企業(yè)選人用人工作自查自糾情況報告

企業(yè)選人用人工作自查自糾情況報告

根據(jù)區(qū)委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門學(xué)習(xí)《通報》精神，并對比《通報》精神開展自查，詳細(xì)狀況如下：

一、自查的狀況

我委領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心、群眾滿足、組織滿足。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未消失超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)和擅自提高干部職級待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問題；不存在跑官要官、買官賣官、說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題。在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實，做到了嚴(yán)格根據(jù)干部任用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序開展選拔任用工作。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)視治理

結(jié)合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選拔任用工作。一方面，加強(qiáng)制度建立。為了保證提拔任用干部工作的純凈性、嚴(yán)厲性，首先圍繞選好人、用好人，仔細(xì)落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)視權(quán)。另一方面，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)視。在完善制度的根底上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)視機(jī)制，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)視，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。另外，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù)，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象；實行切實有效的措施，嚴(yán)厲換屆紀(jì)律，確保換屆自始至終風(fēng)清氣正。

三、嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，做好干部選拔任用工作

一是堅持原則，明確用人導(dǎo)向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體討論打算，嚴(yán)格根據(jù)“政治上靠得住、工作上有本領(lǐng)、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，堅持公正正派用人，堅決抵抗跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格根據(jù)干部選拔條件選人用人。根據(jù)干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推舉的干部既要政治素養(yǎng)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合根本條件和任職資格。依據(jù)各崗位職責(zé)和干部特進(jìn)步行合理安排，做到人崗相適，使干部的力量得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推舉關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、爭論打算關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步表達(dá)了干部選拔任用工作的公正與民主。

四、存在的問題、整改措施及下一步工作

我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，實行了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí)、把握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建立還有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、布滿活力，符合自身實際進(jìn)展需要的用人機(jī)制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推動領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣闊干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。三是要不斷加強(qiáng)組織人事干部隊伍自身建立，進(jìn)一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階。

企業(yè)選人用人工作自查自糾狀況報告

為進(jìn)一步落實選人用人專項治理工作，標(biāo)準(zhǔn)公司選人用人工作程序，依據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)關(guān)于開展選人用人問題專項治理工作方案的通知》要求，公司快速組織開展了選人用人專項治理工作。現(xiàn)將有關(guān)工作狀況報告如下：

一、工作開展?fàn)顩r

（一）組織學(xué)習(xí)文件。依據(jù)縣委組織部的要求，公司黨委中心組（擴(kuò)大會議）學(xué)習(xí)了縣委組織部《關(guān)于開展選人用人問題專項治理工作方案》、中心新修訂的《干部任用條例》、《地方各級人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置編制治理條例》、《四項干部監(jiān)視制度》、《縣直單位、鎮(zhèn)場區(qū)黨組（黨委）干部任免根本流程》等重要文件，要求與會人員要仔細(xì)領(lǐng)悟文件精神，提高政治站位，協(xié)作開展自查自糾。

（二）準(zhǔn)時部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作，第一時間對選人用人問題專項治理工作作出相關(guān)部署：一是要求提高思想熟悉，增加開展選人用人問題專項治理工作的責(zé)任感和自覺性，高度重視此次專項清理工作，全面深入開展自查，從嚴(yán)從實抓好整改。二是成立自查自糾工作專班，負(fù)責(zé)開展選人用人專項治理工作。三是按要求仔細(xì)做好自查自糾階段工作，嚴(yán)格對比選人用人負(fù)面清單，對公司2023年以來選人用人狀況開展自查。四是依據(jù)自查結(jié)果，明確整改措施、目標(biāo)任務(wù)和完成時限，仔細(xì)落實，整改到位。

（三）開展自查自糾。公司工作專班對歷年干部的任職狀況進(jìn)展全面梳理，重點對2023年以后的干部任職狀況開展自查。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關(guān)會議紀(jì)要或其它任職材料。二是重點清查了2023年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料。三是嚴(yán)格清查2023年以后任職干部的選任程序是否標(biāo)準(zhǔn)等問題。四是將全部干部任職資料進(jìn)展治理歸檔。

