電商績(jī)效考核與方案

.........原則上，月回款目標(biāo)為前3個(gè)月的平均銷售額，如有特殊情況，總經(jīng)辦可予以調(diào)整，于每月8日前確定并公布。當(dāng)期只發(fā)放月度提成的80%，20%留存于后續(xù)發(fā)放。開始考核時(shí)間：2015年4月1日（四）季度利潤(rùn)考核考核周期：季度；季度超利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：超過目標(biāo)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)部分的50%；獎(jiǎng)金分配原則：部門經(jīng)理70%，剩余的30%由部門經(jīng)理按照崗位系數(shù)進(jìn)行分配，提報(bào)總經(jīng)理審批。季度虧損扣罰標(biāo)準(zhǔn)：按虧損額的10%扣罰，扣罰只限于部門經(jīng)理。超利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：當(dāng)期發(fā)放50%，50%留存于年度結(jié)算。開始考核時(shí)間：2015年7月1日。（五）庫(kù)存考核適用范圍：部門經(jīng)理；庫(kù)存控制標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)月合理庫(kù)存=當(dāng)月銷售成本*2；節(jié)省庫(kù)存獎(jiǎng)勵(lì)=節(jié)省庫(kù)存金額*0.6%*30%；庫(kù)存超額扣罰當(dāng)實(shí)際庫(kù)存不超過銷售成本的3倍時(shí)，扣罰=超額庫(kù)存金額*0.6%*20%；當(dāng)實(shí)際庫(kù)存超過銷售成本的3倍時(shí)，扣罰=銷售成本*0.6%*20%+（實(shí)際庫(kù)存-當(dāng)月銷售成本*3）*0.6%*2；例：5月銷售成本為10萬(wàn)元，實(shí)際庫(kù)存為50萬(wàn)，求當(dāng)月庫(kù)存扣罰多少？解答：當(dāng)月合理庫(kù)存=10*2=20萬(wàn)元，超額庫(kù)存=50-20=30萬(wàn)元，由于實(shí)際庫(kù)存超過銷售成本的3倍，扣罰=10*0.6%*20%+（50-10*3）*0.6%*2=0.252萬(wàn)元=2520元5、庫(kù)存考核開始時(shí)間：2015年10月1日，即計(jì)算10月績(jī)效時(shí)候才考核庫(kù)存。部門經(jīng)理的扣罰說明部門經(jīng)理的所有扣罰均從當(dāng)期提成、獎(jiǎng)勵(lì)及浮動(dòng)工資中扣除，不夠扣除的，累計(jì)到下月，直至季度結(jié)算為止，季度結(jié)算時(shí)不夠扣除的，則不累計(jì)到下季度扣罰。浮動(dòng)工資當(dāng)月不發(fā)放，季度結(jié)算發(fā)放，季度發(fā)放時(shí)同樣只發(fā)放80%，20%留存。留存發(fā)放說明結(jié)算時(shí)間：2次結(jié)算，首次在次年1月結(jié)算上年4至12月的留存，末次在次年5月結(jié)算本年1至3月的留存；發(fā)放時(shí)間：首次在次年1月份（春節(jié)前）發(fā)放，末次在次年5月發(fā)放；發(fā)放額度的確定：首次發(fā)放由總經(jīng)辦與財(cái)務(wù)部評(píng)估過去3個(gè)季度和預(yù)估未來一個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)情況而定；末次發(fā)放則由財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)算。五、績(jī)效計(jì)算方法（一）當(dāng)期發(fā)放部分部門經(jīng)理：月度：（月度提成+庫(kù)存獎(jiǎng)罰）*80%*KPI考核發(fā)放比例季度：（（月度提成+庫(kù)存獎(jiǎng)罰-季度虧損扣罰+浮動(dòng)工資）*80%+季度超利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)*50%）*KPI考核發(fā)放比例客服人員：（月度提成*80%+季度超利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)*50%）*KPI考核發(fā)放比例其他人員：月度提成*80%+季度超利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)*50%（二）留存部分部門經(jīng)理、客服人員：月度提成20%留存+季度超利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)50%留存其他人員：（月度提成20%留存+季度超利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)50%留存）*KPI考核發(fā)放比例以上的留存均按財(cái)務(wù)部結(jié)算計(jì)發(fā)的為準(zhǔn)。.附表一客服月度KPI考核計(jì)分表 總經(jīng)理審批:管理部復(fù)核：部門經(jīng)理復(fù)核:部門績(jī)效統(tǒng)計(jì)員：...附表二部門其他人員KPI考核計(jì)分表 總經(jīng)理審批: