生產(chǎn)管理者必需不斷地確認生產(chǎn)的實際進度。至少要每天一次將生產(chǎn)實績與打算作比較，以便準時發(fā)覺差距并樹立有效的補救措施。

2.按打算出貨，如因某緣由沒方法按交期出貨，準時跟客戶溝通好，以免造成扣貨款。

通過一年來的工作，我也糊涂的看清自己還存在很多缺乏，主要是、了解還不夠多，由于力量有限，對一些事情的處理還不太妥當，工作方法上還有待改善，這些缺乏，我將在今后的工作中努力加以改良提高，爭取把自己的工作做到。

三、明年工作準備

盡職盡責抓重點。嚴格根據(jù)發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件準時收發(fā)、傳閱、明確印鑒管理程序，完善使用登記，無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生;完善各項規(guī)章制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象發(fā)生;完善各項規(guī)章制度，根據(jù)各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制有紀律，各項工作都有章，有據(jù)。

1.認仔細真，做好本職工作。堅持完成領導交辦的各項任務，盡量做到讓領導，客戶滿足。幫助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復印。仔細完成檔案的整理工作，對各類文件準時收集，歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱。

2.嚴于律已，自覺遵守各項制度。做事要謹慎仔細;向領導匯報的全面;日常工作要記錄并準時上報待人處事要有禮貌;待同事要坦誠寬容;嚴厲?辦公紀律，不做與工作內(nèi)容無關的事情。

公司的年終工作總結(jié)報告4

一年來，通過在工作上與各位同事的齊心努力，我們也取得了特別不錯的成果和收獲，但反思我自身，盡管有的同事的彌補，但就我個人而言，還有許多工作中消失的馬虎和問題，這都是工作中處理不到位的地方。

如今，新的一年已經(jīng)到來，為了更好的面對的新一年的工作，我在此總結(jié)自己的工作狀況總結(jié)如下：

一、思想的穩(wěn)固和改良

思想是工作的動力和基礎，為了能在工作中更好的建設自身的工作看法，樹立良好的工作主動性。我在過去的工作期間，主動學習公司文化，適應公司進步道路上領導的思想和打算支配。并努力將思想融入工作之中。

一年中，我在每場培訓和會議上都主動聽取領導看法，仔細的塑造自身作為___人對工作的思想看法。且在工作中，主動穩(wěn)固自己，激勵自我，讓自我能在工作上不斷的穩(wěn)固、完善。

此外，我還利用生活中的一些時間，用書籍和一些勵志名言來激勵自己，塑造良好的個人品德和自我思想在，形成一個良好的職業(yè)工形象。

二、工作的完成及進步

工作方面，我主動依據(jù)領導的要求和對工作的打算支配，努力的完成了自己的工作任務。并且，依據(jù)每天和每月的工作要求，我也能自身制定好個人短期及長期打算，做到對個人的工作有支配、有把握。能熟悉工作的方向，并為自己制定好前進的節(jié)奏支配。

此外，在工作方面，我也始終在努力的強化自我原創(chuàng)。通過一年來領導的培育和我自身在工作外時間的自我學習和熬煉。我較好的完善了自身的業(yè)務力量，提高了作為工的理論學問。較好的把握了工作的方法并進行了自我學問面的提升。盡管目前來說許多學問都還只是紙上談兵的程度，但也很好的擴充了我對公司以及公司業(yè)務的了解，完善了我目前的工作力量。

三、今后的打算

新年已經(jīng)到來，在今后的方向上，我要更加主動加強自我的看法和責任感，提高工作的主動性。

此外，回顧這一年來的問題，由于我的懈怠，所以在工作的詳情上消失了馬虎和散漫的問題。但在今后，我要嚴格的提升自我的管理要求，讓工作能更加認真，更加嚴謹?shù)耐瓿?

新的一年已經(jīng)開頭，將來會有跟多的挑戰(zhàn)和問題，但我我會連續(xù)努力，讓自己為公司和團隊做出更多的奉獻。

公司的年終工作總結(jié)報告5

在這將近一年的時間里我通過努力工作，有了很大的收獲。接近年終，我如今對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我對我一年的工作進行簡要的總結(jié)：

我是今年才來到公司工作的，我所學的專業(yè)就是印刷，而且也從事了兩年的印刷職業(yè)，所以來到公司后，很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進入工作狀態(tài)后，我開頭主動參與生產(chǎn)，全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道，印刷廠的技術人員，不僅要精于印刷工藝技能，而且還應把握印刷工藝裝備的學問。隨著生活水平的不斷提高，印刷廠這塊占的比例也會越來越大，因此，客戶對印刷設計的要求也越來越高，印刷業(yè)也越來越專業(yè)。專業(yè)的設計機構(gòu)，專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會構(gòu)成更專業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中，我不斷的向其他同事學習操作技能，以提高自己的技術力量;工作之余，我還時?？匆恍I(yè)的書籍充實自己，以提高自己的理論學問。作為公司的一員，這一年來我慢慢明白了公司之所以進展得這么好，主要是由于公司始終堅持高素養(yǎng)、高起點、高科技、高效益的進展思路。公司投資3億多元引進了世界一流的印刷設備和技術競爭力，如今集凹英膠英絲英燙印為一體，是國內(nèi)設備檔次、配套最齊、燙金力量的現(xiàn)代化印刷企業(yè)之一，使僑通始終保持了在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和地位。所以，我始終以是僑通的一員而感到傲慢驕傲。同時，我也會珍惜我在公司的每一天，聽從領導的支配，努力工作，主動進取，為公司的進展奉獻自己的微薄力氣。

20__年的大多工作與生活的時間是在僑通度過的，在僑通的子里，辛苦里夾著充實，汗里帶著甘甜，完成了自己的大多數(shù)目標，我雖然努力的完成了自己應當做的事，但是其間也顯露出了我的缺乏之處，而且有點致命，雖在漸漸的改良，可是效果不是很明顯，使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還始終作祟，原有的許多想法在時間的磨合中。本想今年可以很好的把握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所愿。事做了許多，也學到了許多東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要專心，誰都可以去完，心有不甘。

我知道這樣的結(jié)果不是我想要的，但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是，許多工作的事是需要一個循序漸進的過程，可這個過程太長太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的緣由，看法還缺乏夠端正，沒有足夠的專心去做，或者說是專心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試，已經(jīng)適應了這份工作，如今要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數(shù)一下__年自己工作的表現(xiàn)，為了自的進展，我始終是在堅持不懈，堅持不懈的去努力。時間的走過，見證著一切，讓自己有得有失，一個的看法確定著一個的走向，我也不例外。既然我想在僑通的這個圈子里有所作為，僑通是一個好的施展天地，把握，我不會鋪張如今所擁有的機會。還是那句話，時刻懷著一顆感恩的心，對待每一個和每一件事。由于在其他廠里工作時間過長，在僑通呆的時間過短，不免會把一些不適合長的工作方式帶進來，給領導添了不少麻煩，給領導帶來不貌的回敬，在這里我深表歉意，盼望領導能夠諒解。在僑通的20__年過的總體來說還算是很踏實，沒有輕易地越雷池半步，循規(guī)蹈矩的做著事，得到自己想得到的，說白了，都是為了生活，何必和自己過不去，而且我還年輕，此時不努力專心，等待何時。20__年已經(jīng)悄然來到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規(guī)劃，現(xiàn)就此闡述一下。

1、在新的一年里，在完本職工作的同時，學習好相關的學問與技能，把自己向一個技術全面型的方向進展。

2、改掉自己的不良習慣，專心的去做每一件事，詳情確定敗，時刻的提示著自己，嚴格的遵守勞動紀律。

3、多虛心求教，多積累閱歷，多多與領導溝通。大事的進展離不開溝通，只有互相換看法，才能取得進步。

4、在20__年的基礎，更好的了解公司的產(chǎn)品以及開機技術。年紀的增長，不能白白鋪張，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點在什么地方，怎樣去發(fā)揮。有一個明確的生活和工作看法，我想只有如此才能打理好20__年的日子，有更加輝煌一些的表現(xiàn)。

公司的年終工作總結(jié)報告6

光陰似箭，日月如梭，20__年在不知不覺中已靜靜過去;遲舊迎新，虎去兔來，我們即將迎來新的一年?；仡?0__年工作，雖沒有南非世界杯的激情，沒有上海世博會的精彩;但也不缺少量點，比方公司勝利通過ISO90001認證。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的親密協(xié)作與部門全體員工的共同努力下，順當?shù)赝瓿闪斯鞠逻_的各項生產(chǎn)任務。現(xiàn)對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績

1.生產(chǎn)方面

1).產(chǎn)量：生產(chǎn)部在公司領導的指示和馬副總的引導下，各車間團結(jié)努力協(xié)作，生產(chǎn)部門力挑重擔，在公司產(chǎn)品型號多變、批量小、技術資料不完善的狀況下，進行了一些工藝上的新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單交期緊且不穩(wěn)定等困難，共完成銷售訂單724單(見附表一)。

2).銷售打算完成：人們常常說“顧客是上帝”，要滿意顧客的要求，光有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)待的價格還遠遠不夠，還需要交期作保證;尤其是我公司生產(chǎn)的大部安排件都是銷于國內(nèi)市場狀況下，因此生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)打算，生管排出《周生產(chǎn)打算表》，車間排出《日生產(chǎn)流程表》，每天完成《生產(chǎn)日報表》的統(tǒng)計，常常協(xié)調(diào)溝通，有效地掌握生產(chǎn)進度，利用有限資源，克服訂單數(shù)量小，顏色規(guī)格多等客觀因素，加班加點，準時滿意客戶交期.為提高客戶對公司的信譽度打下了良好的基礎。從4月12月統(tǒng)計，生產(chǎn)部銷打算完成準時率平均90.5%。

2.產(chǎn)品質(zhì)量方面

1)產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和進展的基礎，因此保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿意客戶要求是我們生產(chǎn)掌握的基礎工作，從本人4月份起擔當生產(chǎn)主管期間，除了對生產(chǎn)打算的的編排和物料的管控工作，同時參加對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，主動協(xié)作品質(zhì)部和技術部處理現(xiàn)場中消失的質(zhì)量事故，改良一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量，例：注塑生產(chǎn)有外表易劃傷的半成品要求車間在生產(chǎn)時改用周轉(zhuǎn)箱裝、制定了注塑機操作規(guī)范、協(xié)作技術部對《注塑生產(chǎn)工藝表》的編制、編制了可調(diào)試/雙層卷簾作業(yè)指導書等，做到每月成品入庫合率在99%以上

3.設備管理方面

有句土話叫“人強敵不過家伙硬”，意思是無論人的力量有多強也敵不過先進的武器;我們生產(chǎn)中也是同樣的道理，好的設備不但能生產(chǎn)出保質(zhì)的產(chǎn)品，同時還能提高生產(chǎn)效率。在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)完好率到達95%，雖然我司許多注塑設備都使用時間比較長，一些相關設備比較陳舊，但在設備組的細心維護下，尚未消失一起因設備緣由影響生產(chǎn)的事故，故障率較低。但我們的設備維護還是根據(jù)ISO90001設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年支配且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

4.員工管理

員工是公司的財寶，是生產(chǎn)任務完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司制造出更高的價值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門各車間主管還是堅決地進行員工崗前崗中培訓，常常做思想工作溝通，保證新進員工的順當進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務能順當完成。

5.平安生產(chǎn)方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門將平安生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行平安學問的教育，并監(jiān)督檢查準時消退各車間存在的平安隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，但我們的工作還做的不夠，導致全年共發(fā)生了3起人身損害事故。

6.現(xiàn)場管理

20__年生產(chǎn)部在ISO9001的推動下，協(xié)作公司“6S小組”主動狠抓現(xiàn)場管理工作，車間現(xiàn)場環(huán)境潔凈干凈在去年基礎上有明顯的提高。主要轉(zhuǎn)變有：對半成品和成品倉庫進行了整體規(guī)劃;對全部倉庫和車間現(xiàn)場的區(qū)域化分歸類，以及設備工具等都制作了相應的標識牌并粘貼;車間進行了電路整改，新添一些相關的工具拉車;協(xié)作“6S”檢查小組做好每日檢查和先進評比工作。

二、存在問題及改善措施

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但也還存在較多的問題，主要有以下三方面：

1).生產(chǎn)方面：通過對全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，生產(chǎn)部在生產(chǎn)掌握過程中還存在以下幾個問題：