二、存在問題及整改措施

（一）相關(guān)制度有待進(jìn)一步完善。公司雖然已制定了相關(guān)制度，但在干部監(jiān)視治理、人才薪資鼓勵等方面存在缺乏需進(jìn)一步完善。下一步公司將進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)制度建立，形成科學(xué)的選人用人機(jī)制和監(jiān)視機(jī)制。

（二）準(zhǔn)時做好人事檔案建立。由于公司成立時間短，人事工作閱歷缺乏，消失一些歸檔不準(zhǔn)時、資料不齊備等問題。下一步公司將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)人事檔案，安排專人負(fù)責(zé)，對公司人事資料做到準(zhǔn)時歸檔。

（三）準(zhǔn)時調(diào)整補(bǔ)充崗位設(shè)置。因人員調(diào)動、提拔等因素消失崗位空缺等，公司將準(zhǔn)時補(bǔ)充配備到位，確保公司各項工作有序運行。

企業(yè)選人用人工作自查自糾狀況報告

依據(jù)工作要求，xxx對2023年以來選人用人工作進(jìn)展了仔細(xì)回憶，現(xiàn)將有關(guān)工作報告如下:

一、干部隊伍根本狀況

（一）單位人員、科室根本狀況

截止2023年底，我單位共有在崗職工xx人，其中在編xx人，編外xx人，村級定向生xx人。參照《xx根本標(biāo)準(zhǔn)》、《xx社區(qū)衛(wèi)生效勞中心根本標(biāo)準(zhǔn)》（試行）的有關(guān)要求和《xxx安康局工作委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生安康系統(tǒng)人事治理工作的若干規(guī)定》文件規(guī)定，按核準(zhǔn)的診療范圍共設(shè)置科室16個，其中職能科室10個，業(yè)務(wù)科室6個。

（二）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)狀況

單位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名，現(xiàn)有x名，分別為黨支部書記兼執(zhí)行院長x名，副院長x名。單位領(lǐng)導(dǎo)均由xx局黨委統(tǒng)一進(jìn)展任命。

（三）單位中層干部職數(shù)狀況

依據(jù)《中共紹興市xxx衛(wèi)生安康局工作委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生安康系統(tǒng)人事治理工作的若干規(guī)定》文件規(guī)定，單位依據(jù)審核后的科室設(shè)置合理設(shè)定中層職數(shù)，并上報局組織人事科進(jìn)展審核備案。

2023年我單位重新向xxx報批科室和中層職數(shù)設(shè)置。目前職能科室設(shè)置中層正職10名，中層副職4名，實有中層正職6名，中層副職3名。業(yè)務(wù)科室設(shè)置中層正職（護(hù)士長）6名，中層副職（護(hù)士長）7名，實有中層正職2名，中層副職4名。

二、選人用人工作開展?fàn)顩r

單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，仔細(xì)貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行中層干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有時機(jī)。

（一）深入學(xué)習(xí)，營造氣氛，堅固樹立正確用人導(dǎo)向

我院以貫徹落實《中共紹興市xxx衛(wèi)生安康局工作委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生安康系統(tǒng)人事治理工作的若干規(guī)定》為抓手，堅持把學(xué)習(xí)《規(guī)定》同干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《規(guī)定》同促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的實際結(jié)合起來，不斷增加干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責(zé)感。同時仔細(xì)組織學(xué)習(xí)宣傳《規(guī)定》，讓班子成員把握干部任用的程序及條件，深入學(xué)習(xí)黨的十九大報告提出的“堅持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，提拔重用堅固樹立四個意識和四個自信、堅決維護(hù)黨中心權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠潔凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求，使班子成員把握好最新的中心文件要求，準(zhǔn)時更新觀念，樹立正確用人導(dǎo)向。

