抓家教立家規(guī)正家風(fēng)盡家務(wù)扎實推進“三個家”建設(shè)

抓家教立家規(guī)正家風(fēng)盡家務(wù)扎實推動“三個之家”建設(shè)抓家教立家規(guī)正家風(fēng)盡家務(wù)扎實推動“三個之家”建設(shè)三個之家建設(shè)為充分顯現(xiàn)組織部門作為“黨員之家、干部之家、知識分子之家”優(yōu)異的形象，不停穩(wěn)固和擴大先進性教育活動的成就，靈山縣委組織部仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹中共中央組織部部長賀國強同志今年5月中旬到廣西觀察調(diào)研時就增強組織部門自己建設(shè)發(fā)布的重要發(fā)言精神，從抓家教、立家規(guī)、正家風(fēng)、盡家務(wù)下手，扎實抓好組織部門的自身建設(shè)。抓“家教”，夯實建設(shè)“三個之家”的基礎(chǔ)把組織部門建設(shè)成為“三個之家”，建設(shè)一支高素質(zhì)的組工干隊伍伍是根本。為增強干隊伍伍建設(shè)，靈山縣委組織部聯(lián)合穩(wěn)固和擴大先進性教育活動成就、成立保持先進性長效體制等工作,組織本部工作人員增強學(xué)習(xí)，不停提高理論政策水平易思想政治素質(zhì)。一方面，確實抓好上司有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)。對重要的上司文件，推行集中開會學(xué)習(xí)貫徹。如5月26日，召開該部全體干部員工會議，組織學(xué)習(xí)了桂組明電[20xx]34號《對于在全區(qū)組織系統(tǒng)仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹賀國強同志在廣西觀察調(diào)研時的重要發(fā)言精神的通知》、桂組通字[20xx]33號《對于印發(fā)劉奇葆同志和陳際瓦同志在全區(qū)市縣領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作會談會上發(fā)言的通知》等文件。另一方面，扎實抓好業(yè)務(wù)和經(jīng)濟等方面知識的學(xué)習(xí)。聯(lián)合先進性教育活動的展開，組織展開了“每個月讀一本好書”的活動，有規(guī)劃、有部署地組織該部的全體工作人員每個月精讀出本業(yè)務(wù)、文學(xué)、歷史、哲學(xué)、列傳等方面書本，并撰寫念書領(lǐng)會，年關(guān)展開評比“優(yōu)異念書獎”活動，并將其作為年度查核評優(yōu)的一項重要內(nèi)容，掀起了學(xué)習(xí)的高潮。學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)哲學(xué)等知識已成為該部工作人員平時工作中的一項重要內(nèi)容，看書學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。有效提升了該部工作人員綜合素質(zhì)。立“家規(guī)”，保證“三個之家”建設(shè)的穩(wěn)固和發(fā)展成立完美內(nèi)部管理制度和工作體制，才能保障組工干部正確執(zhí)行職責(zé)，保證“三個之家”建設(shè)的穩(wěn)固和發(fā)展。為抓好制度的建設(shè)，靈山縣委組織聯(lián)合成立健全先進性教育活動長效體制，在原有制度的基礎(chǔ)上，進行了改正充分完美。如為了提升該部工作人員的工作收效，制定出《中共靈山縣委組織部工作人員量化管理暫行方法》，對該部全體工作人員從“德、能、勤、績、廉”等五方面進行量化查核，依據(jù)平時業(yè)務(wù)工作達(dá)成的狀況和思想表現(xiàn)、遵紀(jì)守紀(jì)等進行考評打分，業(yè)務(wù)工作表現(xiàn)突出獲取上司先進的相應(yīng)加分，工作不到位或失誤相應(yīng)減分，年關(guān)將查核結(jié)果按總分從高到低擺列，作為工作人員年度查核確立優(yōu)異、稱職、不稱職三種品位的依照，并將其作為向上司介紹優(yōu)異后備干部以及本級分派年關(guān)崗位責(zé)任獎的重要依照，有效增強了干隊伍伍的管理。