①生產(chǎn)打算的合理性：雖編排了《周生產(chǎn)打算表》，但還缺少一些數(shù)據(jù)根據(jù)，缺少比較精確的生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評估，許多都是靠個人閱歷在編排，無法給車間明確精確的生產(chǎn)任務完成時間，這給生產(chǎn)任務的完成和車間現(xiàn)場管理造成了肯定的影響。

②外購物料到位不準時：據(jù)不完全統(tǒng)計，生產(chǎn)部沒有準時完成銷售打算的緣由比例60%與物料到位有關，雖然要求選購編排了《選購打算》，但由于對供應商狀況的不把握導致物料不能準時到位。

③生產(chǎn)工藝的標準和革新：產(chǎn)品的組裝沒有完好的作業(yè)指導書和操作標準，造成生產(chǎn)現(xiàn)場混亂和工時鋪張。20__年我們現(xiàn)場生產(chǎn)工藝上的改革基本為0。都是在根據(jù)過去的習慣操作方式在支配生產(chǎn)，在時代改變、科技技術革新如飛的今日，我感嘆我們的革新思維真的OUT了..

④生產(chǎn)設備力量缺乏：我司現(xiàn)有的22臺注塑機，大多數(shù)使用的年限都已比較長，功能和性能都不很穩(wěn)定，有的基本無法使用，導致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上生產(chǎn)，這給生產(chǎn)上帶了很大的壓力，若遇此類產(chǎn)品不同客戶同時下單量較大，就無法滿意客戶交期。比方拉珠、距離片等。

⑤人員流淌性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式，生產(chǎn)任務不充分，導致人員流淌性比較大，閑時員工沒活做，忙時員工又不夠。其次就是車間員工的薪資管理也存在一些問題，不透亮化和公開化。再有注塑車間的班次支配不夠人性化，我個人分析總結(jié)，四六制的排班方式是注塑工難招的主要緣由之一。

針對以上相關問題，20__年，生產(chǎn)部首先將從生管開頭改善：全部訂單下發(fā)都會有《物料分析表》下發(fā)到相關部門，在物料分析表上會注明上線日期和完成日期，同時還分成品和半成品排出周打算，盡量努力做到日打算或3日內(nèi)打算。其次是要求選購加強對物料到位準時率的管理。再次是實行一些相應措施，鼓舞員工多提出工藝改良建議，完善產(chǎn)品定額管理，保證員工的穩(wěn)定性。

2)質(zhì)量管理方面：雖公司在20__年11月勝利通ISO認證，但從生產(chǎn)過程中時常發(fā)覺的一些問題來看，我們在質(zhì)量管理上還存在相當大的問題：

①員工質(zhì)量意識淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關己，漠然置之的看法，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培育，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關，雖我們制定了《質(zhì)量經(jīng)濟責任制》，但執(zhí)行力度不夠，實施不到位也有很大的關系。

②缺乏全員參加質(zhì)量管理理念：我們?nèi)缃袢狈Φ木褪侨珕T參加的質(zhì)量意識，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念，把質(zhì)量問題都往品管和技術部門推，出了問題沒有準時分析緣由和找出解決方法，確先推卸責任。有時會消失一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象

我個人感覺，產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個部門，想做到盡善盡美是不行能的，它需要我們?nèi)w員工以及各級管理人員的主動協(xié)作和參加，沒有員工的協(xié)作和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

③缺乏質(zhì)量記錄掌握：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完好記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，假如有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設計更改、技術分析、數(shù)據(jù)查尋等供應精確的根據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠!蔣老師在ISO認證時提出的相關問題就能足以說明這一點，我們許多工作在做，但問題確始終在出，其實問題就出在詳情上。

④沒有明確的、統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標準：有的是業(yè)務員沒有完好傳達，明確表達顧客的質(zhì)量信息要求;有的是產(chǎn)品設計時沒有明確的性能標準質(zhì)量要要求;有的是品質(zhì)部沒有詳細產(chǎn)品品質(zhì)推斷標準;有的是公司管理人員沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標準，你認為是OK的，我認為是NO的;有的是物料選購沒有強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量要求。這導致生產(chǎn)中常常消失因質(zhì)量異樣的返工鋪張。

質(zhì)量管理工作是要全體員工參加的，因此提高員工的質(zhì)量意識是新年質(zhì)量管理的首要工作，生產(chǎn)部將會對增加在這方面的培訓教育;對全部生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)都要求進行質(zhì)量記錄掌握，確保對質(zhì)量壯況的完全把握，以便分析改良;將質(zhì)量責任落實到位，以增添每員位工的質(zhì)量觀念。

(3)物料消耗及本錢掌握方面

由于我們以前沒有對物料消耗及本錢進行考核，有很多的非正常本錢增加時有見到，如：車間生產(chǎn)常常超出比例訂單數(shù)量，造成庫存量增多，原料鋪張;工具損耗率高、物料使用量過剩，員工裝配方式法不當及物料儲存不當引起鋪張等等，這些不經(jīng)意的鋪張都都增加了我們的本錢。

導致這種現(xiàn)象的存在，主要有三個緣由：①對車間的管理力度不夠，缺乏執(zhí)行力;②管理人員本錢管理觀念不夠，常常為了削減工作量，怕麻煩，對數(shù)量的掌握不重視;③倉庫的物料發(fā)放數(shù)量掌握不到位，為了節(jié)約時間，沒有按單按量發(fā)放物料，常常有多發(fā)少發(fā)的狀況，而且還有車間物料員自己去拿的現(xiàn)象。

要做到本錢有效掌握，得從我們每位管理人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常本錢才可降低或消退，新的一年，生產(chǎn)部將主要從生管《物料分析表》進行物料掌握，要求倉庫嚴格根據(jù)物料分析表進行收發(fā)，實行一些相應獎罰措施，對相關人員進行節(jié)省能源、降低本錢的思想教育，使員工的本錢意識和仆人翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議

1、完善現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的技術資料，并確保其編制、發(fā)放的精確性、完好性和準時性。因設計試制輸出的各種技術文件(如BOM、圖紙、規(guī)格表、包裝要求、彩卡、說明書等)是以后物料選購、生產(chǎn)制造、檢驗測試等過程必需遵循的標準和根據(jù)，因此，本部門建議相關部門盡快完善相關技術文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2、完善公司員工薪資管理，員工管理是車間管理的困難，只有合理化、透亮化、公正性的薪資管理才能讓員工安心工作，才能增添員工主動性的同時提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

3、隨著公司規(guī)模的增加、生產(chǎn)中使用的工具設備也越來越多，很多工具設備的使用會因一些小的故障修理不當而造成報廢，不但會增加生產(chǎn)本錢而且會影響生產(chǎn)進度，因此建議公司聘請一位工具設備維護方面的專業(yè)人員。

4、盼望盡快落實倉庫相關崗位人員，由于如今倉庫很多工作因人員不夠而很難開展。

5.盼望業(yè)務在訂單下發(fā)時能夠規(guī)范化，比方：訂單格式、產(chǎn)品質(zhì)量要求，包裝要求(彩卡，說明書，外箱規(guī)格材質(zhì))等。

6、因公司員工流淌量大，個別員工的團隊分散力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊分散力方面加強樹立與培訓。

四、20__展望

面對二0一五年，我們生產(chǎn)部愿以全新的面貌，最飽滿的熱忱去對待每一天，以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿足、不斷持續(xù)改良”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎上，主動與各部門親密協(xié)作，團結(jié)協(xié)作，克服存在的缺乏與困難，提高工作質(zhì)量，加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，進一步抓好平安生產(chǎn)、現(xiàn)場6S，不斷自我提高，為企業(yè)的進展盡我們的努力!

公司的年終工作總結(jié)報告7

不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結(jié)如下：

一、特別留意的向四周的老同事學習，在工作中到處留意，多看，多思索，多學習，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠主動、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并主動全面的協(xié)作公司的要求來工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。

二、如今是我努力學習的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富閱歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財寶。盡管我只是新人，但是我和其他人一樣對工作布滿著熱忱。為盡快提高自己在本職方面的學問和力量，我利用業(yè)余時間來學習相關的學問，在短短3個月中理論結(jié)合實踐讓我對中轉(zhuǎn)場的基本運作有了真正的熟悉，這為今后的工作打下了基礎。

三、作為一名年輕工，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還許多。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分表達自己的人生價值，為企業(yè)美妙的明天盡一份力。我更盼望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

在此，盼望公司領導能對我的工作看法、力量與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也特別感謝公司領導對我信任，賜予我表達自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務素養(yǎng)、工作力量都得到了幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

為了順豐速運輝煌的明天，也為了我美妙的將來，我愿同順豐速運一道努力!努力!再努力!