（二）嚴(yán)格按核定職數(shù)配備中層干部

選拔任用工作開展前，對職數(shù)狀況進(jìn)展分析，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，對比中層干部任職資格，對中層干部隊伍情景進(jìn)展梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)展充分爭論討論，并屢次征求上級相關(guān)部門指導(dǎo)意見，在核定的職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本領(lǐng)強(qiáng)、素養(yǎng)好、作風(fēng)硬，職工信任的中層干部選拔上來。2023年以來，我單位在選拔、調(diào)整使用中層干部過程中，均未消失超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

（三）嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定選拔任用中層干部

2023年以來，我院共選拔任用了9名優(yōu)秀干部充實到科級崗位，經(jīng)過一年的熬煉，9名干部都能進(jìn)取工作，廉潔勤政，表現(xiàn)良好，如期轉(zhuǎn)正。在對這9名干部的選拔任用過程中，我院仔細(xì)把握用人標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，嚴(yán)格根據(jù)“政治上靠得住、工作上有本領(lǐng)、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線，嚴(yán)格落實監(jiān)視制度，堅持公正正派用人，堅決抵抗要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，構(gòu)成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向，進(jìn)一步表達(dá)了干部選拔任用工作的公正與民主營造風(fēng)正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氣氛。

（四）嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律

在中層干部選拔任用工作中，我單位切實遵守組織人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格根據(jù)《中共紹興市xxx衛(wèi)生安康局工作委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生安康系統(tǒng)人事治理工作的若干規(guī)定》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、爭論等各個環(huán)節(jié)上，仔細(xì)聽取多方面的意見，不搞個人說了算，最終進(jìn)展無記名投票。工作中堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實職工的知情權(quán)、參加權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)視權(quán)，使我單位在中層干部任用工作得到干部職工的認(rèn)可和確定。嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序，嚴(yán)格把好民主推舉關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、爭論打算關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓。

四、存在的問題

從自查的狀況看，2023年來，我單位在中層干部選拔任用工作根據(jù)相關(guān)規(guī)定和程序均順當(dāng)完成，但在實踐過程中還存在一些問題。

（一）常常性深入考察干部還不夠多

目前，日常工作中常常性深入了解干部的考察還不多，干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前，對干部的考察一般為任前考察，經(jīng)常處于時間緊、任務(wù)重的狀態(tài)，對考察對象深入細(xì)致的了解還不夠，加之日常定期考察干部的有效機(jī)制還不健全，必需程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調(diào)整不與干部接觸的做法。

（二）加強(qiáng)年輕干部培育力度還不夠大

盡管在年輕干部培育選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數(shù)配備干部等問題，崗位資源非常有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到必需影響，年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題也較突出。

（三）中層干部隊伍自身建立還有待進(jìn)一步加強(qiáng)

我單位干部隊伍存在政治理論素養(yǎng)和政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高問題，無法解決實際工作當(dāng)中消失的一些熱點難點問題。且思想層面都只停留在保證業(yè)務(wù)指標(biāo)增長和安全穩(wěn)定等層面上，缺乏大局觀，缺乏超前思維和創(chuàng)新意識，缺乏創(chuàng)立特色科室的熱忱，缺乏學(xué)習(xí)新診療技術(shù)的熱忱，對科室的進(jìn)展沒有起到引航的作用。

五、整改措施

在今后選拔任用中層干部中，我們還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造安康向上、進(jìn)取進(jìn)取的氣氛上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、制造力，培育干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素養(yǎng)，構(gòu)成人人思進(jìn)展、人人謀進(jìn)展的良好局面。培育好、選拔好、使用好中層干部。

一是著力改善考察方式。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)展。全面深入了解干部，注意把功夫下在平常，做到常常性地、全面深入地考察了解干部，考準(zhǔn)考實干部的政治品德、工作本領(lǐng)，連續(xù)探究考察的方式和方法，運用好考察談話這一手段，多方印證、全面把握干部的真實表現(xiàn)。注意分析、反復(fù)比選，加強(qiáng)對干部的分析研判，對干部的適崗本領(lǐng)