到現(xiàn)在，該部先后改正完美了會議制度、部內(nèi)督辦查辦制度、干部考勤制度、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、靈山縣組工干部行為規(guī)范等十八項內(nèi)部管理制度，并將改正、完美后的各樣內(nèi)部管理制度印刷成《中共靈山縣委組織部內(nèi)部管理制度》小冊子，發(fā)放到該部每名工作人員手中，為進一步增強自己建設(shè)，實現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化供給了依照。正“家風(fēng)”，增強“三個之家”的凝集力和親和力為建立公正正派的部風(fēng)和優(yōu)異形象，靈山縣委組織部牢牢抓住作風(fēng)建設(shè)不放松，以實質(zhì)行動增強作風(fēng)建設(shè)。如為了把組織部門建設(shè)成為服務(wù)型機關(guān)，親密與各單位、黨員民眾的關(guān)系，靈山縣委組織部推行以聯(lián)系基層、深入檢查研究、增強服務(wù)為主要內(nèi)容的聯(lián)系基層工作制度。對全縣基層黨組織按上、中、下三個品位進行分類，將管理狀況、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為中、下的基層黨組織作為服務(wù)對象，組織全體干部以二人為一組，每組負(fù)責(zé)聯(lián)系二個機關(guān)單位、二個事業(yè)單位、一個公司單位和一個基層黨委。聯(lián)系人經(jīng)過平時走訪、到單位調(diào)研、參加工作例會、電話聯(lián)系等方式，采集狀況，實時反應(yīng)，供給服務(wù)。如聯(lián)系武利制糖有限公司的聯(lián)系組，依據(jù)該廠改制后黨委班子成員改動較大、黨組織平時工作難以展開的實質(zhì)，實時將相關(guān)狀況向部領(lǐng)導(dǎo)作了報告，并指導(dǎo)該公司黨委配足配強了黨委班子成員，使該公司黨委的平時工作走上正軌。同時，堅持走出機關(guān)，組織該部全體工作人員踴躍參加“城鄉(xiāng)聯(lián)誼，三級聯(lián)創(chuàng)”活動，與聯(lián)誼鎮(zhèn)、村的民眾成立結(jié)對幫扶對子60多個，并環(huán)繞服務(wù)民眾，全體組工干部紛繁主動把黨的政策講到戶，致富信息送到戶，詳細(xì)困難幫到戶。到現(xiàn)在，共為結(jié)對對象和民眾解決問題60多個，送去致富信息40多條。獲取了各基層黨組織和廣大黨員民眾的好評，進一步增強了組織部門的凝集力和親和力。盡“家務(wù)”，表現(xiàn)、保護和推動“三個之家”建設(shè)靈山縣委組織部確實執(zhí)行好自己的職責(zé)，盡好義務(wù)，把做好工作作為“三個之家”建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，以實質(zhì)工作來表現(xiàn)、保護和推動“三個之家”建設(shè)。如為了做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后從班子中退下來人員的思想工作，靈山縣委組織部成立了懇談制度，派出組織部人員對從班子退下來的人員進行談心談心，送去問候和關(guān)心，掌握其思想動向。到現(xiàn)在，已談話30多人次，做到退出班子的人員每個必談，有力地保證了從鎮(zhèn)班子退出來的每一個人員思想穩(wěn)固，工作熱忱不減。為了進一步增強鄉(xiāng)村黨員管理、親密黨群關(guān)系、促使鄉(xiāng)村各項工作展開，靈山縣委組織在展開鄉(xiāng)村基層組織建設(shè)中，勇敢創(chuàng)新，踴躍探究在鄉(xiāng)村經(jīng)濟組織中成立、發(fā)揮黨組織作用的新門路，使黨的建設(shè)和組織工作不停適應(yīng)鄉(xiāng)村發(fā)展的新變化。到現(xiàn)在已成立了文利鎮(zhèn)奶水牛養(yǎng)殖協(xié)會黨支部等行業(yè)協(xié)會黨支部三個，還有四個正在籌建中，創(chuàng)新了基層黨組織服務(wù)黨員、促使經(jīng)濟發(fā)展的體制。為幫助困難黨員走上致富道路，經(jīng)縣委贊同，經(jīng)過寬泛動員各機關(guān)工作人員每人每個月捐資2元以及企事業(yè)單位、個人和社會捐獻，成立了“鄉(xiāng)村黨員扶持發(fā)展基金”。當(dāng)前，“鄉(xiāng)村黨同扶助發(fā)展基金”已全面實行，一部分貧窮黨員在扶助資本的幫助下，走上了致富的道路。如陸屋鎮(zhèn)蓮塘村貧窮