公司的年終工作總結(jié)報告8

只有運輸搞好了，才能更好地與外界接軌。從我接觸快遞組長這份工作開頭，就意識到這份工作的重要性，確保公司運輸問題。要做好這份工作，需要仔細，踏實，細致，耐煩做事，還要學會與人溝通，協(xié)調(diào)。一年下來，我仔細做了以下工作總結(jié)。

一、整合出貨打算，選擇運輸方式

作為一個快遞組長，不是只是查找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮，實現(xiàn)降低運輸本錢，提高企業(yè)運輸效率。

每天公司都有貨出往全國各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運輸方式和物流公司不一樣，運費也是不一樣的。因此作為一個快遞組長，首先應當整合公司內(nèi)部出貨打算，把握運輸?shù)拇蠓较颍贫ㄟ\輸發(fā)貨打算，依據(jù)業(yè)務要求，確定好運輸方式，再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價。目前，很多物流公司價格都沒有一個詳細規(guī)范的，所以貨比三家是需要的，仔細具體詢問各家物流公司的價格，服務，處理問題等資料。

二、選擇物流公司

首先還是應當看重物流公司的資質(zhì)，避開運輸上消失問題，反饋和投訴處理很慢，假如消失理賠沒方法理賠等狀況，然后才是考慮運輸價格問題。通常說來，專線物流公司要比非專線的有優(yōu)勢，但是也不是很確定，要詳細分析，有的雖然不常走的轉(zhuǎn)線，但與他們協(xié)作的其他物流公司有走，其實可以幫到快遞組長找到價格更好的物流公司。由于關系介紹，由于長期合作等緣由，會使得這方面更有優(yōu)勢。

三、催促車間按時交貨

只有車間能按時交貨，運輸時間才能按商定的進行，因此作為快遞組長，不管是與跟單人員還是車間負責人，都必需確認精確的發(fā)貨時間。如生產(chǎn)有異樣，準時與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。

四、跟蹤到貨信息

貨物順當裝車，不代表能夠順當送到客戶手中，因此需要快遞組長準時跟蹤到位。貨在什么地方，估計什么時間能到，可提前告知客人和業(yè)務。如遇到天氣或者自然災難等緣由導致延長時間送貨，快遞組長可提前跟客人說明，并告知估計到貨時間，也上報公司相關人員，避開大家不必要的緊急和擔憂。

五、處理到貨問題

貨到了以后，請客人點清數(shù)量再簽字。切不行不點數(shù)就簽字，假如有消失少貨丟貨，準時與司機確認，并通知物流公司負責人處理，雙方當場確認如何解決問題。假如合同有規(guī)定賠償事宜則按合同辦理，如沒有，用行業(yè)規(guī)章來處理，再沒有，雙方共同協(xié)商。

總結(jié)的這些要點都是作為一個快遞組長應當做的基本工作，但實際操作中，快遞組長是公司內(nèi)部和客人的連接紐帶，快遞組長需要與公司財務，業(yè)務，生產(chǎn)，倉儲等部門協(xié)作，也需要與客人溝通到位，才能實現(xiàn)按時按需運輸。

公司的年終工作總結(jié)報告9

20__年已經(jīng)過去，回首一年來的，盡管我為的奉獻微薄，但終于邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)進展的第一步，通過工作和其他員工的互相溝通，我已漸漸的容入到這個集體當中。初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)分，及工作性質(zhì)的不同，的確有過束手無策，好在有同事的幫助，使我以最快的速度熟識的工作及對操作流程有了肯定的了解。在這短暫的兩個多月里，通過對肯定量客戶的拜見，回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的和了解，也為后期的辦公室工作打下基礎?，F(xiàn)將本的工作如下：

1、政治、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及工作心態(tài)。尊紀守法，崗敬業(yè)，具有劇烈的感和事業(yè)心，主動主動仔細的學習學問，工作看法端正，仔細負責。

2、專業(yè)學